公司上半年工作总结模板5篇.doc
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1、 公司上半年工作总结模板5篇 _总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力协作帮助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺当绽开,稳步进展,现就公司上半年的工作状况小结: 一、标准治理,完善公司各项规章制度。 为标准治理,总公司结合实际,对相关的规章制度进展了充实完善,对原公司的治理实施细则进展了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进展了明确分工,对设备使用,人员安排进展了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、加强业务技能培训,提高职工素养。 今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训
2、班,领导特别重视,请阅历丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广阔职工各极参与了培训。结合工作中的实际,重点就机械构造、机械保养等等对工作中消失的疑难问题进展了讲解和争论,提高了熟悉,活泼了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参与并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛,以先进为典范,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。 三、加强安全治理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,依据公司有关制度的规定,公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展安全学问
3、的学习,召开安全会议,定期到工地工程部对机械设备进展检查,对存在的隐患进展现场订正,并催促整顿落实。 四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,帮助公司领导协作段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以进展为主线,以治理为保障,以效劳为目标,把握形势,学习先进,查找缺乏,增加工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,订正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的争论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪慧才智,引导职工参加企业经营治理;把追求人生价
4、值、人生目标落实到本职岗位上,在详细的工作和实际行动之中表达共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度,加大企业治理力度。 年初,公司领导依据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的进展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和讨论对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度,在治理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场治
5、理还是软件资料都比拟标准,说明公司的治理已经向规模化进展。 另外,我公司财务治理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用本钱降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。 下半年的工作准备:我公司连续以扩大产值总量为目标,连续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全治理,财务治理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都到达了预期的目标,今后将一如既往连续努力完成各项工作目标任务。 最新公司上半年
6、工作总结模板2 上半年_公司在市(县)局的正确领导和支持下,抓住市场进展的良好机遇,不断拓展业务,提高效劳水平和治理质量,深化公司内部改革,不断加强保安队伍素养的培育。半年来,公司在经营、完善治理、培训、组织机构建立等方面都取得一些成绩,效劳质量得到了社会的认可,目前公司有员工330余名,效劳客户单位达50多家。现将半年工作总结如下: 一、着力打造先进的企业文化增加企业的核心力气 企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速进展的步伐,一样离不开优秀的企业文化的支撑。2022年2月,公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”12字为企业进展战略方针,以“双争五
7、比”活动,为载体,深入推动企业文化建立。为打造企业精品文化,公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册,深刻解读企业文化的内涵,并印制成册,分发到每个保安员手中,仔细学习领悟。树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,努力用先进的企业文化推动企业的快速进展,提高企业的形象力、分散力和战斗力。同时,公司工会在全体保安员中大力组织“弘扬企业文化、树立抱负信念,争做优秀保安员的”演讲竞赛,呈现保安员喜爱企业的朴实情感和奋勉图强的美妙愿望,增加了企业的核心力气。 二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素养 为切实增加保安员组织纪律观念,提高全体人员的综合素养,积极转变保安效劳工作作风,树立良好的保安
8、形象,形成争先创优的竞争气氛,2022年3月初开头,公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料,并带头学习,建立谈心制度,要求各部门负责人与员工进展谈心活动,准时把握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆,写心得体会,进展自我剖析,转变员工队伍中的消极思想,树立正确的人生价值观,保安员的素养和修养得了肯定的提高。公司坚持周例会,要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。准时发觉队伍中消失的苗头性的问题,将问题解决在萌芽状态。 三、健全岗勤队伍治理机制充分发挥骨干带头作用 完善岗勤大队治理。岗勤大队通过对全部的客户单位进展走访,了解
9、保安员的思想和工作动态,依据客户单位的反应意见,准时解决保安岗位上消失的问题,重新调整和编排八个岗勤中队,进一步明确岗位职责,发挥岗位中队长、班长职务的职能作用,公司本着“公开、公正、公正”的评比原则,实行中队长、班长竞聘、推举上岗制,并明确职务工资的作用。重新编排中队,标准服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改,保证了基层治理人员的素养,极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作,各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次,坚持文化业务学问学习每月不低于两次。为了到达提高队伍素养的目的,各中队还依据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动,中队长每半月上报一
10、次所管辖中队各班组保安工作状况,以及处理问题的方式方法和结果;准时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措,使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观,增加了队伍分散力,确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。 四、拓展保安效劳业务发挥各部门职能作用做好辅警工作 为充分发挥保安辅警作用,使保安作为有效载体,真正纳入社会治安防控体系建立和社区警务战略中,更好地为社会供应安保效劳。今年2月份,将公司原效劳中心并入技防效劳中心,成立技防效劳中心,开展报警平台业务。快速完善公司安保效劳功能。技防中心根底设施从2月末开头正式投入运营到现在有4个月时间,进展联网报警户30家,承接、
11、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可,前景看好。 公司督察大队,在半年的督查工作中,总计行程二千多公里,全面检查公司各岗位安保执勤状况16次,突击检查4次,有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、赐予惩罚。有力地保证了队伍风貌。 公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次,现场协作公安机关处理和掌握各种违法违规大事23次,组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目,使特勤队员体能和机动、处置力量有了大幅度提升,处理队员违规、违纪、大事14起,在执勤中得到表扬和嘉奖的队员10人次。另外,在协作公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中,
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