2023年厂卫管理制度3篇.docx

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1、2023年厂卫管理制度3篇 书目 第1篇g工厂卫生管理制度 第2篇工厂卫生管理制度 第3篇公司工厂卫生管理制度 工厂卫生管理制度 工厂卫生管理制度 （一） 一、目的： 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，特制定本规定。 二、适用范围： 适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工作 三、管理要求： 3.1、车间卫生要求 3.1.1、每班生产结束后，必需彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整齐的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。 3.1.2、车间内全部的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期彻底清扫车间卫生

2、。 3.1.3、车间应每天用水喷洒1次，以清洁空气。 3.1.4、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 3.1.5、车间整齐、无杂物、空气簇新、地面干净、无积水、设备无油污、无粉尘。 3.1.6、车间内不得堆放废弃物，装溶液用的桶必需加盖。 3.1.7、工作时落地原料必需刚好清扫妥当处理。 3.1.8、生产车间全部的窗必需安装纱窗，防止蚊、蝇等进入现场，纱窗如有损坏应刚好修补或更换，未经许可任何人不准打开纱窗。 3.1.9、工作中产生的垃圾，必需放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午 （下班前）二次将生产

3、区域的垃圾清理出车间。 3.1.10、未用的原料、辅料刚好清理、堆放整齐。 3.1.1 1、各种半成品用转运箱、输送平板及垃圾箱保持清洁。 3.1.1 2、产品包装 （塑料包装袋、产品标签和纸板箱）保持清洁、摆放整齐。 车间应做到： a、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 b、墙壁 （角）和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 c、门窗光明干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 d、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。 e、桌凳保持干净，物品堆放整齐。 f、水池及地下水道清洁、排水畅通、无堵塞现象。 g、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 h、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的

4、内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。 i、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。 3.2、人员卫生管理的要求 3.2.1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。 3.2.2、进入车间人员 （包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。 3.2.3、新入职的车间员工必需到正规的医院进行体检，体检合格并经卫生学问培训，考试合格后方可上岗，在职员工每年必需进行一次体检。 3.2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 3.2.5、着装正确，头发不外露，衣帽整齐干净，做到勤洗勤换。 工厂卫生管理制度 （二）

5、 卫生清理的标准是：门窗，地面无垃圾、污水、浮土；四周墙壁及其附属物无浮尘，摆放整齐； 每日下班清理设备。 卫生间管理是企业管理水平和员工文明素养的综合体现，为树立良好的企业形象，创建一个干净、卫生的生活环境，特制订本制度： 一、 公司男、女卫生间管理由办公室及车间人员负责。 二、 卫生间必需保证设施完好，标记醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要刚好报修。 三、全天保洁，做到各种设施干净无污垢，地面无积水、无痰迹、无异味、无烟头，一处不合格罚款10元。 四、 便后刚好冲洗，做到手纸入篓，当天清理，便池内严禁丢弃报纸和杂物，以免造成管道堵塞，违者发觉一次罚款20元。 五、卫生间墙

6、壁上严禁乱写乱画，对有意损坏卫生设施者，将依据情节轻重罚款50100元。 公司工厂卫生管理制度 公司(工厂)卫生管理制度 为创建一个舒适、美丽、整齐的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度 一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、

7、水垢;桌椅摆放端正,各类座套干净整齐;微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土;厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味;花坛、绿地内无杂草、杂物。 三、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责,区域划分为:南办公室走廊大门以东办公室负责,走廊大门以西财务部负责;院子以走廊大门中心界定东西,以局西办公楼门洞中心界定南北,大门以东南部及东南角花坛由办公室负责,大门以西南部由财务部负责,大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责,大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁

8、分别由投资发展部和项目技术部负责。 四、责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。 五、各部门要仔细对待卫生清理和卫生检查评比工作,主动主动地搞好卫生清理,不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。 六、卫生检查评比结果累计存档汇总,列入年终评先树优工作的内容。 g工厂卫生管理制度 1.0目的 通过对生产设备限制,提高生产效率及设备运用率,以确保品质、延长其运用寿命。 2.0适用范围 适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的限制。 3.0职责 3.1生产负责人 a)负责编制设备定期维护保养安排。 b)监督和检查各车间定期维护保养状况。 c)负责在用设备的统一调配

9、管理,提出设备的购置安排。 3.2生产车间 a)负责生产设备维护保养; b)维护生产现场必要的工作环境。 4.0工作程序 4.1运用部门制定设备维护保养安排: a)操作者在运用前要验证设备是否完好,遵守操作规程,做好日常维护保养,确保设备的正常运行。 b)操作者应对设备进行维护保养,生产科(车间)应检查各车间的设备维护保养状况,并作记录,对发觉问题或有怀疑的设备,应立即停止运用,通知技术人员刚好解除故障,确保设备持续稳定的运行实力。 4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应,须经培训或实行有效措施以满意这些要求,应经生产科(车间)门考核合格后方能上岗. 4.3各车间应留意工作环境,以满意生产

10、的须要。 4.4各部提出购置生产/服务设备安排,报总经理批准后实施。新购设备经安装调试,验收合格后交生产车间运用,并纳入生产设备一览表中受控,设备资料由生产科(车间)建档,报办公室备案. 4.5生产设备报废由生产科(车间)提出,质量负责人组织确认后报总经理批准,方可办理报废手续,办完报废手续后,即从生产设备一览表中将该设备删除。 4.6应保存每台设备的记录,建立设备档案,其内容包括 a.设备名称 b.制造厂名称、设备型号、测量范围、精度等级 c.设备接收日期和投入运用日期 d.目前放置的地点 e.接收时状态(新旧或改装过) g.检定或自校记录 h.维护的具体状况或留意事项 i.损坏.故障或修理的记录