2023年安全生产责任追究制度篇.docx

《2023年安全生产责任追究制度篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年安全生产责任追究制度篇.docx（65页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年安全生产责任追究制度篇 书目 第1篇平安生产责任追究制度：客运公司 第2篇客运公司平安生产责任追究制度格式怎样的 第3篇某客运站平安生产责任追究制度 第4篇平安生产责任追究制度 第5篇客运平安生产责任追究制度 第6篇平安生产责任追究制度客运公司 第7篇客运公司平安生产责任追究制度怎么写 第8篇a客运公司平安生产责任追究制度 第9篇电力企业平安生产责任追究工作制度 第10篇落实和执行好平安生产责任追究制度促进平安生产 第11篇电力企业平安生产责任追究制度 第12篇客运公司平安生产责任追究制度 客运平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领导责任:

2、 1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。 3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定安排、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查,对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失限

3、制在最低范围内。 7、发生重大事故,根据“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任: 1、驾驭全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参加处

4、理,建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,刚好做好投保,续保及理赔服务等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 三、生产经营科长,对本部门平安生产负干脆领导责任: 1、坚持“平安第一、预防为主”的平安生产经营方针,仔细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制度,驾驭

5、驾驶员的思想、技术状况,定期开展平安教化活动。 2、抓好行车平安和消防工作,定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作,主动协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。 3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任: 1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度,驾驭驾驶人员的思想、技术状况,做好平安生产教化工作。 2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果刚好报告公司领导,主动帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,仔细收集事故中的

6、重要资料。 3、定期对公司平安质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,刚好订正违章,并做好各类平安考核、管理台帐。 4、仔细填写平安活动纪录与各类事故记录和分析,精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。 5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。 6、按时组织和参与平安例会,组织好部门各项平安学问竞赛活动。 7、严格限制事故费开支,做到帐目清晰,力争将事故费用降低到最低限度。 8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,平安员均要赶赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣平安员50-400元,情节严峻的赐予行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。 五、平安检(稽)查队长及检(稽)查员对公司平安

7、生产负平安检查管理干脆责任。 1、仔细执行公司平安生产工作的各项规章制度,严格履行平安生产检查管理职能,主动做好平安预控监控工作,驾驭信息,为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。 2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教化、重点跟踪,现场办公、刚好订正违章,发觉问题刚好处理。 3、仔细制订上路、上线、上站点平安检查工作安排,并按安排仔细实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意实效,不走过场;主动实施公司“事故隐患,危急点监控法”,按时参与平安例会,帮助好安机科开展各项活动等。 4、开展平安生产“拉网式”、“地毯式”大检查

8、,严查平安隐患,并对查出的平安隐患限期整改,整改后必需复查。检查中应仔细填写记录,对发觉平安隐患的,应刚好开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。 5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档平安检查台帐,仔细落实“三关一监督”工作职责。 6、发生一般以上交通事故,队长应马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,扣平安检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元;情节严峻的,赐予行政处分。 六、公司行政处分的种类。 1、警告;2、严峻警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名 客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领

9、导责任: 1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。 3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定安排、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查,对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事

10、故损失限制在最低范围内。 7、发生重大事故,根据“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任: 1、驾驭全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现

11、场参加处理,建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,刚好做好投保,续保及理赔服务等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 三、生产经营科长,对本部门平安生产负干脆领导责任: 1、坚持“平安第一、预防为主”的平安生产经营方针,仔细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制

12、度,驾驭驾驶员的思想、技术状况,定期开展平安教化活动。 2、抓好行车平安和消防工作,定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作,主动协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。 3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任: 1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度,驾驭驾驶人员的思想、技术状况,做好平安生产教化工作。 2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果刚好报告公司领导,主动帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,仔细收集

13、事故中的重要资料。 3、定期对公司平安质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,刚好订正违章,并做好各类平安考核、管理台帐。 4、仔细填写平安活动纪录与各类事故记录和分析,精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。 5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。 6、按时组织和参与平安例会,组织好部门各项平安学问竞赛活动。 7、严格限制事故费开支,做到帐目清晰,力争将事故费用降低到最低限度。 8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,平安员均要赶赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣平安员50-400元,情节严峻的赐予 行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。 五、平安检(稽)查队长及检(稽)查员

14、对公司平安生产负平安检查管理干脆责任。 1、仔细执行公司平安生产工作的各项规章制度,严格履行平安生产检查管理职能,主动做好平安预控监控工作,驾驭信息,为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。 2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教化、重点跟踪,现场办公、刚好订正违章,发觉问题刚好处理。 3、仔细制订上路、上线、上站点平安检查工作安排,并按安排仔细实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意实效,不走过场;主动实施公司“事故隐患,危急点监控法”,按时参与平安例会,帮助好安机科开展各项活动等。 4、开展平安生产“拉网式”、“地毯

15、式”大检查,严查平安隐患,并对查出的平安隐患限期整改,整改后必需复查。检查中应仔细填写记录,对发觉平安隐患的,应刚好开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。 5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档平安检查台帐,仔细落实“三关一监督”工作职责。 6、发生一般以上交通事故,队长应马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,扣平安检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元;情节严峻的,赐予行政处分。 六、公司行政处分的种类。 1、警告;2、严峻警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名 电力企业平安生产责任追究工作制度 第一章总则 第一条 为了全面实行平安生产责任制

16、,建立平安生产责任追究机制,促进平安生产保证体系充分发挥作用,提高各级管理人员和全部员工平安生产责随意识, 不断强化平安生产执行力,制定本制度。 其次条 本制度适用于有限责任公司(以下简称公司)。 其次章 追究对象及责任划分 第三条 追究对象为公司管理的一般管理及以上岗位人员,其他有关人员的考核按有限责任公司平安文明生产奖惩规定执行。其中正职包括主任(经理)、党支部书记,副职包括副主任(副经理)、党支部副书记,对于主持工作者根据所主持岗位对待。 第四条 责任划分 (一)假如是设备管理,反事故措施落实,人员技术培训,规程建设,生产管理协调,新建、改建或扩建工程的设计审查和投产验收问题为主要缘由的

17、事故,追究生产技术系统为主,平安监督系统为次。 (二)假如是人员违章,平安设施存在隐患没有监督治理,平安培训不落实,平安健康方面的法律、法规、标准没贯彻执行,平安工器具,平安防护用品运用,特种作业人员的培训,特种设备监督、平安工器具的检验为主要缘由的事故,追究平安监督系统为主,生产技术系统为次。 第三章 组织机构及职责 第五条 组织机构 (一)领导小组 组长:总经理 成员:平安生产委员会其他成员 (二)下设平安生产责任追究办公室,办公室设在平安与环境爱护监察部,主任由平安与环境爱护监察部主任担当,成员由部门人员组成。 第六条 职责 (一)领导小组职责:负责确定平安生产责任追究重大事项,探讨通过

18、“平安生产责任追究制度”。 (二)平安生产责任追究办公室职责:平安与环境爱护监察部负责组织制定公司平安生产责任追究制度,负责平安生产责任追究事项的调查、核实、认定工作,提出初步处理建议,并提请领导小组会议确定。负责受理被惩罚单位或有关责任人的申诉或复查申请。协作上级公司平安生产责任追究组织机构开展工作。人力资源部负责落实领导小组会议确定的行政处分、组织处理事项。 (三)公司所属单位组织落实本“平安生产责任追究制度”,协作平安与环境爱护监察部开展责任追究的核实、认定和处理工作。 第四章 责任追究方式 第七条 平安生产责任追究方式分:指责教化、问责处理、纪律处分三类 (一)指责教化。包括诫勉谈话、

19、通报指责。 (二)问责处理。包括责令检查、停职检查、责令辞职、撤职。 (三)纪律处分。包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同。 第五章 责任追究规定 第八条 发生生产平安事故,依据事故调查报告结论,按人事管理权限对有关责任人员进行惩罚。由政府部门组织调查的事故,若对有关责任人员的处理看法严于本规定的,从其规定。 第九条 发生重大及以上事故 (一)对负主要责任(或干脆责任)者解除劳动合同。 (二)对负次要责任(或间接责任)者赐予留用察看处分或解除劳动合同。 (三)对干脆责任者所在部门(分公司)负责人赐予降级至留用察看处分。 (四)对主要责任单位分管副职赐予留用察看处分或解除劳

20、动合同。 (五)对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予撤职处分。 (六)对主要责任单位分管专工赐予留用察看处分或解除劳动合同。 (七)对主要责任单位其他相关专工赐予记大过及以上处分。 (八)安监部、生技部正副主任赐予撤职处分。 (九)安监部、生技部分管专工赐予留用察看处分或解除劳动合同。 (十)安监部、生技部其他相关专工赐予记大过及以上处分。 (十一)对次要责任的单位,比照主要责任单位人员减低一到二档处理。 第十条 发生较大事故 (一)对负主要责任(或干脆责任)者赐予留用察看处分或解除劳动合同。 (二)对负次要责任(间干脆责任)者赐予行政记过至留用察看处分。 (三)对干脆责任者所在部门(分公司

21、)负责人赐予记大过至撤职处分。 (四)对主要责任单位分管副职赐予撤职处分。 (五)对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予记大过处分。 (六)对主要责任单位分管专工赐予记大过及以上处分。 (七)对主要责任单位其他相关专工赐予记过及以上处分。 (八)安监部、生技部分管副主任赐予记大过及以上处分。 (九)安监部、生技部主任赐予行政记大过处分。 (十)安监部、生技部分管专工赐予记大过至留用查看处分。 (十一)安监部、生技部其他相关专工赐予记过或记大过处分。 (十二)对次要责任的单位,比照主要责任单位人员减低一到二档处理。 第十一条 发生一般事故 (一)对负主要责任(或干脆责任)者赐予行政记过至留用察看

22、处分。 (二)对负次要责任(或间接责任)者赐予行政警告至撤职处分。 (三)对主要责任者所在部门(分公司)负责人赐予警告至记大过处分。 (四)对主要责任单位分管副职赐予记大过至撤职处分。 (五)对主要责任单位其他相关领导班子成员赐予警告至记大过处分。 (六)对主要责任单位分管专工赐予行政记大过至留用查看处分。 (七)对主要责任单位其他相关专工赐予记过处分。 (八)安监部、生技部分管副主任赐予行政记大过处分。 (九)安监部、生技部主任赐予记过处分。 (十)安监部、生技部分管专工赐予大过或降级处分。 (十一)安监部、生技部其他相关专工赐予记过处分。 (十二)对次要责任的单位比照主要责任单位人员减低一

23、档处理。 第十二条 发生恶性误操作事务 (一)对负主要责任(或干脆责任)者赐予记过至留用察看处分。 (二)对负次要责任(或间接责任)者赐予行政警告至撤职处分。 (三)对主要责任者所在部门(分公司)负责人赐予警告至记大过处分。 (四)对主要责任单位分管副职赐予记过或记大过处分。 (五)对主要责任单位其他相关领导班子人员赐予诫勉谈话至通报指责。 (六)对主要责任单位分管专工赐予记过或记大过处分。 (七)对主要责任单位其他相关专工赐予通报指责。 (八)安监部、生技部分管副职通报指责至记过处分。 (九)安监部、生技部主任赐予诫勉谈话至警告处分。 (十)安监部、生技部分管专工赐予警告至记过处分。 (十一

24、)安监部、生技部其他相关专工赐予诫勉谈话。 (十二)对次要责任的单位比照主要责任单位人员减低一档处理。 第十三条 隐瞒事故的惩罚 (一)对隐瞒人身重伤事故的主要策划者和决策人赐予记大过处分。 (三)对隐瞒人身轻伤事故、一般误操作事故的主要策划者和决策人赐予记过处分。 (四)对隐瞒二类障碍、责任异样等担心全事务的主要策划者和决策人赐予警告处分。 (五)同时符合以下条件者为隐瞒事故: 1.有有意隐瞒事故的个人或组织行为; 2.不按规定时间和要求将事故照实上报。 第十四条 在事故调查过程中,发生以下状况使事故调查不能正常进行或不能得出正确结论,对主要当事人和领导比照隐瞒事故处理: (一)隐瞒事故重要

25、情节的。 (二)向调查人员出示虚假证明或供应伪证的。 (三)躲避、阻碍事故调查的。 第十五条 其他规定 (一)公司领导平安生产责任追究执行上级公司处理确定。 (二)对责任单位党支部书记的处分比照本单位负责人按同奖同罚的原则处分,党内处分由上级党组织依据状况确定。未涉及的其他责任人员参照本规定赐予相应处理。 (三)除以上处理规定外,视情节轻重和详细状况,可同时实行组织处理措施。 第六章 其他 第十六条 本制度所指生产平安事故,是指由政府平安 生产监督管理部门、行业平安监管机构或上级单位组织事故调查认定负主要责任或重要责任的事故。 第十七条 事故等级按以下原则确定: (一)特殊重大事故,是指造成

26、30 人以上死亡,或者 100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者 1 亿元以上干脆经济损失的事故。 (二)重大事故,是指造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下干脆经济损失的事故。 (三)较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下干脆经济损失的事故。 (四)较大事故,是指造成 3 人以上 10 人以下死亡,或者 10 人以上 50 人以下重伤,或者 1000 万元以上 5000 万元以下干脆经济损失的事故。 (五)一般事故,是

27、指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 300 万元以上 1000 万元以下干脆经济损失的事故。 第十八条 负次要责任(或管理责任、肯定责任)的生产平安事故,可参照本规定执行。 第十九条 本规定中所指“以上”包含本数(或本类、本级),“以下”不含本数(或本类、本级)。 第七章 附则 第十八条 本制度由平安与环境爱护监察部负责说明 第十九条 本制度自发布之日起施行。 a客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领导责任: 1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、督促制定、

28、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。 3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定安排、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查,对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失限制在最低范围内。 7、发生重大事故,根据“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分

29、别赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任: 1、驾驭全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参加处理,建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,

30、并督促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,刚好做好投保,续保及理赔服务等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 三、生产经营科长,对本部门平安生产负干脆领导责任: 1、坚持“平安第一、预防为主”的平安生产经营方针,仔细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制度,驾驭驾驶员的思想、技术状况,定期开展平安教化活动。 2、抓好行车平安和消防工作,定期组织检查车辆平安部件及场区平安生产工作

31、,主动协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。 3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任: 1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度,驾驭驾驶人员的思想、技术状况,做好平安生产教化工作。 2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果刚好报告公司领导,主动帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,仔细收集事故中的重要资料。 3、定期对公司平安质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,刚好订正违章,并做好各类平安考核、管理台帐。 4、仔细

32、填写平安活动纪录与各类事故记录和分析,精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。 5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。 6、按时组织和参与平安例会,组织好部门各项平安学问竞赛活动。 7、严格限制事故费开支,做到帐目清晰,力争将事故费用降低到最低限度。 8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,平安员均要赶赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣平安员50-400元,情节严峻的赐予 行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。 五、平安检(稽)查队长及检(稽)查员对公司平安生产负平安检查管理干脆责任。 1、仔细执行公司平安生产工作的各项规章制度,严格履行平安生产检查管理职能,主动做好平安

33、预控监控工作,驾驭信息,为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。 2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教化、重点跟踪,现场办公、刚好订正违章,发觉问题刚好处理。 3、仔细制订上路、上线、上站点平安检查工作安排,并按安排仔细实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意实效,不走过场;主动实施公司“事故隐患,危急点监控法”,按时参与平安例会,帮助好安机科开展各项活动等。 4、开展平安生产“拉网式”、“地毯式”大检查,严查平安隐患,并对查出的平安隐患限期整改,整改后必需复查。检查中应仔细填写记录,对发觉平安隐患的,应刚好开具整改通

34、知书,并按整改内容监督其整改到位。 5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档平安检查台帐,仔细落实“三关一监督”工作职责。 6、发生一般以上交通事故,队长应马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,扣平安检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元;情节严峻的,赐予行政处分。 六、公司行政处分的种类。 1、警告;2、严峻警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名 客运公司平安生产责任追究制度格式怎样的 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领导责任: 1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制

35、度。 2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。 3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定安排、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查,对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失限制在最低范围内。 7、发生重大事故,根据“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故

36、性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任: 1、驾驭全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例会和负责平安活动的落实。 组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参加处理,建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全

37、公司车辆二维检测台帐,并督促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,刚好做好投保,续保及理赔服务等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。 发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 三、生产经营科长,对本部门平安生产负干脆领导责任: 1、坚持“平安第一、预防为主”的平安生产经营方针,仔细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理制度,驾驭驾驶员的思想、技术状况,定期开展平安教化活动。 2、抓好行车平安和消防工作,定期组织检查车辆平

38、安部件及场区平安生产工作,主动协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。 3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理; 发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任: 1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及各项管理制度,驾驭驾驶人员的思想、技术状况,做好平安生产教化工作。 2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果刚好报告公司领导,主动帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处理,仔细收集事故中的重要资料。 3、定期对公司平安质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,刚好订正违章,并做好各类平安

39、考核、管理台帐。 4、仔细填写平安活动纪录与各类事故记录和分析,精确上报驾驶员个人等各项平安台帐。 5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。 6、按时组织和参与平安例会,组织好部门各项平安学问竞赛活动。 7、严格限制事故费开支,做到帐目清晰,力争将事故费用降低到最低限度。 8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,平安员均要赶赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣平安员50-400元,情节严峻的赐予 行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。 五、平安检(稽)查队长及检(稽)查员对公司平安生产负平安检查管理干脆责任。 1、仔细执行公司平安生产工作的各项规章制度,严格履行平安生产

40、检查管理职能,主动做好平安预控监控工作,驾驭信息,为公司做好平安生产管理工作供应第一手资料。 2、对重点人员、重点车辆、重点路段,不定期地组织人员上路、上线、上车检查,并进行重点教化、重点跟踪,现场办公、刚好订正违章,发觉问题刚好处理。 3、仔细制订上路、上线、上站点平安检查工作安排,并按安排仔细实施,健全公司车辆巡回检查制度,做到“不漏查”、“不缺查”,注意实效,不走过场; 主动实施公司“事故隐患,危急点监控法”,按时参与平安例会,帮助好安机科开展各项活动等。 4、开展平安生产“拉网式”、“地毯式”大检查,严查平安隐患,并对查出的平安隐患限期整改,整改后必需复查。 检查中应仔细填写记录,对发

41、觉平安隐患的,应刚好开具整改通知书,并按整改内容监督其整改到位。 5、建好检查台帐和资料的归档工作,逐步建立一车一档平安检查台帐,仔细落实“三关一监督”工作职责。 6、发生一般以上交通事故,队长应马上赶赴现场指挥处理; 发生主责以上(含)事故,扣平安检(稽)查员50-200元,队长扣100-400元; 情节严峻的,赐予行政处分。 六、公司行政处分的种类。 1、警告;2、严峻警告;3、撤消职务调离岗位; 4、开除留用; 5、 平安生产责任追究制度：客运公司 客运公司平安生产责任追究制度 一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副经理负干脆领导责任: 1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家

42、有关平安生产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。 2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通平安生产先进阅历。 3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟定安排、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产检查,对平安生产工作履行职责。 4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。 5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失限制在最低范围内。 7、发生重大事故,根据“

43、四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。 二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任: 1、驾驭全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。 2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工作。 3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参加处理,建立建全平安生产各种台帐。 4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。 5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。 6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,刚好做好投保,续保及理赔服务等工作。 7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。 8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。 三、生产经营科长,对本部门平安生产负干脆领导责任: 1、坚持“平安第一、预防为主”的平安生产经营方针,仔细贯彻