2023年企管部岗位职责(5篇).docx

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1、2023年企管部岗位职责(5篇) 书目 第1篇企管部部长岗位职责 第2篇企管部副部长岗位职责 第3篇企管部助理岗位职责 第4篇企管部主任岗位职责 第5篇企管部专员岗位职责 企管部部长岗位职责 企管部部长 江苏永嘉工业科技发展有限公司 江苏永嘉工业科技发展有限公司,永嘉 职责描述: 1、全面主持企管部的各项工作; 2、参加集团中长期发展战略规划的制定;参加制定企业文化建设规划; 3、参加年度经营安排的编制,并跟踪、检查、反馈;组织检查、评估年度综合经营安排的整体执行状况; 4、组织编制集团及所属公司业务流程体系文件以及运行过程中的监督工作; 5、负责各部室、所属公司安排及重点工作完成状况的督办;

2、 6、组织制定各部室、所属公司年度绩效目标及月度分解目标; 7、负责对集团部门及所属公司制度、流程执行状况的监督检查及整改复核。 任职要求: 1. 10年以上工作阅历,至少有3年以上房地产企业中层管理工作阅历。房地产、管理类专业本科以上学历; 2.有组织架构、管理体系建立与完善工作阅历;熟识房地产企业经营管理流程、管理制度、企业组织运行; 3.具备战略管理、安排管理、绩效管理学问;具备精彩的沟通实力及良好的文字功底,擅长公司文件起草及执行; 4.具备较强的领导实力、安排性、团队沟通协调实力,能够独立开展部门工作。 企管部副部长岗位职责 企管部副部长 1、公司文化建设管理 2、公司经营目标安排管

3、理 3、公司体系管理 4、公司墓建管理 5、公司后勤服务管理 6、公司行政监督管理 7、公司信息化建设管理 8、公司项目管理 9、公司 5s 管理 10、公司窑户投诉管理 11、公司档案管理 1、公司文化建设管理 2、公司经营目标安排管理 3、公司体系管理 4、公司墓建管理 5、公司后勤服务管理 6、公司行政监督管理 7、公司信息化建设管理 8、公司项目管理 9、公司 5s 管理 10、公司窑户投诉管理 11、公司档案管理 企管部助理岗位职责 1.* 2.30岁以下 3.学历不限 4.会一点日语* 5.*优先 6.主要做一些财务上的事情,不须要会计上岗证,之后可能会兼任总务的工作 到手4000

4、-5000元 税后 有海外旅游 13薪保底等 企管部主任岗位职责 总裁办主任(企管部副总) 岗位职责: 1、建立规范有效的战略运营体系并推动公司战略的制定、规划及落地; 2、进行跨部门沟通及协调,跟踪、监测各业务单元年度经营规划的执行,并定期召开经营分析会,推动持续改善; 3、负责跟踪并协调公司重大运营安排、重大项目工作的实施、落地; 4、建立并持续完善公司企业管理体系,推动公司及各业务单元持续改善业务流程,提升端到端运营效率,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。 岗位职责: 1、建立规范有效的战略运营体系并推动公司战略的制定、规划及落地; 2、进行跨部门沟通及协调,跟踪、监测各业务单

5、元年度经营规划的执行,并定期召开经营分析会,推动持续改善; 3、负责跟踪并协调公司重大运营安排、重大项目工作的实施、落地; 4、建立并持续完善公司企业管理体系,推动公司及各业务单元持续改善业务流程,提升端到端运营效率,并适时开展内部审核与评审工作,改进其有效性。 企管部专员岗位职责 体系专员/企管部专员 中广核高新核材集团 中广核高新核材集团有限公司,中广核高新核材集团,中广核 一、pba管理 1、负责制订并不断完善公司经营业绩考核制度、流程和标准,以及各类考核配套管理方法并组织实施; 2、依据年度经营安排及预算,结合上级公司要求,编制pba考核方案头组织公司年度pba编制和绩效合约签订工作;

6、负责监督、检查、分析、汇报公司pba执行状况,组织开展公司pba年中考评与年终考核工作; 3、分解、落实公司年度pba考核指标,组织、指导公司各部门、各子公司pba编制和绩效合约签订工作;组织开展公司各部门、各子公司pba执行检查、分析、汇报,确保公司经营目标达成; 4、开展pba条线管理,指导子公司pba接口人员开展部门pba分解和管理工作,不断提升子公司pba管理水平。 二、安排管理 1、承接公司战略发展规划,结合经营调研结论,编制公司年度经营安排以及经营安排的分解、下达; 2、组织公司各部门、各子公司开展年度工作安排、年度经营安排的编制工作; 3、负责公司月度、季度、半年度及年度工作总结

7、等安排性报告和会议材料编写,检查、汇报安排执行落实状况; 4、结合内外部环境改变须要,组织对公司经营安排、经营目标评估,做好经营安排变更管理; 5、负责编制上级公司经营安排条线各类会议材料及专题报告。 三、制度建设 1、负责拟订公司制度架构,组织起草年度公司制度建设的工作安排,并跟踪制度建设工作落实状况; 2、负责制定并完善公司制度管理程序及流程,组织制度文件评审、审核制度编制规范性、完整性,负责制度文件日常管理工作(编码、发布、归档等); 3、监督、检查公司制度的执行状况并进行评估,确保各项制度贯彻、落实,评估制度适应性、有效性并动态优化; 4、监督、检查公司各条线制度在子公司执行、延长状况,帮助、指导子公司做好制度建设和运行工作; 5、协作公司制度的培训工作。 五、条线管理 1、负责pba管理、安排管理和制度管理对应条线管理架构和管控标准的建立、持续完善并推动落实; 2、帮助部门经理开展条线管理工作,负责条线会议组织、条线人员培训、条线工作检查和相关会议资料打算等工作。 六、基础管理 1、负责公司级例会企管部相关资料的收集与整理; 2、负责组织、支配部门相关会议,做好会议签到、记录,负责重要会议纪要的编制、分发、传达和归档; 3、负责部门相关文件与资料的保管与备案。 七、承办领导交办的其他事项。