2023年基建管理职责篇.docx
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1、2023年基建管理职责篇 书目 基建管理部门主要负责人职责 (一)执行国家、行业有关基建平安的法律、法规、标准,以及公司制度要求,定期组织开展执行状况的检查。 (二)组织制定本单位及其所属企业基建年度平安工作目标、要求和措施,并组织实施。 (三)负责推动本单位及其所属企业基建平安保证体系运转及基建平安责任制的落实。 (四)组织召开基建平安工作会议,实行会议要求。 (五)负责本部门人员及其所属企业负责人基建平安履责状况的监督检查,并落实管理考核措施。 (六)组织制定治理基建平安管理薄弱环节的详细措施,审定基建平安管理年度重点工作安排。 (七)参与基建平安事故的调查处理。 基建处基建管理员职责 基
2、建处基建管理员岗位职责 一、专家 对建设项目全过程进行专业技术性指导;熟识现行建筑行业法律、法规及规划、设计专业学问;有丰富校内规划、单体设计、施工管理等方面学问和阅历;对总体规划、单体建筑、外网、道路、绿化能提出可行性建议及要求;对招投标文件,工程设计托付书、各类合同及技术变更、签证严格把关,并提出合理性建议;能刚好解决处理工程建设中出现的质量问题;能对工程的质量限制、进度限制、投资限制提出合理性建议。 二、甲方代表:土建专业工程师(管理员) 1、土建施工管理员必需严格驾驭施工程序和规范,努力完成自己所担负的单位工程施工管理任务。 2、参与图纸会审技术交底和工程验收会,并根据有关部门供应的平
3、面位置,帮助施工单位做好轴线定位,并负责复查验收。 3、负责审核工程项目技术核定单的签证,隐藏工程的验收,具体记录施工日志,各项技术资料的汇总整理,工程项目竣工后,将施工单位的工程竣工资料刚好批阅、校对和移交给有关人员归档,负责权限范围内的签证工作。 4、负责工程项目的质量、工期管理和全过程的技术监督,严格根据施工程序和国家验收规范检查各分部工程质量,对检查发觉的质量问题刚好督促施工单位整改,并进行复验。重大质量事故应刚好照实上报科长,并协作科长、刚好进行处理,凡涉及到设计部门的应同时联系设计部门会同处理。坚持隐藏过程先验收后再进行施工下道工序的原则,监督施工单位严格按图施工,不得随意变更设计
4、,对图纸上的确存在的问题应刚好向科进步行反映,并按规定程序联系设计部门进行修改,同时提出合理的建设性看法,不得隐瞒质量问题。 5、熟识图纸,了解施工中各道工序,并擅长学习新工艺、新材料,勤于上施工现场,刚好发觉和解决施工中发生的有关问题,施工单位浇捣砼时应跟班作业检查,特殊应留意加强对屋面防渗、墙面防渗的质量检查监督工作。 6、土建为主的工程项目,土建施工管理员为项目责任人,应负责协调水电安装工程与土建的协作,保证整体工程的质量和进度。 7、工程项目竣工验收以后,应按国家的规定,审核工程资料并按档案备案要求装订移交综合办公室,同时做好消防验收的资料和消防的验收工作。做好保修期内督促施工单位回访
5、保修的工作,保修期满,按有关的规定,办理工程移交手续。 8、土建施工管理员负责土建工程予决算的初审工作,包括钢筋料单,同时负责审核施工单位的月报表。 9、遵守学院、基建规划处制定的各项规章制度,并主动完成科室下达的相关其他任务。 三、甲方代表:给排水、暖通专业工程师(管理员): 1、水电暖管理员必需严格驾驭施工程序和规范,努力完成自己所担负的单位工程的水电施工管理任务。 2、参与图纸会审,技术交底和工程验收会,并协作做好单位工程水电前后接通工作。 3、负责工程项目技术核定单的签证,隐藏工程的验收,具体地记录施工日志,各项技术资料的汇总整理,工程项目竣工后,将施工单位竣工资料刚好审定,竣工图复核
6、签字,并刚好移交综合办公室归档。 4、负责工程项目中水电部分的质量、工期管理和施工全过程的技术监督,严格按施工程序和国家验收规范检查各分部分项质量,对检查发觉的质量问题刚好督促施工单位改进,对甲供或乙供的施工材料、半成品或成品逐项检查,发觉质量不符合规定的,不得投入施工安装。 5、熟识图纸,勤上施工现场,了解施工进度,刚好督促安装单位协作土建进度,监督施工队伍按图施工,不得随意变更设计,但对水、电施工图中的确存在的问题刚好汇报并提出处理建议,且刚好与设计部门,有关单位联系解决,水电图纸与土建图纸有冲突时应刚好与科长、土建项目责任人,反映联系,并提出解决措施,施工中如发觉质量事故,应刚好上报科室
7、,不得隐瞒,并按规定程序协作科室,设计刚好进行处理。隐藏工程必需严格进行先验收,后隐藏的原则。 6、以水电为主的工程项目如变电所、泵房、锅炉房水电施工管理员为项目责任人,应协调水电与土建施工中的协作,保证整体工程的质量和进度。 7、在工程项目竣工验收后,应按国家文件规定,按档案备案的要求进行工程资料审核和移交资料管理人员,做好消防验收资料和消防的验收工作。督促施工单位做好保修期内的回访保修工作,保修期满,按有关的规定,做好工程移交工作。 8、水电施工管理员负责本专业管理中予决算的初审工作。 9、遵守学院及其它制定的各项规章制度,并主动完成科室下达的其他相关工作。 四、甲方代表:电气专业工程师(
8、管理员) 负责建设工程电器工程、通讯工程、消防工程的施工管理和技术管理负责本专业建设项目施工材料的审核、价格审定和材料选购工作。 (校)学院基建现场管理员岗位工作职责 学院(校)基建现场管理员岗位工作职责 1、负责各类工程文书起草工作:学院基建(修缮)工程项目招标文件、中标通知书及合同起草,组织科室全体人员对招标文件及合同进行集体初审(有固定格式的初审表格); 2、负责基建(修缮)工程项目施工现场监督、管理和协调工作: (1)施工现场平安文明施工监督管理,协调处理日常施工管理事务,填写施工日志(有固定格式的册子); (2)按图纸、工程量清单对施工现场负责人进行项目平安和技术交底(有固定格式的交
9、底记录); (3)负责办理项目材料认质认价手续; (4)负责项目进场材料验收,签署验收看法; (5)负责办理项目现场变更、签证手续; (6)按项目进度对工序、隐藏工程验收,组织科室全体人员对竣工项目进行初验,初验合格填写竣工报验单并通知国资处申请正式验收; (7)参与项目竣工验收。 3、负责项目竣工决算资料收集、整理及初审工作; 4、负责按合同办理工程进度款、竣工结算价款支付手续; 5、负责与施工单位签署竣工项目质量保修书; 6、负责联系施工单位对基建(修缮)工程回访和保修工作,回访保修要有记录(固定格式的表格); 7、负责组织基建科室人员对施工管理、工程技术及工程材料方面学问的学习。 8、完
10、成处领导交办的其它工作任务。 电力公司基建管理部门平安施工职责 1. 仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。在管理电力建设工程项目的同时,负责管理平安施工和文明施工工作,并担当相应的平安施工、文明施工责任。 2. 督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作,确保现场建立起 正常的平安施工秩序,刚好协调解决工程建设中出现的威逼平安施工的重大问题。 3. 在组织审查施工组织设计时,必需同时审查 平安施工、文明施工措施。 4. 帮助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统仔细履行其平安施工职责。 5. 在支配基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工
11、程承发包合同中,必需有平安施工的要求和奖罚规定。 6. 必需按电力工业部电建1994768号文关于在电力工程概算中计列平安措施补助费等项费用的通知的规定,确保电力工程安措补助费的计列与提取。 7. 在组织或参与工程招投标工作及确定工程主要施工单位时,必需组织对施工单位的施工资质和平安资质进行审查。 8. 参与基建平安工作会议;参与基建平安大检查和施工企业之间的互查;参与职工死亡事故的调查处理工作。 9. 负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和平安管理工作。 基建管理部门平安管理人员职责 (一)负责本单位工程建设平安管理日常工作,监督管辖项目及所属企业基建平安保证体系建设和运转状
12、况。 (二)编制本单位年度基建平安策划方案,制定基建平安年(月)工作安排,定期总结基建平安管理工作。 (三)负责组织学习上级基建平安文件,传达文件精神,起草本单位基建平安管理文件。 (四)负责制定基建平安教化培训安排,按国家及行业规定组织开展平安教化培训活动。 (五)负责开展基建平安标准化管理,督促指导管辖项目及所属企业落实基建平安标准化管理要求。 (六)督促指导所属企业施工分包队伍管理,收集整理合格施工分包队伍信息,定期组织开展施工分包队伍的专项检查,并督促落实存在问题的整改措施。 (七)负责组织开展基建平安风险管理,监控基建平安重大风险,落实到岗监督要求。 (八)负责本单位基建专业平安隐患
13、排查及治理工作。 (九)负责制定平安检查安排,编制平安检查大纲,组织开展平安检查活动。 (十)组织开展本单位各类基建平安管理竞赛、沟通活动。 (十一)监督工程项目落实应急管理工作要求,抽查现场应急处置方案演练状况。 (十二)负责本单位基建平安信息的收集、上报工作。 (十三)参加基建平安事故的调查和处理工作。 基建部门平安管理人员职责 (一)负责本单位工程建设平安管理日常工作,监督管辖项目及所属企业基建平安保证体系建设和运转状况。 (二)编制本单位年度基建平安策划方案,制定基建平安年(月)工作安排,定期总结基建平安管理工作。 (三)负责组织学习上级基建平安文件,传达文件精神,起草本单位基建平安管
14、理文件。 (四)负责制定基建平安教化培训安排,按国家及行业规定组织开展平安教化培训活动。 (五)负责开展基建平安标准化管理,督促指导管辖项目及所属企业落实基建平安标准化管理要求。 (六)督促指导所属企业施工分包队伍管理,收集整理合格施工分包队伍信息,定期组织开展施工分包队伍的专项检查,并督促落实存在问题的整改措施。 (七)负责组织开展基建平安风险管理,监控基建平安重大风险,落实到岗监督要求。 (八)负责本单位基建专业平安隐患排查及治理工作。 (九)负责制定平安检查安排,编制平安检查大纲,组织开展平安检查活动。 (十)组织开展本单位各类基建平安管理竞赛、沟通活动。 (十一)监督工程项目落实应急管
15、理工作要求,抽查现场应急处置方案演练状况。 (十二)负责本单位基建平安信息的收集、上报工作。 (十三)参加基建平安事故的调查和处理工作。 基建规划处对监理单位管理职责 基建规划处对监理单位的管理职责 1、单位工程实施托付监理的工作,科室派出驻现场的各分项的甲方代表。 2、综合办公室、工程管理科应全面负责对监理单位实施全工程监理活动的检查和协调。 3、综合办公室、工程管理科要仔细做好监理工程中与设计部门、质监部门、施工单位及学院其他相关科室的协调工作。 4、全处应参与图纸会审,隐藏工程验收,月报表审核及项目予决算审核工作及施工现场所用材料的检查工作。 5、托付监理,但不能全依靠监理,应充分发挥处
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