2023年土建施工管理制度.docx

《2023年土建施工管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年土建施工管理制度.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年土建施工管理制度 书目 第1篇项目土建施工管理员岗位职责说明书 项目土建施工管理员岗位职责说明书 项目土建施工管理员岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称土建施工管理员所属部门工程部岗位职等 干脆上级工程部经理干脆下属 岗位概要:负责指定项目的质量、进度、平安限制和材料管理,维护公司形象 职责描述 重点工作 1.进度限制:依据施工合同、监理合同及设计图纸,审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)安排、设备与材料进场安排、监理安排;依据开发项目的详细建设实施方案和施工进度安排,进行进度监督限制,每月编制实际工程进度表,对进度状况进行检讨、汇报; 2.质量限制:依据项目开发流程规范

2、、工程管理制度及工程质量技术要求,核对有关技术文件、设计变更、图纸修改等;核实施工单位实际资质、人员素养状况;核查施工单位提交的施工组织设计方案中的技术措施保障、有关材料与构配件中的质量证明文件、施工工序记录及动态统计资料和管理图表、阶段产品质量证明文件;核查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,核实现场有关质量技术报告;对现场质量实施检查,并刚好对检查中发觉的问题责成责任部门实施整改,并对整改的结果进行复查; 3.成本限制:依据项目开发流程规范、工程管理制度及项目预算对项目成本进行限制,对关键环节、关键结点进行重点限制;定期进行工程费用差异分析,提出限制工程成本突破预算的方案和措施;熟识设计

3、图纸和设计要求,具体进行工程计量,复核工程付款帐单,严格经费签证;做好施工记录,保存好各种文件图纸,特殊是施工变更图纸,为处理可能发生的索赔供应依据;依据工程进度审核施工单位工程款支付申请; 4.工程支持:提出本专业有关材料、设备及施工单位和监理单位的专业建议;参加项目设计技术交底;依据工程管理制度,刚好提出和办理工程变更;帮助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;帮助、监督监理单位做好分段、分项、隐藏工程验收,组织做好工程竣工验收工作; 5.材料管理:负责组织甲供土建材料的进场验收工作和材料交付工作;监督监理单位做好乙供土建材料的验收工作; 6.沟通协调:做好与施工单位之间的沟通协调工作

4、,帮助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;做好与监理单位的沟通协调工作,敦促监理单位刚好解决施工中出现的问题; 一般工作 1.平安限制:审核施工单位的施工平安组织措施及施工现场平安防护状况,帮助推行平安施工责任制; 2.其他事项:刚好处理和上报工程建设过程中的突发事务;刚好完成上级交给的其它临时性任务; 主要责任 1.保证工程施工进度如期达成; 2.保证工程质量符合标准; 3.保证工程成本限制在预算范围之内; 4.保证工程平安施工,无重大平安事故; 5.保证刚好精确传递和上报各项资料、信息; 6.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象; 7.保证妥当处理施工管理工作中出现的各种

5、异样问题; 岗位权力 1.要求上级明确工作要求和供应相应工作条件的权力; 2.依据工作须要和公司相关制度,举荐施工单位、监理单位的权力;并依据合作伙伴工作成效及协作程度,提出更换合作伙伴的建议权; 3.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力; 4.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理协作的权力; 5.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力; 6.在职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力; 7.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资格:工民建、工程管理等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作阅历; 实力:较强的工程管理专业实力、沟通协调实力、解决问题实力; 品质:工作敬业、廉洁、责任心强; 学问结构:熟识土建操作业务流程,具有肯定的质量、成本相关学问; 关键指标:工程进度、成本差异率、质量与平安重大事故发生次数、重大违规次数