2023年内科护理人员工作总结(优选13篇).docx
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1、2023年内科护理人员工作总结(优选13篇) 书目 第1篇内科护理人员个人工作年终总结 第2篇内科护理人员个人工作总结范文 第3篇内科护理人员2023年工作总结 第4篇2023年内科护理人员年终工作总结范文 第5篇内科护理人员工作个人工作总结范文 第6篇内科护理人员工作个人总结 第7篇内科护理人员个人工作总结 第8篇内科护理人员2023年工作总结范文 第9篇内科护理人员工作个人总结范文 第10篇2023年度内科护理人员个人总结 第11篇内科护理人员个人总结 第12篇内科护理人员工作个人年终总结 第13篇内科护理人员工作总结范文 内科护理人员个人工作年终总结 20xx年是医院成立的第三周年,全体
2、护理人员在院长及各级领导的指导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2023年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗护理平安的根本保证。 1、明确各班工作职责及流程。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)各项护理操作严格三查八对; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 (4)各种登记本按要求仔细执行并登记。 3、严格交接班制度:坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护理质量
3、1、科室成立质控小组:每周对护理平安、病区的管理、急救药物品的管理、危重或特一级护理病人的基础护理及护理文件书写进行检查;每月一次的探讨、整改,不断提高护理质量。 2、试行责任制护理,增加了护士的责任心,使护士明确了自己的工作责职和工作流程,大大削减了病人呼叫次数和病员投诉治疗不刚好的不良现象。 三、提高护理人员业务素养精神科护理工作总结1、每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和内科专科学问。 2、每月指定科内护士轮番小讲课或业务学习一次,操作培训考核一次,以督促其学习,提高业务水. 3、坚持了护理业务查房:每月进行一次护理业务小查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目
4、的。 4、每季度进行相关业务理论考核。 5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理. 四、加强了院内感染管理 1、严格执行了消毒隔离制度。 2、坚持每日对治疗室进行紫外线空气消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外线灯管,并记录。 3、规范了药品及治疗车的管理。 4、一次性用品运用后均刚好毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。 5、对病区、治疗室均能坚持含氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),予空气紫外线消毒。 6、各种护理操作严格执行院感要求,衣帽整齐,着装规范。 五、护理人员较好的完成护理
5、工 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,通过工 休座谈会、查房、巡察病房、出入院时对病人进行健康指导,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、六月份在护理部的领导下,内科作为优质护理示范病房,开展责任制护理模式,增加了护士的主动服务意识,使护理工作更细化,削减了差错事故和投诉事务的发生。 3、本年截止到11月内外科共入院约879人次,其中外科约187人次,内科约692人次,抢救13人次,其中内科共创建经济收入约20597580.1元,5到11月外科手术2人,且均无医疗事故及大的医疗纠纷发生。 六、存在问题: 1、执业注册护士太少。 2、
6、护士流淌性太强,且新入科护士综合素养差,无菌观念不强。 3、优质护理服务尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。加上上述2个问题,导致护理工作开展的难度大幅度提升。 4、护士每年的接着教化缺人管理(如学分的购买、上传登记等)。 一年来护理工作由于各级院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改进和完善。 内科护理人员个人工作总结范文 2023年度护理工作在所领导的正确领导下,在护理部和科主任的支持和帮助下,全体护理人员坚持以“病人为中心”,以“夯实基础护理,提高病人满足度”为宗旨,大力开展优质护理,不断提高护理质量,圆满完成了各
7、项工作任务。现将2023年度护理工作总结如下: 一、 护理工作各项任务指标完成状况 截至10月31日,肿瘤内科入院人数:内科526人次、放疗47人次;出院人数:内科537人次、放疗38人次。床位运用率97%。中心静脉导管置管125人次,静脉留置针2410人次,输液9000余人次,家庭病人出诊31人次,门诊病人35人次。 经济任务指标:截至11月底,内科完成了1408348.78元;放疗科完成了115376元;家床完成了106037.9元。各项指标较去年同期分别增长了127.17%、189.66%、131.92%(各项指标完成状况详见附表)。截至10月底,门诊总收入完成5277.2元。 二、 加
8、强护理队伍思想建设,提高整体素养 针对目前护理队伍年轻人较多的特点,科室将抓护理人员思想工作放在首位。常常了解护士的思想动态及日常生活状况,始终坚持“人性化”管理,做到关切、爱惜、敬重、理 解护士,必要时施以援手给与帮助,不断激发护士的工作热忱,让护士开心工作,进一步稳固了护理队伍,为护理工作供应了强有力的主力军。 三、 加强护理管理,确爱护理平安 1、通过业务学习,让每位护士知道护理平安是护理工作的“重中之重”,是保证护理质量的前提。 2、严格落实各项护理规章制度,一年来未发生任何差错事故,确保了护理工作的平安。 3、对危急、违禁物品严格管理。对易燃、易爆物品,如:氧气瓶实行了专人负责管理,
9、定点放置,平安用氧。对毒、麻药品,如:吗啡注射液,每班清点,交接班护士双人核对并签字。为防止突发火灾的发生,治疗室放置了灭火器,随时打算应急。 4、加强了医疗垃圾的管理。医用垃圾和生活垃圾分开放置,并有明显的标识,全年未发生院内感染事故。 四、优质护理开展状况 在去年推行优质护理服务的基础上,接着巩固和扩大优质护理服务成效。到2023年全面推行了责任制整体护理的服务模式,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务。 1、在所领导的大力支持下,对17间病房进行了粉刷,为病人供应了一个整齐舒适的治疗环境。 2、在护理队伍中主动发展党员,其中有两名护士成为了预备党员,使她们发挥共产党员的先锋模范作
10、用,提升护理质量,打造一支思想过硬、技术过硬的护理队伍。 3、建立健全各项规章制度,明确岗位职责。由护士长牵头,成立了质检小组,完善了临床护理质量考核标准,进一步细化和量化了考核指标,保证护理工作的质量,让患者得到实惠。 五、建立长期护理服务体系 将护理服务延长到家庭,注意患者的持续性护理,拓展护理服务领域,对符合条件的病人为其开设家庭病床服务。为这类人群供应长期上门服务、康复指导、临终关怀等,收到良好的经济效益和社会效益。 六、获得荣誉 2023年度共收到表扬信15份,锦旗3面;“5.12护士节”,我科护士王桂芝参与了市卫生局组织的“中国梦”演讲竞赛,获得优秀奖,另外在市总工会组织的全市护理
11、技术比武中,王桂芝表现突出,成果优秀;赵静、罗丽媛在护理部组织的护理技术比武大赛中分别取得第1名和第2名的好成果。 内科护理人员2023年工作总结 2023年是医院成立的第三周年,全体护理人员在院长及各级领导的指导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了2023年护理安排90%以上,现将工作状况总结如下: 一、仔细落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保医疗护理平安的根本保证。 1、明确各班工作职责及流程。 2、坚持了查对制度: (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录; (2)各项护理操作严格三查八对
12、; (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。 (4)各种登记本按要求仔细执行并登记。 3、严格交接班制度:坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。 二、提高护理质量 1、科室成立质控小组:每周对护理平安、病区的管理、急救药物品的管理、危重或特一级护理病人的基础护理及护理文件书写进行检查;每月一次的探讨、整改,不断提高护理质量。 2、试行责任制护理,增加了护士的责任心,使护士明确了自己的工作责职和工作流程,大大削减了病人呼叫次数和病员投诉治疗不刚好的不良现象。 三、提高护理人员业务素养精神科护理工作总结1、每周晨间提问1-2次,内容为基础理论学问和内科专科学问。 2、每月指定科
13、内护士轮番小讲课或业务学习一次,操作培训考核一次,以督促其学习,提高业务水. 3、坚持了护理业务查房:每月进行一次护理业务小查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素养的目的。 4、每季度进行相关业务理论考核。 5、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理. 四、加强了院内感染管理 1、严格执行了消毒隔离制度。 2、坚持每日对治疗室进行紫外线空气消毒,每周一次75%酒精擦拭紫外线灯管,并记录。 3、规范了药品及治疗车的管理。 4、一次性用品运用后均刚好毁形,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一巾一湿扫。 5、对病区、治疗室均能坚持含
14、氯消毒液拖地,每日二次,出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭),予空气紫外线消毒。 6、各种护理操作严格执行院感要求,衣帽整齐,着装规范。 五、护理人员较好的完成护理工 1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人供应优质服务的宗旨,通过工 休座谈会、查房、巡察病房、出入院时对病人进行健康指导,让病人熟识驾驭疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等学问。 2、六月份在护理部的领导下,内科作为优质护理示范病房,开展责任制护理模式,增加了护士的主动服务意识,使护理工作更细化,削减了差错事故和投诉事务的发生。 3、本年截止到11月内外科共入院约879人次,其中外科约187人次,
15、内科约692人次,抢救13人次,其中内科共创建经济收入约20597580.1元,5到11月外科手术2人,且均无医疗事故及大的医疗纠纷发生。 六、存在问题: 1、执业注册护士太少。 2、护士流淌性太强,且新入科护士综合素养差,无菌观念不强。 3、优质护理服务尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。加上上述2个问题,导致护理工作开展的难度大幅度提升。 4、护士每年的接着教化缺人管理(如学分的购买、上传登记等)。 一年来护理工作由于各级院领导的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果,但也存在许多缺点,有待进一步改进和完善。 2023年内科护理人员年终工作总结范文 我科
16、本着“病人至上,真诚奉献;以人为本,开拓创新。”办院宗旨,并领先开展了“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就20xx年护理工作总结如下: 一、20xx年心内科护理管理目标完成状况如下: 20xx年到目前为止基本完成年初制定的任务指标,并领先开展了“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动,大大提高护理人员的服务意识,使护理质量有了进一步的提升,为开展空姐式示范岗奠定了基础。在介入诊疗方面 ,急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展,为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉成形术和支架置入术,胜利的为2名三支血管病变的患者置入了支架,开创了又一
17、个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河,除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成论文,均发表于省级以上期刊。年初制定的护理目标中绝大部分均达标,但在护理人员培训、护理平安意识等方面还需接着努力。 二、详细实施细则 (一)以制度为标尺,用人文做基础。 科室的各项制度明确,利用护理例会加强学习,并监督落实。同时规范了流程,让每位护理人员针对相应流程提出合理化建议,更好的应用于临床。在我科领先开展的“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动中,护理人员各抒己见,很快使工作步入正轨。我科一直本着用制度来约束人,用情感来激励人,用氛围来感染人的原则。
18、让每一位护理人员做到有章可循,欢乐工作,欢乐生活。在人员短缺的状况下,顺当完成各项任务。仔细落实护理人员对各种制度知晓率,保证100%知晓。 (二)以提高护理质量中重心,争创病人信得过科室。 1、在提高护理质量方面 (1)充分调动每位护理人员的意识,加强护理质量相关方面学习,发挥了科室质量小组的作用,坚持每周考核二次,不定时考核的原则。发觉问题刚好整改,使今年护理质量有了很大的提高。 (2)护士长充分利用了“五查房”、节假日查房,刚好发觉问题刚好赐予解决,并制定有效的改进措施,持续改进。如在同一问题上连续两次出错,加大考核扣分,并与奖金挂钩。 (3)仔细学习每月护理部和科室检查中出现的问题,查
19、找缘由,规范流程,落实改进,跟踪评价。 (4)落实了激励机制,在每个月的质量检查中,问题少或没问题者奖金中适当赐予嘉奖,问题多者或不按原则办事者赐予罚款。 (5)充分听取每位护理人员的看法建议,在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化建议,充分体现了人性化管理。 2、强化了护理平安,为护理质量建立了保障。 (1)组织护理人员仔细学习相关学问,护士长带头学习相关的法律法规学问,把工作做细做扎实。 (2)加强平常考核,遇到隐患,集中探讨分析,制定相应措施,以确爱护理平安。每月的三基考核中均要有相关内容,以提高平安意识。 (3)树立多年来的传统,严格执行相关制度,对新入科的同志进行教化,共同分析学习以
20、前的案例,激发了每位人员的平安意识。但个别护理人员平安意识仍待提高。 (三)建立合理的培训,从思想上到行动上努力落实,使护理人员有了很大的进步。 1、落实业务实力培训 (1)仔细制定了培训安排,针对不同人员量身制定培训安排,坚持落实到位。形成专科护士培训的流程,在原有专科护士的基础上今年培训了3名护理人员,使之成为科室骨干。 (2)仔细落实了每月“三基”理论的学习与考核,落实专科技能培训与考核,达到预定目标,不仅强化了理论学问,还加强了动手实力。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次胜利率低,开展了互帮互助组,阅历传授组等,先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的进步。 (
21、3)坚持每月业务查房,有针对性的查。坚持每周业务学习一次,仔细落实晨会提问。依据科室新业务、新技术的开展,制定学习安排,并仔细落实。 2、构建合理梯队,打造优秀团队。 (1)今年培育专科护士3名。依据职称和实力,为其制定了相应的学习安排,指定其参加科室的管理、业务培训等活动,逐步培育成为一名合格的专科护士。依据科室的需求培育了ccu护士1名。实行送出去学习和院内学习的原则。 (2)利用传帮带的优良传统,一帮一的方式对新入科的护理人员从科室氛围,到技能操作,到言行规范进行帮带培训,使新护理人员很快进入角色,融入这个集体。科室氛围团结,人际关系好。工作中时时到处涌现出互帮互助的景象,集体荣誉感剧烈
22、。 (四)加强科室文化建设,使科室具有凝合力 只有当科室成为员工发挥实力的舞台,才能使员工充分呈现自己的聪慧才智。本着这个理念我们挖掘各位员工优势,发觉其优点,充分利用,摈弃其不足。使他们的才能得到发挥,找到了归属感。在今年开展的“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动,充分发扬团队精神,树立以科为荣,以院为荣的思想,为患者供应周到,热忱的服务,把病人当成是自己的亲戚和挚友。在思想上,每位护理人员均能应用换位思索的原理,以病人为中心,以优质服务的标准要求自己,充分发挥每位年青人的能动性,进取性,学习先进事迹,先进人物,注意小节,不断提升服务。科室每月征求护理人员看法,定时召开座谈会,听取病人
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