生产管理系统流程与过程概述63.ppt
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1、12 六月 2023生产管理系统流程与过程概述63二、生产过程的构成 生产技术准备过程。基本生产过程。辅助生产过程。生产服务过程。基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非工艺过程所组成。工艺过程是指直接与改变加工对象的性质、尺寸、几何形状有关的过程,即使加工对象产生物理和化学变化的过程。非工艺过程不涉及加工对象的性质、尺寸、形状的改变,而是贯穿于工艺过程之间的一些带有生产服务性的过程。三、影响生产过程构成的因素 不同的企业有着不同生产过程构成。生产过程的构成取决于下列因素:产品的特点。生产规模。专业化协作水平。生产技术和工艺水平。四、合理组织生产过程的基本要求1、生产过程的连续性生产过程的连
2、续性是指产品和它的零部件在生产过程中各个环节上的运动,自始至终处于连续状态,不产生或少产生不必要的中断、停顿和等待现象。2、生产过程的平行性所谓生产过程的平行性是指加工对象在生产过程的各工艺阶段和各工序上的生产应平行交叉地进行。3、生产过程的比例性生产过程的比例性是指生产过程中基本生产过程和辅助生产过程之间,基本生产过程中各车间、各工段、各工序之间以及各种设备之间,在生产能力上保持适合产品制造数量和质量要求的比例关系。4、生产过程的节奏性生产过程的节奏性是指产品在生产过程各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保持按计划有节奏地进行,要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松
3、后紧,月初完不成任务,月末加班加点突击完成任务那种不正常现象的产生。5、生产过程的适应性所谓的生产过程的适应性,就是指当企业产品改型换代或品种发生变化时,生产过程应具有较强的应变能力。也就是生产过程应具备在较短的时间内,可以由一种产品的生产,迅速转换为另一种产品生产的能力。第二节 生产类型一、生产类型概述企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。它在很大程度上决定了企业和车间的生产结构、工艺流程和工艺装备的特点、生产过程的组织方式、工人的劳动分工以及生产管理方法。企业的生产类型,根据研究的目的不同,主要有以下几种分类形式:按实物流动的特点分类,可
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