2023年上半年工作报告范文.doc

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1、2023年上半年工作报告范文2023年上半年工作报告范文。春去秋来，我们又将迎来新的工作。我们在新一阶段工作降临前对这个阶段的工作做个总结。我们需要认真总结工作终的得与失，有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢？急您所急，WTT为朋友们了搜集和编辑了“2023年上半年工作报告范文”，供您参考，希望可以帮助到大家。光阴如梭，生命如歌一转眼的功夫又过去半年了，上半年的工作做得是否令自己满意呢?有什么进步还有哪些缺乏，都把它写在工作总结上吧。下面是WTT搜集整理的2023年上半年工作报告范文，。更多资讯尽在2023工作总结栏目!万达2023年上半年工作报告我认真看了各部门写的总结，不知道各位主管副总裁、总

2、裁是不是认真看，反正每一次我都认真看完，哪些数字、例子该用，先用红笔划出来，写总结的时候，看用不用得上。为防止半年总结与年终总结重叠，我今天主要讲讲业务情况。一、上半年目的完成情况首先说明，所有数据截至2023年6月30日，未经过审计确认。集团资产到达4600亿元，同比增长21%;收入920.7亿元，完成全年目的的38%、上半年目的的105%，同比增长24%。今年万达广场、酒店开业主要在三、四季度，上半年收入只占全年收入的40%左右，明年力争把上半年收入调整到全年收入的45%左右，防止下半年压力过大。商业地产收入668.5亿元，完成全年目的的37%、上半年目的的103%，同比增长18%。其中地

3、产业务收入566.5亿元，完成上半年目的的104%，同比增长10%;回款464.5亿元，完成全年目的的37%、上半年目的的104%，同比增长18%;持有物业增长99.6万平方米，累计持有物业1799.6万平方米，万达持有物业增长主要在下半年。上半年新增土地储藏楼面面积1881.8万平方米，累计土地储藏楼面面积9186.9万平方米。上半年万达新增土地储藏可能是全国最多的，今年5、6月，全国行业排前20的房地产企业都很少买地。上半年万达成功收买马德里地标西班牙大厦，设计已经出来，正在申报工程答应，方案把其改造成一个超五星级酒店，还包括顶级百货及公寓。收买芝加哥核心地段地标工程，方案叫万达大厦，楼高

4、近360米，建成后将成为芝加哥第三高楼。这个工程设计非常有特点，而且位置很好，对面就是芝加哥千禧公园。至此，万达在世界著名城市已经拥有3个在建的五星级酒店工程。商业地产在海外成功发行6亿美元10年期无担保债券。去年商业地产曾发行1笔5年期美元债券，市场反响很好。今年启动发行这笔10年期无担保债券，主要为了试探国际资本市场对万达商业地产的反响，结果非常理想，10年期债券，加上发行费用利率只有7.25%，假如商业地产担保，债券利率还会下降一大块，这说明国际资本市场看好万达商业地产。这也是十年来中国民营企业发行的首支10年期海外债券。商管公司新开业5家万达广场，累计开业90家店;上半年租金收入50亿

5、元，同比增长36%;租金收缴率99.9%，继续保持全球领先水准，商管公司已连续七、八年保持99.9%以上的租金收缴率。上半年万达广场总客流到达7.2亿人次，全年有望超过15亿人次。去年上半年万达广场总客流是5亿多人次，今年上半年客流同比大幅增加，再次证明线下和线上不是非此即彼的冤家，人们去线上购物，也需要在线下进展体验消费。这些数据，让我们对万达广场这种以体验业态为核心、综合性的生活中心抱有绝对信心。酒店建立公司新开业4家五星级酒店，新增客房1330间;累计开业57家酒店，总客房数18083间。酒店管理公司收入19.9亿元，完成全年目的的42%、上半年目的的104%，同比增长104%，完成上半

6、年利润目的的185%。由于中国经济增速下滑，加上八项规定和其它种种原因，全国五星级酒店的收入和利润2023年比2023年下滑，2023年比2023年下滑，但万达酒店管理不仅收入增长，而且利润指标上半年大幅超额完成，这是非常难能可贵的。商业地产其它公司收入32亿元。文化集团收入140.9亿元，完成全年目的的44%、上半年目的的108%，同比增长29%。AMC收入85.4亿元人民币，完成全年目的的49.7%、上半年目的的99.3%，同比增长3%。在美国这种成熟市场，3%的增长也很了不起。万达院线收入24.8亿元，完成全年目的的51%、上半年目的的129%，同比增长26%，利润指标也大幅超额完成;新

7、开业影城8家，新增屏幕68块，累计开业影城150家，屏幕1315块。特别是万达院线全部150家影城，百分之百完成收入、利润、费用等全部指标，这里要给予表扬，也号召万达其他系统向院线学习。大歌星收入4.04亿元，完成全年目的的34%、上半年目的103%;新开业5家店，累计开业86家店。影视公司收入3.3亿元，完成全年目的的94%、上半年目的的187%，实现票房12.1亿元，影片口碑也不错。旅业公司收入17.1亿元，完成全年目的的24%、上半年目的的116%。文化集团其他公司收入6亿元。万达百货收入111.3亿元，完成全年目的的44%、上半年目的的108%，同比增长62%，净利润目的也超额完成。这

8、是万达百货3年来第一次全面完成半年目的，这里给予表扬。这也证明，尽管线上购物快速开展，但线下业务只要调整到位、方法对头，同样可以创造好成绩，百货已死的说法是站不住脚的。我也希望百货再接再厉，超额完成全年目的，尽快到达集团对百货的预期。上半年万达新创造效劳业就业岗位2.7万人，其中大学生7645人。上半年纳税148.3亿元，同比增长26%。上半年慈善捐赠现金1.7亿元。上半年38个工程获得国家绿建立计认证，4个工程获得绿建运行认证;累计152个工程获得绿建立计认证，58个工程获得绿建运行认证。相比绿建立计认证，绿建运行认证更难，只有获得绿建运行认证才能称得上真正的绿色建筑。上半年组织697次义工

9、活动，共52715人次参加。上半年在全国经济运行普遍放缓，特别是万达核心产业房地产业面临更大困难的形势下，万达集团获得这样的成绩来之不易，是全体员工拼搏奋斗的结果，在这里，我代表集团，代表董事会，对在座各位、也向全体万达同仁说一声谢谢!二、下半年的工作安排(一) 坚决完成全年目的上半年万达集团虽全面完成目的，但要看到上半年目的占全年目的的比例偏低，下半年要完成全年目的的6成多，压力宏大。下半年集团总体目的：资产超过5000亿元，收入1519亿元，其中商业地产收入1182亿元，文化集团收入188亿元，万达百货收入149亿元。万达二十多年来始终保持一个荣耀传统，无论形势多么困难，全集团从来都是完成

10、甚至超额完成全年目的。万达已经连续8年保持30%以上的收入增长，实现下半年目的，万达将连续9年保持30%以上的收入增长。今年年底，集团将要宣布2023年中长期战略规划，下半年目的完成将为新战略规划奠定第一步根底。集团已决定今年年会在武汉召开，这是万达成立27年来第一次在总部以外的城市召开年会，为什么选武汉?这里有万达投巨资历时5年精心打造的2个科技含量极高的文化工程，有万达首个七星级酒店、最顶级的商业广场，年会时大家可以亲身体验。万达在武汉有3个酒店，参加年会的人数也可以增加一些。希望各系统全力完成各自目的，以愉快心情迎接今年特殊的年会。(二)尽快适应组织调整为了万达自身开展需要，特别是为了适

11、应资本市场要求，在酝酿相当长一段时间后，6月份集团对商业地产和文化集团两个系统的组织架构进展了比拟大的调整。商业地产增加中区管理中心，形成南、中、北三个管理中心格局。万达管理是扁平化的，总部直接收地方工程，如今万达在全国有110多家工程公司，假如只分两个区，管理幅度太大。同时，集团把文旅工程管理中心划给商业地产，再加上附带的销售、设计等部门的调整，组织变化是比拟大的。集团要求：1、尽快适应调整。商业地产、文化集团要搞好对接，处理好商业规划院、文旅规划院等部门面对同一工程时的穿插、交接事项。文化集团对文化工程的一些特殊遗留问题要负责到底，比方武汉两个文化工程的开工、开业，东方影都优惠政策的落实，

12、与政府对接会谈不能换人。哪些工作事项移交，哪些不移交，把界限分清楚，该谁负责必须能找到责任人。2、培训新制度。万达传统是每两年、逢双数年对制度进展修订，今年我们花了半年时间，修订完成2023版制度，新制度颇有特点：一是文字大幅减少，2023制度已从2023版制度的200万字减少到100万字，2023版制度又从100万字减少到50万字。二是表格化，全部制度表格化。三是信息化，2023版制度的信息化率超过88%，绝大多数制度能上网操作。希望2023版制度修订时，再把信息化率提升几个百分点，做到所有制度上网操作。制度修订后，很多内容是全新的，这就要求培训，只有培训好了，理解了，才能落实。3、所有目的

13、不变。不管商业地产、文化集团怎么调整，年初给定的开展目的不变，不做任何调整。(三)注册成立金融集团万达长期以来就有涉足金融的打算，成立金融集团是万达实现新的转型的要求，也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。1、成立金融控股公司。方案今年三季度注册成立万达金融集团，今后万达所有的控股、参股以及财务投资都由金融控股公司负责。万达注册成立了一家百亿级别的投资公司，正在申报成立一家注册资本300亿的财务公司，万达还方案投资其他金融行业。今年下半年开场，万达将一步步展开金融业务，在多个金融行业进展投资。为做好这件事，去年开场万达就有方案地进展了资金准备。2、找到适宜人才。做金融产业，和做其他产业一

14、样，必须找到适宜人才。万达做商业地产是从住宅地产转型过来，刚开场就是找人，人找到了，事情才能做好;后来转型做文化旅游，也是先找人。如今万达从事金融产业，最重要的还是找人，不光找到人，还要找到适宜的人。这就是我老讲的一句话，人就是一切，人就是事业。能否搞好金融产业，关键不是审批，不是资金，而是人才。只要有适宜人才、有足够资金，不管国内国外都有时机，甚至国外时机比国内更大。万达正在一些国外金融机构接触，1到2年内，万达在海外金融产业方面就会有大动作。(四)加大国际开展步伐1、中国企业已进入国际化时代。如今中国企业和上世纪五十年代的美国企业、七十年代的_企业一样，已进入国际化阶段，对此谁认识得更早、

15、行动得更快，谁就能更早成为跨国企业。最近三年，每次年会我都大讲特讲，万达要加快国际开展步伐，这不是为国际化而国际化，而是万达必须走这一步。刚发布的财富世界500强，从总数上看，中国有100家，美国有120多家，可能再过五年，中国的世界500强企业数量就会超过美国。但不要认为中国跨国企业就比美国多，仔细分析p 中国的世界500强企业，绝大多数靠资垄断形成，和靠市场竞争形成、具有相当技术含量、拥有知识产权的欧美大型跨国企业相比差异很大。中国要真正强盛，在国际上有话语权，需要上百家真正有跨国色彩、有跨国组织特征的企业，我希望万达成为中国第一批真正的跨国企业，所以把国际化坚决地作为万达的开展目的。2、

16、下半年目的：一是加大跨国文化产业投资，确保完成1家、力争完成2家国外大型文化企业并购，详细工程投资部门已在会谈。二是完成2家国外主要城市五星级酒店工程投资。2023年初万达曾宣布，到2023年，万达要在世界8到10个主要城市建成万达品牌的五星级酒店，打造中国民族品牌的国际管理集团。如今看形势很好，今年下半年完成2家，万达就在国外5个主要城市拥有五星级酒店了。原来定的目的也要修正，到2023年要完成15家左右。到那时，不是简单说中国人出国有自己的酒店住，有中餐吃，语言沟通方便，更主要是打破欧美企业对高端酒店的垄断。中国能造卫星、核弹，但五星级酒店管理行业没有中国品牌，这不正常。凭什么欧美五星级酒

17、店品牌能来中国开展，中国五星级酒店品牌就不能到国外开展?而且从上半年运行情况看，万达自己管理的酒店都完成或超额完成经营指标，反而30多家委托国际著名管理公司管理的万达酒店中相当局部没有完成经营指标。从管理效果看，万达完全有才能在不长的时间里到达国际一流酒店管理集团的程度。当然要真正形成品牌，可能还需要熬时间。万达在境外投资五星级酒店，一般不会采用并购现成酒店进展改装、或单独建酒店的形式，除非在极特殊的城市，为了战略布局需要。万达海外酒店的投资形式是酒店附带公寓，卖掉公寓，赚回或根本赚回一个五星级酒店，可以少占压资金，这样财务报表也会好看，单独做酒店，投资回报率极低，万达不做这样的事。3、开展财

18、务投资。万达海外开展不仅并购文化旅游企业，投资五星级酒店，还可以搞财务投资，将来成立的投资公司，要在这方面努力。(五)积极推动公司上市1、推动主要公司上市。万达如今在海外有2家上市公司，但都不是万达的主要公司，今年的目的是力争推1到2家主要公司上市。万达为什么要上市?就像一些分析p 文章说的，上市对于万达这样有5000亿资产、 100多个在建万达广场的企业来说，融到的现金起不了主要作用。我们上市主要是考虑万达的百年基业，怎样成为一家透明的公司?怎样加强监管?怎样让公司更平安?万达上市的目的，首先要让大家看到万达的透明，我们是一家什么样的企业。其次让大家看到万达的优秀，通过我们的财务模型、收入、

19、本钱就能看清楚。更重要的是让资本市场看到万达的成长性，万达的产业根本都是高增长。2、成立内部组织。为实现上市目的，保证行动一致，集团决定在企业内部成立专门组织，丁本锡为组长，王贵亚为副组长，齐界、张霖等为组员，涉及到哪些部门，哪些部门就要全力以赴，不能推诿，不能嫌费事。(六)全力开展电商公司1、所有网上资全部给电商公司。这不是要求，而是纪律，今后不允许各系统单独搞电商，资要集中，所有网上资统一划给电商公司。七、八年前，集团就发过文件，不允许各系统跟银行发联名银行卡，如今看根本管住了。为什么这么做?我当时就想，等万达足够壮大，或者我们投资了一家银行，就可以由这家银行和我们统一发卡。我给电商公司提

20、一点要求，如今就要琢磨创新一种更便捷、更快速、更有用的一卡通。什么叫有用，就是要比用别的卡更有好处，这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值效劳等等，这本身就是很大的一块业务。再过几年，万达有近200家万达广场，100多家酒店，加上8至10家开业的度假区，每年几十亿人次客流，这些消费者都是我们的客户，可以发上亿张卡，这是宏大的资和优势。2、看到万达电商的物理形象。要尽快把万达电商推向市场，要让大家看到万达电商的物理形象。如今一说淘宝，大家都知道就是网上卖东西，一说腾讯就知道微信，一说*就是搜索，万达电商要在一两年左右，让大家一说万达电商，就立即联想到

21、是真正的O2O。万达电子商务形式的物理形象要尽快展示出来，要答复万达电商是什么。3、找到盈利形式。万达做任何事情，最终都要追求盈利，不会光为了名声和脸面好看。电商假如十年八年都不能盈利，那万达也许就不搞了。尽管有人说亏损照样可以上市，像脸谱亏损也上市，但那是特殊情况，万达电商一定要做到盈利。我们已经决定，将结合中国最大的几家电商成立万达电商，他们来参股，首期投资50亿元。如今有的是企业愿意投资，除了确定的这几家企业外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利形式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。万达今年线下消费人群将打破1

22、5亿人次，数学模型测算，到2023年，万达线下消费人群将超过50亿人次，假如每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2023年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。这么大的消费人群如何转化为盈利，这是万达电商要认真考虑的。4、放手让电商开展。从我到总裁到分管副总裁，大家一定不要用万达传统的管理思维管电商，不能用房地产思维形式来考虑电商开展，要给电商创新、决策、财务的自主权，会后尽快把管理制度定出来。但放手并不意味着放任，还要强有力的监视。电商要有考核目的，包括全年目的、半年目的，集团按目的考核，假如一两次完不成目的，就要调整思路;连续完不成，就要调整人，万达事业从不

23、等人。我花这么长时间讲电商，而且去年年会就要求所有高管要有互联网思维、电商思维，可以看出我对万达电商的期待。到2023年，万达要形成不动产、文化旅游、金融、零售、电商五大业务板块。目前看，万达不动产今年就可能成为世界最大，客气点说是最大之一，明年毫无疑问就是世界最大;文化旅游很快就可以做到世界级;万达金融也能做到优秀;万达零售不仅是万达百货，将来不排除通过并购整合做大。前4个板块根本靠谱，如今就看电商，做好了，万达就是5大支柱产业。(七)文化工程圆满开业今年12月，电影科技乐园和汉秀就要在武汉开业。我曾受上海市委宣传部邀请，为上海举办的文化大开展系列演讲做首讲，讲到万达文化产业有几个主要特点，

24、其中最大的特点是高科技含量，万达走的是高科技文化产业的道路，武汉的两个工程就代表了万达文化产业的开展方向。尽管我们投入很多，宣传也不少，但是某些研究中国文化产业的人士对万达还不理解、或者说有不理解的地方。我曾经看到一个所谓的专家写文章，说万达文化产业没有内容，因为没看到万达拍几部电影，也没演几台舞台剧。这种专家就是拍砖的砖家，他以为文化产业就是拍电影、演舞台剧，那是传统思维，如今做文化产业需要创新思维。汉秀、电影娱乐科技是内容和形式高度统一的科技型文化产业，万达只有走高科技文化产业道路，搞具有唯一性、独特性的文化产业，企业才有定价权，才可以获得比拟好的利润。按传统方式做文化产业，拍几部电影、搞

25、几个台舞台剧，收入能上去吗?1、确保工程和排演进度。首先是工程，由文化集团负责，要紧紧抓住每个节点，什么时候交场子、什么时候进场排演、什么时候合成、什么时候开业，每个节点都要确保，跟奖惩挂钩。几周前，我作了一个很严肃的批示，说得很清楚，完成重奖，完不成狠处分。2、做好开业活动方案。武汉两个文化工程的开业，要按照长白山国际度假区这样重大工程开业庆典的规格来组织。届时会有外国政要参加，我们还方案邀请几十位大使，一批知名文化领域专家参加，中国企业家俱乐部也决定要把年会和我们的开业庆典放在一起，会去二、三十位中国顶级企业家。7月底，文化集团要把活动方案报上来，要和长白山开业、青岛东方影都启动仪式一样，

26、高水准的组织好开业。(八)带头承当社会责任承当社会责任是我必讲的内容，虽然像车轱辘话，但数字每年都在变化，所以必须反复讲。1、全年创造效劳业就业岗位12万人，其中大学生3.5万人;下半年要新创造9万个效劳业就业岗位，其中大学生2.5万人。2、下半年纳税150亿元以上，全年纳税300亿以上。3、下半年捐赠超过2亿元，全年捐赠4亿元。4、所有开业工程全部拿到绿建立计认证，下半年力争10个工程获得绿建运行认证。5、下半年做义工超过5万人次，全年超过10万人次。上半年大家付出很大辛苦获得不错成绩，希望下半年继续努力，到年会时，每个系统都可以高快乐兴参加年会。在此也祝愿所有万达员工，下半年工作顺利，年底

27、时多拿红包，精神和物质双丰收。半年会得到哈尔滨市委市政府多方面的大力支持，借此时机，对哈尔滨市委市政府表示感谢。同时要对会议的组织者、特别是万达嘉华酒店和万达索菲特酒店的全体员工表示感谢，你们组织得非常圆满。谢谢大家!老师2023年上半年工作报告光阴如梭，生命如歌一转眼的功夫又过去半年了，从寒假开学到如今的五个多月里使我对学校的环境有了进一步的理解，对学校各项规定和项制度也有了较深的认识，下面我对这五个多月来在思想状况上、随行任务上、日常生活情况和平时学习劲头上做出如下总结。一、在思想方面。从寒假开学到如今的五个多月里，我在思想上没有出现较大的波动，可以较好的约束来自自身思想上所存在的小波动从

28、而使自己可以在这五个多月里很好的对各类文化课进展专心学习，始终以在思想政治上非常过硬来要求自己的行为，并且可以积极的参加党团活动和党团课教育，在思想上积极向党组织靠拢。二、在完成任务方面。在完成任务上可以始终坚持以随行任务非常过硬为标准，使自己可以高标准严要求的去完成队里和区队里交给的各项公差勤务，在各项任务面前不低头坚决发扬不怕苦，不怕累的优良传统，把很好的完成任务做为我成长进步的动力，在完成各项任务的过程中锻炼自己不断进步自身的各方面素质。三、在了常生活方面。在日常生活方面可以很好的运用条令条例来约束自己，在平时的生活中可以很好的团结同志没有和任何人发生争吵并且可以主动帮助有困难的同志，坚

29、持每天按时出操，不旷操做到了严格遵守一日生活制度。四、在学习方面。自寒假开学到校后可以很快的投入到紧张的学习训练中去，为奋进杯献出自己的一点薄弱力量，相对第一学期来说这学期已经对学校的各项制度比拟熟悉，比第一学期的学习压力略微轻松了些，但是轻松不等于放松，我仍然坚持每天上课做好笔记，课下做好复习，对不懂的知识点和当天未完成的作业可以利用晚上熄灯后拿上马扎去俱乐部加班完成做到了当天事情当天完成绝不托到明天。以上是我对这半年里的工作所做出的总结有缺乏之处我会在以后的工作中努力改正。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年上半年工作总结半年即将过去了，在为写工作总结而烦恼吗?来看看优秀的半年

30、工作总结吧。下面是WTT搜集整理的2023年上半年工作总结精选，。更多资讯尽在2023工作总结栏目!2023年上半年“互助共建”工作总结2023年上半年，我局根据市直机关工委的安排部署，坚持以邓小x理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学开展观，深化贯彻党的十七x、十七届五中全会、市委五届七次全会精神，紧紧围绕“加速开展、加快转型、推动跨越”主基调，充分发挥市食品药品监视管理局机关党总支人才资、信息资、工作资优势，以“互助共建”活动为载体，以“四共四联”为抓手，进一步整合资，创新机关党建工作机制，促进机关作风转变，提升市食品药品监视管理局机关党总支推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和

31、谐的才能。现将2023年上半年开展“互助共建”工作情况总结如下:一、2023年上半年“互助共建”主要工作情况(一)领导重视，强化组织。2023年,我局按照市直机关工委要求，进一步健全组织，强化领导，明确目的，狠抓落实，“互助共建”工作扎实推进。我局召开党组会专题研究2023年“互助共建”工作，并确立了一把手亲自抓，党总支和党支部配合详细抓，领导班子成员共同抓，全体同志共同投入的工作格局，形成全局上下整体联动，齐抓共管的良好场面。今年我局继续开展对向阳北路社区的“互助共建”活动，把“互助共建”工作与食品药品平安保障工作相结合，并制订年度工作方案，付诸施行。(二)突出重点，整体推进。一是施行党建联

32、席会议制度。今年1月12日、4月28日分别召开了党建联席会议。1月12日，市食品药品监视管理局党组书记、局长谢培康，纪检组长、书记廖亚玲;向阳北路社区书记丁昭凤和主任孔令军参加了会议。会上理解了社区贫困户情况，社区反映社区工作人员待遇偏低问题，会上，建议进一步完善社区公益岗位设置。会后，对社区贫困户进展了慰问。4月28日下午，市政府程绪权秘书长在市政府3会议室主持召开了“互助共建” 联席会议，市政府秘书长程绪权、市政府办机关党委书记何楠及机关党办主任杨玉凤;市食品药品监视管理局党组书记、局长谢培康，纪检组长、书记廖亚玲;向阳北路社区书记丁昭凤和主任孔令军参加了会议。会上听取了向阳北路社区党建工

33、作和其他工作中存在的困难和问题，共同研究了互助共建工作，明确互助共建任务，明确解决互助共建工作中遇到的困难和问题。二是开展社区走访活动。年初，我局领导亲自带队对向阳北路社区进展了走访，理解社区困难，讨论共建的方式方法，共同讨论新时期党建工作特点，帮助加强基层领导班子建立和党员队伍建立，社区干部和部份居民代表也为食品药品监管工作提供合理化意见和建议。三是开展党内关心和帮扶活动。春节前，将社区特困党员纳入市食品药品监视管理局的党员关心和帮扶范畴，与市局困难党员同关心、同帮扶。发放慰问金和面粉。四是组织开展党员主题理论活动。6月17日下午，市政府办机关党委、市食品药品监视管理局机关总支，向阳北路社区

34、党支部在明湖宾馆共同举行庆贺建党90周年“同心向党唱红歌”文化联谊主题理论活动。会上通过组织参参加党宣誓仪式，唱红歌、诗歌朗读、舞蹈等多种形式开展文化联谊主题理论活动，重温了_历史，坚决了理想信念，增进理解和友谊，活泼了机关和社区文化活动。五是积极帮扶社区。向阳北路社区工作条件简陋，我局根据自身经济实力，积极筹措资金，准备帮助社区购置局部办公设备。(三)加强宣教，进步素质。我局始终重视对社区食品药品平安的宣传工作，并结合“互助共建”工作的要求，开展食品药品知识宣传工作，定期性地将食品药品平安知识送进社区，普及居民食品药品平安知识的知晓率，努力进步其自身的自我保护和_才能。2023年上半年，我局

35、共举办各种类型的宣传活动1次，共计发放各种“食品药品平安”宣传册300余份。回忆2023年上半年“互助共建”工作情况，根本特点有：一是“互助共建”工作紧紧围绕食品药品平安保障工作，围绕党建工作，围绕效劳社区群众，互相促进，相得益彰，形成了良性互动场面。二是与党组织活动严密结合，既深化了社区工作，又丰富了支部工作，树立药监部门的良好形象，使“互助共建”工作深化人心。三是“互助共建”活动的开展，提升了市食品药品监管局全体人员素质，锤炼干_伍，增加了工作才能。二、存在的困难和问题对照“互助共建”工作要求，我局还存在一定的差距，市政府和市食品药品监管局的单位办公楼和单位宿舍都没有在向阳北路社区。在治安

36、联防和环境联治方面，难以较好开展“互助共建”工作。三、下半年工作打算在2023年下半年的“互助共建”工作中我们将继续努力，争取更大成效：一是要进一步结合群众对食品药品平安知识的需求，进一步有针对性地开展食品药品平安知识的培训宣传，进一步提升宣传效果;二是要进一步将“互助共建”活动作为机关文化建立的重要组成局部，营造良好的机关工作气氛，使机关文化建立更进一步充实、丰富。三是按照年初制定的“互助共建”年度方案，实在抓好落实。结合实际，实实在在为社区办好事、办实事，为社区解决实际困难和问题，促进和谐社区建立。义乌民航2023年上半年工作总结及下半年工作要点半年来，在市委、市政府的正确领导和上级民航的

37、关心指导下，市民航局紧紧围绕义乌民航“十二五”时期开展总体要求和年度工作目的，深化“创新创优、提质提效”主题活动，抓平安、谋开展、创环境、强党建，稳固和保持了平稳的平安态势，民航运输各项指标再创历史新高。今年1-6月份民航义乌机场平安起降航班3094架次，完成旅客吞吐量35.29万人次，货邮(含行李)4549.9吨，与去年同期相比分别增长11.5%、11.0%和4.7%。上半年工作总结一、创新创优提质提效，干_伍建立不断加强今年来，义乌民航深化开展“创新创优、提质提效”主题活动、“商城先锋”创先争优主题活动等一系列党建活动，实在加强干_伍作风建立，促进民航各项事业开展。1.“两创两提”活动深化

38、开展。根据市委、市政府统一部署，深化开展了“两创两提”主题活动，精心部署，扎实开展，为扎实推进“十二五”开局之年各项工作保驾护航。成立了深化“两创两提”主题活动领导小组和办公室，制定下发了活动方案，明确工作目的、工作措施、施行步骤和工作要求，为我局更好的开展工作指明方向。推进“创新创业”双承诺，承诺公开承诺创新事项2项，创业事项3项。深化贯彻落实科学开展观，以治庸提才能，以治懒增效率，以治散正作风，以创新强活力，开展“讲大局、鼓干劲、守纪律、正作风”主题教育活动和“三对照三检查”活动，引导全局上下强组织、提素质、比奉献，营造攻坚克难不退缩、敢于担责不推卸、改革创新不懈怠的浓重气氛。深化“商城先

39、锋”创先争优活动，积极引导广阔党员干部争当“双十干部”，以优良的作风促进各项工作落实。2.党风廉政建立进一步加强。深化施行民航系统惩治和预防腐化体系工作，强化了反腐倡廉教育、管理和监视，进一步推进了制度建立，用制度管权、用制度管事，严格遵循“让权利在阳光下运作”的规定，完善党风廉政建立责任制。二、审计整改落实到位，平安根底进一步夯实平安工作是民航事业开展的根底。今年，义乌民航以“平安审计”后续整改落实工作为重点，以开展“平安消费月”、“平安消费年”活动为抓手，加强平安运行管理、监察，健全平安平安管理体系，稳固和保持了平稳的平安态势。3.“平安审计”后续审计顺利通过。审计后续整改落实工作是今年航

40、站平安管理工作的一项重要任务，为此，航站专门召开领导班子会议对存在的问题进展分析p 、研究，制定整改措施，确定施行方案。通过努力，现已完成25项“必改项”和61项“建议项”整改任务，并以99.1高分顺利通过了平安审计后续跟踪复查，进一步完善了机场平安管理体系，稳固了机场长效平安机制，全面提升了机场平安运行程度。随着飞行区改造及消防站建立工程施行，少数未完成的整改工程将全部完成。4.平安责任体系和管理体系进一步健全。进一步健全了三级平安管理体系，层层签订责任书，明确平安管理职责。重新修订完善义乌机场使用手册，积极推进机场SMS和空管SMS体系建立，增强机场防范风险的才能，促进平安管理工作系统化、

41、标准化、科学化。5.认真开展各种平安消费活动。认真贯彻落实和积极开展全国“平安消费年”活动和全国“平安消费月活动”，专门成立活动领导小组，制定印发活动方案，开展了多种形式的宣传教育及咨询活动，循序渐进地推进各项平安工作，实在做到不流于形式，不走过场。积极开展了“危险品航空运输”、“机坪运行”、“平安消费”三个专项整治活动。通过这些活动，查找和消除各种平安隐患，进一步强化了各项预防措施，进步了全体员工的平安意识和平安保障才能，极大的提升了机场平安消费总体程度。6.积极开展平安运行监察工作。加强对机场航空平安运行的监视、检查和管理工作。每天巡查运行保障现场，对发现的问题及时提醒和反响给部门领导，便

42、于得到及时纠正和整改，防止不平安苗头的蔓延和扩散。平安运行监察室根据上级文件要求和工作方案，组织各类平安检查15次，根据日常检查及上级民航的检查结果及时印发整改方案表，明确整改的责任部门和责任人，设定整改完成时间，要求各部门对照行业标准和审计要求，认真抓好落实整改。在规定的时间节点对责任部门进展了整改复查和验收，由责任部门填写整改报告单，整改合格的销号，实行闭环管理，获得明显成效。截至6月15日，已完成全部35项整改内容，整改率为100%。三、航空市场不断开发，客货运输再创新高引进新航空公司开发新航线是义乌民航事业开展的重要途径。今年来，我们以建站通航20周年庆典活动为契机，不断加强与上级民航

43、、_、航空公司之间的沟通联络，有效推进新航线开发工作。7.航线开发获得实效。认真做好航线航班开发培育工作，实行创业承诺，落实专门人员，明确责任，加强与上级民航、_、空管、航空公司等相关部门的沟通和协作，争取更大的支持和帮助。经过不断努力，航线开发工作获得了一定实效。今年来，引进昆明航空公司开通了义乌至重庆航班，义乌至广州航班加密至每天4-5班，并正在引进国航加密义乌至北京航班，义乌机场周航班增加至120架次左右。今年今年1-6月份民航义乌机场平安起降航班3094架次，完成旅客吞吐量35.29万人次，货邮(含行李)4549.9吨，与去年同期相比分别增长11.5%、11.0%和4.7%，广阔中外客

44、商提供更加方便快捷的民航效劳。8.开展建站通航20周年庆贺活动，加大机场对外宣传力度。4月18日，举行了民航义乌机场建站通航20周年庆贺活动。活动邀请了上级民航、地方政府、_、航空公司、新闻媒体等相关部门200余位领导参加。庆贺活动得到了社会各界的极大关注，活动成果明显。庆贺活动进一步加强了义乌机场与上级民航、_、航空公司等相关部门之间的沟通联络，为航线开发、口岸开放、根底建立等各项民航事业开展起到了积极作用。四、改革试点全面启动，口岸建立不断加强加快航空口岸开放根底设施建立，尽快实现航空口岸正式开放是我局国际贸易综合改革试点的工作重点。为此，我局进展了认真梳理，并制定了年度和三年工作方案，明

45、确目的，落实责任，积极施行。9.总体规划全面调整。为口岸开放和根底建立提供根据，特委托上海民航华东设计院重新修订完善了义乌机场(民用局部)总体规划，2023年吞吐量规划由原来的50万进步至150万，机场定位是近、远期均为国内民用航空中型机场，军民合用机场，航空公司基地机场，飞行区等级为4D。总体规划通过了专家组评审，并已通过民航华东地区管理局最后审定。10.航空口岸再度实现临时开放。义乌航空口岸已连续5年实现临时开放，义乌至_地区航线经过不断培育，已成为联通浙中地区与_两地的“黄金航线”，获得了良好的社会效益。今年航空口岸临时开放和义乌至_航班所有报批程序已完成，已于7月1日-12月31日继续

46、开通义乌至_地区航班，时间跨度更长，将为今后航空口岸正式开放奠定坚实的根底。11.口岸根底设施建立顺利进展。为实现航空口岸正式开放，启动施行了国际航站楼、航空口岸开放配套设施及飞行区等级提升等重要建立工程，前期工作进展顺利。目前，国际航站楼建立工程已立项，初步设计方案、施工图纸业已通过专家组和各联检单位讨论通过，有望于今年10月份开工建立;航空口岸开放配套设施建立工程已完成工程建议书编制工作;飞行区等级提升建立工程已完成工程建议书编制，将进一步征求_意见后按相关程序进展报批。五、存在的问题1.航空物流平台尚未真正建立，航空物流已成为义乌民航进一步开展的短腿。2.义乌民航现正处根底建立和消费开展

47、的关键时期，建立与运行压力并重，保障资与人力资更趋紧张。下半年工作要点下半年，我局将继续按照年初制定的工作思路，以国际贸易综合改革试点为契机，以实现第21个平安消费年目的为根底，以加快航空口岸建立和开拓航空运输市场为抓手，深化“两创两提”主题活动，振奋精神、攻坚克难、锐意进取，扎实推进民航各项工作落实，为“十二五”奠定坚实根底。一、继续深化开展“两创两提”主题活动，激发广阔干部职工创新热度，着力强化优良的工作作风，大力加强执政才能建立，进一步推进民航工作。二、加快工程建立进度，施行国际贸易综合改革三年工作任务。确保年底前完成消防站的建立和实现国际航站楼开工建立，加快推进口岸配套设施建立工程和飞

48、行区技术等级提升工程前期申报工作。争取航空口岸早日正式开放。三、严格落实平安管理各项制度，实现持续平安目的，确保完成第21个平安年目的。四、加大航空市场开发力度，尽早引进国航加密义乌至北京航班，逐步形成由2-3家航空公司共同开发义乌航空市场、适度竞争的义乌航空新机制。五、进一步加强员工思想教育和技能培训，努力建立一支思想稳定、精神状态良好、工作热情高涨、技能本领过硬的民航队伍。2023年国企上半年总结范文我国的企业要想稳定快速开展那必定是要懂得及时适时写工作总结的。半年过去了，国企们开场写工作总结了吗?下面是WTT搜集整理的2023年国企上半年总结范文，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!2023年国企上半年总结为了理顺过去半年里本人所做过的重要工作，也为促进自己的进步、更好地完成自己的本职工作，创造更高的利益。为此，我现将这半年来本人的工作情况进展了一个半年总结，希望你我共同分享，彼此监视，一起进步!一、办公室的日常管理工作。说实话，办公室对我来说几乎是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、协调左右、沟通内外、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有