办公文档范本生产人员晋升标准示例.docx

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1、生产相关有关人员晋升标准（示例）职位业绩知识品行培养人才如何维持备注生产企业有关员 工完成工作相关要求，生产 质量本协议合同支付资 金服务无次品规定内相 关要求了解生产工艺与应用主动：3分。承担 责任：3分。纪律 性：3分无目标完成度为1 0 0%以 上。纪律遵守。差错率月 2次以内，纪律考核优秀班长主动带头完成工作相关 要求，生产质量本协议合 同支付资金服务无次品 规定内相关要求熟悉生产工艺与应用， 并能提出本岗位及相 邻岗位的改进意见主动：4分。承担责 任：3分。纪律性：4分培养生产企业 有关员工3名目标完成度为1 0 0%以 上。纪律遵守。差错率月 2次以内，纪律考核优秀1-车间主任助理

2、达到管控管理管控企业 有关员工满意度合格，生 产管控管理管控与工艺 标准化精确了解国家相关企 业法律，具有应用生产 知识的能力，能拿出某 一工作的方案并有效 果，改进生产工艺能力职业化3分。责任 感3分。慎独3分培养品管员1 名，培养班长2名目标完成度为1 0 0%以 上。纪律遵守。差错率月 2次以内，服务满意度在 中度以上1生产车间主任达到管控管理管控企业 有关员工满意度合格，在 生产质量本协议合同支 付资金服务，企业有关员 工管控管理管控，卫生管 控管理管控，成本控制上精确了解国家相关企 业法律，具有应用生产 管控管理管控知识的 能力，能拿出某一工作 的方案并有效果承担责任3分。主 动性3

3、分。忠诚度3分培养品管相关 有关人员3名， 培养班长3名目标完成度为1 0 0%以 上。纪律遵守。差错率月 1次以内，服务满意度在 中度以上1优秀高级车间主任达到管控管理管控企业 有关员工满意度优秀，在 生产质量本协议合同支 付资金服务，企业有关员 工管控管理管控，卫生管 控管理管控，成本控制上 优秀精确了解国家相关企 业法律，具有应用生产 管控管理管控知识的 能力，能拿出木车间工 艺改进的系统方案并 有效果承担责任3分。主 动性4分。忠诚度3分培养品管相关 有关人员3名， 培养主任1名生产成本下降，生产目标 完成度提升，工艺先进达 前2名，无差错1生产经理助理提出公司生产规章制度 规章及生产

4、审批相关流 程改进意见，基本能制定 质检检验，生产PK等规 则。应用企业合理合适。精确了解国家相关企 业法律，具有应用生产 管控管理管控知识的 能力，具有改进报告与 方案的能力，具有改进 规章制度规章的规划 能力承担责任3分。相 关领导人力3分。商业保密3分培养车间主任 2名生产成本下降，生产H标 完成度提升，工艺先进，无差错，团队服务合格1.生产经理基本制定公司规章制度 规章，设计生产审批相关 流程，质检检验，生产P K等规则。应用企业合理 合适。精确了解国家相关企 业法律，具有应用生产 管控管理管控知识的 能力，具有报告与方案 制订能力，具有规章制 度规章的规划能力承担责任3分。相 关领导

5、人力3分。商业保密4分培养品管科长1名，培养车间 主任2名生产成本下降，生产目标 完成度提升，工艺先进，无差错，团队服务优秀生产高级经理基本制定公司规章制度精确了解国家相关企承担责任4分。清培养品管科长规章，设计生产审批相关 流程，质检检验，生产P K等规则。应用企业合理 合适。业法律，具有生产国标 应用的能力，具有报告 与方案制订能力，具有 规章制度规章的规划 能力财3分。商业保密4分，相关领导人 力41名，培养车间 主任3名生产总监公司企业有关员工成长 正常进行，公司生产系 统，建设生产审批相关流 程质量本协议合同支付 资金服务设计与生产 标准化的主导者，生产 成本控制力强，审批相 关流程制定能力强，团 队管控管理管控优秀承担责任4分。清 财4分。商业保密 5分，相关领导人力4分培养经理2 名，培养管控 管理管控相关 有关人员7名目标完成度为1 0 0%以 上，人才流失率为1 0以 内人力资源体系健全人，企业生产系统品行良好生产副总依总部绩效考核文件，经董事会同意后报批总部匕经理