一级建造师项目管理历年真题及答案.pdf

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1、一 级 建 造 师 项 目 管 理 历 年 真 题 及 答 案 二 零 零 四 年 一 级 建 造 师 建 设 工 程 项 目 管 理 一、单 项 选 择 题（70题，每 题 1分，共 70分，四 个 备 选 答 案 中，有 一 个 最 符 合 题 意）1、项 目 管 理 的 核 心 任 务 是（c）。A.环 境 管 理 B.信 息 管 理 C.目 标 控 制 D.组 织 协 调 2、向 工 程 监 理 单 位 委 托 建 设 工 程 项 目 监 理 任 务 的 单 位 是（c）。A.政 府 主 管 部 门 B.质 量 监 督 机 构 C.项 目 法 人 D.项 目 总 承 包 方 3、我 国

2、 建 筑 法 规 定，（b）。可 以 规 定 实 行 强 制 监 理 的 建 筑 工 程 的 范 围。A.全 国 人 大 常 委 会 B.国 务 院 C.各 级 地 方 政 府 D.县 级 以 上 建 设 行 政 主 管 部 门 4、建 设 工 程 项 目 的 组 织 结 构 如 采 用 矩 阵 组 织 结 构 模 式，则 每 一 个 工 作 部 门 的 指 令 源 有（b）个。A.1B.2C.3D.45、工 作 流 程 图 是 以 图 示 形 式 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 的（c）联 系。A.合 同 B.经 济 C.逻 辑 D.指 令 6、项 目 管 理 最

3、 基 本 的 方 法 论 是（b）。A.项 目 目 标 的 策 划 B.项 目 目 标 的 动 态 控 制 C.项 目 管 理 的 目 标 D.项 目 管 理 的 的 信 息 化 7、在 应 用 动 态 控 制 原 理 控 制 建 设 工 程 项 目 目 标 时，调 整 项 目 管 理 班 子 人 员 属 于（A）措 施。A.组 织 B.合 同C.经 济 D.技 术 8、在 建 设 工 程 项 H施 工 中 处 于 中 心 地 位，对 建 设 工 程 项 目 施 工 负 责 有 全 面 管 理 责 任 的 是（C）A.项 目 总 监 理 工 程 师 B.派 驻 施 工 现 场 的 业 主 代

4、表 C.施 工 企 业 项 目 经 理 D.施 工 现 场 技 术 负 责 人 9、取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 是 否 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理，应 由（C）决 定。A.政 府 主 管 部 门 B.业 主 C.施 工 企 业 D.行 业 协 会 10、施 工 企 业 人 力 资 源 管 理 的 任 务 包 括（A）。A.团 队 建 设 B.信 息 发 布 C.变 更 控 制 D.沟 通 规 划 1 1.旁 站 监 理 是 指 监 理 人 员 在 建 设 工 程 项 目 施 工 阶 段 监 理 中，对 关 键 部 位、关 键 工 序 的（D）实 施

5、全 过 程 现 场 跟 班 的 监 督 活 动。A.施 工 安 全 B.施 工 进 度 C.施 工 成 本 D.施 工 质 量 12、施 工 企 业 在 需 要 实 施 旁 站 监 理 的 关 键 部 位、关 键 工 序 开 始 施 工（A）前，应 当 书 面 通 知 监 理 企 业 派 驻 工 地 的 项 目 监 理 机 构。A.24hB.48hC.72hD.5D13、建 设 工 程 项 目 策 划 的 最 终 目 的 是 为 了（C）。A.分 析 和 论 证 项 目 的 投 资 目 标 B.选 择 项 目 的 融 资 方 式 C.使 项 目 建 设 的 决 策 和 实 施 增 值 D.确

6、定 项 目 管 理 的 组 织 形 式 14、施 工 成 本 分 析 是 施 工 成 本 管 理 的 主 要 任 务 之 一 下 列 关 于 施 工 成 本 分 析 的 表 述 中 正 确 的 是（D）。A.施 工 成 本 分 析 的 实 质 是 在 施 工 之 前 对 成 本 进 行 估 算 B.施 工 成 本 分 析 是 指 科 学 地 预 测 成 本 水 平 及 其 发 展 趋 势 C.施 工 成 本 分 析 是 指 预 测 成 本 控 制 的 薄 弱 环 节 D.施 工 成 本 分 析 应 贯 穿 于 施 工 成 本 管 理 的 全 过 程 15、建 设 工 程 项 目 施 工 成 本

7、 管 理 的 组 织 措 施 之 一 是（A）。A.编 制 施 工 成 本 控 制 工 作 流 程 图B.制 定 施 工 方 案 并 对 其 进 行 分 析 论 证 C.进 行 工 程 风 险 分 析 并 制 定 防 范 性 对 策 D.防 止 和 处 理 施 工 索 赔 16、建 设 工 程 项 目 按 其 成 本 构 成 编 制 施 工 成 本 计 划 时，是 指 将 施 工 成 本 分 解 为（CA.直 接 费、间 接 费、利 润、税 金 B.单 位 工 程 施 工 成 本 及 分 部、分 项 工 程 施 工 成 本 C.人 工 费、材 料 费、施 工 机 械 使 用 费、措 施 费、间

8、 接 费 D.建 筑 工 程 费 和 安 装 工 程 费 17、工 程 量 清 单 漏 项 或 设 计 变 更 引 起 的 新 的 工 程 量 清 单 项 目，其 相 应 综 合 单 价 首 先 应 由（B）o 提 出。A.监 理 工 程 师 B.承 包 人 C.发 包 人 D.工 程 造 价 管 理 部 门 18、由 于 非 承 包 商 责 任 造 成 承 包 商 自 有 机 械 设 备 窝 工，其 索 赔 费 按（B）计 算。A.台 班 费 B.台 班 折 旧 费 C.折 算 租 金 D.折 管 租 金 乘 以 规 定 的 降 效 系 数 19、确 定 工 程 预 付 款 的 支 付 额

9、度 时，应 考 虑 的 主 要 因 素 是（A）。A.工 期 与 施 工 方 法 B.施 工 方 法 与 施 工 组 织 措 施 C.工 期 与 合 同 价 款 D.合 同 价 款 与 施 工 组 织 措 施 20、根 据 建 设 工 程 施 工 合 同 示 范 文 本，对 于 实 施 工 程 预 付 款 的 建 设 工 程 项 目，工 程 预 付 款 的 支 付 时 间 不 迟 于 约 定 的 开 工 日 期 前（A）。天。A.7B.14C.28D.3021、当 采 用 主 材 计 等 够 差 方 法 结 算 时，发 包 人 在 招 标 文 件 中 列 出 的 需 要 调 整 价 差 的 主

10、 要 材 料 的 基 期 价 格，一 般 采 用（B）的 材 料 信 息 价。A.国 家 工 程 造 价 管 理 机 构 公 布 B.当 时 当 地 工 程 造 价 管 理 机 构 公 布 C.发 包 人 自 行 采 集 的 市 场 D.项 目 管 理 咨 询 公 司 所 确 定 22、在 工 程 进 度 款 的 计 算 中，其 单 价 的 计 算 主 要 根 据（C）的 工 程 价 格 的 计 算 方 法 决 定。A.设 计 概 算 B.投 标 报 价 中 C.发 包 人 和 承 包 人 事 先 约 定 D.发 包 人 和 监 理 工 程 师 事 先 约 定23、建 设 工 程 项 目 施

11、工 成 木 控 制 包 括 若 干 环 节，其 中 最 具 实 质 性 的 是（A）。A.纠 偏 B.分 析 C.比 较 D.检 查 24、建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 偏 差 是 指（）之 差。A.已 完 工 程 实 际 施 工 成 本 与 拟 完 工 程 计 划 施 工 成 本 B.已 完 工 程 计 划 施 工 成 本 与 拟 完 工 程 计 划 施 工 成 本 C.已 完 工 程 实 际 施 工 成 本 与 已 完 工 程 计 划 施 工 成 本 D.已 完 工 程 计 划 施 工 成 本 与 拟 完 工 程 实 际 施 工 成 本 25、下 列 方 法 中，可 用 于 分

12、析 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 偏 差 的 方 法 是（B）。A.因 素 分 析 法 和 比 较 法 B.曲 线 法 和 表 格 法 C.连 环 置 换 法 和 比 率 法 D.连 环 置 换 法 和 曲 线 法 26、在 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 分 析 方 法 中，可 用 来 分 析 各 种 因 素 对 成 本 的 影 响 程 度 的 方 法 是（C）。A.相 关 比 率 法 B.比 重 分 析 法 C.连 环 置 换 法 D.动 态 比 率 法 27、横 道 图 进 度 计 划 的 优 点 是（C）oA.便 于 确 定 关 键 工 作 B.工 作 之 间 的 逻

13、 辑 关 系 表 达 清 楚 C.表 达 方 式 直 观 D.工 作 时 差 易 于 分 析 28、根 据 JGJ/T121-99 工 程 网 络 计 划 技 术 规 程，在 双 代 号 时 标 网 络 计 划 中 是（D）。A.以 波 形 线 表 示 工 作，以 虚 箭 线 表 示 虚 工 作，以 实 箭 线 表 示 工 作 的 自 山 时 差 B.以 波 形 线 表 示 工 作，以 实 箭 线 表 示 虚 工 作，以 虚 箭 线 表 示 工 作 的 自 由 时 差 C.以 实 箭 线 表 示 工 作，以 波 形 线 表 示 虚 工 作，以 虚 箭 线 表 示 工 作 的 自 由 时 差 D

14、.以 实 箭 线 表 示 工 作，以 虚 箭 线 表 示 虚 工 作，以 波 形 线 表 示 工 作 的 自 由 时 差 29、在 下 图 所 示 的 双 代 号 网 络 计 划 中，工 作 C 的 总 时 差 为（）。A.0B.3C.5D.830、工 程 网 络 计 划 中 的 关 键 工 作 是 指（C）的 工 作。A.自 由 时 差 最 小 B.总 时 差 最 小 C.工 作 持 续 时 间 最 长 D.时 距 为 零31、就 建 设 工 程 项 目 进 度 控 制 的 主 要 工 作 环 节 而 言，其 正 确 的 工 作 程 序 为（D）。A.编 制 计 划、目 标 的 分 析 和

15、论 证、调 整 计 划、跟 踪 计 划 的 执 行 B.编 制 与 调 整 计 划、跟 踪 计 划 的 执 行、目 标 的 分 析 和 论 证 C.目 标 的 分 析 和 论 证、跟 踪 计 划 的 执 行、编 制 与 调 整 计 划 D.目 标 的 分 析 和 论 证、编 制 计 划、跟 踪 计 划 的 执 行、调 整 计 划 32、在 建 设 工 程 项 目 管 理 机 构 中，应 有 专 门 的 工 作 部 门 和 符 合 进 度 控 制 岗 位 资 格 的 专 人 负 责 进 度 控 制 工 作，这 是 进 度 控 制 中 重 要 的（A）。A.组 织 措 施 B.合 同 措 施 C.

16、经 济 措 施 D.技 术 措 施 33、建 设 工 程 项 目 进 度 计 划 应 体 现 资 源 的 合 理 使 用、工 序 的 合 理 组 织、工 作 面 的 合 理 安 排 等，为 达 到 上 述 目 的（C）oA.进 度 计 划 不 必 过 早 形 成 计 划 系 统 B.应 对 进 度 计 划 进 行 动 态 控 制 C.应 对 进 度 计 划 进 行 多 方 案 比 较 与 优 化 D.应 增 大 影 响 进 度 风 险 的 敏 感 度 系 数 3 4.大 型 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 的 核 心 工 作 是 通 过（A）。A.编 制 总 进 度 纲 要

17、，论 证 总 进 度 目 标 实 现 的 可 能 性 B.分 析 工 程 发 包 组 织 方 式，论 证 总 进 度 目 标 分 解 的 合 理 性 C.分 析 施 工 技 术 方 面 的 资 料，论 证 总 进 度 目 标 的 控 制 措 施 D.分 析 施 工 组 织 资 料，论 证 总 进 度 目 标 实 现 的 条 件 35、论 证 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 时，其 工 作 B）所 规 定 的 质 量 标 准。A.施 工 承 包 企 业 B.建 设 工 程 项 目 目 标 C.国 家 工 程 质 量 验 收 标 准 D 国 家 工 程 建 设 强 制 性 标 准 37

18、、建 设 工 程 项 目 的 施 工 组 织 方 案 中 需 要 决 定 和 安 排（A）。A.施 工 程 序 和 工 艺 顺 序 B.施 工 工 艺 和 施 工 方 法 C.工 艺 顺 序 和 施 工 方 法 D.施 工 流 向 和 施 工 工 艺 38、施 工 验 收 质 量 控 制 是 对 工 程 项 目 中 各 类 已 完 工 程 质 量 的 控 制，该 工 作 应 在（B）进 行。A.单 位 工 程 竣 工 验 收 阶 段 B.项 目 施 工 全 过 程 各 阶 段 C.隐 蔽 工 程 验 收 阶 段 D.分 部 工 程 验 收 阶 段 39、施 工 承 包 单 位 对 工 程 质

19、量 问 题 的 责 任 不 能 因（C）而 减 轻 责 任。A.设 计 图 纸 错 误 B.勘 察 资 料 失 实 C.监 理 机 构 验 收 失 误D.试 桩 检 测 有 误 40、建 设 工 程 项 目 的 施 工 质 量 计 划 编 制 完 成 后，应 经（A）批 准 确 认 后 执 行。A.企 业 技 术 负 责 人 审 核 并 报 请 工 程 监 理 单 位 或 建 设 单 位 B.项 目 经 理 审 核 并 报 请 工 程 监 理 单 位 或 建 设 单 位 C.工 程 监 理 单 位 审 核 并 报 请 建 设 单 位 D.工 程 监 理 单 位 审 核 并 报 请 工 程 质

20、量 监 督 机 构 41、对 施 工 承 包 企 业 而 言，在 施 工 准 备 阶 段 控 制 施 工 质 量 的 主 要 工 作）的 观 察 分 析，可 以 判 断 和 平 过 程 是 否 正 常、稳 定。A.位 置 B.形 状 C.比 例 D.大 小 47、质 量 记 录 是 质 量 管 理 体 系 文 件 的 组 成 部 分，质 量 记 录 应 以 规 定 的 文 件 形 式 和 程 序 进 行,并 应 有 实 施、验 证、审 核 等 人 员 的（D）。A.职 务 任 务 B.岗 位 职 责 C.操 作 要 求 D.签 字 及 意 见 48、建 设 工 程 项 目 的 职 业 健 康

21、安 全 管 理 的 目 的 是（D）oA.保 护 建 设 工 程 产 品 生 产 者 的 健 康 与 安 全 B.控 制 工 作 场 所）。A.I 可 忽 略 风 险 B.I I可 容 许 风 险 C.III中 度 风 险 D.IV重 大 风 险 50、在 两 类 危 险 源 中，第 一 类 危 险 源 控 制 的 方 法 有（B）。A.增 加 设 备 安 全 系 数，提 高 可*性 B.消 除 危 险 源，限 制 危 险 物 质 B.进 行 故 障-安 全 设 计 D.设 置 安 全 监 控 系 统 51、按 照 我 国 企 业 伤 亡 事 故 分 类 标 准 规 定，一 次 事 故 中 死

22、 亡 职 工 卜 2 人 的 属（A）事 故。A.死 亡 B.重 大 伤 亡 C.特 大 伤 亡 D.一 般 伤 亡 52、在 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系（G B 280012001）的 一 级 要 素"实 施 和 运 行"中,属 于 该 体 系 核 心 要 素 的 是（BA.文 件、运 行 控 制B.结 构 和 职 责、运 行 控 制 C.培 训、意 识 和 能 力 D.应 急 准 备 和 响 应 53、职 业 健 康 安 全 与 环 境 管 理 体 系 文 件 体 现 方 式 的 多 样 性 是 指 其 文 件 可 以 用（D）等 表 示。A.管 理 规 定

23、、法 规 B.操 作 规 程、活 动 准 则 C.程 序 文 件、法 律 条 款 D.文 字、表 格、流 程 图 54、建 设 工 程 项 目 施 工 招 标 必 须 具 备 的 条 件 之 一 是（B）。A.评 标 细 则 已 经 审 查 并 获 批 准 B.应 当 履 行 审 批 手 续 的 初 步 设 计 及 概 算 已 获 批 准 C.应 当 履 行 审 批 手 续 的 初 步 设 计 图 及 预 算 已 获 批 准 D.施 工 招 标 文 件 及 标 底 已 编 制 完 成 55、建 设 工 程 项 目 施 工 投 标 文 件 一 般 应 包 括 投 标 函、投 标 报 价、施 工

24、组 织 设 计 和（C）等 内 容。A.资 格 预 审 文 件 B.政 府 法 律 文 件 C.商 务 和 技 术 编 差 表 D.评 标 办 法 56、业 主 依 据 建 设 工 程 施 工 承 包 合 同 支 付 工 程 合 同 款 可 分（D）四 个 阶 段 进 行。A.B.C.D.履 约 担 保 金、履 约 担 保 金、工 程 预 付 款、工 程 预 付 款、工 程 预 付 款、工 程 进 度 款、工 程 进 度 款、工 程 进 度 款、工 程 进 度 款 和 最 终 付 款 工 程 付 款 和 退 还 保 留 金 工 程 变 更 款 和 最 终 付 款 最 终 付 款 和 退 还 保

25、 留 金 57、采 用 工 程 项 目 总 承 包 模 式 的 建 设 工 程 项 目，发 包 人 可 将（B）等 一 系 列 工 作 全 部 发 包 给 一 家 承 包 单 位。A.勘 察、设 计、施 工、监 理 B.设 计、施 工、材 料 和 设 备 采 购 C.资 金 筹 措、勘 察、设 计、材 料 和 设 备 采 购 D.资 金 筹 措、勘 察、设 计、施 工、监 理 58、我 国 建 设 工 程 施 工 合 同 示 范 文 本 由（D）三 部 分 组 成。A.协 议 书、合 同 条 款 和 工 程 图 纸 B.协 议 书、合 同 条 款 和 专 用 条 款 C.合 同 条 款、专 用

26、 条 款 和 工 程 图 纸 D.协 议 书、通 用 条 款 和 专 用 条 款 59、某 建 设 工 程 项 目 承 发 包 双 方 签 订 了 设 计 一 施 工 总 承 包 合 同，F列 属 于 承 包 人 工 作 范 围 的 是（D）。A.落 实 项 目 资 金 B.办 理 规 划 许 可 证 C.办 理 篱 工 许 可 证D.完 成 设 计 文 件 60、根 据 我 国 现 行 规 定，施 工 投 标 保 证 金 的 数 额 一 般 为 投 标 价 的 某 百 分 比，但 其 最 高 额 度 不 超 过（B）o 万 元 人 民 币。A.50B.80C.100D.12061、建 设 工

27、 程 中 的 反 索 赔 是 相 对 索 赔 而 言 的，反 索 赔 的 提 出 者（C）。A.仅 限 发 包 方 B.仅 限 承 包 方 C.发 包 方 和 承 包 方 均 可 D.仅 限 监 理 方 62、工 程 竣 工 验 收 合 格 并 办 理 了 移 交 手 续，表 明（C）。A.解 除 了 承 包 人 的 所 有 责 任 B.承 包 人 即 可 获 得 全 部 工 程 价 款 C.承 包 人 工 程 施 工 任 务 的 完 成 D.承 包 人 和 发 包 人 所 有 关 系 的 解 除 63、在 对 建 设 工 程 合 同 实 施 的 控 制 过 程 中，承 包 人 合 同 管 理

28、 人 员 进 行 合 同 诊 断 的 主 要 内 容 之 一 是（B）。A.分 析 合 同 文 件 的 组 成 B.分 析 合 同 执 行 差 异 的 原 因 C.分 析 合 同 的 计 价 方 法 D.分 析 合 同 的 承 包 范 围 64、下 列 事 件 中 属 于 特 殊 风 险 索 赔 的 事 件 是（）。A.洪 涝 灾 害 B.百 年 不 遇 的 暴 风 雪 C.暴 动 D.海 啸 65、国 际 际 承 包 合 同 主 要 是 业 主 通 过（A）的 方 式 确 定 承 包 商 后 订 立。A.招 标 B.直 接 发 包 C.在 有 良 好 合 作 关 系 的 战 略 伙 伴 中

29、选 择 D.在 工 程 师 推 荐 名 单 中 随 机 抽 取 66、建 设 工 程 监 理 合 同 标 准 条 件 中 应 包 括（）等）。A.业 主 方 编 制 统 的 信 息 管 理 职 能 分 工 表 B.业 主 方 和 项 目 参 与 各 方 编 制 各 自 的 信 息 管 理 手 册 C.业 主 方 制 定 统 一 的 信 息 安 全 管 理 规 定 D.业 主 方 制 定 统 的 信 息 管 理 保 密 制 度 68、建 设 工 程 项 目 管 理 应 重 视 利 用 住 处 技 术 的 手 段 进 行 信 息 管 理，其 核 心 的 手 段 是（）oA.服 务 于 信 息 处

30、理 的 应 用 软 件 B.收 发 电 子 邮 件 的 专 用 软 件C.基 于 网 络 的 信 息 处 理 平 台 D.基 于 企 业）。A.计 算 和 分 析 投 标 估 算 数 据 B.编 制 投 资 使 用 计 划 C.查 询 和 统 计 合 同 执 行 情 况 D.编 制 资 源 需 求 量 计 划 70、项 目 管 理 信 息 系 统 是 基 于 计 算 机 的 项 目 管 理 的 信 息 系 统，主 要 用 于 项 目 的（）。A.信 息 检 索 和 查 询 B.目 标 控 制 C.人、财、物 的 管 理 D.信 息 收 集 和 存 储 二、多 项 选 择 题（每 题 2 分，3

31、0题，共 60分，五 个 备 选 答 案 中，有 2 4 个 符 合 题 意，少 选，每 选 对 一 个 的 0.5分，选 错 的 0分）71、建 设 工 程 项 目 的 实 施 阶 段 包 括（）。A.设 计 阶 段 B.设 计 准 备 阶 段 C.可 行 性 研 究 性 阶 段 D.施 工 阶 段 E、动 用 前 准 备 阶 段 72、在 建 设 工 程 项 目 各 参 与 单 位 中，需 对 项 目 总 投 资 或 总 造 价 进 行 目 标 管 理 的 单 位 有（）。A.业 主 方 B.设 计 方 C.施 工 方 D.供 货 方 E.项 目 总 承 包 方 73、以 下 关 于 线

32、性 组 织 结 构 模 式 的 描 述 中，正 确 的 有（）oA.指 令 路 径 较 短 B.指 令 湖 泊 是 惟 一 的 C.不 能 跨 部 门 下 达 指 令 D.只 适 用 于 大 型 工 程 项 E.允 许 越 级 指 挥 74、施 工 方 项 目 管 理 职 能 分 工 表 是 以 表 的 形 式 反 映 项 目 管 理 班 子）对 各 项 工 作 的 管 理 职 能 分 工。A.项 目 经 理 B.各 工 作 部 门 C.各 工 作 岗 位 D.总 包 与 专 业 分 包 E.专 业 分 包 与 劳 务 分 包 75、在 国 际 上，业 主 方 项 目 管 理 的 方 式 有

33、多 种 可 能，在 以 下 描 述 中，正 确 的 是（）。A.业 主 方 自 行 完 成 其 项 目 管 理 任 务 B.业 主 方 委 托 项 目 管 理 咨 询 公 司 进 行 项 目 管 理C.业 主 方 与 项 目 管 理 咨 询 公 司 共 同 进 行 项 目 管 理 任 务 D.业 主 方 委 托 本 工 程 的 总 承 包 管 理 公 司 完 成 其 项 目 管 理 任 务 E.业 主 方 委 托 本 工 程 的 项 目 总 承 包 公 司 完 成 其 项 目 管 理 任 务 76、对 于 采 用 建 设 项 目 总 承 包 模 式 的 某 建 设 工 程 项 目，其 项 目

34、管 理 规 划 可 以 由（）编 制。A.业 主 方 B.业 主 方 的 项 目 管 理 单 位 C.设 计 方 D.施 工 监 理 方 E.项 目 总 承 包 方 77、旁 站 监 理 人 员 实 施 旁 站 监 理 时，发 现 施 工 活 动 已 经 或 者 可 能 危 及 工 程 质 量 的，应 及 时 向（）报 告。A.项 目 业 主 代 表 B.项 目 业 主 C.施 工 方 项 目 经 理 D.监 理 工 程 师 E.总 监 理 工 程 师 78、常 用 的 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 设 计 可 按（）编 制。A.施 工 成 本 组 成 B.人 力 资 源 需 求 C

35、.子 项 目 组 成 D.工 程 进 度 E.材 料 种 类 79、在 建 设 工 程 项 目 施 工 索 赔 中，可 索 赔 的 人 工 费 包 括（）。A.完 成 合 同 之 外 的 额 外 工 作 所 花 费 的 人 工 费 用 B.施 工 企 业 因 雨 季 停 工 后 加 班 增 加 的 人 工 费 用 C.法 定 人 工 费 增 长 费 用 D.非 承 包 商 责 任 造 成 的 工 期 延 长 导 致 的 工 资 上 涨 费 E.不 可 抗 力 造 成 的 工 期 延 长 导 致 的 工 资 上 涨 费 80、在 建 设 工 程 项 目 施 工 索 赔 中，可 索 赔 的 材 料

36、 费 包 括（）。A.非 承 包 商 原 因 导 致 材 料 实 际 用 量 超 过 计 划 用 量 而 增 加 的 费 用 B.因 政 策 调 整 导 致 材 料 价 格 上 涨 的 费 用 C.因 质 量 原 因 地 行 工 程 返 工 所 增 加 的 材 料 费 D.因 承 包 商 提 前 采 购 材 料 而 发 生 的 超 期 储 存 费 用 E.由 业 主 原 因 造 成 的 材 料 损 耗 费 81、在 建 设 工 程 项 目 施 工 过 程 中，施 工 机 械 使 用 费 的 索 赔 款 项 包 括（）。A.因 机 械 故 障 停 工 维 修 而 导 致 的 窝 工 费 B.因

37、监 理 工 程 师 指 令 错 误 导 致 机 械 停 工 的 窝 工 费 C.非 承 包 商 责 任 导 致 工 效 降 低 增 加 的 机 械 使 用 费 D.因 机 械 操 作 工 患 病 停 工 而 导 致 的 机 械 窝 工 费 E.由 于 完 成 额 外 工 作 增 加 的 机 械 使 用 费 82、横 道 图 法 是 分 析 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 偏 差 的 常 用 方 法，其 特 点 包 括（）。A.能 够 直 观 地 显 示 偏 差 分 析 所 需 用 的 资 料 B.能 够 准 确 表 达 施 工 成 本 的 绝 对 偏 差 C.能 够 准 确 表 达 施

38、 工 成 本 的 相 对 偏 差 D.能 够 直 观 地 显 示 施 工 成 本 的 局 部 偏 差 和 累 计 偏 差 E.能 够 直 观 地 显 示 偏 差 的 严 重 程 序 83、地 行 分 部 分 项 工 程 施 工 成 本 分 析 时，其 资 料 包 括（A.工 程 合 同 总 价 B.实 耗 人 工 和 材 料 C.施 工 预 算 D.工 程 概 算 E.实 际 工 程 量 84、在 建 设 工 程 项 目 进 度 计 划 系 统 中，按 计 划 的 深 度 不 同 划 分 的 进 度 计 划 包 括（）。A.总 进 度 规 划 B.设 计 透 度 计 划 C.项 目 子 系 统

39、 进 度 计 划 D.施 工 进 度 计 划 E.业 主 方 项 目 实 施 进 行 计 划 85、在 建 设 工 程 项 目 总 进 度 目 标 论 证 中，项 目 的 工 作 编 码 是 指 一 个 工 作 项 的 编 码，编 码 时 应 考 虑 的 因 素 包 括 对 不 同（ABC）。的 标 识。A.计 划 层 B.计 划 对 象 C.工 作 类 别 D.计 划 方 式 E.计 划 目 标 86、建 设 工 程 项 目 进 度 计 划 系 统 的）。A.材 料 采 购 方 案 B.技 术 方 案 C.人 员 培 训 方 案 D.组 织 方 案 E.质 量 管 理 认 证 方 案 88、

40、建 设 单 位 收 到 施 工 承 包 单 位 的 单 位 工 程 验 收 申 请 后，应 组 织（ACD）等 方 面 人 员 进 行 验 收，并 形 成 验 收 报 告。A.施 工 单 位 B.检 测 单 位 C.设 计 单 位 D.监 理 单 位 E.质 量 监 督 机 构 89、政 府 质 量 监 督 机 构 对 建 设 工 程 质 量 监 督 的 职 能 包 括（C E）。A.制 定 行 业 质 量 管 理 规 程 B.确 认 检 测 单 位 资 质 等 级 C.监 督 工 程 各 方 主 体 的 质 量 行 为D.认 证 施 工 企 业 的 质 量 管 理 体 系 E.检 查 工 程

41、 实 体 质 量 90、GB/T19000-IS9000(2000级)质 量 管 理 体 系 标 准 中 的 质 量 管 理 原 则 包 括(CDE)。A.质 量 第 一 B.事 前 控 制 C.领 导 作 用 D.过 程 方 法 E.基 于 事 实 的 决 策 91、根 据 我 国 GB12523-90 建 筑 施 工 场 界 噪 声 限 值 规 定，建 筑 施 工 现 场 噪 声 限 值 是(ABCE)。DB。A.各 种 打 桩 机 昼 间 为 85B.吊 车、升 降 机 等 昼 间 为 65C.推 土 机 昼 间 和 夜 间 分 别 为 7 5和 50D.挖 掘 机 昼 间 和 夜 间

42、分 别 为 7 0和 55E.混 凝 土 搅 拌 机 昼 间 和 夜 间 分 别 为 7 0和 5592、在 环 境 管 理 体 系(G B/T 24001)的 一 级 要 素"规 划"中，包 含 的 二 级 要 素 有(ABDE)A.环 境 因 素 B.法 律 和 其 他 要 求 C.信 息 交 流 D.目 标 和 指 标 E.环 境 管 理 方 案 93、施 工 单 位 中 标 后 与 建 设 工 程 项 目 招 标 人 进 行 合 同 谈 判 后 达 到 一 致 的)主 管。A.发 包 人 B.承 包 人 的 项 目 经 理 C.承 包 人 指 定 的 技 术 副 经

43、 理 D.工 程 师 E.承 包 人 指 定 的 总 工 程 师 98、国 际 工 程 承 包 合 同 争 议 解 决 的 方 式 包 括(ABCD)。A.协 商 B.调 解 C.仲 裁 D.诉 讼 E.单 方 解 除 合 同 99、为 了 满 足 建 设 工 程 项 目 施 工 成 本 管 理 的 要 求，项 目 成 本 项 编 码 时 应 考 虑 的 因 素 包 括(BCD)。A.投 资 估 算 B.概 预 算 C.合 同 价 D.工 程 款 支 付 E.计 价 程 序 100、建 设 工 程 项 目 信 息 可 以 按(ABDE),进 行 分 类。A.项 目 管 理 工 作 的 对 象

44、B.项 目 实 施 的 工 作 过 程。C.项 目 规 模 的 大 小 D.项 目 管 理 工 作 的 任 务 E.项 目 信 息 的 1.C2.C3.B4.B5.C 6.B7.A8.C9.C 10.A 11.D 12.A 13.C14.D 15.A 16.C 17.B 18.B 19.A 20.A 21.B22.C23.A 24.C25.B26.C27.C28.D29.B 30.B 31.D32.A33.C34.A 35.A 36.B 37.A 38.B 39.C40.A 41.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.C 50.B 51.A 52.B53.D54.B5

45、5.C56.D 57.B58.D59.D60.B 61.C62.C63.B64.C 65.A 66.D 67.B68.C69.D70.B 二、多 选 择 题 71.ABDE 72.ABE 73.BC 74.ABC 75.ABC 76.AE 77.DE78.ACD 79.ACDE 80.ABE 81.BCE 82.ABE 83.ABCE 84.AC 85.ABC 86.AB87.BD 88.ACD 89.CE 90.CDE 91.ABCE 92.ABDE 93.AB 94.AC 95.ADE96.ABCD 97.BCE 98.ABCD 99.BCD 100.ABDE建 设 工 程 项 目 管 理

46、 参 考 答 案 及 解 析 一、单 项 选 择 题 1 C【解 析】没 有 明 确 的 目 标 的 建 设 项 目 不 是 项 目 管 理 的 对 象，项 目 管 理 的 核 心 任 务 是 项 目 的 目 标 管 理。见 教 材 P1。2 C【解 析】建 设 工 程 监 理 是 监 理 单 位 接 受 项 目 法 人 的 委 托，对 工 程 建 设 实 施 的 监 督 活 动，其 他 三 项 不 符 合。见 教 材 P5。3 B【解 析】我 国 建 筑 法 规 定，我 国 推 行 建 筑 工 程 监 理 制 度。国 务 院 可 以 规 定 实 施 强 制 监 理 的 建 筑 工 程 的 范

47、 围。见 教 材 P4。4 B【解 析】建 设 工 程 项 目 的 组 织 结 构 有 职 能 组 织 结 构、线 性 组 织 结 构、矩 阵 组 织 结 构，每 种 模 式 的 指 令 源 数 量 不 同。矩 阵 组 织 结 构 的 指 令 源 来 自 纵 向 和 横 向 工 作 部 门，因 此 有 2个 指 令 源。见 教 材 P6。5 C【解 析】工 作 流 程 图 服 务 于 工 作 流 程 组 织，是 以 图 示 形 式 反 映 一 个 组 织 系 统 中 各 项 工 作 之 间 的 逻 辑 联 系。见 教 材 P10。6 B【解 析】由 于 项 目 实 施 过 程 中 的 主 客

48、观 条 件 的 变 化，所 以 项 目 目 标 的 动 态 控 制 是 项 目 管 理 最 基 本 的 方 法 论。见 教 材 P15。7 A【解 析】应 用 动 态 控 制 原 理 控 制 建 设 工 程 项 目 目 标 主 要 有 组 织 措 施、管 理 措 施、经 济 措 施、技 术 措 施。调 整 项 目 管 理 班 子 人 员 属 于 组 织 措 施。见 教 材 P16。8 C【解 析】考 察 施 工 企 业 项 目 经 理 的 责 任。项 目 经 理 在 建 设 工 程 项 目 施 工 中 处 于 中 心 地 位，对 建 设 工 程 项 目 施 工 负 有 全 面 管 理 责 任。

49、见 教 材 P18。9 C【解 析】按 照 有 关 规 定，山 项 目 经 理 向 建 造 师 过 渡 期 后，大 中 型 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理 必 须 由 取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 担 任，但 是 取 得 建 造 师 注 册 证 书 的 人 员 是 否 担 任 工 程 项 目 施 工 的 项 目 经 理，应 由 施 工 企 业 自 主 决 定 见 教 材 P17。10A【解 析】施 工 企 业 人 力 资 源 管 理 的 任 务 包 括 编 制 组 织 和 人 力 资 源 规 划、组 织 项 目 管 理 班 子 人 员 的 获 取，管 理 项 目

50、管 理 班 子 的 成 员，团 队 建 设 等 任 务。见 教 材 P19。11D【解 析】旁 站 监 理 的 主 要 职 责 就 是 对 施 工 质 量 的 监 督，是 指 监 理 人 员 在 建 设 工 程 项 目 施 工 阶 段 监 理 中，对 关 键 部 位，关 键 工 序 的 施 工 质 量 实 施 全 过 程 现 场 跟 班 的 监 督 活 动。见 教 材 P21。12A【解 析】施 工 企 业 根 据 监 理 企 业 制 定 的 旁 站 监 理 方 案，在 需 要 实 施 旁 站 监 理 的 关 键 部 位、关 键 工 序 开 始 施 工 24小 时 前，应 当 书 面 通 知