《公司的经营》课件(人教版必修1).ppt
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1、第五课 企业与劳动者第一课时 公司的经营2011年07月07日财富网世界500强发布-61家中国内地企业上榜沃尔玛(Wal-Mart Stores)荷兰皇家壳牌石油公司(Royal Dutch Shell)埃克森美孚(Exxon Mobil)英国石油公司(BP)中国石油化工集团公司(Sinopec Group)中国石油天然气集团公司(China National Petroleum)国家电网公司(State Grid)丰田汽车公司(Toyota Motor)企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会供给商品或效劳的 经济组织。企业是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞,人们消费的商品和
2、效劳,主要是由企业供给的。一、公司的类型1、企业的含义和地位及全部制类型国有企业、集体企业、私营企业以及混合全部制企业,共同构成社会主义市场经济的微观根底。目的作用性质含义地位类型请推断,下面哪些是属于企业?A、东海县人民政府 B、清华大学C、中国人民银行 D、中国银行E、中国人寿保险公司 F、南方旅行社G、好再来小吃馆 H、鸿雁文学社I、苏果超市 J、上海群众股份正确答案:D E F I J温馨提示:学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业 假设你和你的三位朋友A、B、C共四人预备分别出资30万现金、10万现金、20万专利技术折价、10万老厂房折价合办一家服装厂。现在请你们为自己的企
3、业选择一种组织形式。现代企业组织形式个人独资企业合伙制企业公司制企业现代企业主要的典型的组织形式按财产的组织形式和担当的法律责任划分22、公司的含义、成立要求、权利和义务、公司的含义、成立要求、权利和义务公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利 为目的的企业法人。设立特点资金来源目的性质企业与公司的主要区分:企业与公司的主要区分:公司是由法定数额的股东组公司是由法定数额的股东组成。成。其他企业不是。其他企业不是。含义成立要求公司成立必需依据法律法规和有关政策的规定,办 理肯定的登记手续,取得法律上的成认。社会组织经济组织(企业法人)法人法人腾讯CEO马化腾 蒙牛CEO牛根生微软董事长 彼尔
4、盖茨 阿里巴巴 CEO马云 海尔CEO 张瑞敏 巨人CEO史玉柱 拓展一:法人、自然人与企业法人的区分:法人社会组织自然人生命为特征的个人 企业法人(经济组织)享有民事权利担当民事责任非企业法人权利和义务权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择 治理者等。义务:遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商 业道德,诚恳守信,承受政府和社会公众 的监视,担当社会责任。公司遵守的标准义务:遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商 业道德,诚恳守信,承受政府和社会公众 的监视,担当社会责任。公司遵守的标准权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择 治理者等。义务:遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商 业道德,
5、诚恳守信,承受政府和社会公众 的监视,担当社会责任。公司遵守的标准权利:依法享有资产收益、参与重大决策、选择 管理者等。义务:遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商 业道德,诚实守信,接受政府和社会公众 的监督,承担社会责任。公司遵守的规范无限公司如个人独资企业和合伙企业有限责任公司股份33、法定公司的两种主要形式、法定公司的两种主要形式 现代企业组织形式按财产的组织形式和担当的法律责任划分个人独资企业合伙制企业公司制企业企业企业法人公司股份有 限公司上市公司有限责任公司公司的资本 公司的资本不必划分为等额股份,股东转让出资须征得其他股东的同意,出资转让比较困难发起人数量 由50个以下股东出资设
6、立股东对公司承担的责任股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任股东表决权 按出资比例行使表决权公司财务 不必向全社会公开注册资本限制注册资本最低限额为3万元人民币。股份有限公司公司的资本必须划分为等额股份,以股票形式加以表现,上市公司的股票可以自由流通,转让。应当有2 人以上200人以下为发起人股东以其认购的股份为限对公司承担责任一股一票原则上市公司须向全社会公开注册资本额比较高,最低限额为人民币500万元。有限责任公司和股份“有限”、“合股”共同特征:最主要区分:公司的资本是否划分为等额股份温馨提示:股份最根本的特征是发行股票,但并非 全部的股份的股票都能上市。股份制是一种公司制度,是社会化大
7、生产进展的产物。股份 制的突出特点是财产占有方式的社会化,“你中有我,我中 有你”。通过这样一种组织形式,不同财产关系可以到达内 在结合。你认为一个公司应当怎么组织即应由什么机构来指挥、监控和治理?任何公司都设有肯定的组织机构,对整个公司的生产经营活动进展统一的指挥、协调、监视和掌握,实现既定的经营目标。说一说:1、公司一般都由哪几局部组成?2、各局部有什么功能?4、公司的组织机构 股东大会董事会公司的决策机构,负责处理公司重大经营治理事宜 总经理公司的执行机构,负责公司的日常经营 监事会公司的监视机构,对董事会和经理的工作进展监视办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、相互制衡
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