2023年参加校长培训心得体会(3篇).docx

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1、2023年参加校长培训心得体会(3篇) 书目 第1篇参与校长培训班心得体会 第2篇参与校长培训心得体会范文 第3篇参与校长培训心得体会 参与校长培训班心得体会 20*年4月13日至19日，我有幸参与了*县教化局举办的20*年中小学副校长培训，为期7天的学习生活，惊慌而充溢。通过学习，使我的思想观念有了较大转变，思想意识水平又上升了一大截，7天的培训，时间较短，但培训的内容丰富，形式多样，让我受益匪浅。作为一名管理者，我进一步增加了对学校教化管理的责任感，对教化事业剧烈的紧迫感也时刻萦绕于心。现将培训中的感想与体会，简写于下，和大家沟通。 一、摆正位置当好校长助手，实施精细化管理。 校长作为一个

2、学校的龙头，他就是学校发展天经地义的设计师；要把学生培育好、教化好，让学校有所发展，光有理论中的设计篮图不够，要在详细的管理之中，实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作，校长就要仔细学习有关理论，既要了解国内外教化发展的趋势，更要知晓人民对教化的需求，以明确自己的办学目标，并设计出一系列围绕目标的活动，以使目标以达成；精细化管理应从学校工作的方方面面进行，如教学常规工作、德育常规工作、平安工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴，每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好，让精细化管理将学校推动到一个新的台阶。 二、我认为作为一名校长应当具备的四种意识： 1、学习意识 社会的发展依托于教化

3、，教化的发展关键看学校，而学校的发展还得看校长。俗话说，什么样的校长确定什么样的学校。要当好一名校长，首先必需勤于学习，唯有学习，才能进步。作为一名合格的校长要仔细学习党的大政方 针和相关的教化法规，做刻苦学习的典范，才能做到工作有思路、有创新。 2、服务意识 一名好的校长首先必需要有良好的服务意识，当好师生的公仆，耐得住清贫，忍得住孤独，镇守住自己的“阵地”，正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观，处事坚决而不武断，充分听取大家的看法和建议，培育团队工作的向心力和凝合力。 3、教化质量意识 质量是学校的生命线，是学校的立足之本，校长工作的核心是务必抓好教化质量。关注教学成果，

4、也关注育人功能。一所学校是否有竞争力，就必需看教化质量的凹凸，因此，要增加教化教学质量的意识。 4、创新意识 校长要更新教化观念，坚固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来，提倡老师改革创新出效益。在现有的教化管理体制下，农村教化可以说困难重重，举步维艰。作为农村校长必需心系农村，立足实际，在自己实践探究的基础上，吸取名校长的理论指导，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使学校得到社会的广泛认可，为学校的发展赢得一片广袤的发展空间，从而带动学校整体水平的提高，实现我们的办学目标，找寻到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满足的教化。 三、帮助校长抓校本培训，促学校

5、老师发展。 所谓“校本培训”，是指由教化行政部门领导的，在专家力气的指导下，由学校规划和组织实施的，源于学校发展的须要，从学校的实际动身，以促进老师专业发展为目的的，着眼于满意学校每个老师工作须要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内老师的在职培训。因此，作为校长，要有总体发展意识，要将学校、老师的发展放在重要位置，只有这样，学校才有存在的价值，才能为祖国的建设培育新型人才。 四、做好老师发展的引领人。 百年大计，系于教化，教化大计，基于老师。现在，随着时代的进步、社会的发展，人们对老师的要求越来越高，对老师专业化成长的要求更迫切，至使老师的压力越来越大，从而也使有的老师

6、产生职业倦怠或老师专业发展出现高原现象。那如何引领老师欢乐走专业化发展之路呢？ 1、制度管理与情感管理相结合。 俗话说：人管人气死人，制度管人管死人，文化管人管到魂。那么，将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理，让老师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。 2、让老师找到工作的欢乐。 人一辈子在工作中最本质的欢乐来自于哪？就是按自己的想法做成事情。当然，这在肯定约束基础之上。因此，领导要遵循好教化管理的一个基本原则：规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定，其余让老师自主管理，给老师一个发展的空间，给老师一块

7、实现自我意愿的自留地，同时留意加法与减法的平衡，把老师从繁锁的事务中解脱出来，潜心探讨，静心思索，专心教学，在成就学生的同时成就自己，体现自己的价值，从而欢乐工作。 3、心理辅导刚好打扫心理的尘埃。 健康的心态是我们生活圆满与华蜜的关键，一个人的心里不行能时刻都是一尘不染，老师也不例外。因此，学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师，给老师们做心理询问，开展丰富多彩的各种活动，引导老师擅长从工作中获得华蜜感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作，使心理的尘埃得到刚好打扫，让心理的负担得到刚好释放，以轻松、愉悦的心情接纳四周的一切。总之，此次学习让我大开眼界，受益匪浅。在以后的工作中，我将把学到

8、东西与学校实情相结合，付诸于实践，信任，通过不断的实践、反思，不仅让自己快速成长，更会让学校、学生受益。 参与校长培训心得体会范文 通过这些天的培训学习，让我学习到了许多东西，讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合，从学校管理、课堂教学，校本教研，信息化教学等方面的阐述，使自己收获很大，下面就从我的学习和相识谈几点心得体会与大家共勉。 一、学校管理的要素 学校管理的要素有三个方面;人、财、物，管人是管理的主体核心，是各要素中居于首位的因素。财是办学的基本支持力气，是完成教化教学任务的重要基础，钱肯定要花在真正须要的地方，物是办学实施基础，是实现学校工作目标的重要物质保障。校长要管理好学校首要

9、稳定人心，规范办学行为，管理上要讲求艺术，调动员工的主动性，让员工树立校荣我荣，校衰我耻的思想，为老师搭建展示才华的舞台，实现老师的人生价值。 二、课堂教学要求 要想提高教学质量，关键是要提高课堂教学的效率，要解决过去课堂教学中存在的问题，比如重学问轻创新，重结果轻过程，重形式轻效果，重教法轻学法，在课堂上要有同等和谐的氛围，注意培育学生的情感看法，把课上成充溢的课、丰实的课、平实的课、真实的课。 三、要注意校本研训 校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分，因此学校建立校本研训的嘉奖制度，建立评价监督机构，从组织型，自主型两个模式进行校本研训，集体学习理论，集体备课、评课，相互学习，相互

10、沟通，共同提高，也自主学习、自己反思，写心得体会，要通过教研活动，探讨小问题真现象，要让老师写教化叙事、写日记教化教学真实的事情，提倡老师终身阅读，努力长舌书香校内。 四、充分利用信息技术 因为信息化教学可以促进老师的发展，促进学生的发展，促进学校的发展，所以校长要增加老师的信息素养，让老师在其它学科中有效地融入信息技术，学校要不断充溢资源库，调动老师应用信息技术的稳定性，让每位老师都能娴熟应用多媒体，让学生开心地学习，老师华蜜的教学。 我想随着社会进步和发展，教化将会对校长提出更高的要求，会有的问题摆在我们面前，须要我们去解决，我们想，只有不断的学习，不断反思，不断实践与创新，才能胜任历史给

11、予我们的责任。 总而言之，通过学习，提高了相识，明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键，清晰地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中，肯定把此次学习所获、所悟、所感，应用并指导自己的实践，在实践的过程中不断摸索、改革与创新，找寻到适合自己学校的发展模式，形成自己的办学特色，办好人民满足的教化。 参与校长培训心得体会 参与校长培训心得体会 本次培训，有幸参观了南宁市民主小学、逸夫小学，并听取了广西教化学院领导和有关专家教授的讲话及民主、逸夫校长的介绍，使我更深刻地相识到学校要求严格管理的重要意义，小学的办学理念，明确了校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。它将指导着我在今后学校管

12、理工作中的详细操作实施，会使我校的教化教学走上新的台阶。 一、南宁市民主小学给我的启示 走进校内，一眼就看出这所学校与我们平南县边远学校的巨大差距。校内文化有效浓缩了这所学校的方方面面。学校宣扬栏、校内绿化建设、校训、校风、教风、学风等都非常详细。他们不仅强调教化的整体性的、全面性的，而且让学生不仅学习到各种学问，还要接受道德与正确的人生观、价值观，并且启发他们学以致用，更重要的是拥有追求“真、善、美”的人生目标，在这样的基础上，让学生懂得如何走正确的路，做正确的事，如何面对生活中的危机并转成正面的机会，成为一个堂堂正正的人，情愿服务大众、贡献社会。这虽是最传统，但同时也是最科学、最先进的教化

13、理念。 在听取民主小学梁校长的发言后，让我更进一步相识到在实施教学的过程中须要学生、家长、老师的协作，因为除了要符合国家要求的学习标准，甚至超过标准，还要把学问以外的人生价值取向也融入学习，这就须要学生、家长、老师达成共识，全面协作，才能达到良好的效果。 凡事唯有勤劳以赴才能求得良好成就。在勤劳的服务精神下，才能体会朴实的重要性，进而养成亲切、踏实与服务人群的看法。民主小学的胜利办学真实、详细地体现了这种理念。 二、逸夫小学的胜利阅历 1、外树形象、内强管理，逸夫小学胜利举办了数届校内文化艺术节，使学校的办学理念、办学特色得到了极大的宣扬，在内部管理中，强调紧紧围绕“为学生的终身发展奠基”这一

14、目标，进一步落实教学常规，加强教学管理，努力提高教化教学质量，同时抓好学校特色教化，校内文化建设与师德建设并重，强抓学生日常行为习惯的养成，校内围墙、教室墙壁等没有垃圾文。 2、教化宣扬绘声绘色 宣扬也是一种生产力。逸夫小学借助“一个网页四个平台”，全面教化的发展进行宣扬报道。“逸夫教化网是通过互联网的平台快速刚好传递，让广阔人民群众了解逸夫小学的教化，为逸夫小学的发展真正起到了鼓与呼的作用。 三、我的体会 1、学校的管理要求规范、细致，目的明确，责任清晰，有规范的范围、操作的要领。这些管理要求跟我们平常的教学常规管理基本一样，但在平常的教学常规管理中对各项要求没有细化，通过培训，使我进一步相

15、识了在管理中对各项措施细化的重要性。 2、校长是学校的领导者、决策者和管理者，是学科带头人，是学校领导集体的带头人，有什么样的校长，就有什么样的学校。作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的办学理念，独到的见解；坚韧的品行，广袤的胸怀。要做好这些并非是一件简洁的事，尤其在办学条件受各种因素制约的状况下，更是如此。这样就要校长有时代的眼光，正确的办学理念，在校内中起着模范表率的作用，校长手里不是拿着鞭子，而是举着旗子走在前面，他的意识干脆影响学校的发展，因此，校长应具备学习、服务、质量考核、改革创新等多种意识。 3、重视师资队伍的建设。有人说过：“只有将人的培育、将

16、完整人格的自我塑造而不仅仅是学问的传授看作教化的最终目标，生命的无限可能性才能在教化的过程中绽开，老师才能成为富于时代精神、创新精神的人，老师职业也才能具有像医生、律师一样的专业不行替代性。”它明确道出了“先出名师，才出名校”的道理。老师在学生中起着干脆表率的作用，老师必需要有先进教化理念和扎实的教化、教学基本功，才能带领着学生穿 越学问的海洋，跨过广袤的宇宙。要想使老师富于时代精神、创新精神，作为一名校长，首先要用人文关怀来激发老师的志向。其次，我们要激励老师多读书。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书恒久是成长的阶梯，我以为新的价值观的形成需经验一个学习的过程。其三，要引导老师勤于

17、反思，行成于思毁于随，没有反思，人生是盲目的，教化也如此。激励老师平常多做教化教学随笔，如做读书笔记、教学笔记、作业批改笔记等等，有利于老师的成长。其四，老师要清晰地相识学校的办学思想、办学理念，形成一支“博学、敬业、善教”的老师队伍。 总而言之，通过培训学习，我更深的相识了学校的办学理念，办学思想，一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本，转换观念，打破传统的教化思想对人们的束缚，解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体老师的新要求。学校的发展离不开校长、老师的支持。同时，进一步体会到培育得才兼备，勤劳朴实，引导学生在学习和生活中领悟“勤劳朴实、止于至善、奉献社会”的意义，并且以“真”、“善”、“美”作为人生追求的目标。 参与校长培训