2023年公司员工奖惩制度篇.docx

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1、2023年公司员工奖惩制度篇 书目 公司员工奖惩管理制度 公司员工奖惩管理制度 (七)第一章总则第1条目的为强化员工遵纪遵守法律和自我约束的意识,增加员工的主动性和创建性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。第2条适用范围企业全部员工。第,除扣发当日基本薪资的_%外,另罚款_元。 代人打卡被查出者每次罚款_元;三次(含)以上,通报指责并另罚款_元。 (4)托付他人打卡或涂改、有意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款_元;三次(含)以上,通报指责并加罚_元。 (5)未按企业印信制度要求运用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以_元罚款,并警告一次;情形特殊严峻

2、者予以降级、降职直至解除劳动合同。 (6)损毁公物除照价赔偿外,另惩罚金_元;如查实属有意行为,视情节轻重加罚_元,并警告一次。 (7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严峻损害公司声誉。 (8)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。 (9)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。 某某物业公司员工奖惩制度怎么写 某物业公司员工奖惩制度 1.0目的 为加强员工的综合素养,提高员工的工作主动性,以便更好的履行岗位职责,提高工作效率,特制定此制度。 2

3、.0适用范围 物业公司全体人员。 3.0嘉奖3.1有拾金不昧、助人为乐、救死扶伤行为,并受到客户群众来信、来电、赠送锦旗或登报、上电台表扬的,据调查属实的,奖20-100元,并可申报优秀员工。 3.2发觉小区平安隐患(包括漏水、漏电、消防、治安事故等),刚好报告并主动帮助处理者,视事迹大小,据调查属实的,赐予10-50元嘉奖。 3.3提出合理化建议被接受者,赐予嘉奖50-100元;3.5被接受的建议对公司产生肯定经济效益或良好声誉的,据调查属实的,赐予嘉奖200-500元,可申报优秀员工。 3.4爱护公司财产,防止或挽救事故,使公司免受重大损失的公司重大。 3.6节约物料或对废料利用有优良事迹

4、足为其人员表率。 3.7仪容仪表、着装、不符合要求5-10元。 3.8上班时间做私事、看报纸、吃东西元。 3.9对业主或同事粗言秽语,不讲礼貌赐予书面警告处分扣除工资-100元。 3.10在工作时间瞌睡或已睡眠赐予书面警告处分扣除工资元。 3.11在工作内不遵守,不听管理和劝阻赐予书面警告处分扣除工资10-100元。 3.12无事生非,挑拨离间,损害员工团结赐予书面警告处分扣除工资100元。 3.13串岗、扎堆闲聊-50元。 行政吩咐、会议、交办事项有期限而延误执行,未造成重大损失赐予书面警告处分扣除工资100元,造成重大损失扣除工资;3.14对于自己份内的工作任务推诿不办,经劝导仍不听赐予书

5、面警告处分扣除工资-100元。 3.15上班时间内赤膊、穿拖鞋、短裤、背心衣服不整齐。 奢侈公物,情节稍微破坏环境卫生者情节严峻职务调动,对原承办业务交接事项未明确经劝说而仍不履行因过失导致工作错误情节较严峻。 对同恶意攻击或诬告、伪证制造事端情节较严峻工作散漫,劝不改,严峻影响工作或士气上班时间从事与工作无关的活动。 在上班时间探讨非属公务之事。 因过失导致发生工作错误情节较严峻。 -100元,严峻者停止其管理岗位。 3.16警告两次赐予记过一次,严峻警告两次、记过三次者解除用工协议(合同) 5.0附注 5.1本制度由公司人力行政部负责说明。 5.2本制度由经理签发执行。 公司员工奖惩制度-

6、范本 员工的奖惩制度是一个企业不行缺少的制度之一,下面我为大家搜集的一篇“公司员工奖惩制度范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友! 第一条 总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作主动性,提高工作效率和经济效率;本着公允竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司依据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 其次条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司全部员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:嘉奖或惩罚方式:

7、1、 惩罚方式:现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、 嘉奖方式:公司实行红包嘉奖制度,依据各部门的阶段工作考核状况,随时或年底发放。 第五条 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖,程序如下: 1、 员工举荐、本人自荐或部门提名; 2、 办公室、本部门审核; 3、 总经理办公会议会审; 4、 总经理批准; 第六条 惩罚方法,员工假如损害公司利益,视情节轻重,分别赐予以下惩罚: 1、 通报指责; 2、 经济惩罚; 3、 降级; 4、 辞退。 第七条 有下列表现的员工应赐予嘉奖 1、 完成本部工作安排指标,创建较大经济效益; 2、 向公司提出合理化建设,被公司接受,并取得肯定效益的; 3、 节假日

8、常常加班,并取得显著效果者。 4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。 6、 堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、 其他对公司做出贡献者,总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条 员工有下列行为的应给与通报指责并作惩罚。 1、 迟到、早退一次罚款30元; 2、 在工作时间游戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、 稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、 工作时间串岗,阻碍他人工作罚款30元; 5、 不按要求打扫卫生罚款30元; 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、 遗失经营管理之

9、重要文件、物品或工具罚款50元; 8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元; 9、 不协作各部门工作的罚款100元; 10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负干脆责任,对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任,即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负责人; 11、 若被惩罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不听从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍惩罚直至停职处理,造成后果的,由被惩罚当事人担当后果与损失; 12、 凡是部门经理或主管发觉问题不刚好订正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等惩罚; 13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进行监督、检查,如发觉上一流程有问题,有权拒绝接着进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发觉问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门担当,惩罚100元; 14、 各员工之间应相互监督、检查,发觉隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元; 15、 完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元; 16、 有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理睬议确定。 奖惩制度