2023年仓储物资管理制度5篇.docx

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1、2023年仓储物资管理制度5篇 书目 第1篇仓储物资保管保养管理制度 第2篇仓储物资保管、保养管理制度 第3篇物资仓储平安管理制度 第4篇公司物资仓储管理流程 第5篇物资选购、仓储管理制度 仓储物资保管、保养管理制度 一、仓储物资必需根据湘煤集团统一编制的材料书目，分类、分库管理。并建立物资管理台帐，台帐做到入库、出库、结存日清月结，按类别及物资性能，将所用材料、配件整理上架存放，吊挂货位卡，做到账、卡、物、资金四相符。 二、材料配件按机型、厂家分类存放。 三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失，运单、合同、图纸和随货资料要妥当保管，必需按四号定位、五五摆放、物、卡、架一条线，分类进行管理

2、。 四、四号定位指材料物资标记牌明显，按库、架、层、位进行管理。 五、五五摆放指依据物资的形态、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放，必需做到稳固、定量、整理、便利和平安。 六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观，横竖一条线，棚内物资必需下垫，瘦长轴必需悬挂。 七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。 八、保管员每月要定期对所管物资进行保养，常常清洗库房，使库房保持清洁卫生，通风良好。 仓储物资保管保养管理制度 一、仓储物资必需根据湘煤集团统一编制的材料书目,分类、分库管理。并建立物资管理台帐,台帐做到入库、出库、结存日清月结,按类别及物资性能,将所用材料、配件整理上架存放,吊

3、挂货位卡,做到账、卡、物、资金四相符。 二、材料配件按机型、厂家分类存放。 三、保管员对所分管物资的各种凭证不允许丢失,运单、合同、图纸和随货资料要妥当保管,必需按“四号定位”、“五五摆放”、“物、卡、架”一条线,分类进行管理。 四、“四号定位”指材料物资标记牌明显,按库、架、层、位进行管理。 五、“五五摆放”指依据物资的形态、性能、特点、数量、重量进行五五式合理摆放,必需做到稳固、定量、整理、便利和平安。 六、不便于五五式摆放的物资也要存放整齐美观,横竖一条线,棚内物资必需下垫,瘦长轴必需悬挂。 七、化工产品、易燃易爆、有毒物资要隔离单独存放。 八、保管员每月要定期对所管物资进行保养,常常清

4、洗库房,使库房保持清洁卫生,通风良好。 公司物资仓储管理流程 公司物资仓储管理流程 1、目的 规范物资的入库、仓储、搬运、防护、出库作业。 2、职责 2、1组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范。 2、2生产管理部成品的仓储管理归属仓储管理。 3.工作过程和方法 3.1 入库 3.1.1 仓管员依据送货清单核对物资品名、规格、数量、产地等,并检查物资是否变形、破损、污染等状况。检查核对无误后组织卸货,并填写入库单。 3.1.2若检查发觉物资有问题,应马上通知送货人员或选购员到场验证,并在供应商的送货单上照实记录,要求送货人员或选购员签字确认,然后由选购员与供应商协商处理。 3

5、.1.3 若物资受损状况可能会造成较严峻后果时,选购员应马上向供应中心经理报告,落实应急措施,必要时报告生产管理部甚至生产部负责人裁协调解决。 3.1.4 生产部的成品经检验合格后,生产车间应填写入库单交仓管员,由仓管员核对无疑后进行签收。 3.1.5 检验不合格的物资,依照不合格品管理程序处理。 4.2 仓储 4.2.1 物资的标识:全部入库的物资均需标识清晰并放置在指定的区域。 4.2.2 储区的环境管制:为确保物料不变质,储存区要求通风,地面干净,料架清洁,垃圾刚好清除。 4.2.3 平安措施 公司应加强消防器材的保养、清洁及维护,消防设备区域不得堵塞。 物资堆放不得阻碍灭火器的运用或阻

6、碍平安出入口、电器开关等,通道应保持畅通。 库房内严禁烟火,应保持整齐、干净、通风。 易燃物、易爆物储存时须单独隔离放置。 物资堆放高度应适当,确保平安,以免跌落伤人。 物资若无法储存于室内,应实行防护措施防止物资损坏。 物资的仓储条件和方法应符合规定要求,确保不受到损坏、变质或遗失。 4.2.4仓储部应建立相应物资管理台帐,确保库存物资“帐、卡、物”相符,标识规范坚固。 4.2.5 在确保正常运作的前提下,仓储部应实行适当措施,提高现有空间物资存放率,生产部留意限制生产按公司要求保持库存量。 4.2.6 仓管员应刚好传递各种出入库单据,当发觉存货不足时,应刚好通知采选购部实施选购或生产部门。

7、 4.2.7 当物资长期积压、将超出保存期、变质、数量不足时,保管员应刚好向主管报告,主管要例出所属品种、规格、数量表格向主要负责人报告并刚好向公司报告。 4.3搬运和防护 4.3.1 生产部组织编制产品搬运、贮存、包装、防护和交付的技术要求和规范等方面的作业指导书。 4.3.2 生产部门与仓储部负责各自物资的搬运和防护工作;生产部门成品移交仓库后由仓储部负责搬运和防护工作。 4.3.3 必需按规定的搬运方法进行搬运,确保搬运过程中的物资平安和人身平安。 4.3.4 搬运过程中要爱护好各种物资的标识,防止丢失、损坏、错漏。 4.、3.5 当物资在搬运过程中出现质量问题时,应刚好向主管部门报告。

8、 4.3.6 对搬运工具要进行必要的维护保养,并确保搬运平安。 4.4 出库 4.4.1 领货人员凭领货单到仓库领货。 4.4.2仓管员依据领货单核对物资品名、规格、数量等,核对无误后组织发货。 4.4.3发货时应遵守“先进先出”原则。如遇非整包装的领货,应先将零星货物发掉,保持同一种货物在仓库最多只有一个尾数包装。 4.4.4当领用人发觉领用的物资不符合规定要求时,可退回仓库。 4.4.5仓管员分析物资退回的缘由,对确有质量问题需退回供应商的物资,仓管员应隔离放置,明显标识,不得再发货。 4.4.6 在产品出库前,由仓管员核对出库单与发货产品名称、数量、标识是否相符,包装是否完好,确认后在出

9、库单上签字,产品交付后的状态由接收方负责。 4.4.7仓管员每月底报送 年 月领用物资汇总表给财务部和领用单位,作为各单位消耗核算用途。 4.5 盘点 4.5.1 生产部与仓储部每月组织对物资的盘点,填写 年 月物资库存表。当出现帐、物、卡不相符时,应刚好分析缘由、追究责任,并进行数据处理。 4.6 对本程序涉及的有关搬运、贮存、包装和交付的各类手续证明、帐册及验证记录,生产部与仓储部应予以保存。 4.7 生产部与仓储部仓储管理按本程序要求实施,对出现的问题刚好处理,必要时向主管负责人反馈。 5、相关文件 5、1进料检验管理程序 5、2不合格品管理程序 5、.3检验作业指导书 6、运用记录 6

10、、1入库单 6、.2领料单 6、3出库单 6、4 年 月货物库存表 6、5 年 月领用货物汇总表 物资仓储平安管理制度 1.目的 为加强物资仓储的平安管理，防止平安事故发生，确保公司财产物资的平安，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司仓储物资的平安管理包括物资作业的全过程。 3.职责 3.1平安生产领导小组：是公司财产物资的平安监管部门，负责对公司各部门物资储存平安状况的检查，对存在的平安隐患督促有关部门进行整改，确保公司财产物资的平安。 3.2库房：是公司原辅材料的选购、入库、保管和发放部门，负责对到公司的原辅材料和入库成品数量进行清点，对储存物资的平安负责，对发放的数量进行清点，

11、确保库存物资的帐物相符。 4 .物资仓储平安管理原则 公司物资管理坚持“谁主管、谁负责，谁运用、谁负责”和“平安工作人人有责”的原则。 5.管理内容 5.1总要求 5.1.1 仓库管理人员必需经过公司“三级”平安培训教化，考核合格后方可上岗；特种作业人员必需取得特种设备操作证后方可上岗。 5.1.2 仓库管理人员必需坚持“平安第一、预防为主”的方针，有良好的思想素养，较强的工作责任心和责任感；具备环境爱护、职业健康平安意识，能处理本岗位一般平安隐患的实力。 5.1.3 仓库管理人员要具备相应的业务技能，驾驭仓储平安学问，会运用各种消防器材，会报警，会处置初期火灾。 5.2仓库消防平安管理 5.

12、2.1 库区严禁吸烟，全部进入库内的人员禁带火源、火种，并设立明显禁烟禁火标记，仓库管理员负责所管仓库的消防平安工作。 5.2.2加强火源管理，严禁在库区内违章运用电源；在库区内从事电、气焊等动火作业，须报生产部批准，并取得动火证，仓库兼职平安管理员负责动火前后的平安管理。 5.2.3 仓库管理员要坚守岗位，离库时，应关好门窗，切断电源，库房的电器设备与可燃物品保持肯定平安距离，不准乱拉临时电源。 5.2.4 仓库必需根据国家标准配备消防栓、灭火器，仓库管理员要定期对消防栓、灭火器进行检查，发觉失效的要马上报告公司生产部修理或更换，确保灭火装置和器材的有效性。 5.2.5 进入库区的机动车根据

13、规定线路行驶、停放在指定地点。严禁各类机动车辆在库区内加、放油料；夜间禁止车辆停在库区内。 5.2.6 仓库的消防报警系统要随时处于良好的运行状态，定期进行维护保养，确保系统正常运用。 5.2.7 保证消防道路通畅，严禁在消防设施四周堆放杂物。对易燃易爆物品实行专库储存，专人管理，库内要有良好的通风设备。 5.2.8仓库主管要定期（每周）组织对消防设施的检查，发觉隐患刚好整改，对不能整改的要刚好上报。 5.2.9加强维护和保养各种消防器具、设施、设备，确保平安、有效。 5.2.10仓库主管每年要组织对仓库的危急源辨识，制定限制措施，并进行实施。 5.2.10.1对火灾事故要制定应急救援预案，库

14、区内要针对储存的物资种类制定相应的现场预案。 5.2.10.2定期组织对现场预案的培训，仓库组全体人员要娴熟驾驭现场应急措施。 5.2.10.3仓库组要定期组织对现场预案的演练、评审、修订完善。 5.2.10.4仓库管理员在当天下班前，要对分管的库区进行平安检查，确认平安后关好、锁好门窗；确认平安后，做好交接班工作。 5.2.11当仓库内出现火险或者发生火灾时，仓库管理员要刚好报告，仓库主管要刚好组织人员对初期火灾的扑救。 5.2.12 严禁酒后上班、严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律。 5.3仓库防洪管理 5.3.1 仓库主管负责组织对本仓库区域各仓库的防洪物资、工具储备，防洪措施的落实、

15、检查、考核。 5.3.2 在汛期来临前，依据公司统一支配仓库主管要组织对仓库排洪管道的检查，发觉堵塞马上组织人员进行清理疏通；发觉损坏的要申请进行修理，确保排洪管道畅通。 5.1依据仓库的面积和储存物资的状况向生产部提出申请须要的防洪物资、工器具。包括：沙袋、雨衣、雨鞋、铁丝、钢管等。生产部根据规定组织选购，选购的物资要确保质量满意要求。 5.2仓库应组织库管员参与公司举办的防洪学问、防洪技能等进行培训，使仓库各级人员会防洪、会抗洪、会抢救物资和人员。 5.3.3 进入汛期后，仓库组要做好防洪支配，当出现汛情时刚好报告有关人员组织抗洪抢险。 5.4叉车作业平安管理 详见叉车平安操作规程。 5.

16、5平安检查 5.5.1平安检查坚持定期检查、日常检查与专业平安检查相结合。 5.5.2生产部和仓库组应定期组织平安检查，每周组织一次并做好检查记录。 5.5.3日常平安检查由仓库自查和生产部常常性平安巡查的形式进行。 5.5.4 对平安检查中查的问题和隐患，由责任部门进行缘由分析、制定整改措施实施整改，生产部进行验证，确保平安隐患整改有效。 物资选购、仓储管理制度 物资选购由分管经营副经理负责，物资仓储管理属财务部负责。详细分为申请选购、组织购进、入库验收、仓储保管、物资领用审批、统计汇总。 一、申购安排依据生产经营须要由各部门编制，申购程序是：部门申请，分管领导同意，总经理批准，申购安排本着

17、必需刚好、节约的原则。 二、组织选购应依据安排货比三家，比质比价。专用物资选购、会同技术人员共同选购，重要物资选购要用质保书。 三、入库应验收数量、质量。质量验收有货验部门出具化验报告。不合格的要请示汇报分管领导直至总经理。数量有仓储保管员按实际过磅验收重量。入库验收应刚好照实反应，计量精确。刚好汇报传递、质量、数量信息。杜绝不合格物资流入生产流域。 四、物资领用坚持先入库先领用的原则。（可以一次性，由运用人保管）物资领用分生产性消耗用于正常运用与正常领用。正常领用由部门申请，分管领导同意即可领用。 五、仓库储存保管应建立台帐。帐、卡、物相符。化工产品是重点物资，应重点管理。防止跑、冒、滴、漏。工作不细，造成损失要予以赔偿。 六、产品出厂，坚持复磅监督制度。 七、产品销售、原料库存要实行日报制度，其它物资实行月底盘点制度。