2023年加强安全管理制度建设(9篇).docx

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1、2023年加强安全管理制度建设(9篇) 书目 第1篇加强平安管理工作措施 第2篇公司加强平安管理规定 第3篇公司加强平安管理规定 第4篇进一步加强平安生产管理工作规定 第5篇工程负责人加强平安管理规定 第6篇装饰企业工程负责人加强平安管理规定 第7篇z公司加强平安管理的规定 第8篇公司加强平安管理的规定 第9篇公司加强平安管理规定 加强平安管理工作措施 1、全员参加到平安生产管理工作 领导重视,全员参加平安生产管理促进和实施平安管理,全员参加是基础,领导重视是关键,要使平安工作从“要我平安”的被动性转变为“我要平安”的主动性,不仅要使全员了解和相识安贯标管理的重要性,靠自我调整和观念转变来增加

2、平安意识;更须要企业主要领导者对平安的坚决决策和细心策划。全体员工在思想相识上,要有工人生命平安高于一切的相识。 2、转变平安观念 创新平安管理平安生产是一项重要的基础工作,是一项无形资本,干脆影响到企业形象和经济效益,进而影响到企业的市场竞争实力,因此,必需转变思想观念,提高对平安工作的重视程度,从企业长远发展的战略高度上正确相识和主动探究有效的管理手段,努力实现科学管理,以适应市场发展的要求。首先是夯实基础工作,健全管理软件包括各类原始记录、标准、规范、平安责任制、平安生产及文明施工目标等。其次是实行全员平安管理。施工现场状况比较困难,仅依靠少数平安专业人员去管理现场是远远不够的,必需依靠

3、广阔职工的主动性、主动性和创建性,发动广阔职工参加现场平安管理,提高全员职工主子翁意识,把专业职能管理基层管理和群众性的“自我管理”紧密结合起来,实现岗位人员之间相互监督,相互协调协作,广阔职工自觉行动,保障平安管理目标的实现。 3、依法办事,建立长效管理体制 施工单位主要负责人依法对本单位的平安生产工作全面负责,施工单位应当建立健全平安生产责任制度和平安生产教化培训制度,制定平安生产规章制度和操作规程,保证本单位平安产生条件所需资金投入。对所担当的建设工程进行定期和专项检查。 施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担当,对建设工程项目的平安施工负责,落实平安生产责任制度,平安生产规

4、章制度和操作规程,确保平安生产费用的有效运用,并依据工程特点组织制定平安施工措施,消退平安隐患,刚好照实报告生产平安事故。 生产经营单位与从业人员订立协议,从业人员不听从管理,违反平安生产规章制度或操作规程的,由生产经营单位赐予指责教化,依照有关规章制度赐予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 4、现场平安生产保证体系的建立 施工现场平安生产保证体系标准是建筑施工企业内部实施施工现场平安全过程的管理。施工现场平安生产保证体系标准坚持“以人为本”,从人、机、料、法、环五个不同的侧面制定了完整而系统的管理和限制模式要求。施工现场平安生产保证体系为企业引入一种新的平安管理模

5、式,将平安管理单纯靠政府强制的被动行为转变为企业自愿参加的主动行为,从根本上实现平安管理模式,从“事后查处”向“事前预防”的转变,从“外部要企业平安”转变到“企业自己要平安,企业会平安”的概念转变。 5、强化全过程文明施工,细化管理环节 平安生产是一项自始至终的工作,是一种全过程管理和多因素管理,必需长抓不懈;同时创建文明卫生工地活动也必需贯穿于整个工程项目建设的全过程,用抓好文明工地建设确保平安达标。在抓好全过程文明工地建设中,必需建立健全有关制度、责任体系及落实相应的组织,在工程项目开工前,确立文明施工及平安文明管理目标,制订创建平安文明工地的实施方案,确立领导组织网络、技术保证措施等,工

6、地依据实际设专职平安员,公司设监督检查小组,定期不定期到现场检查督促,并将现场平安文明达标创建工作纳入综合管理,实施定期综合检查,公开评比,奖优罚劣。 6、加强企业平安管理与从业人员自律相结合 完善的平安防护措施和严格的平安管理当然可以大大遏制平安事故的发生,但也会使被管理者产生依靠思想,自我防护意识淡薄化。因此在加强平安管理的同时,应强调劳动者爱护自己和他人平安的义务特别重要。平安生产法规定从业人员在享有平安生产保障的同时也有各项义务,如遵守平安生产规章制度和操作规程;正确佩戴和运用劳动防护用品,接受平安教化与培训;发觉事故隐患或担心全因素刚好报告等。施工现场仅靠几个平安员管理平安是不够的,

7、必需充分调动广阔职工的主动性、主动性和创建性,发动广阔职工参加现场管理。提高全体员工的主子翁意识,把专业的职能管理与职工的“自我管理”紧密地结合起来。从而限制自身担心全行为,削减人为失误;实现各岗位人员之间的相互监督,相互协调协作;广阔职工自觉遵守纪律,共同保障平安管理目标的实现。 7、实施“以人为本”战略,提升企业整体平安素养。 以人为中心是施工现场平安管理的着眼点和指导思想。加强平安文明施工管理要突出人的主导作用,特殊是抓好职工的平安教化工作,搞好公司、项目部及班组的三级教化学习。一是制订具体的平安培训安排,按安排定期有步骤地实施,并刚好予以考核,将成果公布于众,不合格者进行待岗培训;二是

8、不定期培训,充分利用雨天及其他休闲时间加强对职工的平安教化工作;三是开好班前平安会,强调平安操作规程,使平安意识在职工中入心入脑,做到我要平安,我会平安,四是通过开展各种平安活动如安康杯学问竞赛、百日平安赛等活动,使企业平安管理工作和职工平安素养均得以提升。 8、治标与治本相结合 平安生产检查的重点主要是法律法规和技术规范标准的执行状况,平安管理检查仅是搞好平安工作的一种手段,不是治本的方法。发生了平安事故,要严格根据国家和建设部的有关法律法规追究事故责任单位和责任人,真正根据“有法必依,违法必究”的原则,严格根据“四不放过”的原则进行处理,决不搞形式主义。要通过执法的肃穆性促进建筑企业自觉建

9、立健全平安管理机构,配备专职平安技术人员,保证平安生产的投入,逐步形成平安管理的闭合性体系,从根本上消退事故的发生,最终达到标本兼治的目的。 公司加强平安管理规定 公司关于加强平安管理的规定 为贯彻公司首届员工大会精神,切实加强公司平安管理,消退隐患,确保人身和财产平安,降低运营成本,现作出如下规定: 一、加强平安意识,防患于未然。 公司要求每位员工都要养成平安用电、节约用电用水的习惯,下班最终离开办公室时,自觉关闭空调、电脑等电器及电灯,关好门、窗、洗手间水龙头。在运用电器过程中,如发觉异样,必需马上停止运用并刚好向综合部报修。严禁员工将易燃易爆品带入办公场所。 二、加强防盗意识,实行防盗措

10、施。 公司要求员工将保密文件、文档、资料专柜存放并上锁,公司印章、支票、备用金刚好存入保险柜。个人珍贵物品必需妥当保管。中午午餐外出时,顺手关好楼层办公室大门。员工之间加强团队协作精神,相互提示、相互帮助。实行切实可行的措施,确保公司财产和个人财物平安。 三、加强公共平安,保证办公环境井然有序。 加强门卫平安意识,严禁闲杂人员进入办公区域。员工在办公区发觉生疏人员进入时,须主动上前询问,若是业务客户,请引导其至二楼会客厅,联系相关部门接待;若是闲杂人员,必需请其离开或交由门卫处理。 每位员工必需自觉爱惜公共财物,做到运用得当。对可移动的办公用品做到轻拿轻放,若发觉损坏或异样,应刚好向公司综合部

11、报修。自觉讲究卫生,保持办公桌面、办公区域的卫生整齐,共同营造平安、美丽的办公环境。 四、加强车辆管理,确保行车平安。 公司专职驾驶员必需严格执行定车负责制,做好所负责车辆的日常维护、清洁和保养工作,保证车辆平安性能处于最佳状态。在执行驾驶任务时,应严格遵守公司有关行车平安规定,随车员工有义务提示驾驶员平安驾驶,杜绝酒后驾车、开快车,确保行车平安,违者将予以重罚。 五、加强平安管理,实行领导责任制。 平安管理责任重大,公司及各部门主要领导必需高度重视,全权负责各部门的平安管理工作,综合部详细负责公司日常平安工作的督促和检查。要求全体员工坚固树立平安意识,增加责任心,自觉遵守和执行各项平安规定,

12、综合部将定期和不定期检查执行结果,公司对执行不力的部门领导和员工予以指责和惩罚。 二零零五年七月九日 公司加强平安管理规定 为贯彻公司首届员工大会精神,切实加强公司平安管理,消退隐患,确保人身和财产平安,降低运营成本,现作出如下规定: 一、加强平安意识,防患于未然。 公司要求每位员工都要养成平安用电、节约用电用水的习惯,下班最终离开办公室时,自觉关闭空调、电脑等电器及电灯,关好门、窗、洗手间水龙头。在运用电器过程中,如发觉异样,必需马上停止运用并刚好向综合部报修。严禁员工将易燃易爆品带入办公场所。 二、加强防盗意识,实行防盗措施。 公司要求员工将保密文件、文档、资料专柜存放并上锁,公司印章、支

13、票、备用金刚好存入保险柜。个人珍贵物品必需妥当保管。中午午餐外出时,顺手关好楼层办公室大门。员工之间加强团队协作精神,相互提示、相互帮助。实行切实可行的措施,确保公司财产和个人财物平安。 三、加强公共平安,保证办公环境井然有序。 加强门卫平安意识,严禁闲杂人员进入办公区域。员工在办公区发觉生疏人员进入时,须主动上前询问,若是业务客户,请引导其至二楼会客厅,联系相关部门接待;若是闲杂人员,必需请其离开或交由门卫处理。 每位员工必需自觉爱惜公共财物,做到运用得当。对可移动的办公用品做到轻拿轻放,若发觉损坏或异样,应刚好向公司综合部报修。自觉讲究卫生,保持办公桌面、办公区域的卫生整齐,共同营造平安、

14、美丽的办公环境。 四、加强车辆管理,确保行车平安。 公司专职驾驶员必需严格执行定车负责制,做好所负责车辆的日常维护、清洁和保养工作,保证车辆平安性能处于最佳状态。在执行驾驶任务时,应严格遵守公司有关行车平安规定,随车员工有义务提示驾驶员平安驾驶,杜绝酒后驾车、开快车,确保行车平安,违者将予以重罚。 五、加强平安管理,实行领导责任制。 平安管理责任重大,公司及各部门主要领导必需高度重视,全权负责各部门的平安管理工作,综合部详细负责公司日常平安工作的督促和检查。要求全体员工坚固树立平安意识,增加责任心,自觉遵守和执行各项平安规定,综合部将定期和不定期检查执行结果,公司对执行不力的部门领导和员工予以

15、指责和惩罚。 二零零五年七月九日 进一步加强平安生产管理工作规定 一、 总则 (一)、为了不断强化平安生产管理,全面实行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,最大限度地遏制和削减平安生产违法行为,防止和杜绝各类生产平安事故的发生,依据有关法律法规及中国地质工程集团公司安徽分公司平安文明施工管理(暂行)方法,特制定本暂行规定。 (二)、根据建筑施工平安检查标准,分公司对各项目部平安生产责任目标进行考核,实施奖罚措施。 (三)、坚持“谁主管,谁负责”的原则,项目部要按平安生产保证体系的要求,建立健全平安生产管理网络,制定各级平安生产责任制,规范管理,明确责任,保证平安生产管理纵向究竟,横向到边。

16、 (四)、项目部在建工程以工程周期(开工至竣工验收)为考核期,考核内容主要以平安生产管理基础工作,安措资金保障、平安教化、危急源限制、专项平安技术方案、平安操作规程等,并以考核结果为奖罚依据。 二、 奖 励 (五)、建立平安生产嘉奖制度。奖金来源为公司平安生产自有资金和罚金。 (六)、项目部在项目竣工验收后经过自评和分公司考核后,同时符合下列条件的赐予嘉奖1000元至10000元。 1、根据jgj59-99建筑施工平安检查标准,项目平安报监目标等级为乙级及其以上的,且每次平安巡查亦无一“差”项的。 2、对分公司组织的平安巡查(检查)提出的平安生产隐患整改通知,项目部均能仔细进行整改,并按时回复

17、整改报告的。 3、平安生产管理基础工作较好,重大危急源限制措施得力,平安生产隐患排查细致且整改到位,平安生产、文明施工绩效明显,受到项目所在区域平安监管部门表扬或经平安生产评估达85分以上的。 4、按时报送平安生产月报表,施工现场各项评分实事求是,分公司抽查结果较好的。 三、处 罚 (七)、存在下列行为之一的,且分公司要求整改而不整改或虽整改但整改不到位,平安生产隐患依旧存在的,赐予500元至2000元的经济惩罚。 1、违章指挥或者强令工人违章、冒险作业的; 2、对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; 3、对重大事故预兆或者已发觉的事故隐患不刚好实行措施的; 4、分公司平安巡查发觉平安生产隐

18、患,发出整改通知要求整改,项目部不仔细整改也不按要求的时间回复达二次以上的; 5、项目部对分公司下发的整改通知,虽有整改回复报告,但分公司平安复查发觉未整改且达二次以上的; 6、项目部有意隐瞒存在的事故隐患以及其他平安隐患有人举报的; 7、未按规定配备平安生产管理人员或平安员不到位或无证上岗的; 8、在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的; 9、在项目所在区域平安监督机构平安检查中被评定为不合格的; 10、平安生产管理资料没有建立健全的。 (八)、项目部存在下列行为之一的,赐予1000元至5000元的经济惩罚并责令停工整改。 1、运用“三无”施工机具,导致生产平安事故,从业人员人身受到损害的;

19、 2、无特种岗位资格证书人员,从事特种岗位作业的; 3、不按施工组织设计施工或不遵守质量环境和职业健康平安体系文件要求,导致不文明施工或因影响环境被居民投诉、政府通报指责或媒体曝光等造成负面社会影响的; 4、平安生产责任制不落实,施工现场管理混乱,平安生产管理薄弱,重大危急源无限制措施,诸多平安隐患不整改或虽整改但整改不到位,分公司检查有“差”项2项以上的,或平安监督管理部门检查后要求停工整改、出示黄牌警告的; 发生重伤以上生产平安事故的,从重加倍进行惩罚并责令停工整改。 上述惩罚金从其到帐工程款中扣除。 四、奖罚执行程序 (九)、经平安生产综合考核,符合嘉奖条件的,其审批程序为: 1、赐予1

20、000元2000元嘉奖的,由分公司平安处提出嘉奖看法,经分管领导同意后,报分公司办公会议批准。 2、赐予2000元以上10000元嘉奖的,由平安处提出建议,平安生产领导小组审议,总经理批准。 (十)、按(七)、(八)条款予以惩罚的,其审批程序为: 1、惩罚5001000元,由分公司平安处依据状况执行,但应同时报告分公司分管领导;特别状况下惩罚500元以下的,平安处亦可先惩罚,后报告。 2、惩罚10002000元的,由分公司平安处报告分管领导同意后,经分公司平安生产领导小组批准实施;特别状况下惩罚1000元以下的,分管领导亦可先惩罚,后报告。 3、惩罚2000元(不含2000元)以上的,经分公司

21、平安生产领导小组探讨确定后实施。 (十一)、对整改不力的项目部,分公司平安处有权暂扣其肯定数额的工程款,作为整改资金,专款专用。 五、 附则 (十二)、本规定未涉及的其他有关平安文明生产的事项,仍按中国地质工程集团公司安徽分公司平安文明施工管理(暂行)方法执行。 (十三)、本规定有关奖罚条款,若与中国地质工程集团公司安徽分公司平安文明施工管理(暂行)方法不一样的,以本规定为准。 (十四)、本暂行规定自2023年7月 1日 起实施。 工程负责人加强平安管理规定 依据江西省劳动平安卫生条例结合企业的实际状况,对督促工程负责人主动地做好工地的平安管理工作,特制定以下几点规定,以期达到强化和提高工程负

22、责人平安意识的目的: 1、工程负责人对所承建的工程平安负干脆责任,对发生工伤事故的工程负责人在公司赐予2000-5000 元惩罚。 2、工程负责人在施工过程以“平安第一,预防为主”的方针指导施工活动,不违章指挥,如强令工人违章操作,除赐予指责教化外,处以500-1000 元的罚款。 3、凡对进场运用的劳力工程负责人必需实行“先培训,后上岗”的原则,对所需培训的人员造册报公司劳工部门并协作有关部门开展多种形式的上岗平安教化,未经平安教化培训(无证人员)上岗,赐予工程负责人500-1000 元的罚款,并责令无证人员重新培训上岗。 4、工程负责人必需供应工人必要的劳动爱护用品,如平安帽、平安带、平安

23、网等,没有发给工人劳保用品的赐予工程负责人500-1000 元惩罚,并强令补发。 5、工程负责人必需依据工程进度刚好搭设好工地的各种平安防护设施,并刚好组织有关部门对平安设施进行验收。工程负责人未能按公司施工现场平安达标要求搭设各种平安设施,除平安生产奖罚实施惩罚责令整改外,并赐予工程负责人500 元惩罚;并补办验收手续。 6、工程负责人必需主动协作有关部门对工地进行的平安检查,对查出的隐患工程负责人要以仔细负责的看法组织整改并将整改结果以文字形式批馈公司质安科。对工程负责人不支持有关部门进行安检,不进行整改的,公司在第一次限期隐患整改的基础上,除接着发出限期整改外,并赐予500-1000 元

24、惩罚;第三次仍未整改强行施工的,除强令其停要整改外,赐予5000 元的重罚。 7、工程负责人应按工程进度督促施工员做好平安内业资料,并要求施工员每月25 日前打算好内业资料,以图公司抽检,如若平安年检或半年检,工地未能供应平安内业资料,赐予200-500 元惩罚。 装饰企业工程负责人加强平安管理规定 装饰公司工程负责人加强对平安管理的规定 依据江西省劳动平安卫生条例结合企业的实际状况,对督促工程负责人主动地做好工地的平安管理工作,特制定以下几点规定,以期达到强化和提高工程负责人平安意识的目的: 1、工程负责人对所承建的工程平安负干脆责任,对发生工伤事故的工程负责人在公司赐予2000-5000

25、元惩罚。 2、工程负责人在施工过程以“平安第一,预防为主”的方针指导施工活动,不违章指挥,如强令工人违章操作,除赐予指责教化外,处以500-1000 元的罚款。 3、凡对进场运用的劳力工程负责人必需实行“先培训,后上岗”的原则,对所需培训的人员造册报公司劳工部门并协作有关部门开展多种形式的上岗平安教化,未经平安教化培训(无证人员)上岗,赐予工程负责人500-1000 元的罚款,并责令无证人员重新培训上岗。 4、工程负责人必需供应工人必要的劳动爱护用品,如平安帽、平安带、平安网等,没有发给工人劳保用品的赐予工程负责人500-1000 元惩罚,并强令补发。 5、工程负责人必需依据工程进度刚好搭设好

26、工地的各种平安防护设施,并刚好组织有关部门对平安设施进行验收。工程负责人未能按公司施工现场平安达标要求搭设各种平安设施,除平安生产奖罚实施惩罚责令整改外,并赐予工程负责人500 元惩罚;并补办验收手续。 6、工程负责人必需主动协作有关部门对工地进行的平安检查,对查出的隐患工程负责人要以仔细负责的看法组织整改并将整改结果以文字形式批馈公司质安科。对工程负责人不支持有关部门进行安检,不进行整改的,公司在第一次限期隐患整改的基础上,除接着发出限期整改外,并赐予500-1000 元惩罚;第三次仍未整改强行施工的,除强令其停要整改外,赐予5000 元的重罚。 7、工程负责人应按工程进度督促施工员做好平安

27、内业资料,并要求施工员每月25 日前打算好内业资料,以图公司抽检,如若平安年检或半年检,工地未能供应平安内业资料,赐予200-500 元惩罚。 z公司加强平安管理的规定 公司关于加强平安管理的规定 为贯彻公司首届员工大会精神,切实加强公司平安管理,消退隐患,确保人身和财产平安,降低运营成本,现作出如下规定: 一、加强平安意识,防患于未然。 公司要求每位员工都要养成平安用电、节约用电用水的习惯,下班最终离开办公室时,自觉关闭空调、电脑等电器及电灯,关好门、窗、洗手间水龙头。在运用电器过程中,如发觉异样,必需马上停止运用并刚好向综合部报修。严禁员工将易燃易爆品带入办公场所。 二、加强防盗意识,实行

28、防盗措施。 公司要求员工将保密文件、文档、资料专柜存放并上锁,公司印章、支票、备用金刚好存入保险柜。个人珍贵物品必需妥当保管。中午午餐外出时,顺手关好楼层办公室大门。员工之间加强团队协作精神,相互提示、相互帮助。实行切实可行的措施,确保公司财产和个人财物平安。 三、加强公共平安,保证办公环境井然有序。 加强门卫平安意识,严禁闲杂人员进入办公区域。员工在办公区发觉生疏人员进入时,须主动上前询问,若是业务客户,请引导其至二楼会客厅,联系相关部门接待;若是闲杂人员,必需请其离开或交由门卫处理。 每位员工必需自觉爱惜公共财物,做到运用得当。对可移动的办公用品做到轻拿轻放,若发觉损坏或异样,应刚好向公司

29、综合部报修。自觉讲究卫生,保持办公桌面、办公区域的卫生整齐,共同营造平安、美丽的办公环境。 四、加强车辆管理,确保行车平安。 公司专职驾驶员必需严格执行定车负责制,做好所负责车辆的日常维护、清洁和保养工作,保证车辆平安性能处于最佳状态。在执行驾驶任务时,应严格遵守公司有关行车平安规定,随车员工有义务提示驾驶员平安驾驶,杜绝酒后驾车、开快车,确保行车平安,违者将予以重罚。 五、加强平安管理,实行领导责任制。 平安管理责任重大,公司及各部门主要领导必需高度重视,全权负责各部门的平安管理工作,综合部详细负责公司日常平安工作的督促和检查。要求全体员工坚固树立平安意识,增加责任心,自觉遵守和执行各项平安

30、规定,综合部将定期和不定期检查执行结果,公司对执行不力的部门领导和员工予以指责和惩罚。 二零零五年七月九日 公司加强平安管理的规定 为贯彻公司首届员工大会精神,切实加强公司平安管理,消退隐患,确保人身和财产平安,降低运营成本,现作出如下规定: 一、加强平安意识,防患于未然。 公司要求每位员工都要养成平安用电、节约用电用水的习惯,下班最终离开办公室时,自觉关闭空调、电脑等电器及电灯,关好门、窗、洗手间水龙头。在运用电器过程中,如发觉异样,必需马上停止运用并刚好向综合部报修。严禁员工将易燃易爆品带入办公场所。 二、加强防盗意识,实行防盗措施。 公司要求员工将保密文件、文档、资料专柜存放并上锁,公司

31、印章、支票、备用金刚好存入保险柜。个人珍贵物品必需妥当保管。中午午餐外出时,顺手关好楼层办公室大门。员工之间加强团队协作精神,相互提示、相互帮助。实行切实可行的措施,确保公司财产和个人财物平安。 三、加强公共平安,保证办公环境井然有序。 加强门卫平安意识,严禁闲杂人员进入办公区域。员工在办公区发觉生疏人员进入时,须主动上前询问,若是业务客户,请引导其至二楼会客厅,联系相关部门接待;若是闲杂人员,必需请其离开或交由门卫处理。 每位员工必需自觉爱惜公共财物,做到运用得当。对可移动的办公用品做到轻拿轻放,若发觉损坏或异样,应刚好向公司综合部报修。自觉讲究卫生,保持办公桌面、办公区域的卫生整齐,共同营

32、造平安、美丽的办公环境。 四、加强车辆管理,确保行车平安。 公司专职驾驶员必需严格执行定车负责制,做好所负责车辆的日常维护、清洁和保养工作,保证车辆平安性能处于最佳状态。在执行驾驶任务时,应严格遵守公司有关行车平安规定,随车员工有义务提示驾驶员平安驾驶,杜绝酒后驾车、开快车,确保行车平安,违者将予以重罚。 五、加强平安管理,实行领导责任制。 平安管理责任重大,公司及各部门主要领导必需高度重视,全权负责各部门的平安管理工作,综合部详细负责公司日常平安工作的督促和检查。要求全体员工坚固树立平安意识,增加责任心,自觉遵守和执行各项平安规定,综合部将定期和不定期检查执行结果,公司对执行不力的部门领导和

33、员工予以指责和惩罚。 公司加强平安管理规定 为贯彻公司首届员工大会精神,切实加强公司平安管理,消退隐患,确保人身和财产平安,降低运营成本,现作出如下规定: 一、加强平安意识,防患于未然。 公司要求每位员工都要养成平安用电、节约用电用水的习惯,下班最终离开办公室时,自觉关闭空调、电脑等电器及电灯,关好门、窗、洗手间水龙头。在运用电器过程中,如发觉异样,必需马上停止运用并刚好向综合部报修。严禁员工将易燃易爆品带入办公场所。 二、加强防盗意识,实行防盗措施。 公司要求员工将保密文件、文档、资料专柜存放并上锁,公司印章、支票、备用金刚好存入保险柜。个人珍贵物品必需妥当保管。中午午餐外出时,顺手关好楼层

34、办公室大门。员工之间加强团队协作精神,相互提示、相互帮助。实行切实可行的措施,确保公司财产和个人财物平安。 三、加强公共平安,保证办公环境井然有序。 加强门卫平安意识,严禁闲杂人员进入办公区域。员工在办公区发觉生疏人员进入时,须主动上前询问,若是业务客户,请引导其至二楼会客厅,联系相关部门接待;若是闲杂人员,必需请其离开或交由门卫处理。 每位员工必需自觉爱惜公共财物,做到运用得当。对可移动的办公用品做到轻拿轻放,若发觉损坏或异样,应刚好向公司综合部报修。自觉讲究卫生,保持办公桌面、办公区域的卫生整齐,共同营造平安、美丽的办公环境。 四、加强车辆管理,确保行车平安。 公司专职驾驶员必需严格执行定车负责制,做好所负责车辆的日常维护、清洁和保养工作,保证车辆平安性能处于最佳状态。在执行驾驶任务时,应严格遵守公司有关行车平安规定,随车员工有义务提示驾驶员平安驾驶,杜绝酒后驾车、开快车,确保行车平安,违者将予以重罚。 五、加强平安管理,实行领导责任制。 平安管理责任重大,公司及各部门主要领导必需高度重视,全权负责各部门的平安管理工作,综合部详细负责公司日常平安工作的督促和检查。要求全体员工坚固树立平安意识,增加责任心,自觉遵守和执行各项平安规定,综合部将定期和不定期检查执行结果,公司对执行不力的部门领导和员工予以指责和惩罚。 二零零五年七月九日