全市年轻干部培养工作年度总结（2023年）.docx

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1、 全市年轻干部培养工作年度总结（2023年） 全市年轻干部培育工作年度总结 x市委高度重视干部队伍的培育和选拔，坚持以*新时代中国特色社会主义思想为引领，始终以打造高素养、高水平、高力量的干部队伍为目标，深化后备干部队伍建立，全方位打造一支信念坚决、对党忠诚，勇于担当、擅长作为，素养优良、构造合理的年轻干部队伍。 一、突出源头建立，优化队伍构造。 市委始终坚持把抓好干部队伍源头治理作为根底性工程，着力在大范围内选贤任能，加强干部队伍的人员补充。一是扩宽引才渠道。坚持干部队伍整体的构造合理性，围绕全市党政机关和企事业等紧缺性领域和实际需要，统筹做好选调生、公务员、专技人员等招录工作，特殊是针对全

2、市主导产业进展需求，重点招录熟识把握工程建立、经济进展、城乡融合进展、金融、法律等方面的人才，不断充实不断充实基层一线和重点领域力气。今年以来，定向招录选调生x人，公务员x人，进一步拓宽了年轻干部选用平台。二 当前隐蔽内容免费查看是加强干部治理。立足全市处级以上党员领导班子现有构造和配备需求，遵循年轻干部成长的规律，大力实施优秀年轻干部梯次培育工程。坚持市委的要求和基层的需求相结合、坚持组织需求和重点任务需求相结合、坚持干部的特点和岗位的需求相结合，实行一线考核、民主推举和组织推举的方式，做好后备干部选拔工作，累计储藏处级领导后备干部x名、科级后备干部x名。三是健全干部信息库。深入实施“新时代

3、干部队伍治理规划“，建立健全后备干部信息资料库，实行后备干部动态治理机制，对于敢想敢干、敢闯感创、敢拼会赢得干部，准时补充到后备干部资料库名单中；对于不敢抓不敢管、不担当不作为的干部准时作出调整，不断优化后备干部队伍的整体构造，引导广阔干部把想干事能干事干成事作为自觉追求。 二、突出实践熬炼，勇于担当作为。 市委讨论出台*x市委2023年干部队伍培育熬炼的实施方案，坚持在“赛马场”上选“千里马”，在实战中选实干家，积极搭建制造平台，对会打仗、干实事、挑重点的年轻干部在急难险重中增长才能、在推动进展重增长学问、增加本事，不断提高力量素养。一是突出重点工作熬炼。紧紧围绕全市高质量进展和“十四五”开

4、好局、起好步的需要，对市委、市政府重点工作、重要部门，依据工作需要和实际需求，综合运用考核、推举、自荐的方式，选派熟识经济、招商、金融、建立、党史等工作的x名优秀干部到市委、商务、发改、经开区等重点部门挂职熬炼。开展党史学习教育、村级组织换届选举、城乡融合进展实践等工作以来，选派来自县（市、区）、市直部门的x名年轻干部集中办公，让会干事的得实惠、挑重点的受重用。二是突出沟通共建熬炼。为进一步拓宽干部培育渠道，同时强化与省内兄弟县市之间的协作沟通，市委立足高站位、高起点，坚持“请进来、走出去”的原则，依据省委、省政府关于深化x协作的实施意见精神，选派经济、组织呈现的x名优秀年轻科级干部到x市开展

5、为期1年的挂职熬炼；选派x名选调生后备干部，到x市国有企业等有关单位挂职，形成“一人挂职、双向沟通，个体熬炼、整体受益”的良好局面。三是村级挂职熬炼。结合全市实际，进一步锤炼年轻干部在实践中砥砺担当、锤炼本事，提升村（社区）党组织书记推动现代化建立和共同富有新力量，重点选派政治素养高、成绩比拟突出、群众认可度高的x名优秀年轻干部，到重点村队开展驻村帮扶工作，加深对农村的了解，增加群众观念，进一步提高做好群众工作的力量，提升了自身的政策理论水平、贯彻执行党的路线方针政策的原则性、群众观点的深化和运用、处理各种冲突问题的综合协调力量。 三、突出教育培训，提高力量素养。 市委始终坚持把教育培训作为干

6、部培育的重要环节，以市委党校（行政学院）为培训点，坚持多点开花，统筹各方资源，积极推动多项培训、分类分类施教，增加针对性和实效性，不断提升年轻干部的领导力量和工作水平。一方面，聚焦党性教育培训。始终坚持把*新时代中国特色社会主义思想学习作为干部理论武装的重中之重、首要任务，把开展党性教育贯彻干部培育选拔的全方位、全过程，充分发挥市委党校（行政学院）在干部培训中的主渠道、主阵地的作用。结合党史学习教育，以培育优秀年轻干部和后备干部为重点，先后组织x余名年轻干部参与*“七一”重要讲话精神、党的*X中X会精神等专题培训，引导广阔党员年轻干部保持糊涂的政治头脑、坚决的政治立场、坚决的抱负信念，不断提高

7、政治领悟力、政治推断力、政治执行力。一方面，聚焦实际需要培训。深入实施“新时代干部现代化力量提升规划”，每年开展x个专题的教育培训，重点加强工程建立、招商引资、乡村振兴等方面的培训，针对全市进展需要实施分类教育培训，全面提升年轻干部队伍的职业操守、技术水平、业务力量，不断提高讨论决策的力量和解决实际问题的力量，培育更多可堪重用的栋梁之才。今年以来，先后开展了乡村振兴战略、工程建立、招商引资、应急治理等专题培训，不断提升年轻干部的力量素养。 四、突出严管厚爱，建立健全机制。 市委始终坚持严格治理和关怀爱惜相结合，不断深化完善“五位一体”干部考评机制，加强对广阔党员干部担当作为的鼓励和爱护，强化年

8、轻干部的日常治理和监视。一是始终坚持高标准选人。坚持“好干部”标准，在选拔优秀年轻干部时候既注意力量，更注意品德，坚持树牢崇尚实干的鼓励导向，重用任劳任怨、苦干实干、悄悄奉献的干部，注意选拔政治坚决、有真才实学、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。加大党员干部队伍沟通轮换力度，推动不同部门、不同系统之间的沟通使用，进一步优化干部资源配置，激发干事创业活力。同时，加大优秀年轻干部队伍的选拔任用力度，严格落实干部提拔任用制度，组织实施了x个处级、x个科级以上职位的公开选拔，有力促进了优秀年轻干部的使用。二是始终坚持实干实效用人。制定x市绩效考核工作无为问责制度，充分发挥考核导向、评价和监视的“指挥棒”的作用，实行跟踪问效、过程考核、督查问责。市委组织x个专班，定期开展一线蹲点考察，依据重点工程督查、专项督查、跟踪治理等状况，建立完善干部绩效档案，全过程记录干部的工作状态、履职状况和现实表现。定期组织开展谈心谈话和函询，确保市委随时把握干部动态、干部时刻保持内生动力。三是始终坚持从严管人。市委坚持严管和厚爱结合，始终坚持在思想、纪律、行动等各方面从严要求和治理干部，对党员干部苗头性和倾向性问题早提示、早教育，教育催促年轻干部坚决抱负信念、筑牢廉洁底线，精确把握新时代下年轻干部的特点，增加年轻干部治理的针对性和实效性，引导广阔党员干部埋头苦干、勇毅前行，干出不负时代新业绩。