2023年全员培训制度篇.docx

《2023年全员培训制度篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年全员培训制度篇.docx（28页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年全员培训制度篇 书目 第1篇某物业项目平安员培训制度 第2篇平安员培训训练管理标准作业规程制度 第3篇平安员平安培训制度范文 第4篇某全员平安学问培训制度 第5篇物业平安员培训制度 第6篇物业辖区平安员培训管理标准作业规程制度 第7篇全员平安培训制度范本 第8篇全员平安生产教化培训制度 第9篇平安员平安培训制度 第10篇全员培训制度 第11篇全员平安学问培训制度范本 第12篇全员平安培训制度 第13篇物业平安员培训制度6 第14篇物业辖区平安员培训（训练）管理标准作业规程制度 全员平安培训制度范本 为了保证廊沧高速马路工程的施工建设,确保高质量、高速度地搞好施工生产,做好以人为本、平

2、安治安、文明施工,全部职民工在上岗前必需进行岗前教化培训,并经考试合格后持证上岗,为确保教化培训规范、有效,特制定本制度。 1.组织机构 经理部成立教化培训领导小组,负责职工、临时工及劳务队伍的各项培训教化事宜。 2.目的和宗旨 通过开展各种培训教化,达到人人明白环保、平安、质量、文明施工、治安防范,提高施工技术水平和自我防范实力,做好以人为本、文明施工。 3.平安培训的人员范围 根据“平安生产,人人有责“的原则,项目经理、技术负责人、专职平安员、技术人员、特别作业人员、新进场工人等均必需参与平安培训学习。 依据有关规定,项目经理、技术负责人每年接受平安培训的时间步少于30学时;专职平安员在取

3、得岗位合格证的同时,每年接受平安培训的时间不得少于40学时;其他管理人员每年接受平安培训的时间,不得少于20学时;一般从业人员每年接受平安培训的时间不得少于15学时。 依据工程的施工实际特点,制定详细的培训学习安排,总体支配,分阶段实施。 4.平安培训形式及内容 平安生产培训工作应分类实施,一是基础性的平安生产学问的培训,全员参加;二是专业平安管理学问的培训,针对各类专、兼平安管理人员;三是针对性的平安管理措施教化,主要针对作业层人员开展;四是常常性的教化活动,面对全员进行。 4.1基础性的平安生产学问培训。应是系统的平安生产及管理学问教化,培训内容应涉及本表段的平安生产管理特点(难点)、主要

4、防范内容及措施、有关平安措施的作用机理,个人平安防护学问、现场平安管理工作的协调协作、主要平安管理制度(包括考核管理方法)、国家要管平安生产法规等。确保每位施工作业人员了解本工程的平安管理形势,理解并驾驭有关平安生产法规及平安管理制度要求。 4.2专业平安管理学问的培训。培训对象为项目经理、技术负责人、专职平安管理人员等,培训内容应涉及平安管理体系的建立及运转、各类平安管理制度、与本工程有关的国家平安生产法规内容,主要平安生产技术操作规程,主要施组平安措施的实施要点、各类设施及工作的平安防护学问,各类应急预案的管理及实施要点等,保证各级专、兼职平安管理人员知道管什么、怎样管。针对性的培训工作可

5、以依据工程进展状况分专题、分阶段实施。 4.3针对性的平安管理措施教化。此项工作分两类进行: 4.3.1单位工程开工前的培训教化 主要针对单位工程负责人、现场安检人员、班组平安员、主要工种平安作业人员,培训内容至少应包括本工程主要施工工艺、施组平安措施及专项平安措施要求、相关作业工种的平安技术操作规程、相关应急预案工作要点,针对性的个人平安防护要求、平安设施(防护设备)、平安管理职责的界定等。确保每位作业及管理人员规范作业、管理到位。 4.3.2班前平安提示教化 每一工序起先前,班组长要结合施工任务要点,将施工方法、实施工艺、平安保证措施、平安技术交底等向班组人员进行具体说明。在工序实施工程中

6、,班前平安提示教化应在交接班制度的基础上进行,依据上一班平安提示及存在问题的记录,确保本班平安防护要点,提示每位作业人员施工平安中的留意事项。对个人防护用具携带不全或身体健康状况不良的人员禁止紧入作业岗位。 4.4常常性的教化活动。要贯穿于项目管理工作的全过程,主要内容包括:上级平安生产法规及有关文件、批示、领导讲话等;事故案例及教训、先进的平安技术几个新成果等。 4.5平安培训工作的管理 4.5.1培训学习的考核。各类平安培训结束后均应对每位学员的学习效果进行考核,考核可采纳笔试或笔试和考试相结合的方式进行,考核合格才可从事拟定岗位的工作。 4.5.2培训活动记录。培训教材应归档保存备查,每

7、位参与培训人员均应对培训记录进行签认,确保培训工作的可追溯性。 物业辖区平安员培训（训练）管理标准作业规程制度 物业辖区平安员培训(训练)管理标准作业规程 1.0目的 为了通过培训,培育一支训练有素、纪律严明、文明值勤的平安员队伍,特制定本规程。 2.0适用范围 本规程适用于ss物业管理有限公司管辖区内新招和在职的平安员。 3.0职责 3.1平安部负责监督、指导平安员队员训练和考核。 3.2项目经理负责检阅、考评平安员整体素养。 4.0程序要点 4.1岗前培训内容: 4.1.1公司企业文化及有关制度;项目相关管理制度;平安员工作作业规程;平安员的素养、职业道德和职责权限、各种平安员勤务基础学问

8、、车辆指挥、消防、现场爱护等平安员常识;法律基础学问以及军体技能。 4.2在岗培训目的、内容: 4.2.2对已经在工作岗位上的平安员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作实力的一种必要措施;内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。 -消防培训内容: 驾驭初期火灾的扑救,拨打119的留意事项,依据现场状况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何运用灭火器材、如何维护火场秩序及爱护现场、紧急救生等。 -军体训练:通过训练使全体平安员提高身体素养,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。内容有: -立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法; -整理着装、整齐报数; -齐步行进及立定,跑步行进

9、及立定,正步行进及立定; -军体拳及队列、擒敌拳; -拦车换证、车辆指挥、交接班动作; -体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳; -消防练习。 4.3要求: 4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作; 4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准; 4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音嘹亮、无拖音; 4.3.4养成良好的队列礼仪; 4.3.5非因特别缘由经主管批准外,任何人不得以任何理由不参与培训。 4.5考评: 4.5.1每月月末,平安部主管及项目经理参与对平安员的队列考评,由平安部主管对平安员进行单兵考核; 4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体平安员进行检阅; 4.5

10、.3平安部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。 5.0相关记录 员工培训(训练)记录表 消防演练记录表 6.0相关支持文件 物业平安员培训制度 公司依据工作实际或员工的职业生涯发展的须要,激励和引导员工参与各类培训和学习,以促进员工工作绩效的提高和职业生涯的志向的实现。 公司培训内容的设置,以适合公司的发展、岗位需求、专业对口及适合员工发展为原则,公司一般分以下内容: 1.入职培训:指新入职的员工在试用期内必需接受的培训,包括公司(人力资源部)集中支配的培训和各部门支配的专业培训。 2.任职实力培训:指公司为提什员工任职实力或晋升职务打算,提高工作效率以及扩展(更新)员工学

11、问面所组织的各项培训。 3.专业技能/资格学问的培训:员工因工作须要及国家行业规定必需持证上岗而参与的培训,(上岗证、专业证书的年审、审证培训)。 4.业余进修培训:公司激励员工利用业余时间自费参与有利于提高岗位技能、管理实力的培训,(学历类、技能类、职称类培训)注:凡获公司资助在外培训和学习的,员工应与公司签订相关协定,并在培训学习完成后履行协议中的有关承诺。 某全员平安学问培训制度 1、凡公司职工必需接受全员平安学问培训,经考核合格,方可上岗作业。 2、全员平安学问培训每年进行一次,时间不少于24小时。 3、全员平安学问培训是重温平安学问和应知应会学问的机会,单位必需重视,职工必需珍惜。

12、4、各单位必需保证参培率100%。凡缺一人次扣单位当月考核分0.5分,同时吊销未参与者平安资格证,停工处理。 5、凡成果不合格者,吊销平安资格证,接着接受培训。 全员平安生产教化培训制度 为加强和规范全体职工的平安教化培训工作,提高人员平安素养,防范伤亡事故,现依据中华人民共和国平安生产法等规定,结合单位实际状况,特制定本制度。 1、严格执行国家、上级有关规定,适时组织相关人员的培训工作,仔细落实国家有关劳动爱护的法规,及有关人员的劳动爱护待遇,并监督实施状况; 2、全部在岗人员应当接受平安培训,熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程,具备必要的平安生产学问,驾驭本岗位的平安操作技能,增加预防

13、事故、提高应急处理实力。 3、教化培训内容:平安生产法律法规、消防法规、消防学问和灭火逃命实力、岗位操作规程等。 4、新职工要进行岗前教化培训,驾驭单位平安生产状况和平安基本学问、各项规章制度和劳动纪律、应急救援,个人防护用品的运用、演练及防范措施、有关事故案例等内容。 5、常常性开展平安生产教化培训,平安生产教化不能一劳永逸,必需常常不断地进行。经过平安生产教化培训已经驾驭了的学问、技能,假如不常常运用,可能会渐渐渐忘;随着生产技术进步,生产状况改变,有新的平安学问,技能须要驾驭;已经建立起来的对事故预防工作的深厚爱好,随着时间的推移会渐渐淡漠;在生产任务紧急状况下,已经树立起来的“平安第一

14、”思想可能发生动摇,平安看法会发生改变。因此,必需开展常常性的平安教化。 平安员平安培训制度范文 为不断提高全体从业人员平安意识、平安操作技能和平安管理实力,加强平安施工管理,确保施工平安,顺当完成施工任务,特制定本制度。 一、平安培训的目的 平安教化培训是为了提高各级领导和全体从业人员对平安生产方针的相识,增加搞好平安生产的责任感和法律意识,提高贯彻执行平安法律、法规以及各项规章制度的自觉性,使全体从业人员驾驭从业所需的平安生产的科学学问,提高平安操作技能和事故预防、应急实力,从而有效地防止事故的发生,为确保平安生产创建条件。 二、平安教化和培训的对象;根据“平安生产,人人有责”的原则,全体

15、从业人员必需先培训,后上岗。结合项目部的实际,培训的对象是:各级施工负责人;各级专(兼)职平安管理人员;其它管理人员;特种作业人员;(电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工、移动式机械设备的驾驶人员、起重工、吊车司机及信号指挥人员等);新进场的人员;转岗人员;以及其它人员。 三、平安培训的内容:针对本工程特点,对全体从业人员进行平安生产思想教化;平安法律法规教化;平安规章制度培训教化;平安学问培训教化;平安技能培训教化;典型事故案例教化;“四新”平安技术培训教化等。 四、从业人员培训的职能分工 1、公司负责依据工程的特点,对施工过程中的重要和关键工艺、部位的平安学问和平安规程进行培训。 2、项

16、目部负责对从业人员的上岗前平安培训、日常岗位适应性平安培训,对新上岗、转岗培训。 五、平安教化培训的时间要求 1、根据平安生产法规定,必需对从业人员进行岗前平安培训,教化培训面必需达到100%。 2、主要平安管理人员平安教化每年不少于48学时;其它技术和管理人员每年不少于24学时;一般从业人员每年不少于24学时。 3、特别工种的平安培训教化除了要通过培训、教化、考核、取证、复审外,每年仍须接受有针对性的平安培训教化,时间不少于24学时。 4、新产品、新工艺、新设备、新技术,运用前由总工程师组织施工技术、安质部、物资设备部参与,对相关人员进行平安操作、技术应用的培训。时间不少于8小时。 六、平安

17、培训的要求 1、开展平安生产宣扬教化活动。利用平安月,平安周以及平安竞赛等各项活动促进平安生产工作。 2、平安工作教化要保持常常化、制度化,要讲究实效。平安教化与培训应制定年度安排,项目部必需按安排完成培训任务。 3、每期培训必需拟定教学安排,明确教学内容、授课人、培训课时、考试或考核试题和题目等,每期平安教化培训必需进行考核或考试。不合格者,应进行补考,否则不准上岗。 4、项目部应建立平安培训档案,刚好填写有关记录、台账,并妥当保管,以备检查。 5、平安员、特种作业人员持证上岗率达到100%;新工人上岗前平安教化培训率达到100%。常常进行特种作业人员考核和评比,确保特种作业人员平安施工。

18、6、加强管理人员、平安员、特种工种的再教化及特种人员的换证复审教化。加强作业人员转岗、新开工点的岗前教化。 7、把平安教化作为平安管理的主要内容。做到程序化、制度化、规范化。要有组织、有安排、有目标、有记录、有考核、有总结。严格根据集团公司的教化程序开展活动。 8、公司每季对项目部的平安培训教化工作进行一次检查;项目部每月对平安教化培训工作进行一次对标检查,发觉问题刚好订正。 平安员平安培训制度 为不断提高全体从业人员平安意识、平安操作技能和平安管理实力，加强平安施工管理，确保施工平安，顺当完成施工任务，特制定本制度。 一、平安培训的目的 平安教化培训是为了提高各级领导和全体从业人员对平安生产

19、方针的相识，增加搞好平安生产的责任感和法律意识，提高贯彻执行平安法律、法规以及各项规章制度的自觉性，使全体从业人员驾驭从业所需的平安生产的科学学问，提高平安操作技能和事故预防、应急实力，从而有效地防止事故的发生，为确保平安生产创建条件。 二、平安教化和培训的对象；根据“平安生产，人人有责”的原则，全体从业人员必需先培训，后上岗。结合项目部的实际，培训的对象是：各级施工负责人；各级专（兼）职平安管理人员；其它管理人员；特种作业人员；（电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工、移动式机械设备的驾驶人员、起重工、吊车司机及信号指挥人员等）；新进场的人员；转岗人员；以及其它人员。 三、平安培训的内容：针

20、对本工程特点，对全体从业人员进行平安生产思想教化；平安法律法规教化；平安规章制度培训教化；平安学问培训教化；平安技能培训教化；典型事故案例教化；“四新”平安技术培训教化等。 四、从业人员培训的职能分工 1、公司负责依据工程的特点，对施工过程中的重要和关键工艺、部位的平安学问和平安规程进行培训。 2、项目部负责对从业人员的上岗前平安培训、日常岗位适应性平安培训，对新上岗、转岗培训。 平安员培训训练管理标准作业规程制度 平安员培训(训练)管理标准作业规程 1.0 目的 为了通过培训,培育一支训练有素、纪律严明、文明值勤的平安员队伍,特制定本规程。 2.0 适用范围 本规程适用于*物业管理有限公司管

21、辖区内新招和在职的平安员。 3.0 职责 3.1 平安部负责监督、指导平安员队员训练和考核。 3.2 项目经理负责检阅、考评平安员整体素养。 4.0 程序要点 4.1岗前培训内容: 4.1.1公司企业文化及有关制度;项目相关管理制度;平安员工作作业规程;平安员的素养、职业道德和职责权限、各种平安员勤务基础学问、车辆指挥、消防、现场爱护等平安员常识;法律基础学问以及军体技能。 4.2 在岗培训目的、内容: 4.2.2 对已经在工作岗位上的平安员进行有针对性的培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作实力的一种必要措施;内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。 -消防培训内容: 驾驭初期火灾的扑

22、救,拨打 119 的留意事项,依据现场状况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何运用灭火器材、如何维护火场秩序及爱护现场、紧急救生等。 -军体训练:通过训练使全体平安员提高身体素养,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。内容有: -立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法; -整理着装、整齐报数; -齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定; -军体拳及队列、擒敌拳; -拦车换证、车辆指挥、交接班动作; -体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳; -消防练习。 4.3要求: 4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作; 4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准; 4.3.3听从指挥员口令

23、,回答整体统一,声音嘹亮、无拖音; 4.3.4养成良好的队列礼仪; 4.3.5非因特别缘由经主管批准外,任何人不得以任何理由不参与培训。 4.5考评: 4.5.1每月月末,平安部主管及项目经理参与对平安员的队列考评,由平安部主管对平安员进行单兵考核; 4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体平安员进行检阅; 4.5.3平安部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。 5.0相关记录 员工培训 (训练) 记录表 sw-jl-065 消防演练记录表sw-jl-074 6.0相关支持文件 全员培训制度 1.全部生产作业人员，每年接受在职平安教化培训的时间不得少于20学时。各有关单位应

24、充分利用班前、班后、平安例会等时间，有安排、有目的地对职工进行平安教化培训。 2.企业应当依照国家有关规定对井下作业人员进行平安生产教化和培训，保证井下作业人员具有必要的平安生产学问，熟识有关平安生产规章制度和平安操作规程，驾驭本岗位的平安操作技能，并建立培训档案。未进行平安生产教化和培训或者教化和培训不合格的人员不得下井作业。 3.岗位平安技术学问培训 为提高职工的平安生产意识和操作技能，保证平安生产，企业要确立终身教化的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行常常性平安生产技术学问培训。 （一）培训内容 （1）各岗位平安技术操作规程及相关的平安生产学问、技术； （2）作业场所和工作岗位存

25、在的危急因素、防范措施及事故应急措施； （3）平安生产法律法规及煤炭行业的规章、规范和标准； （4）平安教化及煤矿典型事故案例分析和应急救援案例分析； （5）职业卫生培训：详细包括职业卫生相关法律法规、职业卫生常识、职业病防护措施和职业危害事故典型案例分析； （6）其它须要培训的内容。 （二）培训规定 （1）每年依据状况对岗位工种进行轮训； （2）各单位要充分利用有效时间对各岗位工种进行培训。 （三）从业人员平安生产教化和培训以矿自主培训为主，可以多层次、多渠道、多形式。 4.依据中华人民共和国矿山平安法实施条例第三十六条规定，矿山企业对职工的平安教化、培训应当包括以下内容： （1）矿山平安法

26、及中华人民共和国矿山平安法实施条例给予矿山职工的权利和义务； （2）矿山平安规程及矿山有关平安管理的规章制度； （3）与职工本职工作有关的平安学问和职业健康学问； （4）各种事故征兆的识别，发生紧急危急状况时的应急措施和撤退路途； （5）自救装备的运用和有关急救方面的学问； （6）有关主管部门规定的其它内容。 全员平安培训制度 为了保证廊沧高速马路工程的施工建设，确保高质量、高速度地搞好施工生产，做好以人为本、平安治安、文明施工，全部职民工在上岗前必需进行岗前教化培训，并经考试合格后持证上岗，为确保教化培训规范、有效，特制定本制度。 1.组织机构 经理部成立教化培训领导小组，负责职工、临时工及

27、劳务队伍的各项培训教化事宜。 2.目的和宗旨 通过开展各种培训教化，达到人人明白环保、平安、质量、文明施工、治安防范，提高施工技术水平和自我防范实力，做好以人为本、文明施工。 3.平安培训的人员范围 根据平安生产，人人有责的原则，项目经理、技术负责人、专职平安员、技术人员、特别作业人员、新进场工人等均必需参与平安培训学习。 依据有关规定，项目经理、技术负责人每年接受平安培训的时间步少于30学时；专职平安员在取得岗位合格证的同时，每年接受平安培训的时间不得少于40学时；其他管理人员每年接受平安培训的时间，不得少于20学时；一般从业人员每年接受平安培训的时间不得少于15学时。 依据工程的施工实际特

28、点，制定详细的培训学习安排，总体支配，分阶段实施。 4.平安培训形式及内容 平安生产培训工作应分类实施，一是基础性的平安生产学问的培训，全员参加；二是专业平安管理学问的培训，针对各类专、兼平安管理人员；三是针对性的平安管理措施教化，主要针对作业层人员开展；四是常常性的教化活动，面对全员进行。 4.1基础性的平安生产学问培训。应是系统的平安生产及管理学问教化，培训内容应涉及本表段的平安生产管理特点（难点）、主要防范内容及措施、有关平安措施的作用机理，个人平安防护学问、现场平安管理工作的协调协作、主要平安管理制度（包括考核管理方法）、国家要管平安生产法规等。确保每位施工作业人员了解本工程的平安管理

29、形势，理解并驾驭有关平安生产法规及平安管理制度要求。 4.2专业平安管理学问的培训。培训对象为项目经理、技术负责人、专职平安管理人员等，培训内容应涉及平安管理体系的建立及运转、各类平安管理制度、与本工程有关的国家平安生产法规内容，主要平安生产技术操作规程，主要施组平安措施的实施要点、各类设施及工作的平安防护学问，各类应急预案的管理及实施要点等，保证各级专、兼职平安管理人员知道管什么、怎样管。针对性的培训工作可以依据工程进展状况分专题、分阶段实施。 4.3针对性的平安管理措施教化。此项工作分两类进行： 4.3.1单位工程开工前的培训教化 主要针对单位工程负责人、现场安检人员、班组平安员、主要工种

30、平安作业人员，培训内容至少应包括本工程主要施工工艺、施组平安措施及专项平安措施要求、相关作业工种的平安技术操作规程、相关应急预案工作要点，针对性的个人平安防护要求、平安设施（防护设备）、平安管理职责的界定等。确保每位作业及管理人员规范作业、管理到位。 4.3.2班前平安提示教化 每一工序起先前，班组长要结合施工任务要点，将施工方法、实施工艺、平安保证措施、平安技术交底等向班组人员进行具体说明。在工序实施工程中，班前平安提示教化应在交接班制度的基础上进行，依据上一班平安提示及存在问题的记录，确保本班平安防护要点，提示每位作业人员施工平安中的留意事项。对个人防护用具携带不全或身体健康状况不良的人员

31、禁止紧入作业岗位。 4.4常常性的教化活动。要贯穿于项目管理工作的全过程，主要内容包括：上级平安生产法规及有关文件、批示、领导讲话等；事故案例及教训、先进的平安技术几个新成果等。 4.5平安培训工作的管理 4.5.1培训学习的考核。各类平安培训结束后均应对每位学员的学习效果进行考核，考核可采纳笔试或笔试和考试相结合的方式进行，考核合格才可从事拟定岗位的工作。 4.5.2培训活动记录。培训教材应归档保存备查，每位参与培训人员均应对培训记录进行签认，确保培训工作的可追溯性。 某物业项目平安员培训制度 物业项目平安员培训制度 一、新入职员工岗前培训 新入职平安员正式上岗前,须接受为期一周的岗前培训。

32、 1、理论培训 (1)香蜜湖1号新入职员工指引; (2)平安员的职责、权限、纪律、奖惩制度; (3)礼仪规范; (4)消防基础学问; (5)正式上岗前其它必备的理论学问。 2、专业技能训练 (1)队列基础动作:立正、稍息、向右看齐、报数、整理着装、跨立、蹲下起立、脱(戴)帽、齐步行进与停止、敬礼与礼毕; (2)护卫礼仪; (3)各岗位实操。 3、培训(训练)要求 (1)平安员入职后一周内完成; (2)由平安护卫主管指定具备肯定培训实力的班长组织新入职员工培训; (3)由工作表现好,业务素养强的护卫员进行传、帮、带; (4)经岗前培训考核,具备相应的理论学问与操作技能后方可正式上岗。 二、在职员

33、工的培训 为深化队员理论学问与操作技能,提高队员履职实力,更好胜任本职工作,应组织护卫员进行日常培训与考核。 1、理论培训 (1)公司企业文化 (2)护卫相关业务常识 消防常识 护卫礼仪常识 装修管理常识 (3)法律学问 宪法:概述、公民的基本权利和法定义务; 刑法:犯罪的概念和构成、正值防卫和紧急避险、刑法规定的有关详细犯罪; 治安管理惩罚条例:治安管理惩罚条例概述、违反治安管理行为、治安管理惩罚及其运用; 物业管理条例、法规; 装修管理条例; 消防法。 2、专业技能训练 (1)队列动作 (2)护卫礼仪 (3)车辆指挥手势及实操运用 (4)护卫擒拿格斗技能训练 (5)护卫体能训练 3、培训(

34、训练)要求 (1)每周肯定为理论培训日,每周三定为专业技能训练日,每次培训(训练)时间不少于90分钟; (2)理论培训由平安护卫主管或培训实力较强管理人员组织实施,专业技能训练由平安护卫主管、训练教官或平安护卫领班组织实施; (3)培训(训练)期间做到人员、时间、内容、效果四落实,严格训练,严格要求,严格考勤,并做好培训记录; (4)擒拿格斗、体能、消防、自身防护训练统一着迷彩服或迷彩短袖,穿迷彩鞋,戴迷彩帽;队列训练着护卫制服、穿黑色皮鞋或按擒拿格斗训练着装。 物业平安员培训制度6 物业平安员培训制度6 一.公司依据工作实际或员工的职业生涯发展的须要,激励和引导员工参与各类培训和学习,以促进

35、员工工作绩效的提高和职业生涯的志向的实现。 二.公司培训内容的设置,以适合公司的发展、岗位需求、专业对口及适合员工发展为原则,公司一般分以下内容: 1.入职培训:指新入职的员工在试用期内必需接受的培训,包括公司(人力资源部)集中支配的培训和各部门支配的专业培训。 2.任职实力培训:指公司为提什员工任职实力或晋升职务打算,提高工作效率以及扩展(更新)员工学问面所组织的各项培训。 3.专业技能/资格学问的培训:员工因工作须要及国家行业规定必需持证上岗而参与的培训,(上岗证、专业证书的年审、审证培训)。 4.业余进修培训:公司激励员工利用业余时间自费参与有利于提高岗位技能、管理实力的培训,(学历类、

36、技能类、职称类培训) 注: 凡获公司资助在外培训和学习的,员工应与公司签订相关协定,并在培训学习完成后履行协议中的有关承诺。 全员平安学问培训制度范本 1、凡公司职工必需接受全员平安学问培训,经考核合格,方可上岗作业。 2、全员平安学问培训每年进行一次,时间不少于24小时。 3、全员平安学问培训是重温平安学问和应知应会学问的机会,单位必需重视,职工必需珍惜。 4、各单位必需保证参培率100%。凡缺一人次扣单位当月考核分0.5分,同时吊销未参与者平安资格证,停工处理。 5、凡成果不合格者,吊销平安资格证,接着接受培训。 物业辖区平安员培训管理标准作业规程制度 物业辖区平安员培训(训练)管理标准作

37、业规程 1.0目的为了通过培训,培育一支训练有素、纪律严明、文明值勤的平安员队伍,特制定本规程。 2.0适用范围本规程适用于ss物业管理有限公司管辖区内新招和在职的平安员。 3.0职责3.1平安部负责监督、指导平安员队员训练和考核。 3.2项目经理负责检阅、考评平安员整体素养。 4.0程序要点 4.1岗前培训内容: 4.1.1公司企业文化及有关制度; 项目相关管理制度; 平安员工作作业规程; 平安员的素养、职业道德和职责权限、各种平安员勤务基础学问、车辆指挥、消防、现场爱护等平安员常识; 法律基础学问以及军体技能。 4.2在岗培训目的、内容: 4.2.2对已经在工作岗位上的平安员进行有针对性的

38、培训,是不断提高在岗人员工作水平和工作实力的一种必要措施; 内容、形式依工作环境、不同时期的工作重点而定。 -消防培训内容:驾驭初期火灾的扑救,拨打119的留意事项,依据现场状况,怎样切断火灾电源、煤气总开关、如何运用灭火器材、如何维护火场秩序及爱护现场、紧急救生等。 -军体训练:通过训练使全体平安员提高身体素养,有团队精神,为规范值勤打下良好基础。 内容有:-立正、稍息、跨立、徒手敬礼、三面转法; -整理着装、整齐报数; -齐步行进及立定,跑步行进及立定,正步行进及立定; -军体拳及队列、擒敌拳; -拦车换证、车辆指挥、交接班动作; -体能训练:俯卧撑、爬楼梯、跑步、冲拳; -消防练习。 4.3要求: 4.3.1训练过程中按正规军事化要求操作; 4.3.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求标准; 4.3.3听从指挥员口令,回答整体统一,声音嘹亮、无拖音; 4.3.4养成良好的队列礼仪; 4.3.5非因特别缘由经主管批准外,任何人不得以任何理由不参与培训。 4.5考评: 4.5.1每月月末,平安部主管及项目经理参与对平安员的队列考评,由平安部主管对平安员进行单兵考核; 4.5.2物业管理中心分管副总经理,对全体平安员进行检阅; 4.5.3平安部主管对训练做出总结报告,并对各项考核记录进行整理、归档。 5.0相关记录员工培训(训练)记录表消防演练记录表6.0