2023年初中校长年度报告4篇.docx
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1、2023年初中校长年度报告4篇 书目 第1篇初中校长2023年度述职报告 第2篇初中校长2023年度述职述廉报告 第3篇初中校长年度述职报告 第4篇初中校长年度述职报告范文 初中校长2023年度述职报告 依旧记得20xx年x月被派到二中时那种真实的心里感觉:诚惶诚恐,如履薄冰。这种感觉是一种敬畏,更源于一种责任。如今,来到这个学校已经接近两年了。让人欣慰的是,在上级领导的殷切关怀下,在全校师生的共同努力和家长的主动协作下,学校各方面工作都有了长足的发展。在这接近两年的时间里,二中校内草更绿水更清了,老师更华蜜学生更欢乐了,德育更扎实教学成果更上一层楼了,物更尽其用人更尽其才了。我的愿景就是在二
2、中这平凡的土地上彰显出她的卓越,在和谐的校内里让每一个教化人找到属于自己的华蜜。 一、多措并举,对学校校产的管理及部分楼内办公室进行调整、改造,最大限度地发挥其运用效率。 两年来,我们改造水房,便利了师生的工作和生活用水。开放运用了东侧门并扩建了门卫,便利了学校的管理。修理、改造了厕所,使我校第一次在冬天里水管子没被冻住。重新扩建了小会议室及两个档案室,保证了会议运用及档案资料的平安。设立了特地的音乐教室,在便利了音乐教学的同时,又不影响其他学科的教学。设立了家长接待室,便利了老师特殊是班主任与家长的沟通。设立了教工水房,同时为广阔老师解决了午餐问题,让老师喝上了健康的饮用水,吃上了便利快捷的
3、午餐,从而解决了老师的后顾之忧。对全校的库房进行了清查、归类,设立了特地的体育库,便利了体育教学;对教育干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其运用效能。 此外,我们又全面加强校内环境文化建设。在教学楼主体外墙上打出了我校的校风:责任 细微环节 高效;教风:德高 艺精 善教;学风:自强 勤勉 乐学 的镏金大字,用来激励全校师生。校内南侧设立12个宣扬橱窗,刚好宣扬我校的教化教学动态。特性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校内立体文化。在二楼半设立的大屏幕,已经成为我校一道靓丽的风景。那是二中师生每天必看的一个风景。那风景可以催人奋进,启人心扉。二中师生为什么这么
4、欢乐阳光?借用朱熹诗句:“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。问渠那得清如许,为有源头活水来。”可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用。这些举措有效地彰显了校内文化内涵,营造了良好的育人氛围。 二、德育为首,稳步推动学校德育工作 1.加强班主任队伍建设,使班主任管理常常化、规范化、制度化。 建立健全了班主任例会制度。我校通过每周五第七节的班主任例会,总结阶段性德育工作阅历,剖析工作中存在的问题,研讨改进工作的措施和应对策略,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新状况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求。班主任工作考核量化。我们对班主任工作的考核进行了量化,详细落实量化指标
5、,将班主任工作分为常规管理、学生管理、班主任材料三大部分,满分100分。另设加分扣分部分;学校活动、各类竞赛获奖、学生是否受到处分等。我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来,有效地克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调动了班主任工作的主动性。 2.重视学生基础教化工作,狠抓规范化管理。 深化系列活动,突出主题教化。德育处与团委主动协作,开展系列活动,寓教化于活动之中。如“学雷锋” 系列活动,清明扫墓、爱心助学,红歌传唱等。加强文明行为习惯养成教化。学校把养成教化作为德育工作的基础来抓,并渗透于学校的常规管理中,使养成教化内化学生的基本素养。针对某些学生中存在的不良行为和习惯,开展针对性的
6、教化活动,充分发挥学生的主体作用。加强对学生的平安管理,对学生适时地进行法制教化。只要有学生在校,门口保安必需到岗,同时上下学期间,保卫科长全程看护,德育处同志对学生的平安也落实到实处,每次班主任例会都布置平安方面的工作。一下课,德育处的同志在操场、楼里转,发觉问题刚好处理,平安这根弦时刻在绷紧。一旦假期超过三天,德育处都会致家长一封信,让家长监管学生的平安。 3.优化育人环境,感染学生行为。 丰富多彩的校内文化活动,提升了学校的育人功能。学校方方面面秩序井然,气象更新。纪律卫生、校内环境及文明礼貌程度都有了很大程度的提高。德育处开展了一系列的学生喜闻乐见的爱国主义、集体主义教化活动。如:队列
7、广播操竞赛、演讲竞赛、讲故事竞赛等。特殊是今年6月3日的我校首届“人人诵经典,书香满校内”诗文朗诵会,更是把我校文化育人活动推向了高潮。 学生的自治组织校学生会的组建,进一步完善了学校的组织机构。校内广播站的开通等一系列校内文化活动的开展,极大地熬炼了学生的实力提高了学生的素养,拓宽了学生的眼界。仅去年一年,我校学生在国家、省、市各级各类竞赛中获奖的就有200余人次。 三、强化常规,教学管理更趋科学、规范,教学质量再创新高。 发展才是硬道理。一年来,我们建立了xx市其次中学集体备课制度等1x项教学管理制度。进一步理顺了教学管理体制,大胆地实施了教研组办公的教研方式。督导专家制度、双周一次的教学
8、例会制度、每学期一次的教学研讨会制度,使我校的教学鲜活起来。教学质量是学校的生命线,本年度两次召开的教学研讨会,以确立我校各学科教学模式为抓手,紧紧围绕如何有效提高课堂教学质量进行探讨,集思广益,总结出10个行之有效的教学方法,并且运用到了实践中去。着力抓好月考、期中、期末考试,通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式,建立健全激励机制,调动全校老师争优创优意识。教学公开课活动更是丰富多彩、花样翻新,教学成果稳步提高。中考成果就是明证,20xx年中考,我校成果不仅在溪湖区独占鳌头,更值得一提的是我们在完成指标的基础上,付佳玉同学进入全市前五名的行列,这是我校建校史上的最好成果。也在二中校史
9、上留下了浓墨重彩的一笔。 三、领先垂范,营造和谐氛围,引领师生走在健康华蜜路上。我们把一节课x5分钟调整为x0分钟,上下午各有一个30分钟的大课间。在大课间之前都会通播我的录音:“老师们、同学们,大课间的时间到了,让我们走出办公室,走出教室,主动参与户外活动。愉悦心情,熬炼身体,为自己健康的一生,为祖国美妙的将来,去享受生活,享受人生。xx市其次中学大课间活动现在起先!”,而我也会准时地出现在操场,或慢跑或打打羽毛球,甚至会和学生一起踢毽跳绳,风雨无阻。一年来,身体各项指标都正常了。这样会更加精力充足地投入工作。在我的带领下,主动熬炼身体在二中已经蔚然成风。传统节日会和师生共同度过。端午节给学
10、生发粽子,中秋节给学生发月饼,儿童节学校会让老师带着他们的孩子来到学校,特地为实行庆祝活动,并发给读书卡等纪念品。 老师活动更是异彩纷呈。新年联欢会,乒乓球竞赛,诗文朗诵会以及跳绳踼毽活动,已经溶入了老师的生活之中,成为老师生活中的重要组成部分。学校工会组织的春秋两季的教工排球赛,更是如火如荼。尤其值得一提的是,在今年全市教化系统组织的排球竞赛中,我校女排团结一样奋勇拼搏,取得了全市第三名的骄人战绩。全部这些活动的开展既愉悦了师生的心情,熬炼了身体,又和谐了团体氛围,融洽了同事关系。老师们都相识到健康的体魄对一个人学习工作的重要性,健康是最大财宝。一年来,大家心情安逸,其乐融融。文明、健康、主
11、动、豁达的工作和生活方式正在形成。我们还把同事关系是否和谐作为评比先进教研组和备课组的一票推翻项目之一。 四、恪尽职守,加强行风廉政建设 我们校级领导班子团结务实,严于律己、领先垂范,对工作高标准、严要求。坚持教化即服务的理念,深化老师、深化课堂、走近学生。我常常提示我们的主管领导要“走动式管理”就是在一线发觉问题、解决问题。日常工作中,同等对话、民主决策,倾听见解、沟通看法,努力营造促进老师专业成长的宽松环境。落实校务公开,财务公示,阳光理财。本人也从不利用公款进行人个吃请。上级到学校检查工作的水果款待费也限制在50元以内。学校大宗开支要全部校级领导签字。新生入学编班都是严格根据市教化局要求
12、,从不暗箱操作。 五、狠抓平安,创建平安和谐校内。 平安是学校第一要务。一年来,学校没有发生重高校生平安事故,可以说做到“平安校内”。 1.强化平安意识。坚固树立“平安工作重于一切”的思想,全面落实师生平安责任制,层层签署平安责任状,对平安部署做到了有的放矢,对平安过程做到了有据可查。 2.加强平安管理。坚持“平安第一,预防为主”的原则,毫不松懈地做好学校平安防范,并加强学生平安教化。多次组织了学校平安工作大检查,学校开展了多种形式的平安演练活动。 3.落实平安责任。对校内平安逐层分解,细化区域,形成一级抓一级,层层抓落实的平安责任制。驻校民警常常到校开展工作,我们还常常请民警、交警、法警到校
13、为学生讲平安、法制常识和典型案例,让学生懂得生命的珍贵,自觉珍爱生命。为了把学校平安工作落到实处,建立日期巡查、月排查制度。每天由一名值班的校级领导和一名中层干部对校内内部和周边进行巡查。每月校班子成员对校内进行一次彻底排查,发觉问题刚好处理并进行整改。我们在学校平安管理方面做了大量工作,也取得了肯定成效,同时也被湖湖区综治很评比为“零案工程”先进单位。 一年来,大家心情安逸,和谐相处,苦乐融融,华蜜溢于言表。在完成工作的同时,师生注意健康养生熬炼,主动健康的工作和学习方式已经形成。我们的教化理念、教化行为与老师的华蜜牵手,二中已经形成了风清气正、主动向上的良好风气。这一切都说明,我们这一年的
14、工作是卓有成效的,说明制定的一些制度和政策是完全符合我校实际状况的,是得民心顺民意的。实践是检验真理的唯一标准,一年来的实践已经证明,并将接着证明我们的制度和政策以及我们的一些做法。让历史去评说,让百姓去评说,让社会去评说 以上是对这一年工作的简洁回顾,这些成果的取得,说明的问题及基本阅历。 1.我们有一个强有力的领导班子。以于书记为班长的校级领导班子,以及我们的中层以上干部,能够做到恪尽职守,兢兢业业,“像经营自己的家一样过日子”勤政务实。在工作中,能做到发挥民主,仔细倾听群众看法,接受合理化建议。能做到坚决但不武断,民主但不流俗,主见但不固执,有自己的风格和方法。在工作中,能做到统筹支配,
15、力争做到公允合理。 2.我们有一支全市最好的老师队伍。我们的老师思想素养好,业务素养高,与大家在一起共事,是我们的荣幸。我们承认现在二中有许多困难,我们的工作实力、工作方法也有限,许多地方还不能做到让全体老师都满足。但是大家伙都能够包涵我们,理解我们,让我们不得不好好地工作,是一种发自内心的想把工作做好,想为大家服务好。 3.得益于几任领导班子,特殊是唐xx、李xx民等几任校长以及这么多年以来全体二中人的共同努力。是他们打下了良好的基础,我们才得以有今日的发展,我们是站在巨人的肩膀上。 虽然我们圆满地完成了本年度工作目标,但与上级领导和广阔老师的要求还有差距,工作中还有不足。今后,我们会戒骄戒
16、躁,再接再厉。脚踏实地扎根于溪湖这块平凡而奇妙的土地,努力用我们的教化志向去实现志向的教化,让二中人在华蜜教化之路上走得更远走得更美! 述职人: 20xx年xx月xx日 2023初中校长述职报告 初中校长2023年度述职述廉报告 初中校长2023年度述职述廉报告范文一 一年来,我力求做一名称职的校长,并希望把我们凯棠民族希望小学办成社会、家长、学生满足的学校。我校在xx市委、市政府和教化行政部门的正确领导下、在各位教化人士的关爱和细心指导下,在校中层领导班子和全体教职员工的共同努力下,学校各项工作扎实有效推动,教学质量明显提升。我们在专任老师短缺、老师年龄结构老化的条件下,走出了一条农村小学依
17、靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学教化的发展路子。现将总结一年来的工作,我们认为主要抓了六项工作,这六项工作始终围围着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”。 一、确立正确的办学理念和工作思路 一年来,我校立足实际,着眼将来,确立了以“以质量求生存、以普及求发展”的办学理念,以培育“立志、培德、学能、健身”的合格人才为办学目标,进一步规范校内管理,强化养成教化,大力推动高效课堂教学模式,学校整体工作得到了稳步发展。 二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍 大家常说一个好校长就是一所好学校,我自认为我个人的实力和水平还有限,离一名优秀的校长还有很大
18、的差距,但是作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的首先自己要做到。作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,工作上不论大小事情做到有支配、有督查、有落实。 第一、在处理关系上,主动营造老师与领导、老师与老师、老师与学生相互信任、相互敬重、相互理解,相互关切的和谐氛围。在处理详细冲突时出于公心,处于公允、主持公正。其次、管理好一所学校靠校长一个的实力是远远不够的,只有依靠集体的力气和才智才能形成合力,发挥最大的作用。我在工作上擅长发觉人才,利用人才,我任用工作仔细、阅历丰富、责任心较强的张奇林担当教育主任,主持教务处工作,顾振华任总务处主任负责学校平安
19、和后勤工作等。任杨艺馨老师担当数学教研组组长、杨胜建任语文教研组组长、龙安香任英语教研组组长,廖世刚任理化生教研组长。将有组织课外活动实力的任福堂老师负责团委工作。第三、老师是教学工作的主体和详细执行者,教风确定学风,老师的工作状态和工作作风干脆影响到学校各项工作安排的实行,因此,带出一支爱岗敬业,无私奉献的老师队伍是学校持续发展的根本保证,为此,我们把关切老师工作生活、尽最大实力为老师创建宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细微环节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上主动供应便利和创建条件。让我最引以骄傲和感动的是我们全体老师,在教学条件、师资力气相对薄弱的学校,仍
20、保持较高敬业和奉献精神,将是我们学校持续发展的不竭动力和有力保证。 其次、仔细开展党的群众路途实践活动,扎实推动师德师风工作有效进展。一是仔细学习焦裕禄的无私奉献精神,学习xx毕节海榷村支书文朝荣同志的一心一意为人民服务的共产党员服务宗旨,让全体老师观看视频并写好心得体会。二是主动开展党的群众路途,根据中心的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”工作精神,扎实开展老师及中层领导班子的党风廉政建设,仔细贯彻执行中心的“八项规定”和xx省委省政府的“十项规定”,州委、州政府”十二项规定“和市委、市政府及教化行政主管部门的党风廉政精神,结合我校实际仔细做好中层领导班子及党员的服务清单及个人状况自查清单,
21、明确工作重心及改正方向,有效提高队伍党风廉政建设。三是与老师签订禁毒、禁赌平安承诺书、老师平安工作管理责任状、老师私家车平安驾驶及停放平安责任状,让制度管理老师。 第三、加强校际沟通,取长补短。组织学校中层班子和部分老师到xx市碧波小学、台江县施洞小学、台江县台盘小学学习兄弟学校管理和养成习惯的培育,有效提中学层的服务意识和办事效率,更好地为全校师生服务,获得更好的社会口碑。 三、严要求细管理,全面提升教化教学质量 教学质量是教化的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在老师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在学生的
22、培育上做到因材施教。在校内环境建设上做到合理布局,整体规划。通过一年来的不懈努力,学校的校内文化建设、教学管理水平有了显著的提高,校内育人环境有了明显的提升。 (一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率 一年来,我校由于特殊注意组织老师学习新课改理念和新课程的教学方法,扎实推动高效课堂教学理念,有效推动素养教化。所以把每周一下午的第三节课定为各教研组理论业务学习的时间,为老师搭建了学习的平台,使老师逐步更新教化观念,改进教学方法,不断提高教化教学质量。详细措施为:一是观看专题讲座,观看优秀课例、阅历沟通等形式多样的教研活动,有效提高了老师的业务水平。二是坚持开展听课、说课、评课活动。让全校的老师
23、每人轮番讲一节公开课,大家相互取长补短,通过这种手拉手活动,为老师供应了相互学习和沟通的平台,大家的教学实力得到很好的熬炼和提高,效果特别明显。三是激励青年老师大胆创新、合作沟通、共同学习、共同提高。以上一系列活动的开展,有效地提高了老师的业务水平和教学实力。一年多来,我校先后派出4人次远赴山东杜郎口小学学习如何开展“336”高效课堂,派出10人次到xx市第十四小学、xx市第七小学、州振华民族小学学习如何开展高效课堂,2人次到xx师范高校参与xx省农村骨干老师培训,老师通过学习培训,开阔了老师的视野,学到了新的教学理念和方法。以研促教活动的扎实有序开展,使课改渐渐深化课堂,现在越来越多的年轻老
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