Scrum软件开发流程图.ppt
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1、Scrum软件开发流程屈睿2016年4月Scrum概述 Scrum是一种兼顾计划性与灵活性的敏捷开发过程,原词来自 于橄榄球中的“带球过人”。在橄榄球比赛的每次冲刺前,都将有一个计划安排的过程,但冲刺开始后则由队员在原计划的基础上随机应变。不同于瀑布模型将开发过程划分需求、设计、编码、测试等阶段,Scrum将开发过程分为多次迭代,一般为26周。Scrum是什么意思?带球过人需要计划!在球场上:在比赛每段的开始,双方都要摆开阵势,并计划本段的进攻/防守路线和策略,教练和队长都可以参加计划。在软件开发公司:在每个迭代的开始,团队都应该做好本迭代的计划,尤其是需求条目的优先级排序、选择本迭代的工作、
2、设定必须完成的内容。带球过人需要灵活应变!在球场上:当哨声响起,尽管队员们努力按照既定计划推进,然而场上瞬息万变,队员不可能实时按照教练或队长的指令亦步亦趋的行事,而是靠平时训练中形成的素养见机行事,达成目标。在软件开发公司:在每个迭代开始后,团队领导不可能也不需要介入每件事情,而是应该由具体执行的人选择如何去做。团队领导做好协调资源、解决困难,提供指导,已达成目标。Scrum中既有计划会,每日立会,评审会等计划和管理活动,又有迭代期内的灵活应变活动,是一种轻重结合的敏捷过程。团队在迭代内完成所列需求,每天开每日立会,以沟通进度和问题。产品负责人建立条目化的产品待开发项,并进行优先级排序。在迭
3、代计划会上,产品负责人讲解迭代要开发的条目,团队进行估算并放入下一个迭代。在迭代终点的迭代评审会上,团队向产品负责人等展示开发成果。在迭代终点,团队召开反思会,总结本次迭代的优缺点以及改进建议。Scrum敏捷方法一分钟扫盲Scrum中的工作产品产品代办事项列表(产品Backlog):站在用户角度理解的产品功能列表。按照优先级排序具备三要素:角色、活动、商业价值符合用INVEST特性可工作的软件(Work Software):可交付的工作软件。“可交付”在不同场景下差异很大,应根据不同情况提前设定和选定交付标准产品负责人和用户代表等负责评审可工作软件迭代代办事项列表(迭代Backlog):本迭代
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