2023年安全办公会议制度篇.docx
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1、2023年安全办公会议制度篇 书目 地质测量平安办公会议制度 (一)为定期分析、探讨煤矿地测工作,解决煤矿地测方面的重大问题,依据煤矿平安规程(2023)第 22 条“煤矿企业应当设立地质测量部门,配备所需的专业技术人员和仪器设备,刚好编绘反映煤矿实际的地质资料和图件,建立健全矿井地测工作规章制度”以及煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法(试行)中地质灾难与测量专业“制度建设”的有关规定,制定本制度。 (二)会议由总工程师(或地测副总)主持,每月定期召开一次。(三)会议内容 1. 传达矿办公会议精神和上级有关平安生产的指示要求。 2. 汇报贯彻上级有关平安生产的方针、政策、指令的执行状况,分析
2、探讨存在的问题,制定详细落实的安排和整改措施,责任到人。 3. 检查上月办公会议确定事项的落实、防治水工程进展状况,依据生产状况支配下月防治水工作。 4. 总结分析地质测量工作状况,查找、分析、探讨存在的平安隐患,探讨制定防范措施,确定平安工作重点。 (四)实行参会人员签到制度。(五)管理规定 1. 会议期间必需仔细做好笔记,保持会场纪律。 2. 会议结束后,地测部门做好会议记录,下发会议纪要实行会议精神,并按规定将相关资料整理归档。 矿业地质测量平安办公会议制度 (一)为定期分析、探讨煤矿地测工作,解决煤矿地测方面的重大问题,依据煤矿平安规程(2023)第 22 条“煤矿企业应当设立地质测量
3、部门,配备所需的专业技术人员和仪器设备,刚好编绘反映煤矿实际的地质资料和图件,建立健全矿井地测工作规章制度”以及煤矿平安生产标准化基本要求及评分方法(试行)中地质灾难与测量专业“制度建设”的有关规定,制定本制度。 (二)会议由总工程师(或地测副总)主持,每月定期召开一次。(三)会议内容 1. 传达矿办公会议精神和上级有关平安生产的指示要求。 2. 汇报贯彻上级有关平安生产的方针、政策、指令的执行状况,分析探讨存在的问题,制定详细落实的安排和整改措施,责任到人。 3. 检查上月办公会议确定事项的落实、防治水工程进展状况,依据生产状况支配下月防治水工作。 4. 总结分析地质测量工作状况,查找、分析
4、、探讨存在的平安隐患,探讨制定防范措施,确定平安工作重点。 (四)实行参会人员签到制度。(五)管理规定 1. 会议期间必需仔细做好笔记,保持会场纪律。 2. 会议结束后,地测部门做好会议记录,下发会议纪要实行会议精神,并按规定将相关资料整理归档。 煤矿企业矿长平安办公会议制度 、每月必需召开一次平安办公会议。 、平安办公会议由矿长主持,行政副职、总工程师、安检处长及有关科室的负责人参与。 、平安办公室会议之前要做好充分打算,会议要抓住重点,有议由决,讲求实效。其内容包括: ()学习贯彻上级有关平安生产文件、指示和会议精神。 ()听取各部门关于执行三大规程(煤矿平安规程、作业规程、操作规程),落
5、实平安技术措施和平安管理、平安检查工作的状况汇报。 ()探讨分析当前平安生产中存在的问题和平安隐患,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人员。 ()对发生的重大事故进行分析,探讨出理事故责任者和严峻违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故的发生。 ()探讨平安有关奖罚事项。 矿平安办公会议制度考核标准制度 1、矿每月由矿长主持召开一次平安办公会议。不按期召开按集团公司有关规定考核。 2、每次平安办公会议之前,要确立会议议题,有关领导和部门要按议题做好充分打算,做到有的放矢、突出重点、注意实效。对不按规定执行的责任人罚款50元。 3、平安办公会议由矿长主持,党委书记、工会主席、总工程师、
6、副矿长、总会计师、安监处长、各副总师和有关部室负责人参与。不参与或违反会议纪律,一次赐予50元惩罚。 4、平安办公会议的主要任务及议题 由矿长主持学习贯彻上级关于平安生产的方针、政策、规定及指示,传达并落实上级平安会议精神,并结合本单位的实际状况制定贯彻看法、方法。 听取各分管领导及有关科室对上月各自分管业务、矿上次平安办公会确定重点工作的落实完成状况的汇报。对完成不好的要分析缘由,对责任人罚款50元。并进行责任追究。分析汇报中存在的问题,探讨制定解决的措施、方法,并落实到有关部门和人员。 由安监处、专业、技术部门对矿发生的人身事故和幸免事故进行分析,提出处理事故责任者和严峻违章人员的看法,提
7、交办公会探讨。同时制定防范措施,防止同类事故发生。 会议要对下月平安工作目标、重点工作及每项工作的责任人、完成时间、实行的详细措施、方法等做出详细支配。 5、每次平安办公会议都要形成会议纪要,载明议定的事项、确定以及落实的人员、措施和期限,并纳入档案管理。会议纪要每月由安监处负责报送集团公司安监局。对不按规定执行的责任人罚款50元。 平安办公会议制度 为深化贯彻上级一系列平安工作指示精神,加强平安生产法制化、规范化、制度化建设,增加领导干部的责任感、使命感,提高平安管理水平,进一步促进改革、发展、稳定的大好形势,依据煤炭法、矿山平安法、平安生产法、煤矿平安监察条例、煤矿平安规程等法律法规的要求
8、,结合公司平安生产实际,特制定本制度。 一、董事长(总经理)平安办公会议制度 (一)建立定期召开平安办公会议制度。每月一、八、十六、二十三日召开一次平安办公会议。传达上级平安指示精神,分析当前平安生产状况、存在的问题和隐患,对生产现场发觉的重大疑难问题,由办公会集体探讨,并制定相应的处理措施。 (二)平安办公会议由董事长(总经理)主持(若总经理外出,由平安副总经理主持,依次类推),副总以上领导,各部室、工区主要负责人参与。 (三)平安办公会议主要任务及议题 1、由董事长(总经理)主持学习贯彻平安生产的法律法规、规定及指示,传达并落实上级平安会议精神,结合公司实际提出今后平安工作要求。 2、听取
9、分管副总经理关于平安管理、平安质量标准化建设、“双基”建设及分管工作状况的汇报。 3、听取总工程师关于矿井事故隐患排查、平安技术措施审批、平安技措费用提取、运用状况的汇报。 4、听取平安部长关于矿井平安目标考核奖惩、事故分析处理及防范措施、“三违”惩罚、上级平安会议汇报传达、职工平安技术培训等状况及上次平安办公会议确定事项落实状况的汇报。落实排查出的平安隐患,对上月隐患状况进行通报,对没有按期整改的责任人、责任单位做处理看法。对当月隐患分解落实到单位人员并规定整改期限。 5、听取各职能部室关于分管业务完成状况、存在问题及实行措施状况的汇报。 (四)平安办公会议打算工作 1、由平安部、调度室打算
10、平安生产法律、法规、规定及平安会议材料;供应董事长(总经理)结合公司实际状况提出的工作支配看法所需的相关材料。 2、公司月度工作总结汇报材料分工 (1)平安部:事故分析处理及防范措施、三违罚款、平安目标考核、“双基”建设、矿井平安程度评估、平安技措费用提取运用状况、职工培训、上级平安会议落实状况、矿井隐患排查治理状况。 (2)调度室:各项任务完成状况、文明生产检查验收状况、干部值班、带班、上次平安办公会支配工作状况。 (3)生产技术部:平安技术措施审批状况、生产部署及接续状况、矿井防治水状况、平安质量标准化验收状况、各单位生产安排完成状况。 (4)机电部:机电设备检查状况、机电提运完成状况。
11、(6)通防部:月度通风安排编制状况、平安监测监控系统运行状况、综合防尘、防灭火、瓦斯治理状况、火工品管理状况。 (7)组宣部:各单位月度绩效考核状况。 (8)材料部:各单位材料消耗、定额指标完成状况。 (9)财务部:公司财务月度分析状况。 二、平安生产月度例会制度 (一)对前一个月平安工作进行总结,支配部署下一个月的平安工作任务。举一反三的排查平安生产存在的突出问题,制定实施针对性措施。 (二)参与人员:副总以上领导、生产部室负责人、各采掘、协助单位负责人。 (三)会议时间:每个月月初。 (四)主持人:公司分管平安的副总经理。 三、会议要求 1、董事长(总经理)办公会议由公司办公室负责通知,其
12、他会议由调度室负责。 2、由调度室负责形成会议纪要,分类归档,下发有关单位和部门。 3、对平安办公会议支配的有关事项,由督察室负责督察,刚好通报工作落实进展状况。 通防平安办公会议制度 为加强平安生产工作的领导,落实平安工作责任制,及使探讨解决平安生产中的有关问题,特制定通风平安会议制度。 1、每月由主矿长主持召开一次,通风平安办公会议,主要议题:针对目前的通风现场平安现状,探讨制定整改措施,仔细贯彻上级有关平安指示精神,落实平安产责任制,探讨落实平安投入状况,近期通风工作规划,通风平安。 2、参与通风平安办公会议的有,总工程师、安监处长、副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、平安副总、供应
13、副总生产科室的负责人。 3、会议起先由通防科回报总结上月的工作状况及不足提出近期问题。从六方面进行总结,通风系统的排查在瓦斯管理上的重点通防设施局部通风综合防尘平安监测。 4、由平安副总依据月度作业安排支配下月的工作,提出平安隐患,进行排查,汇报平安投入状况及运用状况,保证平安投入。 5、由总工程师进一步强调工作重点,实行上一级文件精神,加强管理人员的平安意识,增加平安保障。 6、由通防科下属各队对会议提出的问题,依据整改方案进行落实,由通防科进行检查和跟踪验收。 7、进期会议上的问题,各队落实不好或未落实的,依据相应的管理方法进行奖惩。 平安办公会议制度范本 1、平安办公会议每周召开一次,时
14、间规定为每周一的下午3:30召开。 2、平安办公会议由经理主持(安委会主任),若经理不在,由平安副经理主持。 3、平安办公会议参与人员有:经理、平安副经理、生产、机电副经理、总工程师、平安指挥中心主任、副主任、通风助理及各科队、厂的主要负责人及安委会全部成员,并通知驻公司平安检查站参与。 4、平安办公会议的主要任务 (1)学习贯彻上级一系列平安生产的方针、政策、规定、指令及法律法规尤其要侧重贯彻新的规定、会议精神及要求,并探讨制定贯彻看法。 (2)听取各部门关于执行煤矿平安规程、作业规程、操作规程及落实平安技术措施、隐患排查、平安管理工作和平安质量标准化工作的状况汇报,分析存在的问题和事故隐患
15、,探讨制定解决的措施方法,并落实到有关部门和单位相关人员。 (3)对发生的重大事故和未遂事故进行分析、探讨、探讨,提出处理事故责任者和严峻“三违”人员的看法,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。 (4)检查上次平安办公会议确定事项的落实状况,对完成好的要表扬,对完成不好的单位要分析缘由和追究责任。 (5)依据公司现阶段平安生产状况和下一阶段的生产支配,支配布署阶段性的平安工作重点和重大举措。 5、每次平安办公会议之前,参会人员要做好充分打算,对须在会议上探讨的重大问题、事项和需实施的措施,由平安科提前报平安副总经理、总工程师审核并提前一天向总经理汇报,做到有的放矢、突出重点、有议有决、注
16、意实效。 6、每次平安办公会后,对所探讨的事项,必要时应写出平安办公会议纪要,上报下发,狠抓落实。 7、每次平安办公会议由行政办公室、平安科、调度室分别仔细做好办公会议记录,存档备案,平安科负责整理内容、下发通知,并对会议确定事项的落实状况进行监督检查,并刚好向公司总经理及有关领导汇报。调度室要主动协调支配,组织重大措施的落实。 8、平安办公会议除第3条规定的参与人员外,必要时有关科、室及相关人员需列席参与,详细事项临时通知。 通防平安办公会议制度范本 为加强平安生产工作的领导,落实平安工作责任制,及使探讨解决平安生产中的有关问题,特制定通风平安会议制度。 1、每月由主矿长主持召开一次,通风平
17、安办公会议,主要议题:针对目前的通风现场平安现状,探讨制定整改措施,仔细贯彻上级有关平安指示精神,落实平安产责任制,探讨落实平安投入状况,近期通风工作规划,通风平安。 2、参与通风平安办公会议的有,总工程师、安监处长、副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、平安副总、供应副总生产科室的负责人。 3、会议起先由通防科回报总结上月的工作状况及不足提出近期问题。从六方面进行总结,通风系统的排查在瓦斯管理上的重点通防设施局部通风综合防尘平安监测。 4、由平安副总依据月度作业安排支配下月的工作,提出平安隐患,进行排查,汇报平安投入状况及运用状况,保证平安投入。 5、由总工程师进一步强调工作重点,实行上一
18、级文件精神,加强管理人员的平安意识,增加平安保障。 6、由通防科下属各队对会议提出的问题,依据整改方案进行落实,由通防科进行检查和跟踪验收。 7、进期会议上的问题,各队落实不好或未落实的,依据相应的管理方法进行奖惩。 k矿地测平安办公会议制度 为加强地测防治水专业技术管理,搞好地测防治水工作,特制定地测防治水专业例会制度。为规范会议制度,特作如下规定: 1、会议由地测副总主持,每月定期召开一次,参与例会的人员有平安技术科科长、生产科长、地测技术员、组长,地点在井部会议室,如遇特别状况另行通知。 2、会议内容: (1)传达矿办公会议精神和上级有关平安生产的指示要求。 (2)汇报贯彻上级有关平安生
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- 2023 安全 办公会议 制度
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