2023年商店社会实践心得体会(3篇).docx
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1、2023年商店社会实践心得体会(3篇) 书目 第1篇寒假社会实践心得在商店做售货员 第2篇商店社会实践心得体会 第3篇2023年高校生社会实践心得体会:商店导购员实践 寒假社会实践心得在商店做售货员 转瞬间,冬季就驾临了。而我们,作为高校生,也在这里,迎来了我们高校的第一个寒假。在这个难得的假期里,作为高校生,尽管只是大一的新生。我想要称着假期尽可能的去做一些过去难以体验的事情。在细致的考虑之后,我在老师和学长们的帮助下最终来到了旁边的_x超市成为了一名促销员。 在过去中学的时候,尽管早有听说寒假工这样的事情,但事实因为学业过忙,却难去体验。在这次的社会实践中,不仅让我感受到了工作的体会,更让
2、我从这样的体会中收获满满!现在,我对自己在今年寒假的社会实践的心得体会记录如下: 当学校的假期定下后,我就迫不及待的来到了_x超市报道。因为有学长的举荐,在应聘上倒是没有任何问题。怀着激烈又担心的心情,我在大一的第一次社会实践,就这样起先了! 一、工作状况 在成为了一名超市的临时员工后,我和几位同学在x阿姨的帮助下,来到了自己负责的岗位,_x牛奶的特卖区。x阿姨是我们在工作中的老前辈,在来到这里后,她始终在教育我们,培训我们,所以在许多事情上面,我们也很依靠她。但是当我们正式来到工作岗位起先工作后,x阿姨的职责也结束了,看着她劳碌的离开,我们心中也感到有些许担心。但是工作就是工作,我们不能在这
3、第一战中就倒下! 在给自己激励后,我们就起先拿起扩音器,主动的在超市热闹的饮料区为我们_x牛奶争得一席之地。 二、心得体会 在起先工作后,我们才发觉自己的问题所在。在工作中,我们有的人不情愿喊,有的,没什么动力。这样即使自己兴趣盎然,也难以起到效果。在细致的考虑后,我们将自己的职责划分,我在工作中负责接待,而另一名队员负责招呼。在我们细致的分工后,效率提升了许多,而且因为是自己的选择,所以在责任心上也提高了许多。 三、收获总结 在这次的实践中,我体会到了工作的辛苦,也明白了,即使是这样的工作,也并不是简洁就能完成的。这次的实践只有年前短短的几周,但也正因为如此,我们才能仔细的做好。工作真的很劳
4、累,假如不是因为这次的时间很短,我真的不知道自己能否坚持下来,但是我很庆幸自己坚持了下来,有了这一份收获,信任在今后的高校生活中,我肯定能学的更加精彩! 商店社会实践心得体会 商店社会实践心得体会 在这个漫长的暑假中,我接受我院学生会的倡议,主动参与学校内外组织的的各种假期社会实践活动。作为一名将来要迈入社会的学生,深化社会、实践熬炼是一门必经的功课。因为我信任因为经验所以懂得,只有了解社会,你才能真正做到融入社会。 暑假社会实践活动带给我们的是欣喜,是得到成果的喜悦。在实践活动中,我们感受到自己的微薄,体会到整个社会强大的凝合力。 一方面,我们熬炼了自己的实力,在实践中成长,在实践中学习,充
5、溢了自我,增加了口头表述实力,与人沟通。真正地走出课堂,使自己沉醉在喜悦之中。有时会很累,但更多的感觉是我在成长,我在有意义地成长,在这之后,我明显地发觉自己变开朗了,虽然我自己的力气不足以变更一些东西,但假如整个社会共同努力,这才是动力之根本,动力之源泉,使国家旺盛富强的途径,提高国民素养的实践活动。 另一方面,我意识到了自己的不足,没有阅历,没有与人沟通交往的实力,有些东西以前没有尝试过,难免会出差错,假如我还这样的话,以后很有可能在社会上没有立足之地,现在的社会不仅要有学问,还要拥有一些应辨实力等综合素养,只靠在学校吸取学问,远远不够,从现在起先,就要培育自己的实力。 虽然这次活动时间很
6、短,但是社会实践活动提高了我们的社会实践实力。引导了我们接触、了解社会,增加我们的社会责任感和社会适应实力。而学校组织的活动,更让我们明白了学会适应社会的重要性。在竞争如此激烈的今日,对于我们这些诞生牛犊的高校生们,独立的培育和社会的洗礼是多么的重要。在这个更新速度超快的今日,如何适应社会也是我们即将面临的困难。对于现在的我们,越早接触这个日新月异的社会,就意味着我们越能适应它。 “真理来源于实践,实践出真知”我们只有在不断参与社会实践中才能将我们在学校所学的学问与社会实践相结合。社会才是学习和受教化的大课堂,在那片广袤的天地里,我们的人生价值得到了体现,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基
7、础。 篇二:商店社会实践心得体会 这个暑假,我在大型超市找了个做短工的机会。下面把我最近及以后关于这份工作的心得体会总结一下。 企业的目的是什么?专家云云,各执一词。但作为一个小企业,目的是有一个:获得利润,生存下去。 基于这一目的,企业要做得好,在经营上就必需做到:节俭开支,增加收入,提高水果的周转速度。 节俭开支就是降低成本,可以在用人、产品质量限制等方面想方法。规划好员工人数和须要设置的详细职位及倒班状况,然后进行招人。基于工作强度也不须要招收学历多么高的,只要能吃苦耐劳就行。岗位设置可依据产品供应流程设置,详细某个超市从订货到摆上摊位一般经过订货、入库、出库及摊位管理等环节,假如超市很
8、大可设置管库员和次等水果处理员详细负责仓库和次水果的挑拣和处理。水果一般保质期很短,如何在保质期内完成销售就须要事前做好合理规划,结合详细的销售组合策略确定进多少货,摆在什么样的摊位上,在什么状况下可以打折促销等。 光节俭开支还不行,更须要增加收入,实现利润。在这方面可以实行的措施有:建立客户忠诚,合理设置摊位,供应优质购物环境和服务等。超市客户一般较为固定,大部分都为较近的小区居民,从长期看,建立良好的客户关系特别重要。摊位设置是一门艺术,对于有心的管理者可以把摊位布置的整齐、美观、好用。好的购物环境和服务,可以提高客户的购物欲,增加销售。 上述两点结合一下,可称为:开源节流。而外,还须要提
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