公共资源交易服务中心2023年工作总结及2023年工作要点范本.docx

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1、 公共资源交易服务中心2023年工作总结及2023年工作要点范本公共资源交易效劳中心2023年工作总结及2023年工作要点范本 xxxx年，区公资交易中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神以及省市区重大决策部署，持续推动全区交易平台高水平、高质量建立，在常态化抓好疫情防控根底上，进一步发挥交易平台资金、要素和效劳保障功能，着力协作实施幸福美妙生活十大工程。同时，以党史学习促阵地建立、促思想提升、促业务成效，稳固优化公共资源交易营商环境，全力效劳进展大局，切实保障我区经济社会进展稳定。xxxx年全年，共完成交易工程xxx个，交易金额xx

2、.xx亿元，节省资金x.xx亿元，溢价资金x.xx亿元。其中：工程类工程xxx个，交易金额xx.xx亿元；选购类工程xxx个，成交金额x.xx亿元；资产资源类工程xxx个，交易金额x.xx亿元。 （一）多元化方式开展党史学习教育。一是每周例会创新开设“党史学堂”，由全体干部职工轮番领学党史，全年主题学习党史达xx次；邀请区委党校讲师专题讲党史x次、党组书记到社区讲党课x次。二是利用“党史学习教育官网”“学习强国”“蓉城先锋”等平台和党史书籍，多渠道开展党史自学活动。三是组织现场参观xx区红光毛主席红色纪念馆、吉利寺和x战役纪念馆，通过实地参观学习，深刻体会、感悟历史宏力和宏大精神。 （二）统筹

3、部署疫情防控和业务工作。一是持续做好疫情防控工作。帮助安德街道两路口社区、xx村及xx村完成核酸检测xxxxx余人。为社区供应口罩等疫情防控物资。二是中心党组统筹安排，确保交易有序运行。业务科室制定防疫期间开评标活动详细措施，明确责任分工，严格进场人员体温监测、口罩防护、喷洒消毒等防控措施。更新开标评标设施设备，屡次对接相关部门，实现并完善不见面开标和专家远程异地评标效劳功能，削减现场业务办理。三是为切实做好迎x、防风险、保安全、保稳定工作任务，有效防范和化解重点风险潜在隐患，特地就场内疫情风险防掌握定了政府选购工程类工程资格预审阶段防疫工作措施，进一步强化了投标供给商身份确认、进场个人防护和

4、场内效劳治理，标准确保了效劳、防疫两手抓。 （三）持续稳固“示范交易中心”创立成果。xxxx年x月xx日川渝公共资源交易平台一体化战略合作暨深化全省“示范交易中心”创立、工程招投标领域突出问题系统治理工作推动现场会在xx区召开，与会x参观调研了xx区公共资源交易分中心、xx镇创新创业优化营商环境展现中心。x省有关市（州）政府分管领导，各市（州）、局部县（市、区）公共资源交易效劳中心负责人，x市公共资源交易效劳系统相关领导及部门负责人等共计xxx余人参与会议，我中心在大会上作了阅历沟通发言。仔细贯彻落实中心、省市区委重大决策部署，加快推动川渝公共资源交易一体化合作，持续探究创新公共资源交易效劳领

5、域工作，深入讨论分析，找准自身定位，树立“紧迫感、使命感”，全力推动交易工程“应进必进”，持续深化“放管服”改革，不断优化营商环境，实效助推成渝双城经济圈互动进展和成德眉资同城化进展。 （四）切实提高交易效劳质效。一是提档升级公共资源交易云平台系统。根据x市公共资源交易效劳中心统一部署，区公资交易中心在原“x市公共资源电子交易云平台系统（x.x版）”的根底上，正式上线“政采云平台”交易系统。同时，不断完善“x市公共资源交易电子云平台电子商城”产品线上布局，进一步提高了选购商品的多样性，增加了市场竞争，提升了供给商效劳品质，也为供给商供应了更宽阔的业务平台。二是积极推动进场工程线上受理。受理业务

6、从“只跑一次”向“不跑也能办”转变，持续提高交易效劳事项全程网办率，有效削减了疫情期间交易现场人员聚拢。三是着力推动全流程电子化交易，持续推动全工程全流程全掩盖电子化交易效劳，目前市政、房建、交通、水务等工程建立工程均可实施全程电子化招投标。xxxx年，共完成xx个不见面开标工程，涉及资金xx.xx亿元；完成xx个异地远程评标，涉及资金x.xx亿元；积极推动电子保函，落实“高质量进展攻坚年”主题，打通了全流程电子化交易效劳“最终一公里”。四是精准施策提高政府选购效率。以政府集采试点建立为抓手，严格根据省、市“政府集中选购机构标准化建立试点方案“工作要求，中心快速成立x省政府集中选购机构标准化建

7、立试点工作领导小组，仔细讨论部署，明确责任，细化分工，认真摸排找准问题，结合“五减”工作和“我为群众办实事”活动，针对选购实施环境逐一排查短板、赌点、漏项、缺项，针对政府选购场地建立不完善、效劳质量不够高等问题，进一步优化完善，切实提高各方选购主体便捷度和满足度。 （五）从严筑牢廉洁效劳防线。一是压紧压实主体责任。召开专题会议，制定领导班子、班子成员主体责任清单，对目标责任进展分工定责。二是落实巡察问题整改。中心党组准时组织各业务科室对区委其次巡察组巡察反应的三大类问题逐项逐条进展了落实整改，逐一销号，向区委巡察办按时上报了x市xx区公共资源交易效劳中心党组关于党组主要负责人组织落实巡察反应意

8、见整改状况的报告和x市xx区公共资源交易效劳中心党组关于区委其次巡察组巡察反应意见有关问题整改状况报告，标准制定了有关“聘用人员、固定资产治理”等内部治理制度并长期严格执行。三是强化内部监视治理。标准执行上下班打卡和请销假制度，树立良好的纪律作风；加强正反典型案例的学习，通过短信、微信提示和日常检查的方式持续强化全体职工纪律标准意识和廉洁意识；针对受过处分处理的人员仔细开展回访教育工作。四是聚焦廉政防控重点。积极落实全区工程招投标领域突出问题系统治理工作，提升干部职工防腐拒变力量，准时公布我区各行政监视部门的投诉举报和线索征集电话，仔细梳理进场的工程建立、资产资源拍租、招投标工程等数据，分行业

9、、内容汇总报送区级主管部门审查把关，为交易效劳工程供应更加阳光、透亮环境，助推有关领域突出问题长效解决，进一步优化提升我区营商环境。 二、工作思路 下一步，区公资交易中心将深入学习贯彻党的十九届六中全会、省委十一届十次全省、市委十三届十次全会、区第十五次党代会精神，努力在公共资源交易效劳力量提升上再有新作为，为建立“科创高地、锦绣xx”奉献力气。 （一）优化完善全工程、全流程电子化交易，常态化推动实施不见面开标和异地远程评标，以高效为目的提升交易效劳工作效能。 （二）针对重大工程、重点民生等工程，努力拓展效劳外延，提前与各业主单位沟通需求，帮忙各方交易主体提前把握选购各环节流程、留意事项及各类材料清单和时限要求，超前谋划全面效劳重大工程招引工作。 （三）完善集中选购效劳回访机制，增加回访范围，优化回访方式，仔细听取多方意见建议，动态把握企业现状和诉求变化，对他们反映的问题和诉求准时记录、分析、研讨，积极有效地保持沟通沟通，帮忙企业解决进展中的存在的问题。 （五）加强与省市级交易中心、专业公司协调协作，争取在xxxx年实现“公揭发布、网上报名”等交易效劳业务手机掌上办理。(.Wk114.Cn 转载请注明 )