2023年城市规划年度总结（优选3篇）.docx

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1、2023年城市规划年度总结（优选3篇） 书目 第1篇2023年度城市规划部门个人工作总结 第2篇城市规划个人年度工作总结 第3篇城市规划局年度工作总结报告 2023年度城市规划部门个人工作总结 还记得今年五月十二号正好是“汶川大地震的二周年纪念日”,全国以不同的形式纪念这场灾难，街道上拉响了防灾警报，当人们看到一幅一幅灾区震后倾倒的建筑物照片，对于我（一个刚从事建设行业不久的从业人员）的感受是可想而知的，这也激起我从事房产建筑工作的决心，挚友的激励也让我坚决来到这里，就在这一天我和童工经过楼总的支配一起从杭州来到杜桥，融入到恒邦房地产公司。台州是片漂亮且到处充溢朝气的热土，台州恒邦置业有限公司

2、是我职业的新起点，因为这个刚刚成立的房地产开发公司在全球经济复苏进程尚不明朗和国家宏观调控政策对整个楼市影响初见的状况下，公司依旧注册成立并竟得杜桥镇第三菜场地块，对于公司和每个员工来说这不仅是个机会更是一个挑战。 五月份是踏上征程的起点，工程部里的五个人便起先了自己的工作，楼总是工程总监，周经理是工程部经理，谢工负责强弱电，童工负责土建，我负责给排水，领导很亲切，大家很好沟通，很有意思的是我们都不抽烟。 第一件事、熟识“万邦国际中心”设计方案。对于我而言就着重给排水专业的了，地下一层作为将来的停车场、设备用房，地上一层至三层为酒店、商业用房，四层至二十二层为住宅区，这个现代化的高档型小区在将

3、来的两三年里必将以她那精美绝伦、温馨舒适、功能齐全、交通便捷的综合优势吸引多数人的目光。 其次件事、协作建筑工程质量通病的总结，我们查阅了多种版本的建筑工程质量通病及防治，包括当地的和杭州市建设工程质量监督站总结的。把一些简单发生质量问题的节点分专业归类，这对于今后我们万邦国际中心项目的总包合同的制定，工程的质量目标限制，确保整治不合格工序，有效地管理总包方，做到有依有据都是非常必要的。 第三件事、临水方案的确定。在工程部李主任的协调下，自来水公司同意给我们在杜北路的市政给水管网末端开一个dn100的口引至工地的西北角围墙内，相应的管道、阀门、水表已安装到位，这一工作在五月二十一日顺当完成，临

4、水点的确定使我们完成了“三通一平“的其一。 第四件事、协作地块周边已建建筑物的测量。我们经过几次的实地测量，最终测量出了项目所在旁边牌门路、杜北路、沿河路和中心路两侧已有建筑物总高和一层阳台高，经过整理把这些数据传递给设计院，设计院进行日照分析这是必不行少的。 第五件事、协作地质勘探。五月二十号是个重要的日子，勘探工作的全面绽开，标记着我们向前迈进了一大步，南北两台钻机惊慌工作，经过将近一个月的施工四十个勘探井将全部结束，其中十六个钻井取土样送往核工业金华工程勘察院经过他们分析，所得出的地质勘探探讨成果将作为设计院设计桩位图的依据。 第六件事、协作工程总工期安排的排列。经过不断地探讨和多次的修

5、改初步完成了一级节点安排，这个工期安排将会依据实际状况不断调整完善，这对于限制施工进度和总工期将起到指导作用，预料到2023年底“万邦国际中心”将通过竣工验收，到时一座有标记性的高层商住小区将以她那漂亮的姿态呈现给在杜桥。 第七件事、协作围墙施工和广告架的放置。六月二十九工地围墙砌筑起先，根据当地抗台风要求围墙实行了加固措施，确保围墙坚实牢靠。 第八件事、协作临电施工和安装。八月十日临海供电局接通箱式变压器内部电路和电表，至此“三通一平”中的通水、通电、通路工作已经基本结束。 第九件事、审查初步设计。十月份设计院初步设计文本和设计图纸设计完毕，送到工程部审查，楼总和周经理指导审图工作，我们分专

6、业把初步设计的不足之处和遗漏之处包括结构、建施、强弱电、给排水、暖通。所能查到的问题初步逐项列出，然后反馈给设计院以便在施工图阶段得到修整。 以上是我今年所做的主要工作，本着在“专业上明确分工，工作上相互协作的工作思路”给排水是我的重点，其他专业我也紧密协作。不过在工作中也感到自己所存在的不足： 一、本专业学问，须要不断的更新和提高，专业实力是基础，只有不断的充溢专业学问才能更有效的工作。 二、协调实力，努力培育当地话的实力，向有阅历的同事们学习，协调实力体现在工程管理各参建单位的方方面面，在建筑工程管理过程中协调占得比重是比较大的，高效的协调实力对促进质量、进度等等方面的管理是富有成效的。

7、三、专业间协作实力，专业的分工并不意味着工作的独立，比如给排水专业在管理过程中，就必需和土建、强弱电、暖通紧密协调。因此争取以全面发展的实力来弥补单一专业的缺陷。 四、房产开发流程的驾驭，房产开发过程困难，这点我要不断的深化学习，关注国家政策的出台和变动，刚好了解房产信息。 只有不断总结阅历教训，才能发觉自己的不处，明年的工作才能找到努力的方向和目标，到明年的工程开工后，那时的工作量会比现在大许多，提前规划自己的工作才能理清思路，我规划了一下几个方面： 一、紧跟项目进展，亲密协作现场。 二、依据设计的不断深化，不断完善给排水工程材料和设备的清单。 三、排列给排水工程安排工期。 四、给排水工程专

8、业质量通病的完善，做好工程管理的事前限制。 五、施工前的打算，理清项目管理要点，主动协作各类合同的制定。 以上是我明年的重点规划，同时我也会依据实际状况和领导的支配不断地完善自己的工作，信任明年的工作会做的更好。 恒邦房地产开发集团有限公司今年成立，站在一个高的起点用发展的观念去规划自己，我们要走的路还许多。在全球经济危机复苏还很脆弱，国家宏观调控不断出台的时候，我们靠什么在竞争日益激烈的房地产市场上突出自己的优势驾驭主动权，我想最关键的一点就是：以质量打造品牌，以创新的思路优化管理。“万邦国际中心”明年就要开工了，对于项目的管理我也归纳了自己的看法。 一、以发展的思路全面提升自身实力。管理是

9、关键，技术是前提。管理人员和技术人员只有不断学习专业学问和技能，从工作中积累阅历，才能有效的管理。 二、关注恒邦公司其他在建项目的进展，主动互动，相互学习，取长补短。 三、合同管理。合同管理贯穿整个建设过程，是保证质量、成本和工期的关键。 四、成本管理。通过有效的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施把成本限制在安排范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 五、质量管理。质量管理的好坏，干脆反应的就是自身的技术管理实力水平，品牌形象的最终也靠质量来树立。 以上是今年的工作总结和明年的规划。我作为外地人来到浙江临海杜桥，融入恒邦房产公司，从第一天我就被同事们的热忱所包围，让我有一种回家的感觉。我

10、会时刻感谢公司给我供应的工作岗位和领导们的关切，时刻牢记自己的工作职责，以主动向上的看法和勤奋的工作回馈公司。展望将来：就像傍晚的时候我们一起去旁边的松山漫步，站在山顶往下看杜桥，这个三面环山一面靠海的漂亮小镇，在夕阳的照射下正焕发着蓬勃的朝气，我们没理由不对将来的事业充溢信念和希望。 2023年即将走过，今后的路还很长，我们只有不断地进取，才能获得成果。就像登山一样，登得越高付出的就越多，而看到的风景就越美。 城市规划个人年度工作总结 我九四年七月入党，参与工作至今始终从事城市规划管理工作。 在前一阶段的保持*员先进性教化活动中，我仔细学习了中心及省市各级领导的重要讲话，系统地学习了xx大报

11、告、党章、保持*员先进性教化读本等一系列文件，撰写了读书心得和二万四千字的读书笔记。通过深化学习，对这次开展的保持*员先进性教化活动有深刻的相识，深感这次教化活动意义深远。党性分析，是整个教化活动的核心，通过民主评议，广泛接受看法，进一步深刻地自我剖析，把存在的问题找准、找足。 一、存在的问题和不足 针对自己的实际，结合自己在全市经济社会发展中的位置、所扮演的角色，比照新时期*员先进性标准，比照党组织的希望和要求，比照我市保持*员先进性教化实施看法，我相识到自己存在以下几方面问题： 1、学习不够全面。虽然平常比较注意学习，熟识业务学问，了解“九公开”、“六类事项办理制”，但忽视了学问实力的培育

12、再造，学习的自觉性、主动性不强，与本职业务有关的就学一点，与本职业务联系不紧的就很少涉猎。 2、政策理论水平不太高。对党建、市场经济、科技等方面的学问学的少，不系统，不全面;缺乏开口能讲，拿笔能写，动手能干的复合才能;不擅长探讨思索问题，只知道埋头干活，不擅长总结积累。 3、联系群众不够广泛。这次党员先进性教化活动的范围是全体党员，在自己加强学习的同时，还要对群众进行宣扬、教化、发动、引导，只有与广阔群众打成一片，共同倡树和实践共产主义文明新风，我们的学教活动才能真正落到实处，收到实效。 4、自身建设有待进一步加强。虽然作了些工作，但与新时期发展要求还有肯定差距，窗口与窗口之间沟通少，协作意识

13、不强。 二、下一步的整改措施 通过深刻查摆，找到了缘由，挖出了根源，这几个方面的问题，个人有，窗口工作中也存在，本着“有则改之，无则加勉”的原则，有什么问题就着力解决什么问题，哪方面的问题突出就首先解决哪方面的问题，见真着实地把这次学教活动落到实处。 1、坚决信念，牢记宗旨，一心一意为人民服务。深化实践“三个代表”重要思想，进一步增加先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立先进性形象，达到服务群众，促进工作的根本目的。 2、加强学习，提高素养。学政治、学经济、学科技，全面发展，理论联系实践，才能做到既有服务发展的热忱和愿望，又能找准参加发展的结合点，拿出支持发展的方法。 3、联系实际，

14、开拓创新。现阶段建设窗口的工作进展比较顺当，不能因为有了一点成果就盲目乐观，想问题，干工作，办事情还要进一步专心、动脑，不能停留在表面上，要结合实际，探讨新机制、新方法，更好地做好审批服务工作。 4、加强自身建设。多与其他窗口工作人员沟通，向他们学习好阅历，好方法，以促进建设窗口工作良性发展。 城市规划局年度工作总结报告 我局紧紧围绕市委、市政府的决策部署，全力以赴开展好规划编制、规划管理、规划服务工作，圆满完成了各项目标任务。 一是创新举措、注意特性，完成保留村庄规划、城市特色空间规划、杨舍核心区控规、生态建设规划和三年行动安排等24项编制任务。 二是统筹协调、真抓实干，完成xx市十大生态工

15、程一干河生态廊道的建设以及张家港公共基础地理信息二期项目建设等重点工作。 三是深化指导、强化服务，稳步推动城乡一体化工作，开展好苏州漂亮城镇示范镇建设，完成了9个漂亮村庄整治规划。 四是严格标准、规范管理，重点抓好规划公示、方案公示以及经营性报批项目的跟踪管理等，仔细做好一书两证管理、规划验线核实、规划监察等依法行政工作。 五是精益求精、注意品尝，做好实事工程、重点工程的规划保障工作。 20xx年，我局将坚持科学定位打造亮点特色，坚持创新举措强化工作成效，坚持真抓实干服务发展大局，主动开创规划工作新局面。详细做到五提升： 一、转变观念，全力提升规划实效性。 一是坚持生态理念。加强对资源利用、绿

16、化建设、交通方式、环境爱护等方面的专业化探讨，从土地的混合利用、绿色交通等方面入手，切实爱护好城市生态空间，提升城市人居环境。仔细实施生态建设三年行动安排，主动构建市域生态大框架，打造天蓝、水清、地绿的宜居环境。二要坚持民本理念。抓紧完善休闲健身等公共服务设施，主动改善社区环境，提升群众生活品质。切实增加公共参加，将规划触角延长到群众中，营造全社会参加规划、支持规划、遵守规划的良好氛围。三要坚持品质理念。根据城市建设不求大，不求快，但求好的要求，深化探讨区镇规模、建设规模、功能布局、文化资源等，进一步优化城市空间布局，增加城市文化内涵。有安排、分步骤组织实施城乡规划，有效限制城市建设的速度。注

17、意项目方案设计指导，提升城市建设档次。 二、科学定位，全力提升规划编制水平。 一是推动城区控规全覆盖。根据总体规划所确定的框架，对杨舍城区用地重新梳理。根据合理布局，提升功能的要求，优化各地块的用地性质、开发强度、配套设施、交通组织等，保证地块后期开发建设有法可依，确保规划的肃穆性。二是完成重点区域规划。创新编制理念，完成南横套生态概念规划以及一干河西侧农业示范工程规划，为市民创建都市休闲的后花园，为我市打造呈现生态形象的新窗口。三是完善专项规划探讨。结合提升社区服务实力，便利市民日常生活，开展杨舍城区社区服务设施规划编制，深化探讨社区服务设施的建设内容、建设标准、产权归属、管理方式等，为老住

18、宅区更新及新住宅小区建设供应科学合理、统一规范的标准。 三、强化引领，全力提升建设档次。 一是科学引领新城建设。根据低碳、绿色、智能的理念，科学制定城北科教生态城各项规划，合理确定绿色建筑、慢行系统、绿地系统及重要生态节点建设标准。有序开展xx区建设，优先启动基础设施和生态工程建设，构建xx区开发建设的基础框架。二是仔细抓好重点项目。扎实做好实事工程、重点工程的规划前期工作。建立重点项目会商会办机制，加强与相关部门的沟通联系，提高科学决策的水平。充分发挥专业优势，根据精益求精，不留缺憾的目标，指导重点项目多方案比选，打造优质精品工程。三是主动拓展城市经营。对拟出让地块进行探讨，科学设置地块规划

19、条件，确保土地资源功能价值和经济价值最优化，促进城市建设投入和产出的良性循环。 四、突出指导，全力提升城乡一体特色。 一是有序开展漂亮乡村规划建设。根据保留村庄规划的要求，对全市154个长期保留村庄分两年完成村庄整治规划。今年，根据二星级、三星级康居乡村标准，指导区镇完成78个保留村庄建设整治规划，从村民实际需求动身，完善设施配套，爱护传统风貌，注意文化传承，优化环境品质。二是科学指导区镇规划编制。整合全局优势技术力气，对区镇规划实现全程跟踪，帮助区镇提升规划编制水平。三是主动助推区镇xx区建设。坚持规划技术服务制度，蹲村驻镇为区镇建设供应规划服务。深化指导南丰、凤凰漂亮城镇示范镇建设。扎实服务金港新城、锦丰沙洲新城等片区新城建设，有力保障区镇建设顺当推动。规划局工作总结五、加强共享，全力提升信息化水平。 一是实现公共基础地理信息系统二期工程应用。组织专家对二期项目的正射影像图更新、三维地理信息系统、街景数据管理系统和控规成果管理系统竣工验收，实现二期项目成果的应用共享。 二是开展数字张家港地理空间框架建设。在公共基础地理信息系统一期、二期成果基础上，完善现有地理信息数据共享机制，建设政务版、公众版和移动版的地理信息公共平台。