2023年制造部长岗位职责7篇.docx
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1、2023年制造部长岗位职责7篇 书目 第1篇制造部长助理岗位职责任职要求 第2篇生产制造部长岗位职责 第3篇制造部长岗位职责制造部长职责任职要求 第4篇机械设计与制造部长岗位职责及职位要求 第5篇生产制造部长岗位职责任职要求 第6篇制造部长岗位职责 第7篇制造部长助理岗位职责 制造部长岗位职责 制造部长 上海米开罗那机电技术有限公司 上海米开罗那机电技术有限公司,米开罗那,上海米 公司进入飞速发展阶段,原来的管理模式已经不能适应快速发展及上市的须要,公司须要重新构建管理结构,聘用年轻有为,阳光的,有大刀阔斧大干的雄心,受过良好教化的,富有阅历的人士加入我们团队,共建米开罗那辉煌。 1、重点院校
2、全日制毕业 2、机械相关专业 3、在日资精密机械工厂有3年以上厂长阅历 4、熟识品保流程 5、原则性强 6、自考、大专不在考虑范围内 制造部长助理岗位职责任职要求 制造部长助理岗位职责 岗位职责: 1、负责按公司生产安排组织、支配生产工作,确保完成车间的生产任务; 2、负责车间质量安排指标的分解和实施,负责车间产品生产过程中的质量限制,负责车间产品质量的稳定和提高; 3、负责车间生产设备的维护、运用,确保其正常运作; 4、负责车间订正,预防措施安排的编制及实施; 5、负责车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作; 6、负责车间的各项基础管理工作,如:现场
3、管理、平安文明生产、报表、原始记录管理等工作; 7、负责机加车间生产成本的限制,达到降低损耗,提高效益的目的; 8、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员安排及班组长的任用; 9、 负责车间人员的管理工作,作好机加车间人员绩效考评及奖罚安排工作; 10、 负责车间的平安工作。包括:平安教化、劳保用品穿戴、平安生产和平安操作设备等 任职资格: 1、性别:女。机械等相关专业本科及以上学历;年龄2838岁; 2、在相关岗位工作经验5年以上; 有外企工作阅历,轴承行业工作阅历优先 3、工作内容为轴承生产技术、质量限制、设备维护调试、现场管理方向。 岗位职责: 1、负责按公司生产安排组织、支配生产工作,确保
4、完成车间的生产任务; 2、负责车间质量安排指标的分解和实施,负责车间产品生产过程中的质量限制,负责车间产品质量的稳定和提高; 3、负责车间生产设备的维护、运用,确保其正常运作; 4、负责车间订正,预防措施安排的编制及实施; 5、负责车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作; 6、负责车间的各项基础管理工作,如:现场管理、平安文明生产、报表、原始记录管理等工作; 7、负责机加车间生产成本的限制,达到降低损耗,提高效益的目的; 8、负责车间的岗位设置、岗位定员、人员安排及班组长的任用; 9、 负责车间人员的管理工作,作好机加车间人员绩效考评及奖罚安排工作;
5、10、 负责车间的平安工作。包括:平安教化、劳保用品穿戴、平安生产和平安操作设备等 任职资格: 1、性别:女。机械等相关专业本科及以上学历;年龄2838岁; 2、在相关岗位工作经验5年以上; 有外企工作阅历,轴承行业工作阅历优先 3、工作内容为轴承生产技术、质量限制、设备维护调试、现场管理方向。 制造部长助理岗位 制造部长助理岗位职责 1.必需有合资企业天窗行业的现场管理阅历者3年以上。 2.本科以上机械制造或理工相关专业。 3.良好的沟通协调实力。 4.性格开朗、稳重、公正、客观。 生产制造部长岗位职责 制造部部长(偏生产) 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的状况,考核实施
6、的结果;对未达成项组织分析缘由、制定改进措施,监督措施的效果 2 人力资源管理 安排部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满意岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推动部门薪酬机制的合理安排及落实部门内部激励机制;培育和提高人员质量/环境/职业健康平安意识 3 生产管理 总体调度部门生产安排、审核生产指令,跟踪检查生产完成状况,组织分析未完成缘由,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推动质量成本管理,并监督实现状况,确保部门实绩限制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪
7、预算执行状况,降低制造成本; 4 工艺管理 落实工艺改进的整体推动;严明工艺标准和工艺纪律,限制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推动各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果 5 设备管理 总体监督产线设备管理状况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大选购和修理项目; 监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析 6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息刚好精确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平
8、;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议; 7 平安保密管理 依据公司平安、保密工作的相关制度和安排,担当与本部门相关的平安、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和平安的各类风险 8 其他 对部门内各类突发紧急状况的现场处置;完成上级布置的其他任务 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的状况,考核实施的结果;对未达成项组织分析缘由、制定改进措施,监督措施的效果 2 人力资源管理 安排部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满意岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推动部门薪酬机制的合理安排及落
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