公共资源交易服务中心2023年工作总结和2023年工作计划范文.docx
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1、 公共资源交易服务中心2023年工作总结和2023年工作计划范文公共资源交易效劳中心2023年工作总结和2023年工作规划范文 xxxx年,市公资交易中心深入贯彻落实党中心和省委、市委决策部署以及xx市委十五届十四次、十五次全会精神和xx市十六次党代会精神,围绕建立东部区域中心城市,打造“五个新xx”,一手抓疫情防控,一手抓工程推动,确保了新冠肺炎疫情期间“防控不松劲,交易不停步”。 同时结合工作职责,持续推动全市交易平台更高水平建立和更高质量进展,进一步优化我市公共资源交易营商环境,加快才智交易,标准效劳,全力效劳我市进展大局。 一、工作总结 (一)有序开展工程交易。xxxx年,通过交易中心
2、(含x市中心)全市共完成公共资源交易工程xxx个(其中,工程建立类交易工程xx个,政府选购类交易工程xxx个,国有资产交易工程xx个,土地使用权出让xx宗),实现交易金额xx.xx亿元。 (二)持续推动交易效劳效能提升。紧紧围绕省市中心“减环节、减材料、减时限、减费用、减风险”工作要求,结合开展“我为群众办实事”活动,着力打造效劳更好、效率更高、范围更广、交易更标准的公共资源交易营商环境,持续优化交易流程和工作机制,推动效劳效能提升。一是梳理工作流程更新效劳事项,修订工程交易办事指南,优化岗位作业标准,印发xx市公共资源交易效劳中心岗位作业指导书。二是全面推动“放管服”改革和“互联网+”交易效
3、劳,精简办事流程,实行告知承诺、“一表申请”、“首席效劳”等举措提升交易速率,不断扩大“全程网办”效劳事项,全部xx项交易效劳事项中xx项实现全程网办,全程网办率达xx.x%。三是立足进场统筹、流程办理、机制保障等关键环节,分行业类别编排重点工程治理清单,实行重大工程交易问题归集办理,通过工程推动调度会的形式收集、整理、化解问题。今年以来,中心召开x次工程推动调度会,针对参加企业较多的交易工程,重点就疫情防控、开评标现场治理等方面存在的问题进展归集办理、协调处理。四是完善交易效劳效能社会评价体系,以调查问卷的形式动态收集各方交易主体对交易活动中涉及效劳标准、流程标准、信息化建立等方面的评价,充
4、分把握市场主体效劳需求,促进效劳效能提升。 (三)持续推动交易现场精细化治理。围绕交易平台职能职责,持续优化交易现场治理制度以及分业务类型的配套治理效劳机制,提升精细化治理水平。一是提升交易现场软硬件配置。加强交易现场门禁系统、监控系统、语音对讲系统等硬件设施建立,强化交易现场音视频数据的自动刻录和标准治理。目前,已自动刻录并储存xxxx个工程的音视频数据。二是加强交易现场效能建立。夯实首问责任制、一次告知制、限期办结制、效劳承诺制等,加强内部监视,确保制度落到实处。明确交易中心主体职责,对开评标场所效劳人员行为标准进展明确规定,并实现制度上墙,标准评标及监视行为,推动公共资源交易流程清楚、职
5、责明确、治理标准。三是创新交易现场疫情防控举措。构建开标实况多标室同步呈现场景,设置主开标室和多个副开标室,利用现有监控、投影仪、音频系统和网络等设施设备,将主开标室的开标场景,同步呈现到多个副开标室,极大增加开标现场人员容纳的弹性,既突出疫情防控又保障交易质效。四是建立开、评标现场“x+x”内外协作联开工作机制。围绕电子开评标系统使用,监视部门、业主(代理机构)和交易中心,在宣传推广、应用联动、突发状况处置等方面跨部门三联动,中心内部科室在业务受理、工程交易、技术支持、后勤保障x个工作维度分工协作,增加了交易平台精细化治理力量。 (四)持续推动才智交易平台建立。中心依托x市公共资源电子交易云
6、平台,发挥电子交易平台作用,工程建立工程招投标、政府选购、土地使用权出让(工业用地)、资产资源处置四大业务板块全部实行线上全流程电子化交易,降低市场主体交易本钱。全面实施在线投标、开标和评标,实现交易“不见面”、数据“云上走”。一是根据全流程电子化交易要求,对开评标室的电脑、音视频等硬件设施重新进展了整合调配,并对原有网络系统进展了改造,针对全流程电子化交易的特点,从工程进场到中标公示实行工程负责制,全流程跟踪效劳,现场指导准时解决交易中的突发问题,确保交易流畅。二是在持续拓展工程建立工程招投标全流程电子化范围的根底上,大力推动政府选购全工程、全流程电子化。今年x月启用“政采云”电子交易系统,
7、政府选购全工程、全方式、全流程电子化取得突破。x月xx日,x市首个通过“政采云”系统实施政府选购工程线上磋商工程在我市完成,工程从资格预审到磋商再到评审结果推送全部环节全流程在线实施,较以往此类工程开展线下选购活动,缩短了选购周期,提升了磋商质效。目前,已使用“政采云”实施工程xxx个。三是深入推动信息共享和大数据运用。全面推动中心电子交易云平台与进展改革、建立等行业主管部门系统对接,实现房建、市政、水利、交通等工程市场主体信用信息对接共享。启用交易大数据分析系统,立足在交易数据、主体、效能、预警监管等方面深挖细剖,充分发挥数据赋能作用。 (五)深化区域协作,务实推动异地远程评标。立足公共资源
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