2023年劳动工资管理制度意义(2篇).docx
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1、2023年劳动工资管理制度意义(2篇) 书目 第1篇经营管理科劳动工资定额管理制度 第2篇食品公司劳动工资管理制度 经营管理科劳动工资定额管理制度 第一条仔细贯彻国家平安生产、劳动法律法规及本矿规章制度的宣扬、贯彻。 其次条负责全矿职工考勤、请销假、出差审批等管理制度的执行。 第三条负责全矿职工工资核算及公司拨付工资总额的核对、罚款统计、生产成本核算及分析。 第四条负责做好月度、季度、年度员工出勤、收入、社保基金等项目的汇总,以及上报公司、集团各种表格的汇总。 第五条 负责全矿劳动定额的测评,计件工资单价的编制,各部室(生产区队)每月工资总额的计算和下拨,定岗定员编制,劳动定额报表的统计上报,
2、各种定额资料的分析、整理归档工作。 第六条仔细审核各区队上报的工资安排方案,督促办事员刚好上报分数,并依据制定的方案对其进行核对。 第七条不定期的去区队调查其考核、工资上墙公布状况,真正做到公允、公正、公开。 第八条 定期到工人当中调查工资安排、发放状况及工人对工资发放方面的反馈看法,并做好记录,以便更好的调整安排方案。 第九条 下井到采煤工作面测量采高、及其他工作地点视察地质状况的改变,与技术科联系,并做好原始记录,以便刚好调整定额。 第十条 做好与矿相关科室、区队及公司人力资源部、财务部其他方面的工作。 食品公司劳动工资管理制度 食品股份公司劳动工资管理制度 第一条总则 为真正体现“按劳取
3、酬”的安排原则,不断改善和提高员工在工资安排上的公正和公允感,使员工在劳动与工资之间达到动态平衡,达到激发员工工作主动性、提高工作效益、促进公司发展的目的,特制订本制度。 其次条适用范围 本制度规则适用于公司全部员工。包括实习和试用员工,不包括临时用工。 第三条工资组成 公司员工的薪资分为年薪制和月薪制。对中层以上管理人员和技术人员实行年薪制,对其他员工实行月薪制。 员工的工资由“基础工资”和“考核工资”两大模块组成。 基础工资 = 基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资 考核工资 = 月度考核工资+季度考核工资+年度考核工资 实行计件制员工按计件方法实行。 实行年薪制的员工平常的月发工资与核
4、定的年薪工资的差额部分,到年底一次性补发。但绩效考核的被扣部分不予补发。 第四条 考核原则 绩效考核基本原则是根据目标利润、目标成本和费用限制进行考核。绩效考核将依据部门及员工不同的职务、职责(技能)和岗位职责等因素,分为若干种考核方法并设立多个考核级别或系数。 绩效考核由财务安排部依据年初公司确定的各项指标,按财务统计数据进行分部门考核。按月度预发、按季度小结、年度全部兑现。 公司筹建期按安排目标任务完成状况与工作业绩等进行考核,筹建及试生产期间的月季年考核比例依据岗位与职务不同分为:部门负责人按5:3:2比例考核;部、系长按7:2:1比例考核;一般员工均按8;1:1比例考核。 2023年的
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