2023年八管理制度细则是什么(篇).docx

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1、2023年八管理制度细则是什么(篇) 书目 八中健身房管理制度(范文) 八中健身房管理制度 一、参与健身活动人员必需遵守秩序,文明健身。 二、健身房只对全校教职工开放,非单位人员不得进入。 三、健身器材必需根据规定摆放有序,如有损坏,照价赔偿。 四、健身器材的运用必需根据器材运用说明正确运用,以免损坏器材。 五、保证健身房内整齐,不能大声喧哗,严禁吸烟,不得随地吐痰。 六、健身必需穿运动鞋、软底鞋、带水必需放在指定位置,以免倒在器械上。 七、请大家保持健身房的卫生。 八、开放时间;每天开放 校工会 连锁酒店质量管理考核细则（八） 连锁酒店质量管理考核细则(8) 十、pa部质量检查评审细则 1.

2、空调、灯光照明是否良好,有无按规定时间开放;a 2.堂内空气是否清爽,无异味、无蚊虫;a 3.各墙底角是否积污,无卫生死角;a 4.花草、植物是否清洁鲜活、无凋萎。a 5.pa工作间内工具摆放不整齐。a 6.所负责打扫的办公室卫生不到位。a 7.未按时打扫8楼公共区域卫生。a 8.电梯门有指印,污迹,梯内地面不清洁。a 9.大厅休息处茶几不光亮,沙发表面有灰尘,摆放不整齐。a 10.所负责公共卫生间用品未刚好添加。a 11.大厅玻璃门有指引,污渍,光亮清洁度不够。a 12.大堂公用卫生间设备没完好齐备,未保持卫生清洁,卫生间内瓷墙不干净有水迹,马桶不干净有水锈、尿迹、污物、木门不干净有尘灰,镜

3、面有水点,洗手台不干净,水珠未刚好擦抹,洗手池及水龙头有污迹。烘手器表壳不干净,工作不正常,空气有异味,天顶四壁有蛛网。b 13.电梯厢内不清洁、有灰尘、有纸屑、烟蒂,四壁玻璃镜面有指印、污渍。b 14.所负责公共卫生间不清洁。b 15.三面(地、墙、顶)及各物品表面有脏污迹、蜘蛛网;b 16.见到客人没有运用礼貌用语。b 农信社干部职工八小时外行为管理规定 农村信用社干部职工八小时外行为管理规定 为进一步加强我社干部职工八小时外行为的管理,健全完善干部职工的监督制约机制,确保我社队伍的纯净和稳定,特制定本规定。 一、我社全体干部职工应自觉遵守党纪国法和农村信用社的各项规章制度,遵守公民道德规

4、范和职业道德规范,必需时刻维护农村信用社的形象。 二、崇尚健康向上的业余生活。严禁涉足不健康消遣场所、参加色情活动、参加宗教迷信活动、参加赌博和变相赌博。本资料权属文秘资源网,放上鼠标根据提示查看文秘写作网更多资料 三、坚决制止以权谋私。严禁利用职权搞权钱交易,从事经商活动,收受下属的礼品(金),报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用等。 四、正确把握社交原则。慎重交友,不准与有劣迹行为的人来往及与贷款户拉拉扯扯、吃喝玩乐,严禁傍大款,搞不正值关系。不准接受可能对业务有影响的宴请;不准参与用公款支付的营业性消遣场所活动;不准接受贷款户支配的私人旅游或度假活动;不准收受有贷款关系的单位和个人赠

5、送的现金、有价证券、支付凭证;不准接受贷款户供应的各种嘉奖和赞助。 五、规范八小时外业务活动。八小时外办理业务应严格遵守各项工作规章制度,热忱服务,不拿原则与人情做交易。 六、严格执行请销假制度。外出要按规定请假,回岗刚好销假,严禁不请假外出,逾假不归。 七、仔细执行车辆运用管理制度。严禁擅自运用公车、违章驾车。 八、提倡文明节俭的新风尚。主动协调好家庭和邻里关系。力戒铺张奢侈,树立正确、健康的消费观,遇有婚丧嫁娶等事宜不搞攀比,不讲排场,不比阔气,做到勤俭节约。 九、肃穆执纪。凡有违反上述情形,情节较轻的,赐予指责教化、诫勉谈话、责令作出检查或其它组织处理;情节较重的,赐予相应的党纪政纪处分

6、。 十、充分发挥干部职工家属的监督作用。利用各种形式加强同干部职工家属的联系沟通,共同把好家庭“廉政关”。 十一、各基层社、机关部门主职领导要负责本单位干部职工八小时外行为的详细管理工作。要利用现场督察、电话督察、走访职工家庭及群众等多种形式加强对干部职工八小时外行为的督察,做好督察记录,如发觉违纪违规行为,要刚好上报联社。 十二、严格责任追究。干部职工八小时外发生违纪违规行为的,根据有关规定,肃穆追究相关领导人的责任。 十三、本规定自*年*月*日起执行。 设备管理八项措施 几年来的农网改造工程,使得农村电力设备由过去的无规性、杂乱性得到了规范;各县、区的凹凸压电网、设备在经济运行、平安性能和

7、外观工艺上都有了跨跃式的改观;设计更加规范化,布局更加合理化。但面对如此浩大的工程,再大的努力,也不行能确保完备无缺,再合理的规划设计,也不能四平八稳。同时,优质服务工程在全行业的全面推行,都对我们今后的工作提出了更高的要求。如何提高现有设备的服役年限,如何做好农网改造以后的设备管理已成为当前须要仔细解决的一个课题。 1.刚好消退农网改造的遗留问题 农网改造的遗留问题许多,如:1.整改受经济约束和旧式设备框架及用户、地理环境等影响;2.农村负荷分布和大小(及发展动态)无法考察精确,使运行安排不合理,无法认定负荷中心;3.增减用户,伸缩线路,加大感性容量等,都会与原有设计相冲突;4.受整改、运行

8、管理、完善和业扩报装操作等人员素养、实力的影响。这就要视状况分别予以消缺或实行二次整改以完善电网结构、消退各类缺陷。 2.规划、整理并完善设备的有关管理制度 农网设备作为电力企业最基本、最重要的硬件,必定存在大量的制度、规程须要规范和管理。同时随着农网的发展及新设备、新技术的不断应用,使得与设备管理相关的制度、规程也越来越多,一系列的冲突同时就产生了:各个时期制订的制度分散在各种文件中,缺乏统一性;新的规章制度不断出台,旧的、不切实际的制度不能刚好废止,新旧制度并行运用,制度缺乏系统性和层次性;随着环境的改变及新技术设备的运用,有些制度没有跟随改变刚好完善,更规范的制度亟待制定,管理制度缺乏刚

9、好性。这就要求对现有的制度进行汇总、校对并重新编篡。 3.建立并完善电力设备档案管理 电力设备的档案资料记述并反映着电力设备有关的各种历史记录及真实资料,是具有现实和历史考验价值的技术文件材料,包括:图纸、图表、文字、计算材料、照片、影片、录像带、录音带,以及总结、报告、批复、统计报表等。随着设备品种及数量大量增加,档案资料也必定越来越多。这大量的网改资料要尽快分门别类地充溢到电力设备的档案资料管理中去。这就须要对现有的各种档案资料分门别类地进行整理汇总。同时指定档案管理专责人负责对档案的收集、整理、鉴定、归档、保管、统计工作;对须要存档的技术资料应做到完整、精确、系统,以便有效利用,使之更好

10、地服务于电业企业的平安生产和科学探讨。 4.依据设备的运行状况实行动态管理 设备经过一段时间运行之后,必定要老化,这就要对老化设备及部分氧化现象进行修复处理。修复时尽可能采纳同型号的产品,不能修复的刚好清除、更换。要在保持原有整改基础上不断完善、再完善,用经济运行的技术手段去对待电网动态改变的趋势,让设备根据志向的方向牢靠地持续运转。同时,要依据动态管理的要求,将检修用品和事故备品分开建立备品备件库房,以保证缩短抢修时间。 5.加强员工素养教化,提高员工队伍的整体素养和管理水平 一流的装备和一流的技术须要一流的管理,一流的管理又须要一流的管理人员来保证。在以人为本的当今社会,作为农网设备的干脆

11、管理者,电力工作者必需具备肯定的文化素养及驾驭肯定的业务技能。当前电工队伍技术和管理水平参差不齐,个别电工的管理水平相对较低,文化素养较差,加强电工的技术和技能培训及管理培训,全面提高电工技术管理水平也成为当前的一项特别关键的工作,要从人的因素上杜绝设备管理的漏洞。同时还应留意刚好克服人员中存在的各种相识误区:网改后,工作人员过于信任整改时的一流设计,长期沉醉于改后设备终身完好的麻痹状态,或被技术权威震撼,在面对问题时不敢指出。这模糊了人们的视线,麻痹了人们的头脑,造成工作人员过分信任整改的完好状态,不仔细巡察、管理,从而酿成事故。 6.建立严格的设备管理考核制度,奖惩落实到位 把电力设施的爱

12、护纳入供电所及工作人员的月份及年终工作指标的考核中去,通过制定严密牢靠的措施,坚持重奖重罚的原则,以保证电网设备不被破坏。要留意建立健全设备管理奖惩制度,明确分工,明确任务,明确责任,要做到勤巡察、勤修理,把设备的基础管理、缺陷管理、电工的巡察线路次数和修理是否刚好等状况列入各供电所及电力工作人员的月考核工作中。设备管理定指标、定条件,刚好奖惩,把事故歼灭在萌芽之中。把每月的设备管理状况作为年终评奖、评先、晋级和下年度是否接着任用的重要依据。 7.充分回收并利用旧料,主动利用新材料、新技术 农改结束后,大量的电力设备退出了现役而产生了闲置现象。其中不少设备还具有很大的运用价值,不仅奢侈了大量可

13、用物资,同时产生了大量的设备保管费用,这就要做好旧料的回收和再利用工作。同时还要主动采纳高科技产品,增加电网建设的科技含量,以进一步提高电网的运行管理水平,确保输、供、配电网络的平安运行;大力开发和利用管理信息系统,提高企业经营效益。 8.动员各种力气,加强对电力设施的爱护 要保证农网正常运行,就必需加强对电力设施的爱护力度,但是电力设施的平安爱护仅仅靠电力职工和电力部门的力气是远远不够的,这就要留意发挥全社会的力气并充分利用各种可能利用的力气来爱护电力设施的平安健康运行。切实可行的措施就是要坚决执行电力设施平安爱护条例,协调公安部门联合加大对各种窃电行为和偷盗电力设施行为的打击力度,与各村签

14、订联保协议或实行其它有力的措施。此外,还要深化基层乡村进行护电及电力设施爱护宣扬工作,以团结各方面力气,加大对电力设施爱护的力度。 工程项目现场技术管理制度（八） 工程项目现场技术管理制度(八) *单位工程施工记录制度 1单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程 竣工若干年后,其耐久性、牢靠性、平安性发生问题而影响其功能时,是查找缘由,制定修理、加固方案的依据之一。 2单位工程施工记录,由项目部各专业责任工程师负责逐日记载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。 3单位工程施工记录的主要内容 3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工

15、起止日期,技术资料供应状况。 3.2因设计与实际状况不符,由设计(或建设)单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。 3.3重要工程的特别质量要求和施工方法。 3.4在紧急状况下实行的特别措施的施工方法。 3.5质量、平安、机械事故的状况,发生缘由及处理方法的记录。 3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的确定或建议。 3.7气候、气温、地质以及其它特别状况(如停电、停水、停工待料)的记录等。 4施工记录的记载方法 项目部技术负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施工、技术处理等状况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否的确,

16、并签名后,纳入施工技术资料存档。 *科技开发和推广应用管理制度 1项目科技开发和推广应用“四新”成果,由项目技术负责人主持并负责组织编制推广应用安排,落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等,并组织实施。 2项目经理参加科技开发和推广应用安排的编制,并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员。 3项目内业技术人员协调项目技术负责人编制科技开发和推广应用安排,并参加实施工作,帮助项目技术负责人、队技术员解决实施过程中出现的技术、质量问题,负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作,并进行总结。 4对科技开发和推广应用项目在工程上实施后,取得的经济效益,应按规定每季向公司(区域公司)上报,本项

17、工作由项目内业技术人员负责填报。 *工程施工技术总结 1施工技术总结的编写范围 采纳“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项目;本企业首次施工的特别结构工程,新奇的高级装饰工程,引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。 2编写内容和要求 2.1总结要简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅。 2.2涉及采纳的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果;采纳的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度;质量要求和实际达到的状况,劳动力组织、施工打算、操作要点和留意事项,阅历教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,须要有

18、待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要具体叙述。 2.3施工中采纳的标准、规范、规程、规定。 2.4施工中采纳的质量和平安保证体系和实施措施,文明施工和成品爱护措施。 2.5供应必要的插图、照片,条件许可时应供应施工录像带。 3项目各类技术人员的职责 3.1内业技术人员编制施工技术总结安排,并与科技开发和推广安排一并下达。 3.2施工技术总结由项目技术负责人组织编写,从工程开工之日起,技术负责人应组织人员,分工负责搜集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。 3.3项目工程及“四新”项目完成后,应马上编写技术总结,并上报技术管理部门。 3.4技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中

19、,项目部的有关部门和人员应供应下述资料和其他必要的资料; 1)内业部门供应安排工期与实际工期的对比状况; 2)材料部门供应三材节约状况,核实材料节约率; 3)动力部门供应机械设备性能、配备状况及运用率对比状况; 4)质检部门供应达到质量标准的实际水平; 5)试验室供应试验、检测资料; 6)经营部门经济效益的分析对比工作; 7)财务部门经济效益的成本核算工作; 8)平安部门平安防护技术措施资料。 4施工技术总结编稿完成经审批后,由项目内业技术人员负责向公司技术部门上报。 *技术标准管理制度 1施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。 2施工过程中,要建

20、立项目的技术标准体系,编制技术标准书目,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。 3标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员详细负责。 4项目工程所需的各类规范、标准,依据项目编制的技术标准书目配齐,保证满意工程须要。 5配给专业队、质检、钢筋翻样、平安等有关技术人员运用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。当有关人员调离本项目部时,应上交资料员。 6当某标准作废时,标准化管理人员应刚好通知有关人员,交旧发新防止作废标准接着运用。 工程项目计量管理制度(八) 工程项目计量管理制度(八) 1、建立检测仪器台帐,并依据其性能应制定周期送检时辰表,并严格执行。 2、全部的检测、计量

21、器具在检定周期内运用,并且其精度能满意生产的须要。 3、做好全部计量仪器的日常保养工作及维护工作。 (1)计量器具操作时按规定方法操作,以延长器具寿命,保证工作平安,提升运用质量;并按仪器操作说明书上的要求作日常保养,并严格按保养要求进行。 (2)当计量仪器发生故障时,运用人员应刚好进行修理。当计量管理人员不能修理好设备时,请专业人员进行修理。 冶金行业班组八项平安管理制度 第一章班组平安生产责任制 一、班组长平安职责 1、班组长是班组平安第一责任人,应贯彻执行有关平安生产的各项规章制度,对本辖区职工劳动环境及平安健康负责。 2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。 3、组织班

22、组级平安教化、培训工作。 4、组织召开班前会和每周平安日活动。 5、不违章指挥,有权制止职工违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6、负责组织事故的人员救治、现场爱护和事故上报工作,并主动协作事故调查。 7、在遇有危及人身平安的重大隐患或紧急状况时,马上下达停产处理和人员撤离指令。 8、负责班组平安考核。 二、班组平安员平安职责 1、帮助班组长做好各项平安管理工作。 2、负责各种平安活动的记录,并保存备案。 3、对班组的平安工作进行监督、检查,有权制止职工违章作业,有权越级上报。 三、职工平安职责 1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及平安措施,正确佩戴和运用劳动防护用品。 2、参与平

23、安培训、平安活动和应急演练。 3、落实岗位平安确认制、平安检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。 4、熟识本岗位危急源和应急处置措施,娴熟运用平安防护器材。 5、不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,有权制止他人违章作业;发觉干脆危及人身平安的紧急状况时,有权停止作业或者在实行可能的应急措施后撤离作业现场,并向负责人报告。 其次章班组平安生产确认制度 一、对人的确认 1、班组长或平安员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴状况进行确认。 2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。 二、对物的确认 1、职工要对运用的设备、工器具、物料等平安

24、状态进行确认。 2、职工要对各种平安防护器材和装置、监测仪器等完好状况进行确认。 三、对作业环境的确认 1、职工要对工作岗位及四周环境的危急因素进行确认。 2、班组平安员要对作业场所平安警示标识进行确认。 四、对检修理作业的确认 1、岗位职工要对生产向检修理状态转换过程中设备停运、介质停送的牢靠性进行确认。 2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危急区域作业的现场监测状况进行确认。 3、岗位职工要对检修理试车前平安防护和平安联锁状况进行确认。 第三章班组平安生产联保互保制度 一、平安生产互保制度 1、互保结对子的原则:两人及以上协作作业形成的平安相互保障责任共同体。 2、班组必需实行平安互保制,

25、互保对象要明确,有图表或文字确认。 3、工作前,班组长应依据出勤状况和人员变动状况,明确当天的互保对象,不得遗漏。在每一项工作中,工作人员形成事实上的互保,并履行互保职责。 4、作业中,互保双方要对对方人员的平安健康负责,做到四个相互,即: (1)相互提示:发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时,要刚好提示订正,工作中要呼喊应答。 (2)相互照看:工作中要依据工作任务、操作对象合理分工,相互关切、互创条件。 (3)相互监督:工作中要相互监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。 (4)相互保证:保证对方平安生产(检修)作业,不发生人身事故。 二、平安生产联保

26、制度 1、联保原则:班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中形成的平安联系保障责任共同体。 2、联保的主要内容如下: (1)在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时,要刚好提示订正,工作中要呼喊应答。 (2)在工作中对互保对象以外的人员要相互照看、相互关切、互创条件。 (3)在工作中与互保对象以外的人员要相互监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行平安规程和有关制度。 第四章班组平安生产检查制度 一、检查总体要求 班组平安生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成平安检查记录(明细表或台账)。 二、班组长检查要求 1、督促班组

27、职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位平安操作规程。 2、结合交接班组织班前检查确认。 3、对本班组设备设施、作业环境和平安规程执行状况组织班中检查(每班不少于一次)。 4、针对岗位查出隐患实行限制措施。 三、班组平安员检查要求 1、对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具运用及平安规程执行状况进行检查。 2、对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。 3、对隐患限制和整改措施的落实状况进行检查确认。 4、对职工联保互保执行状况进行监督、检查。 四、岗位职工检查要求 1、作业前根据班组平安检查表对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查确认。 2、作业中对设备运行状态、互保

28、对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。 3、交班前对设备运行状态、工器具、平安防护器材完好状况和作业环境等进行检查,做好交接工作。 第五章班组平安生产培训教化制度 一、班组岗位职工培训时间规定 1、一般岗位新上岗的人员,岗前培训的总学时不得少于24学时,其中班组级平安培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。 2、危急化学品等特种岗位新上岗的人员,岗前培训的总学时不得少于72学时,其中班组级平安培训时间不得少于24学时。每年接受再培训的时间不得少于20学时。 二、班组级平安教化内容 1、岗位平安规程。 2、工作岗位环境及危急因素,岗位隐患排查与治理。 3、岗位之间工作连

29、接协作的平安与职业卫生留意事项。 4、有关的事故案例。 5、设备性能与平安装置、工器具的运用方法。 6、劳动防护用品(用具)的性能及正确运用方法。 7、事故应急处理技能。 8、其他须要培训的内容。 三、培训要求 1、新上岗职工班组级平安培训由班组长负责组织实施。 2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时,应重新接受班组级平安培训。 3、岗位实施新工艺、新技术或者运用新设备、新材料的,班组应对职工进行有针对性的平安培训。 4、班组应通过班前会、平安活动日等形式开展职工日常教化培训工作。 第六章班组会议制度 一、班组班前会 1、班组长结合当日的详细生产(检修)任务召开班前会,平安员负责记录。 2、

30、班前会内容: (1)传达学习上级有关平安工作的文件、指示或事故案例。 (2)布置工作任务的同时进行平安交底,使员工熟知工作中相应的平安措施或平安留意事项. (3)说明上一班的设备及平安设施运行状况,对遗留的平安问题提出防范措施。 (4)明确平安值班负责人和平安检查的重点。 (5)对员工驾驭平安操作规程及事故应急预案状况进行提问或抽查。 二、班组周平安活动 1、班组每周必需组织一次平安活动,时间不少于1小时。 2、平安活动内容: (1)总结上周平安工作,并对班组各岗位进行平安讲评,探讨布置下周工作; (2)结合实际问题学习探讨上级有关平安生产指示精神,系统学习平安规程。 (3)探讨解决班组在平安

31、生产方面存在的问题。 (4)排查平安隐患,提出在平安生产方面的措施、建议。 (5)沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。 第七章交接班制度 一、交班规定 1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作,打算好交接内容。 2、交班人主动向接班人介绍生产状况、设备运行状况及有关通知。 3、有以下状况应拒绝交班并汇报主管领导: (1)接班人班前饮酒或精神异样。 (2)交班内容中存在的问题尚未弄清。 (3)接班负责人未按时到岗。 4、交班人必需实事求是交清班中全部状况,不得遗漏、隐瞒。 5、本班内有条件解决的问题不得遗留交班。 二、接班规定 1、接班人员穿戴好防护用品后提前15分钟参与班前会。 2、接班

32、人提前按巡检路途和内容检查设备。 3、与交班人对口交接,由双方当班班组长在交接班记录上签认。 4、接班条件不符合要求时,如确因设备问题,难以在短时间内处理好,经接班人同意,双方确认后,交班人方可离岗。 5、接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。 三、其它有关规定 1、严禁脱岗交接班。 2、交接班中双方发生争议,由双方班组长协商解决或报上级裁决。 3、交接班中遇有操作未完成或突发状况,应暂停交班,处理完毕或告一段落再正式交接。 4、班组应规范交接班内容,并保存交接班记录。 第八章班组平安生产奖惩制度 一、班组应对以下行为进行平安嘉奖 1、刚好发觉并解除平安隐患的。 2、订正或制止违章指挥、违章作

33、业的。 3、主动提报平安合理化建议的。 4、在上级组织的重大平安生产活动中成果突出的。 5、主动参与突发事故救援的。 6、在班组平安标准化管理中有创新的。 7、在平安生产的其他方面做出突出成果的。 二、班组应对以下行为进行平安惩戒 1、无故不参与班组平安活动的。 2、上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。 3、违章操作,违反劳动纪律的。 4、盲从违章指挥的。 5、发觉平安隐患或发生事故不刚好报告的。 6、其他违反班组平安管理制度的行为。 炼钢厂交叉作业平安管理八条规定 第一条 对全部涉及交叉检修作业项目进行风险评估,对可能对正在进行或即将进行的检修作业构成平安影响或存在潜在威逼的,必需实行措施,降低

34、和消退作业风险。 其次条 同一作业区域内检修或施工。应尽量避开平面及立体交叉作业,无法避开时,应尽量避开立体交叉作业。 第三条 双方在交叉作业或发生相互干扰时,必需依据作业面详细状况,由业主单位主管部门负责召集全部检修单位,共同商讨制定平安措施,具体进行平安技术交底,指定现场平安监护负责人,明确各自平安管理职责。 第四条 因检修须要必需同时发生的同一垂直面立体交叉作业,必需填写交叉作业联系确认告知单(见附件1、以下简称告知单)。告知单由上层施工单位现场施工负责人和平安员共同填写,作业前送达至下层施工单位。多单位交叉作业,应分别送达。全部层面施工的各在建车间负责督促告知单的传达落实。 改造工程涉

35、及到的交叉作业,由改造办详细负责督促告知单的传达落实。 第五条 对平面及立体交叉作业可能构成平安影响或存在潜在威逼的设备及动力介质,必需实施断能锁定和平安联络确认。 第六条 涉及两个及两个以上设备产权单位的断能锁定,必需填写交叉作业停送电通知确认单(见附件2、以下简称确认单) 第七条 确认单由涉及交叉作业的各单位支配专人签发,送达、签收和回执。 第八条 针对确认单所列停送电(含介质停送)项目,由设备产权单位生产岗位人员(或电气室值守人员)详细执行,由设备产权单位区域电气点检确认精确性,由确认单签发单位项目点检员确认牢靠性。并执行岗位、点检、检修人员“三挂牌、三确认、三签字”。 备注:交叉作业指

36、两个及两个以上检修单位(或同一检修单位的不同工种、不同班组)。在同一作业区域内(平面或垂直面),受项目、人员、设备、工器具、环境等因素影响,可能对双方作业人员构成平安威逼的全部检修作业行为。 酒店工程部消防平安管理制度（八） 酒店工程部消防平安管理制度(八) a、消防以防范为主,全体工程人员务必做到如下几点: 1. 了解酒店全部装修材料的特性以及毒性状况; 2. 了解各种线路的布局及分布状况、电源总闸及消防器材与水源的位置等。 3. 了解各营业部门的平面布置及平安通道、四周环境状况、建筑特点。 4. 了解和娴熟驾驭在火灾状况下的自救和营救方法。 5. 定期检查各总电源开关及支路电源开关的牢靠性

37、,杜绝电器火灾,确保在万一发生火灾的状况下,不会因电源问题导致火灾面积的扩大。 6. 定期检查和保养本部门的消防器材及营救物品如:绳索、架梯、手电等。 7. 定期检查各部门设备的运用保养状况,确保各种电器设备及开关、线路的平安性能。 8. 备好各种建筑图纸及资料,以利刚好处理各种意外事故的发生。 b、当火灾发生时,工程人员应做到如下几点: 1. 在火警状况下能镇静冷静,有较强的应变实力,能快速帮助保安疏散被困人员和扑灭火灾。 2. 接警后在第一时间内(不超过1分钟),快速切断事故部门的电源。 3. 调度一部分人带好应急灯及灭火器,快速赶到第一现场帮助灭火(有防毒面具最佳)。 另一部分人带好粗绳

38、索、高梯、赶往现场帮助营救,留守一人在配电室值守,来应付各种意外事情的发生。 4. 遵循救人优先, 灭火伴同进行的原则。 5. 救火时不要随意与电线或电气设备接触。特殊要留心地上的电线,应将其用绝缘物品妥当处理。在各种特别场合下,如若无法准确推断线缆是否带电,一律要作为带电体来对待,以免混乱中有人触电。 c、小型火灾事故现场的处理。 1)有条不紊的检查,彻底清除火灾再次复燃的隐患。 2)爱护现场,调查并分析事故发生缘由。 3)清理现场,先清理比较危急的物件,比如简单坠落伤人的。 八达岭山庄业主委员会档案管理制度 北京八达岭山庄业主委员会档案管理制度 (20*年*月*日业委会会议通过) 第一条

39、全部档案资料,由业主委员会指定专人负责保管。 其次条 各种档案资料应分类进行登记、编号,妥当保管。 第三条 档案室设在物业楼二层。 第四条 档案资料主要包括: (一)各类会议记录、纪要; (二)业主大会、业主委员会作出的决议、确定等书面材料; (三)各届业主委员会产生、备案的材料; (四)山庄内全部建筑物产权清册及业主联系方式; (五)订立的物业管理服务合同; (六)山庄标识,有关法律、法规和业务往来文件; (七)业主和运用人的书面看法、建议书; (八)修理资金收支状况清册; (九)会议录音、录像、照片等; (十)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收

40、资料; (十一)设施设备的安装、运用和维护保养等技术资料; (十二)物业工程验收和质量保修文件,物业运用说明文件; (十三)物业管理所必需的其他资料,包括物业交费统计表、物业经营开支统计表、物业服务人员花名册等; (十四)其它有关材料。 第五条 委员因工作须要须查阅档案资料,并仔细填写档案查阅单,不得将资料带出档案室。 第六条 业主查阅档案资料,须经两名业委会委员签字同意,并办理查阅手续,不得将资料带出档案室。 第七条 查阅档案的委员和业主应敬重业主的隐私权,依法保守隐私,若泄密依法担当全部责任。 第八条 因管理不当,发生档案资料遗失或残缺,档案管理人员的应担当相应责任并赔偿由此产生的损失。

41、第九条 本制度经业主委员会会议通过,根据议事规则其次十六条公示后生效。 八达岭山庄标识运用管理方法 北京八达岭山庄标识运用管理方法 (20*年*月*日业委会会议通过) 第一条 为提升*品牌形象,加强对*标识的运用管理,特制定本方法。 其次条*标识由图形和文字二部分构成。图形部分由长城、八达岭的首字母(bdl)、变形铁艺大门造型组成;颜色选用七彩的颜色,中间渐变的色调有阳光照射的感觉。文字部分由藏蓝色的简体行书*和大写英文(verdana)badalin greatwall village组成。 第三条 本标识是*的象征和标记。山庄全体业主和物业运用人都应当敬重和爱惜本标识。 第四条 本标识及衍

42、生品(见附件一)设计已在北京版权爱护中心正式登记备案,*业主委员会享有独家运用权。 第五条 本标识的着作权属于*业主大会,*业主委员会负责标识的发布、授权和管理。 第六条 标识的运用范围: (一)本标识及衍生品在*业主大会会议场所、业委会办公场所、山庄业主共同拥有产权的经营服务场所和经业委会会议表决,半数以上委员同意的其他场所运用。 (二) 标识允许在以下物品或媒介上运用: 1)山庄旗帜 2)业主大会会议用品,包括业主大会公告、宣扬标语、海报、媒体资料、相关出版物、公共关系赠品等 3)*网站 4)山庄人员和车辆出入证、社区导引系统及业主住宅门牌。 5)业委会办公系统,包括业委会办公地点门牌、信封、信纸、业委会委员名片等。 6)山庄业主共同拥有产权的经营服务场所门牌和宣扬品。 7)经业委会会议表决,半数委员同意的其他物品或媒介。 (三)本标识不得用于除以上运用范围之外的任何其他场所或物品。 第六条 本标识及标识衍生品的书面文本和电子文本作为业委会档案资料存入档案室。 第七条 标识的运用: (一)在标识运用范围内,*业主委员会授权业委会委员或山庄业主运用标识。 (二)标识运用人运用前应提出书面申请,说明运用用途、