2023年地产公司工程部岗位职责8篇.docx
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1、2023年地产公司工程部岗位职责8篇 书目 第1篇a房地产公司工程部岗位职责 第2篇地产公司工程部经理岗位职责 第3篇房地产公司工程部经理岗位职责 第4篇房地产公司工程部经理岗位职责任职要求 第5篇房地产公司工程部经理岗位职责(2) 第6篇地产公司工程部经理工作岗位职责 第7篇房地产公司工程部岗位职责(5) 第8篇房地产公司工程部经理岗位职责(12) 房地产公司工程部经理岗位职责 岗位职责: 1、主要负责房地产项目开发全过程全部报批、报建资料整理、提交、上报、批复等手续办理工作; 2、负责房地产项目开发所涉及部门日常沟通、联络工作; 3、完成领导交办的其它工作。 任职要求: 1、大专及以上学历
2、,男女不限,年龄3045岁之间,盐城当地或长期定居在盐城地区工作人员; 2、熟识盐城地区开发项目报批报建部门及手续办理,在盐城地区至少全过程参加一个开发量不低于5万房地产项目报批、报建工作; 3、5年以上房地产企业项目开发阅历,3年以上地产前期相关工作阅历。 4、有敏锐的洞察力及较强的组织协调、沟通实力,有团队合作精神。 地产公司工程部经理岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门
3、工作关系;协调有关部门解决施 汇报对象:干脆向总经理报告并接受其指导。 本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务: 职责一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务:参加综合安排部组织的项目可行性探讨,参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;依据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二、职责表述:组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务:组织初步筛选投标单位;帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;帮助通过招投
4、标程序确定投标单位。 职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理,对工程成本进行限制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。 职责四、职责表述:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。 职责五、职责表述:
5、主持对项目组的考核和评价。 工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。 职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。 工作任务:负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 地产公司工程部经理工作岗位职责 地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他
6、部门工作关系;协调有关部门解决施 汇报对象:干脆向总经理报告并接受其指导。 本职:负责组织公司工程施工管理,对项目进度、质量、成本、平安进行限制。 职责与任务: 职责一、职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务:参加综合安排部组织的项目可行性探讨,参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;依据开发项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二、职责表述:组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务:组织初步筛选投标单位;帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;帮助通过
7、招投标程序确定投标单位。 职责三、职责表述:对全部工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理,对工程成本进行限制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。 职责四、职责表述:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。 职责五、职责表
8、述:主持对项目组的考核和评价。 工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。 职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。 工作任务:负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 a房地产公司工程部岗位职责 房地产开发公司工程部岗位职责 一、工程部工作内容: (一)制工程施工组织总安排 (二)项目工程技术管理 (三)项目工程现场管理及质量保障 (四)工程竣工验收 二、工程部经理岗位职责: (一)工程部经理全面负责工程部的日常管理工作。 (二)协调好
9、设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。 (三)组织图纸会审和设计交底,组织审查施工组织设计、施工方案、进度安排、发觉问题刚好协调解决。 (四)帮助审核预算、签证工程量和进度部位,检查付款申请与进度是否相符。 (五)帮助解决市政配套工作中的技术问题。 三、专业工程师岗位职责 (一)专业工程师负责本专业范围的工程进度、施工质量的限制。处理好施工中的技术、质量问题。 (二)确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。 (三)协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度协作等问题。 (四)督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参与死点检查、隐藏验收、中间验收和竣工验收。处理质量
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- 2023 地产 公司 工程部 岗位职责
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