2023年企业管理人员年底工作总结(优选4篇).docx
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1、2023年企业管理人员年底工作总结(优选4篇) 书目 第1篇企业管理人员年底工作总结范文700字 第2篇企业管理人员年底工作总结格式范文 第3篇企业管理人员年底工作总结700字 第4篇企业管理人员年底工作总结范文格式范文 企业管理人员年底工作总结范文700字 不知不觉中,见证着公司飞更加展的xx年已经过去,充溢希望的xxxx年最终来临。回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下: 一、管理实践 xx年11月4日,对于我可以说是一个可以牢记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任
2、命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在*三年来工作的高度确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从一般岗位快速成长为公司管理高层,这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构,并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,快速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了
3、公司领导和同事的一样认同。 二、突出成果 在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采纳新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请安排。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理安排及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参加项目组,并对设计影视的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层干脆参加项目小组。 在公司项目执行方面: (1)、带队参与*
4、宣扬片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带队完成湖南*局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 (3)、主持长沙市*学校部分vi要素策划设计。 (4)、主持了公司网站设计更新项目,并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参加*宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写*电业局电视宣扬片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1.个人修养、基本素养还须要进一步加强。 2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的缘由,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的
5、过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。 3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养还有大量工作要作。 在今后的工作中,我将努力学习新的文化学问,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为*的再次跨越腾飞做出更大的贡献! 企业管理人员年底工作总结格式范文 不知不觉中,见证着公司飞更加展的xx年已经过去,充溢希望的2023年最终来临。回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下: 一、管
6、理实践 xx年11月4日,对于我可以说是一个可以牢记一生的日子,就在这一天,我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望,被公司正式任命为公司副总经理,分管行政、技术部门及项目执行,这既是公司上下同仁对我的错爱,也是公司对我在*三年来工作的高度确定。想到这里,受宠若惊的同时,更是感慨万千、如履薄冰。短短三年,我从一般岗位快速成长为公司管理高层,这就导致了我理论学问缺乏,实践阅历不足的种种难题。如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构,并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素养修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀
7、与支持下,明确了自己的管理职能,快速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以大张旗鼓、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一样认同。 二、突出成果 在公司管理方面:(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。(2)、采纳新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。(4)、带领人事部门顺当完成公司的年度聘请安排。(5)、强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。(6)、推行项目小组、项目会议制度,合理安排及协调部门工作。(8)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参加项目组,并对设计影视
8、的风格定位负责。(9)、明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层干脆参加项目小组。 在公司项目执行方面: (1)、带队参与*宣扬片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。 (2)、带队完成湖南*局航拍项目部分路段的踩点采风工作。 (3)、主持长沙市*学校部分vi要素策划设计。 (4)、主持了公司网站设计更新项目,并担当了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。(5)、参加*宾馆电视片的前期拍摄工作。 (6)、撰写*电业局电视宣扬片分镜头脚本,拟定拍摄大纲。(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、归类、保存等工作。 三、存在不足 1.个人修养、
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