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1、2023年客运考核制度3篇 书目 第1篇客运驾驶人平安教化培训、考核制度 第2篇某客运站平安考核奖惩制度 第3篇客运驾驶人平安教化、培训及考核制度 某客运站平安考核奖惩制度 客运站平安考核奖惩制度 站务平安工作不但要责任到人,还要与员工的切身利益结合起来,为使客运平安工作真正落到实处,做到奖罚分明,特制定平安考核奖惩制度如下: 一、各科室班组必需将生产平安和消防平安工作放在首位,列入日常平安检查、考核、评比内容。 二、对在生产平安和消防平安工作中成果突出和个人站里年终赐予表彰、嘉奖,坚持“遵章必奖,违章必罚,责利挂钩,奖惩到人”的原则。 三、对未依法履行生产平安、消防平安职责,违反单位生产平安
2、、消防平安制度的行为,根据有关规定追究平安责任人员的责任。 四、各科室班组必需建立相应的平安工作制度,负责日常平安管理工作,遇有重大问题和事故随时向站领导汇报。 五、全站干部职工必需仔细执行平安考核嘉奖制度,增加生产平安工作的约束机制,以确保本单位平安运营。 六、奖惩标准:根据奖惩对等的原则,视情节轻重,看法好坏,按肯定标准进行奖惩。 七、对奖惩人员定期张榜公布,以促使员工自觉做好平安工作。 客运驾驶人平安教化培训、考核制度 一、平安教化、培训时间:每月10日、20日晚按时进行,每月不得低于2次,每次不得低于1小时。 二、考核的内容:日常考核:基本素养、平安意识、服务看法等。综合技能考核:理论
3、、教学演示、道路驾驶等。 三、组织实施:1、理论测试,实行试卷形式进行,内容是汽车理论学问、道路交通平安法、道路运输条例以及驾驶培训相关的法律学问。试卷分值为100分,考试时间为60分钟,80分及格,90分以上根据成果分优秀、良好,考核结果在全公司公布,考试人员实行分批进行。2、技能检验,公司将不定时不定点对驾驶人实际驾驶操作技术进行抽查考核,对不达标的驾驶员公司将协同行业主管部门对其进行再培训,对严峻不达标的公司将对其清退。 四、依据道路运输驾驶员接着再教化方法交运发2023106号文件规定,公司相关部门要刚好督促驾驶员参与接着再教化培训。 五、客运驾驶人教化与培训考核的相关资料纳入客运驾驶
4、人教化与培训档案,包括:教化培训内容、培训时间、培训地点、授课人、参与培训人员签名、考核人员、平安管理人员的签名、培训考试状况等,档案保存期限不少于3年。 客运驾驶人从业行为定期考核制度 为提高从业人员的平安意识,增加业务理论学问,确保广阔人民乘客财产平安,制定平安目标考核制度: 1、考核时间:平安目标考核时间为每季度末月。 2、考核对象:凡在本公司从事驾驶工作的驾驶员。 3、考核方法: (1)对平安管理、驾驶等人员的职业道德、平安意识教化和运输法规、业务等学问进行书面试卷考核。 (2)听取平常在平安活动中学习、沟通总结平安行车阅历及对平安生产形势的分析;针对行车平安中存在的问题,提出有力防范
5、措施。 (3)是否落实平安学习签到制度,有无参与公司定期组织的各项平安学习活动。 (4)客运驾驶人出现违法驾驶状况、交通事故状况、服务质量、平安运营状况、平安操作规程执行状况、参与教化与培训状况以及心理和生理健康状况等不合格且负全责的,公司将依照相关管理规定从重从严惩罚。 (5)按以上考核合格的,公司予以嘉奖;对不合格的进行再教化与培训,严峻不达标的,公司则予以清退。 客运驾驶人平安教化、培训及考核制度 一、平安教化、培训时间:每月10日、20日晚按时进行,每月不得低于2次,每次不得低于1小时。 二、考核的内容:日常考核:基本素养、平安意识、服务看法等。综合技能考核:理论、教学演示、道路驾驶等
6、。 三、组织实施:1、理论测试,实行试卷形式进行,内容是汽车理论学问、道路交通平安法、道路运输条例以及驾驶培训相关的法律学问。试卷分值为100分,考试时间为60分钟,80分及格,90分以上根据成果分优秀、良好,考核结果在全公司公布,考试人员实行分批进行。2、技能检验,公司将不定时不定点对驾驶人实际驾驶操作技术进行抽查考核,对不达标的驾驶员公司将协同行业主管部门对其进行再培训,对严峻不达标的公司将对其清退。 四、依据道路运输驾驶员接着再教化方法交运发2023106号文件规定,公司相关部门要刚好督促驾驶员参与接着再教化培训。 五、客运驾驶人教化与培训考核的相关资料纳入客运驾驶人教化与培训档案,包括
7、:教化培训内容、培训时间、培训地点、授课人、参与培训人员签名、考核人员、平安管理人员的签名、培训考试状况等,档案保存期限不少于3年。 客运驾驶人从业行为定期考核制度 为提高从业人员的平安意识,增加业务理论学问,确保广阔人民乘客财产平安,制定平安目标考核制度: 1、考核时间:平安目标考核时间为每季度末月。 2、考核对象:凡在本公司从事驾驶工作的驾驶员。 3、考核方法: (1)对平安管理、驾驶等人员的职业道德、平安意识教化和运输法规、业务等学问进行书面试卷考核。 (2)听取平常在平安活动中学习、沟通总结平安行车阅历及对平安生产形势的分析;针对行车平安中存在的问题,提出有力防范措施。 (3)是否落实平安学习签到制度,有无参与公司定期组织的各项平安学习活动。 (4)客运驾驶人出现违法驾驶状况、交通事故状况、服务质量、平安运营状况、平安操作规程执行状况、参与教化与培训状况以及心理和生理健康状况等不合格且负全责的,公司将依照相关管理规定从重从严惩罚。 (5)按以上考核合格的,公司予以嘉奖;对不合格的进行再教化与培训,严峻不达标的,公司则予以清退。
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