2023年努力安全生产5篇.docx

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1、2023年努力安全生产5篇 书目 第1篇树立平安发展理念狠抓电力应急管理努力做好电力平安生产工作 第2篇巩固提高重程序求实创新严格管理努力开创平安生产新局面 第3篇努力提高施工平安生产管理水平 第4篇开展决战四季度努力实现平安生产零事故 第5篇努力培育职工对平安生产的认同感 努力培育职工对平安生产的认同感 煤矿平安管理工作，应当建立在对职工平安思想教化的基础之上，而对职工的平安思想教化，应把重点放在对职工平安认同感的培育上，只有让职工都能形成对平安的认同感，才能发挥每个职工在平安生产中的重要作用，职工们才能自觉地遵守平安法规，主动接受平安管理，平安工作才能有坚实的群众基础，才能实实在在，才能真

2、正形成平安工作的齐抓共管与群防群治。 一、培育自主保安的认同感。从人的生命只有一次的角度教化职工要珍惜自己的生命；从人活着不仅仅是为了自己，人的生命不仅仅属于自己，生命的一半是为了老人、妻子、儿女以及家庭、社会、国家的角度，帮助大家相识到要珍惜自己的生命。树立坚固的自主保安意识，形成对自己生命、自己的身体健康重要性的认同感，到处留意自身平安和维护自己的身体健康。让每位职工都能形成从平安、身体健康的角度维护自己利益的剧烈意识和剧烈要求。 二、培育互助保安的认同感。平安工作与社会公德一样，只有我为人人，人人才能为我。通过对互助保安的认同感的培育，让大家意识到，我的一举一动，我的行为，不仅仅要维护自

3、己的身体健康与生命平安，还要考虑是否危及他人的生命平安与身体健康，把维护他人的生命平安与身体健康看作与自己一样重要，这是从自我约束方面；对他人行为方面，要让每位职工坚固树立，你危及我的生命平安与身体健康，我砸你的饭碗这种意识与观念，对他人的三违行为进行制止，汇报反映，让三违人员受到制裁、惩罚。形成强大的群防群治体系，让职工之间相互监督，相互制约，形成群管，有效避开平安管理上的漏洞、死角，让职工管职工，从而消弱了干部管理职工中的对立。 三、培育对平安设施的认同感。各类平安设施在煤矿平安生产中，都发挥着非常重要的作用。但是，这种作用是建立在职工对平安设施认同感之上的，假如没有职工的认同感，不仅不能

4、发挥作用，反而会起到反作用，成为危及平安生产，造成重大隐患的祸端。例如，某矿斜巷运输中，安装了绳挡，结果一名放炮员蹬勾头，在运行到绳挡处，被绳挡挂住，当场挤死，假如没有绳挡，这位违章的职工或许不会死亡。又例如，在井下采掘工作面安装了瓦斯超限自动报警断电装置，假如断电开关被楔死，或都短接上失去断电功能，这就形成了重大隐患，过去没有这套系统，现场强化人工监测、人工断电，有了这套系统，人工监测、人工断电的意识淡化，结果人不去断，系统又断不掉，势必形成重大隐患，导致重大事故。 四、培育对平安投入的认同感。目前，工人村正在安装暖气，大家普遍认为这是矿上给职工创建的一辈子的福利，而大巷换重轨、平安监测系统

5、投入、10煤防治水、高瓦斯工作面综合治理的投入等等，很少有人认为这是为我们谋福利。要努力通过实践证明和平安思想教化，让职工相识到平安投入的目的就是提高矿井的抗灾变实力，是维护职工的生命平安与身体健康，是维护职工切身利益和最根本的利益，平安投入是职工的最大福利。只有形成对平安投入的认同感，职工才能自觉运用平安设施、利用投入的仪器、设备和平安投入项目工程，如瓦斯抽放、煤层深孔注水等，才能发挥其应有的作用。 五、培育对平安管理的认同感。一位困难的职工向工会主席申请，主席批给他救济，这位职工会说主席关切职工，爱护职工。哪位职工家中有突发事务，造成极端困难，单位组织捐款，人们会说这是献爱心的活动，而同样

6、是这位职工扒电车，被主席抓住送学习班学习，这位职工不会说主席关切他、爱护他，在平安整治期间，矿组织90多人的平安稽查，对矿井平安、各类隐患进行集中整治，有了解信息的人就会相互转告，×××进村了，大家要当心点，职工不会认为这是献爱心的活动，是关爱他的生命，这就是观念上的问题。一方面让职工相识到平安管理与生产管理是对立统一的，是辩证的统一，平安管理维护于生产，为生产创建良好的环境与秩序，生产只有在平安的前提下才能得以开展。一旦发生事故，生产秩序被打乱，影响生产，阻挠生产。例如，采掘工作面发生冒顶，生产就难以正常进行，4.7芦岭矿事故，全矿停产半个月，我矿11.1

7、0事故全矿停产4天。我矿的水患治理、瓦斯综合治理，虽然在治理过程中，影响部分采掘生产，但是，过去的透水事故，瓦斯对生产制约等对生产的影响，对平安的威逼，恒久超过这样的影响等等，让职工形成对平安管理与生产发展统一性的认同感。另一方面，平安管理是对职工生命的呵护，是设在隐患通往事故途中的障碍，是切断职工由生命迈向死亡的最终一步，是对职工生命的挽救，让职工形成平安管理是献爱心的认同感，消退职工对平安管理的敌对心情与逆反心理。 随着市场经济改革的不断深化，经济全球化日趋明显，企业文化建设、品牌战略、诚信经营等等，最终目的就是形成对企业的认同感，只有形成了企业的认同感，企业才能生存，才能发展。世界、社会

8、、客户对企业认同感的形成，就能够接受企业，接受企业的产品，这就是人们常说的企业无形资产的形成；企业员工对企业生产经营、平安管理的认同感形成，企业员工就能够接纳企业管理者的意图，主动接受企业的生产平安经营管理，并为其不懈努力，这就是通常所说的企业凝合力、向心力的形成。只有认同感的形成，企业才能具有强大的生命力和可持续发展的后劲，平安生产也是如此，只有培育职工对平安工作的认同感，平安工作才能有保障，平安之树才能常青。 开展决战四季度努力实现平安生产零事故 我矿紧紧围绕集团公司董事长陈亚杰10.31讲话精神，主动应对当前煤炭市场持续下行带来的挑战，开展抓平安、稳产量、提效能、节成本、提煤质、抓管控等

9、工作，确保各项工作稳步推动，实现了综合效益最大化。在四季度和跨年度工作的各项工作中，以平安生产为核心，突出“平安压倒一切”的理念，坚决不移实现平安季和跨年度平安生产。 一、活动目标 1、杜绝各类重大事故、杜绝轻伤以上事故、杜绝二级以上非伤亡事故，矿井质量标准化根据山西省新标准，达到二级以上。切实抓好平安基础工作，确保企业平安生产。 2、完善隐患排查治理体系，规范排查、建档、治理、评价、销号程序，消退各类重大平安隐患。 二、组织领导机构 为加强组织领导，矿成立了决战第四季度和跨年度平安生产活动领导小组。 组长：矿长、书记 副组长：各副矿级领导 成员：各副总工程师和矿各部门负责人 活动办公室设在平

10、安监督管理科，活动办公室负责第四季度平安活动的指导、监督、考核，调度室负责协调。各单位要成立相应的领导机构，制定出本单位活动支配，拿出保障平安生产措施，全力抓好第四季度和跨年度平安生产。 三、特制的如下平安措施。 1、排查重点隐患，保证区队平安生产。 全员发动、强化监管、齐抓共管，实行拉网式排查，对查出的问题和各类隐患，举一反三，全面排查，梳理分类，分级治理，根据“五落实”要求，加大整改治理力度，落实有效的监控措施，刚好消退隐患。区队以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，重点抓好迎头顶板、放炮警戒、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理，有效地改

11、善作业环境。加大反“三违”力度，对在工作中违章操作的职工，井下现场指责教化，马上改正不良操作，刚好清除各种平安隐患，有效地遏制了“三违”现象的发生，实现平安生产。 2、加强教化培训，提高职工素养。 强化培训提素养 加强教化培训，提高职工素养，是实现平安生产的有效途径。各区队结合实际状况，制定教化培训安排，加强教化培训，坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，留意引导职工从思想上，行为上提高限制担心全因素实力，凡是三违人员必需在区队加强培训学习，并制定学习安排，学习期满后区队进行组织培训考试，达不到合格的人员将接着加强学习。对月度考试不合格职工也进行培训学习，保证职工按章操作、正规操作，使职工

12、队伍素养进一步提高，实现平安生产。 3、做好冬季“四防”工作及工作岗位平安管理工作。 重点工程和检修项目的施工,保质保量按期完成,确保冬季“四防”工作落到实处。各单位进一步健全完善各种平安管理制度和各工种操作规程,严格落实平安责任,强化危急源的防范预控和治理，强化易燃易爆、供电以及压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、车辆等特种设备的平安管理。每周组织一次地面覆盖式平安检查,安监处每周不定时进行一次工作岗位夜查,防止了各类事故的发生,确保了不发生任何平安问题。 4、开展事故案例警示教化活动。 针对职工的违章行为，选择行为类似典型事故案例进行学习，实行事故剖析、“现身说法”的形式，警示职工按章作业

13、。通过身边人、身边事教化活动，进一步强化平安生产，增加职工的平安意识和规范操作、遵章守纪的自觉性。 巩固提高重程序求实创新严格管理努力开创平安生产新局面 辞旧岁劲松染霜松尤绿，迎新春寒梅映雪梅更红！在过去的一年里，我们在上级领导的关怀和指导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，深化地开展了创无违章企业的活动，仔细实行平安生产工作规定和上级文件精神，仔细完成“两措”安排，严格执行各项规章制度，强化平安管理，加大平安监督力度，广泛开展电力设施爱护宣扬，增加全员消防意识。通过全局广阔干部职工的共同努力，圆满地完成了我局年初制订的平安目标和各项平安工作指标，在平安生产上取得了较好的成果，涌现出以孝

14、南局、输电分局等一批平安生产先进单位和一些扎实肯干的优秀平安员。 2023年我局没有发生特大、重大电网事故和设备损坏事故，没有发生人员伤亡事故，没有发生重大交通事故、重大火灾事故，没有发生误操作事故。截止到12月31日完成平安生产连续3个100天，实现长周期平安运行381天。全市电力设施未发生因盗窃、破坏而引起倒杆断线案（事）件，没有发生群体闹事、政治性案（事）件。 一、平安保卫工作完成状况： 坚持“六个不变”原则，强化平安管理 “平安第一，预防为主”是电力平安生产的总方针始终贯穿生产的全过程。在2023年平安生产工作中，我们坚持“六个不变”的原则，以创无违章企业为主线，仔细实行国电公司“1.

15、10、5.9、9.27、12.28”电视电话会议精神，特殊是确保党的“十六大”召开期间平安稳定。强化管理，从“两票、三制”入手，夯实平安基础，详细抓了如下几个方面的工作： 1.深化广泛地开展创无违章企业活动。 今年是我局广泛开展创无违章企业活动的一年，年初，在我局召开的平安生产工作会议上，涂局长跟各单位分管领导签订了创无违章企业责任状。安保部也制定了创无违章企业实施细则，并要求各单位针对自己的详细状况制定出各专业人员的行为准则，根据平安管理制度化、平安设施标准化、人的行为规范化的要求，切实做好“防人身、保主网”的详细工作。4月8日，我局在安陆召开了创无违章企业现场会，请省公司李焕堂处长到会并作

16、了指示，李处长充分确定了我们的做法，并要求我们做好四个“结合”和“一个完善”，各单位依据安陆现场会的要求回去刚好布置，一场大张旗鼓的创无违章企业活动在我局蓬蓬勃勃的开展起来了。市局工会、共青团也主动协作，深化地宣扬发动，在我局形成“遵章光荣、违章可耻”的良好局面。市局安保部组织了违章纠查队，深化现场，深化施工工地，纠查违章，起到了扼止违章、提倡遵章的良好氛围。我们在开展创无违章企业的活动中，主要是做到了“四个结合”，一是结合平安性评价工作，二是结合日常平安管理工作，三是结合春秋两季平安大检查，四是结合“两网”改造工作。变电分局在开展创无违章企业活动中，制定了各种作业标准，使生产作业程序化、标准

17、化；多经局开展了创无违章企业现场签名活动，让全体干部职工牢记“5.9”事故血的教训，争做遵章人。局工会也主动组织了创无违章班组活动，开展丰富多彩的平安学问竞赛。 2.坚持开展春、秋两季平安大检查。 平安大检查是在平安生产中刚好发觉缺陷和隐患促进平安生产必不行少的工作，也是平安生产法给予我们的神圣使命，平安大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。我们以文件形式在下达了检查通知并召开有关会议组织各单位进行发动工作之后，各单位对所属部门进行自查，整改并上报有关材料。市局检查组对各单位进行检查，评比出平安生产优胜单位，进行表彰和嘉奖。在平安大检查中以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为

18、重点，结合创无违章企业活动，结合平安性评价工作，对主设备进行仔细检查，对缺陷、隐患刚好仔细地进行整改，线路“三障”限期清理消退，对现场的违章行为也刚好进行了惩罚，确保全局平安生产目标的实现。为了搞好平安大检查活动，我们依据以前的检查标准，结合平安性评价的内容，制订了新的孝感供电局平安检查评分表，今年秋检还将特地成立了交通平安检查组，对全局300多台车辆进行了检查，使交通平安检查与其他生产平安检查同步进行。通过检查、整改，我局各单位的平安生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不断加大，全局平安生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，平安生产工作有了长足进步。 3.仔细开展各项平安活动。 平安

19、例会是我们的日常平安工作之一，它对于提高全员平安意识、总结阅历、吸取事故教训、防止其他单位的类似事故在本单位重复发生，以及防范事故是必不行少的。市局安委会针对平安生产工作出现的隐患和事故苗头，每月召开平安例会，传达上级指示精神，学习事故通报、简报，分析本单位的平安形势，还不定期召开平安紧急会议，点名指责事故苗头单位，制定防事故措施，刚好制止了担心全因素。 4.抓平安培训工作，夯实平安生产基础。 今年11月1日我国的平安生产法正式实施的第三，我局抓住这个契机，在全局开展了大张旗鼓的宣扬、学习、培训工作。首先组织全局中层干部仔细学习平安生产法，并派人员外出学习，回来后举办了两期平安生产法的培训班，

20、各基层单位也实行走回去、请进来的方法仔细地学习平安生产法。 “两票”是电力生产的生命票，我局也在职工学校举办了两期“两票”学习班。在孝昌局对市局两票实施细则进行了仔细探讨，制定出两票实施细则补充规定，经过近期实际运用，效果显著。 今年我局举办了多期现场培训班。变电分局开展了别开生面的平安生产运动会，融平安生产与趣味活动为一体；输电分局开展了岗位培训，举办了各种技术比武。市局举办了两期现场触电急救培训班，一期消防培训班。孝昌局在“11.9”请消防支队在阳光大酒店举办消防演习。 （二）层层落实平安责任制，强化平安生产意识 层层落实平安生产责任制，是搞好平安生产的重要保证。平安生产工作根据“一级抓一

21、级，一级对一级负责”的原则，将市局的平安目标分解到各个基层，市局坚持每年在全电会上签定平安目标责任状并兑现上年度的责任状内容，该嘉奖的奖，该惩处的罚，奖罚分明，加大了平安考核力度，对平安生产管理工作有较大的促动。我们从思想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员平安生产责任制。各级领导充分相识到平安是电力企业的基石，是社会、是企业稳定的保证，是企业效益的基础，无论何时，“平安第一”的思想丝毫不能动摇，平安工作丝毫不能松懈。广阔干部职工对平安生产的重要性相识越来越深刻，相识到搞好平安工作必需狠抓管理，层层落实平安责任制，只有如此，才能将平安生产踏踏实实地落实到实处。在工

22、作中，首先做到了领导重视平安生产工作，以确保平安生产的精神实行。重大操作、重大施工、重大险情主要领导干部上岗到位，尽职尽责。市局与局属各单位平安第一责任人签订平安生产责任书后，各单位平安生产第一责任人又与本单位全体干部职工层层签订责任书，把平安责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“平安生产，人人有责”。 （三）主动开展平安性评价工作 平安性评价是在总结我国平安监察和平安管理工作阅历上，汲取国外平安评估阅历制定的符合我们国情的现代化平安管理方法。开展平安性评价，是贯彻“平安第一，预防为主”的方针，把基点放在预防为主、最具实效的一项平安管理工作。随着我局平安性评价工作不断深化开展，刚好地发觉平

23、安的薄弱环节，刚好发觉设备运行的不健康因素，为平安生产决策和整改供应了依据，提高了平安生产的管理水平。 平安生产工作实行分级管理，分级考核。各单位、各部门明确了平安目标，仔细制订并落实“三级限制”方案。“三级限制”重点在于班组限制异样和未遂，不发生障碍和轻伤，各个班组依据各自的详细状况仔细查找危急点，限制和消退事故隐患。 我局在去年通过省电力公司平安性评价专家组评价的基础上，今年又通过了省公司的平安性评价复查工作，取得了整改率91.6%的好成果。今年四月我局迎接省公司平安性评价专家组的复评查工作后，我局刚好制定了平安性查评整改表，下发到各基层单位，并要求各单位把别人的问题，当成自己的问题举一反

24、三，仔细整改。在两次平安大检查中，我们检查发觉很多过去积重难返的问题均一一得到解决，例如孝南局的三元宫110kv站、大悟局的城关110kv站，都充分的利用“网改”的机遇，结合安评工作，使过去的老站焕发青春。一些老大难的问题都彻底得到了解决。 （四）加强设备管理，刚好处缺消缺，提高设备健康水平 “平安第一”是电力生产的永恒主题，提高设备的健康水平是保证平安生产的前提条件。随着我局“创一流企业”工作的大力开展和平安性评价工作的不断深化，我局的设备健康水平得到了进一步提高和巩固，各单位在设备更新改造、整治设备缺陷等方面都下了大功夫，花了大力气，基本上都做到了一般缺陷不过月，重大缺陷不过周，紧急缺陷不

25、过夜。根据应修必修，修必修好的原则，高标准、严要求地进行设备整治。 加强线路巡察，加大了清理线路“三障”的力度。对于影响防汛抗旱、重大节日保供电的线路组织专班进行了特巡，重点抓好树障砍伐、房障和交叉跨越障碍的处理工作。加强对线路污闪、雷害、鸟害事故的限制，制定了详细的限制措施和防范对策。 今年我局根据省公司的支配接管了马口220kv变电站，以及家马、玉马两条220kv线路，变电分局在人员紧、任务重的状况下，完成了马口220kv站的35kv单元改造，输电分局也完成了危及平安的家马、玉马部分杆塔的换杆工作，调通局制定了n-1的预案，确保在党的“十六大”召开期间平安供电任务。 “两措”安排是全年平安

26、生产工作的指南，干脆关系到平安生产的顺当进行。今年依据省电力公司要求，结合我局详细状况，加强了对“安措”的编制和执行管理工作，加大了对“安措”编制和执行的考核力度。市局和各单位今年制订的“两措”安排，到目前都已基本完成，为确保今年的平安目标打下了基础。 （五）加强平安监察工作，加大反违章力度 为了进一步加强平安监察工作，充分发挥平安监察职能。我们一是进一步健全和完善平安监察机构，并严格根据部颁平安监察规定和对局属单位安监机构进行资质审查，做到机构健全。二是重视平安监察队伍建设。为了提高平安监察人员的素养和理论水平，我们组织了安监人员仔细学习了平安生产法、电业生产事故调查规程、防止电力生产重大事

27、故的二十五项重点要求等平安理论学问。三是重视平安监察工作资金的投入。四是仔细做好事故（障碍）的调查、处理、统计、上报工作。对于障碍，我们同样严格根据“三不放过”的原则进行处理，对责任单位、责任人肃穆处理。五是加强对施工检修现场的平安监察，狠抓违章违纪现象、防患于未然。除了春秋的平安大检查外，我们还对大型施工、检修现场进行了突击检查。反违章是防止人为事故发生的重要手段之一。针对各种违章，我局及各单位都制订了奖惩制度，比照省电力公司下发的“双十二条”严格执行，加大了反违章力度。我们实行重奖重罚的手段，对违章违纪者处以罚款，通报指责和下岗的处理，而对于制止违章的人员则赐予重奖和通报表扬，这些措施使全

28、体职工的反违章意识大为增加，违章违纪现象明显削减。广阔职工的劳动纪律、精神面貌面貌一新，平安文明生产水平显著提高。 （六）开展电力设施爱护宣扬和消防培训，维护电网运行平安 市及各县（市）区电力设施爱护工作领导小组，各职能部门以电力法、电力设施爱护条例等法律、法规为依据，结合“两网改造”的内容，拟定了爱护电力设施“平安标记牌”和“平安警示牌”的样牌及制作费用预算，大张旗鼓地开展宣扬活动。据统计：全市共印发宣扬资料11000余份，图片展览9场次，出动宣扬车辆29台次，在放电影前播放宣扬口号标语160余场次，在电视台播放电视30余场次，悬挂条幅标语280余幅，各乡镇、村、组办黑板报、墙报及宣扬栏15

29、90余处。为了增加系统内部防火责任人、义务消防队员的防火平安学问，提高消防技能，杜绝火灾事故的发生，确保内部平安供电，市局组织，市消防队支持帮助，于五月中旬在市局，对局属各单位的安保科长、防火责任人、所属三产业主管消防工作的负责人等60余名，进行了有关消防法律、法规的学习和防火平安学问培训。全市系统内各单位分批分期对义务消防队员和新上岗的工人进行了培训，参训人员达680余人次。 以上成果的取得，是各级各单位领导支持的结果，是战斗在电力生产各岗位员工共同努力的结果。在此，我代表安保部向长期支持、激励安监人员工作的领导表示忠心的感谢！向理解协作安监工作的全体员工表示崇高的敬意！ 二、主要存在的问题

30、 回顾一年来的平安生产，虽然我们做了大量工作，取得了肯定的成果，但从全年我局的平安状况分析我们的平安形势不容乐观，仍存在不少问题： 1.“平安第一、预防为主”的平安方针在少数职工的思想上相识存在偏差，极少数职工的平安意识差，技术素养较低，盲目蛮干。 2.个别单位的领导对平安工作的重视不够，说得多、做得少、务虚多、务实少，在落实安措资金等问题上徘徊、观望。 3.一般电网、设备事故仍有发生，今年共发生“11.10”“4.29”等两起事故。尤其是农网35kv站只有一回进线，没有实现n-1方案。 4.交通事故呈上升趋势，由于机构改革，人员的变动，部分单位放松了对驾驶人员的平安管理，使交通平安管理出现真

31、空。擦擦碰碰的事务时有发生。 5.有部分单位和人员对事故隐瞒不报的状况仍有发生。 6.创无违章企业活动开展的不平衡，部分单位在活动中，虚的成分多、实的成分少。 7.安评整改工作应当主动加强，要努力做到资金、人员、时间三落实。 8.随着电力体制改革的深化进行，农村电网的平安管理工作急待提上议事日程，不能出现平安管理上的真空存在。 三、2023年平安保卫工作的目标和任务 一指导思想： 仔细贯彻执行“平安第一，预防为主”的电力生产方针，巩固创无违章企业成果，接着抓好平安性评价工作，把平安性评价工作的重点转移到县级供电企业，全面落实“两措”安排，特殊是二十五项反措要求，接着抓好平安培训工作，全面完成省

32、公司下达的各项平安指标，创建无违章企业先进单位，确保不发生人身死伤、重大设备重大电网事故。 二平安目标 1不发生人身死亡及重伤事故，不发生重大电网事故，不发生重大设备损坏责任事故，不发生重大火灾事故，不发生重大交通事故，确保三个一百天，力争全年无事故，平安长周期达746天。 2变电设备故障率不大于4次/年。 3输电线路设备故障率不大于4次/年。 4创省局平安生产先进单位。 三详细作法和措施 2023年，我局的平安保卫工作，将围绕“一个确保”、“三大举措”、“四个坚持”、“六个加强”来全面开展工作 1确保2023年平安目标的实现 2023年平安目标是经市局安委会探讨通过的，目标是切合我局平安工作

33、的实际，要实现上述目标，须要全局广阔干部职工的共同努力。要从人员、制度、设备三要素入手，尤其要解决人的问题。各单位要根据三级限制的原则，从基层班组到站所、供电局都要制定符合本单位实际的平安目标，并号召全员参加，根据既定的目标努力工作。 2落实三大举措 1）全面推行标准化作业程序 标准化作业程序，是指导电力平安生产的重要内容，更是防止各类违章发生的重要措施。今年，我局平安生产工作的重点就是开展各班组到站、所、工区的各种作业施工标准化程序的制订、审查，各单位要按涉及到的工种、抢修项目、施工项目，从平安的组织措施、技术措施入手，到每项作业（操作）的依次、施工工艺中检查、验收的全过程等每一项作业的具体

34、、程序化、格式化的标准程序，市局将成立领导小组，各单位要相应成立机构，来加强此项工作的领导。 2）仔细开展县级企业平安性评价工作 平安性评价是平安生产法的内容之一，是平安生产管理一种科学、先进的手段。市局已于2023年4月进行了复查，按全市的统一要求与部署，2023年全局七个县市（区）局要把平安性评价工作切实开展起来，要严格按省公司查评手册，对每个设备单元逐一查评、摸清家底。按“重在真实、贵在整改”的原则，市局对安评的结果不参加评比、不考核。 3）实施“数字孝电”，建立平安管理电子网络系统 “数字孝电”是我局特色之一，建立平安管理电子网络系统，是平安管理工作与时俱进、发展的须要，2023年各单

35、位要依据各自状况，在mis系统的基础上，建立平安管理网络，要实现平安管理的“在控、可控”状态，市局在四月底完成电教室，已经完成网络通道建设的单位，要实现报表邮件传输，年底各单位与安保部全部实现联网，真正体现“数字孝电”的特色。 3做到四个坚持 1）坚持开展创建无违章企业活动 实践证明创建无违章企业活动的开展，有效地限制了各类违章行为，坚实了我局平安生产的基础。今年，我局在巩固创建无违章企业活动成果的同时，将大力开展反“管理性、装置性、行为性”违章工作，严格按市局创建无违章企业考核标准，加大考核的力度，同时，各单位就创建无违章企业活动要再一次的进行宣扬和发动，要与创无违章班组有机的联系在一起，营

36、造创建的氛围，宣扬遵章守纪的典型，使创建活动常常化、日常化、详细化。 2）坚持开展平安教化与培训，提高全员的平安意识 平安教化与培训工作是提高全员平安素养的重要手段，2023年，在全局范围内大张旗鼓的开展平安教化和培训工作，预料举办“平安生产法”培训班一期，安规、两票三制培训班两期，在市局建立网络安教室，各单位也要依据自身的特点，结合平安活动开展形式多样的教化活动，要普及紧急救援法，开展各种事故预想活动。开展消防平安学问、技能培训。 3）坚持开展春秋两季的平安大检查活动，定期召开平安例会 以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点的春、秋两季平安大检查，是搞好平安自查工作的重要措施之一

37、。今年，我局将接着开展并把春秋两季的大检查，并把春秋两季的平安大检查同日常的平安管理工作相结合，同平安活动月相结合，同创无违章企业评比相结合。同时，要定期召开月平安例会，分析当月的平安状况，部署下月的平安工作要点，要严格按平安生产监督规定，把平安例会工作制度化。 4）坚持开展电力设施爱护创十佳乡镇活动。 根据省公司、市局制定标准，实事求是、扎扎实实在乡镇、场全面铺开，营造一个“人人都关切”、“事事上级支持”的电力设施爱护良好环境氛围。与当地政府、公安协作，加大打击盗窃、破坏电力设施的犯罪案件，加大清除“三障”的执法力度。 4根据平安生产“六个不变”的原则，加强如下六方面的工作 一是加强“两票三

38、制”的落实工作，要严格执行市局下发的“两票”管理的补充规定，肃穆办票程序、各种作业必需办理施工作业票，加强调度纪律，特殊是在实行设备巡察制度上，要推行巡察卡制度和挂牌巡线制度，督促巡察人员巡察到位。 二是加强现场监察力度，实现凡是工作必需有“三措”，凡是工作必需有人监护，监护人必需履行职责。 三是加强平安生产保证体系和监察体制的建设。根据平安生产法的要求，在设计、安装、施工的同时要考虑设计、安装、施工的平安工作。管生产必需管平安，在部署生产工作的同时，必需同时强调平安工作，要保证生产指挥系统的畅通，健全平安监察体系网络，要把平安监督工作重点落实到每一个作业现场。 四是加强基建、多经企业的平安管

39、理工作。基建、多经企业的平安管理同主业一样，要真正体现出“平安第一，预防为主”的总方针，要正确处理好平安与效益、平安与质量、平安与进度的关系，要注意平安文明的施工现场，尤其要加强“三工”的管理。 五是加强农电平安管理，实现平安管理的两大延长。近年来，农电平安事故频发、官司缠身，影响电力企业的正常工作，又给企业本身带来了严峻的经济负担。因此，要把我局的平安管理工作延长到农电工的管理上来，要在严格考核农电工的同时，加强对农电工队伍的平安技术培训，配足配齐必需的合格劳保用品工具。同时，要把平安考核工作延长到农网的低压线路台区上来，低压台区的总爱护、分支爱护及家用漏电爱护投运率、正确动作率要达100%

40、。 六是要加强平安管理的信息工作和基础资料台帐管理工作，严格根据信息通报制度，刚好通报各单位的平安状况。 树立平安发展理念狠抓电力应急管理努力做好电力平安生产工作 1 大屯电网简介 大屯电网始建于1970年3月，由于历史缘由，自成一个小的区域电网。目前由一座发电厂、一座矸石热电厂、一个供电部组成。现有9台发电机组，即#1#2(260mw)机、#3（155mw）、#4#5(212mw)、#6#7(2135mw)机、#8#9(215mw)机，总装机容量499mw。目前机组性质#3机组为上网机组，其它机组均为自备机组。自备机组所发电量全部用于企业内部的煤炭、铝业等生产和居民生活，近年来随着我公司原煤

41、开采实力的增加和矿区产业结构的调整，企业内部的用电量也有较大幅度的增加，目前，矿区内部的自发与自用电量基本平衡。大屯电网从建网至今已经运行三十多年了，经过三十多年的发展，特殊是近十年来的快速发展，已经形成具有特色的大屯电网供电网络，输电线路近230公里（35kv：170公里，110kv：13.7公里，220kv：46.152公里），有35kv及以上变电所15座，总配电容量1292.37mva，目前电压等级有220kv、110kv、35kv、6kv，以110kv、220kv与华东电网联络，以35kv、110kv电网为主干网架馈供各厂矿与生活用电，对保证大屯矿区及煤矿的平安生产起着举足轻重的作用。

42、 2 树立平安发展理念 坚持标本兼治 大屯公司电网的平安运行产事关着大屯公司四矿、铝厂等全部地面的平安生产，影响着经济发展和社会稳定。公司领导高度重视，每年召开了大屯矿区电力平安生产工作会议，对做好全矿区电力平安生产工作的重要意义、指导原则、基本方针、奋斗目标和应急措施，提出明确要求。特殊是电力生产管理人员要把树立平安发展理念作为电力平安生产工作的重要指导思想。仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针。把电力平安生产工作的关口前移，重心下移，主动排查、综合治理各类隐患，把工作做在事故发生之前，把事故歼灭在萌芽状态。坚持标本兼治、重在治本，在遏制大屯电网重特大事故的同时，主动探究和实施治本之

43、策，做到思想相识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，技术支撑上坚毅有力，监督检查上严格细致，事故处理上肃穆仔细。 3狠抓应急管理 确保发供电设备的平安、牢靠运行 大屯公司充分相识电网应急管理工作的重要性，全面推动电网应急管理工作，应急管理是近几年突出狠抓的一项重要工作。电力工业是国民经济的基础产业，电力应急管理是国家应急管理的重要组成部分。加强电力应急管理工作，建立健全有效的电力平安应急机制，是维护国家平安、社会稳定和人民群众利益的重要保障，是保证电力系统平安稳定运行的重要条件。大屯公司从全面落实科学发展观和构建和谐大屯的高度，充分相识做好大屯是电力应急管理工作的重要性，切实增加责任感、紧迫感，大

44、力加强电力应急管理工作，为整个大屯矿区的平安生产了供应平安、稳定、牢靠的电力供应。 一是建立了应急组织体系。大屯公司发电厂成立了大屯电网大面积停电事务应急领导小组，统一指挥、协调大面积停电事务应急处置工作。各矿、铝厂等单位根据要求建立了应急管理的组织体系，保证了应急管理工作的组织和开展。电力调度机构作为电网事故的现场指挥中心，完善了各项应急制度，在电网事故应急处置中发挥着重要作用。 二是修订并完善了应急预案体系。各单位都结合实际制定了各级各类事故抢险和处置的应急预案。大屯公司发电厂制定了应对电网重大、特大突发事务的应急预案及配套的专项预案，和相关部门分别制定了总体应急预案，并针对人身伤亡、自然

45、灾难、电网大面积停电等状况，制定了相应的专项预案。 三是加强和改进对应急管理工作的领导抓好电力应急管理工作，领导是关键。各发供电部门把应急管理摆到日常工作的重要位置，以高度的责任感、紧迫感和使命感，重视应急管理工作。仔细落实各项预防和应对措施，进一步明确任务，细化责任，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，在狠抓落实中，提高了各级领导干部处理电力事故和应对各种突发事务的实力。通过多种途径，大力提高电力企业领导干部处理突发事务、应对困难局面的工作实力。实行切实有效的措施，把应急管理的各项政策措施落到实处，实现电力应急管理组织和指挥到位，资金和物资到位，培训和演练到位，监测和预报到位。在电力应急管理投入

46、上，做到了有长远眼光，学会算大账，依据应急管理工作须要，支配必要的投入，为开展应急管理工作供应必需的资金和物资保障。 努力提高施工平安生产管理水平 05年以来，全国各级建设行政主管部门结合保持共产党员先进性教化活动，强化监督管理，狠抓责任落实，全国建筑施工平安生产工作取得了肯定成效。据初步统计，2023年上半年，全国建筑业（包括各专业建设工程）共发生事故869起、死亡960人，与2023年同期相比分别下降30.6%和29.4%.其中，各级建设行政主管部门干脆监管范围内发生的建筑施工事故416起、死亡497人，与2023年同比分别下降25.58%和25.04%.但是，全国的建筑施工平安生产形势仍

47、旧不容乐观，我们必需带着感情、创新制度、提高效率、加强合作，确保完成今年的平安生产指标。 加强调查探讨善用数据说话 05年以来，我部结合先进性教化活动中的查找和整改问题，强化了调查探讨工作。截止目前，我们对建筑施工平安生产工作共进行了8项调研，包括各地各类开发区管理现状、建筑意外损害保险工作状况、各部门建设工程平安监管范围、发生事故的工程办理施工许可状况、2023年中心企业平安生产工作状况、2023年各地平安工作安排和限制指标状况、各地平安监督机构和人员状况等，为搞好下步工作奠定基础。各地也要对本地区的有关状况深化调研。 理清责任范围强化责任体系 根据我国平安生产限制指标体系要求，当前的核心工作之一就是必需刚好理清职责，清楚界定平安生产限制指标的限制监管部门，建立明确的监管责任体系。 第一，从政府与企业的关系来看，企业担当