2023年度学校工作计划.doc
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1、2023年度学校工作方案2023年度学校工作方案。为了让工作方案顺利进展,我们要早早为自己的工作方案做打算了。一般来说,工作方案就是对即将开展的工作的设想和安排,我们写工作方案可以促进工作任务的尽快达成,让任务更容易被执行。一篇值得借鉴的工作方案是什么样的呢?以下是WTT心整理的“2023年度学校工作方案”,希望能为您提供更多的参考。奋斗只是一种行动的昭示,而实际的行动却应该有详细的方案,清楚的段落,坚决的意志和力量。详细的工作方案可以让我们有一定的明确性,下面是WTT为大家整理的202_年度学校工作方案,欢送大家的阅读。202_年度学校工作方案【一】一、指导思想本年度,我校教育工作将继续以x
2、x大精神为指导,深化贯彻落实科学开展观。以促进教育公平和让人民满意为出发点,以理论教育强区为主要目的,以改革创新为主要动力和手段,以创立区“绿色学校”为契机,实在把握开展机遇,走内涵式开展道路,促进学校、老师、学生和谐安康开展。树立依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的开展思想,努力创办家长满意学校。二、工作目的1、完善学校各项根底设施建立,进一步提升办学条件;2、坚持育人为先,德育为本,加强对学生的人格素质教育、行为养成教育和心理安康教育,开展“绿色家园 我们在行动”的主题教育活动;3、以课题科研为抓手,促教育教学质量提升,坚持特色办学;4、加大老师培训力度,提升老师队伍素质,进步教研教改
3、才能;5、加强标准化学校和合格学校的建立,为实现xx教育强区而努力。三、工作措施(一)以德育为主导,加强学生精神文明建立。1、扎实推进素质教育,使学校形成育人的机制,真正落实素质教育在学校教育中的主体地位。积极推动和引导老师潜心研究学生、研究课堂,特别是转变育人形式、方法,进步育人实效。2、强化待合格学生的转化与进步措施,健全教学质量监测体系,把帮扶学习困难、品行困难和经济困难的学生,实在落实到日常教育教学工作中去。要多给学生以成功的体验,缩小两极分化的差距,使每个学生得到不同的开展。3、确立以“育人为本、德育为先、立德树人”作为学校的根本任务,加强德育的针对性、时代性和实效性。开展“爱与责任
4、”师德师风活动,组织老师开展“我身边的_员”演讲竞赛和班主任经历交流会,实在加强未成年人思想道德建立。推进“家校平台”的成效,努力打造区级“先进家长”学校。(二)强化老师队伍建立,加大老师培训力度。1、师德教风常抓不懈,塑造良好老师形象。组织老师认真学习中小学老师职业道德标准,学习先进老师的优秀事迹,营造良好的师德气氛,树立良好的老师形象。以师德活动为载体,不断进步老师师德修养,强化师德教风建立。以“创立学习型组织,争做学习型老师”为活动主线,深化开展向身边优秀老师学习的活动。2、以培训促开展,提升老师专业化程度。落实以继续教育为主的老师培训、进步形式,充分发挥xx教育平台和城域网的作用,促进
5、老师专业开展。施行老师结对子共同成长方案,带动新老师、年轻老师快速成长。强化老师根本功训练,不断进步自身业务程度,效劳于教育教学。积极为老师外出学习、培训、进修提供便利,开阔眼界,增长见识。进步教研教改才能,增强教研活动的针对性,树立正确的教学质量观,抓好教学常规的落实工作,提升教学质量。(三)注重综合素质培养,促进学生全面开展1、抓学生文化知识才能培养的同时,以德育为先导,注重学生个性,开展学生特长,培养学生多方面的综合素质才能,促使学生全面开展。学期内将积极组织开展“写作、绘画、音乐、舞蹈、信息技术、科技活动、篮球、足球、田径”等课外活动。通过科学管理、系统培训,确保学生学有所成,学有所得
6、,扩大学生的参与面,全方位、多元化地充分挖掘学生个性与特长潜能。2、开展多姿多彩的学生活动,丰富学生的学习生活,培养学生的集体荣誉感和动手动脑的才能,进一步开展学生的视野,扩展了学生的知识面,树立了学生正确的价值观与人生观,使学生在活动中快乐的学习,在后动中安康的成长。(四)加强标准化学校建立,进一步夯实教育强区根底。1、积极响应xx区教育局关于教育强区的精神,认真贯彻相关政策与措施。加强学校管理,完善学校各项根底设施,争取上级部门的支持,征收校园前坪空地,扩大学生活动场地;完成校安工程改造工程,保障教育教学工作施行;完成校园绿化建立美化校园环境。完成校园文化建立,提升办学品味。2、进一步开拓
7、思路,加强与xx镇政府、xx村等周边单位的协调与沟通,寻求支持,进一步推进“标准化学校”建立、“合格学校”建立和学校图书馆建立,迎接省级教育强区评估;开展全校性群体读书活动,进步日常借阅效率;完善学校心理咨询室建立,将学生心理安康咨询纳入学校常规管理,为学生的心理安康教育提供实在的全方位的效劳。(五)树立安康理念,深化开展阳光体育活动。加强学生体育兴趣小组的培训,通过多种形式,大力宣传阳光体育运动,广泛传播安康理念,使“走向运动场、走到阳光下,积极参加体育锻炼”的口号深化人心,吸引全校学生积极参与到全民健身运动中来。保证使每一名学生做到每天锻炼一小时,形成良好的体育锻炼习惯。(六)加强学校平安
8、管理,维持正常教学秩序。抓好师生的平安教育工作,利用校园网、校报、黑板报、校园播送等各种形式,广泛开展平安教育。定期对学校用水、用电、食堂等进展平安检查,及时消除平安隐患。加大行政、老师值班力度,落实责任,严格管理。新的一年又将有新的机遇出现,但我们直面的更是新的挑战,全体老师将在上级领导正确指导下,在社会各界的大力支持下,摆正自己的位置,立足如今,放眼将来,勤奋务实、开拓创新,全面进步自身素质,进步教育教学业务。相信,只要我们永不满足,与时俱进,我们就一定可以创造xx小学更加辉煌的明天!202_年度学校工作方案【二】过去的一个学年,在县教育局的正确领导下,不断更新教育教学观念,进步管理程度,
9、学校教育教学质量显著进步,为XX年202_学年度工作奠定了坚实根底。带着成功的喜悦和失败的困惑,我们跨入了新一个年度的门坎,又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经历和教训的根底上,特拟定本学年度工作方案一、指导思想:坚持用“科学开展观”重要思想指导工作,以学习型学校建立为学校教学工作的动力,以县教育局的“教学质量进步年”为契机,以进步教育教学质量和老师教学程度为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,依托于“把真知教给学生,用爱心成就事业”的教育思想,结合摆金镇实际,加大学校内部改革,加快学校标准化建立管
10、理的步伐,努力创立一个让人民群众满意的学校,使学校管理程度和教育教学质量再上一个新台阶。二、工作思路:树形象创新风通过党员教育活动和师德教育,进步每一位教职工特别是领导干部的职业道德程度,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素质更观念以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师根本功训练内容,进步标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的老师队伍。3、抓管理要质量监视、协调、教学,管理是我镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本学年中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,进步管理程度。以管理促进校长抓管理,以管理调动广阔老师积极
11、性,以管理进步教育教学质量。4、“两基”迎国检,促开展“两基”迎国检是形势的要求,是新的历史时期赋予我们的任务,我们必须以新的工作态度,实在抓好“两基”稳固进步工作。三、工作目的:加强校园文化建立,使学校周边环境得到彻底改善,整个学年不发生责任事故,全镇学校全部到达“平安校园”标准。2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育教学整体程度跃居全县前列。3、整理“两基”资料,按教育局“两基”工作指导方针,确保资料的标准性、完好性和准确性,为成功迎接“两基”复查验收作充分的准备。4,以课程改革为指导,开展课堂教学练兵,改良老师教学行为,促使老师教育教学才
12、能的进步。5、加大德育工作力度,拓宽德育工作渠道,强化德育工作成果,抓好学生行为标准教育。6、加强师德教育,使老师以能修身,以德育人,适应教育新形势的需要。7、稳固“普九”成果,做好“控辍保学”工作。我镇“普及九年义务教育和扫除青壮年文盲”虽然常抓不懈,获得一定的成效,但随着形势的不断开展,新的困难和矛盾也日渐突出:一是教学附属设施尚未达标,二是学生流失现象也有发生,三是档案资料建立相对滞后。为此,本期要积极争取资金,加大教学设备的修复力度,建立健全各类档案,做到底子清,表册全,数据准。通过任务分解,责任到人等措施防止学生辍学现象发生。对贫困生继续实行经济救助,确保他们完成学业;有方案地购置与
13、新教材相适应的教学仪器、图书、各类教学软、硬件等,高标准完成“普九”工作。8、做好校务公开及财务管理工作。杜绝不合理的开支,加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制,对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金,改善学校办学条件。四、第一学期的主要工作安排九月份:通过开学检查,全面理解各教学点开学准备情况,掌握存在的问题和困难,研究解决的方法和措施;2、清理校园卫生,进展行为标准教育和交通平安教育;3、分析p 上学年教学质量情况,采取新措施进步教学质量;4、基层报表统计上报工作;5、修订摆金小学教育教学考核施行细那么十月份:教研组长会议。2、国庆节庆贺活动,办好
14、班、校刊;3、配合各校教诲处开展教研活动;十一月:第十周各年级期中教学质量检测;3、期中常规检查;4、校图书室标准管理使用并对全校师生开放;5、校容校貌整修工作;6、对全镇校舍电路进展全面平安检查;十二月:班主任工作会议;3、做好财务年报工作;4、各年级组织庆贺元旦活动;一月份:寒假准备工作及假前平安教育;2、档案室资料整理标准存放;3、上交备查材料,组织期末常规检查;4、期末完毕复习迎考;5、固定资产整理登记造册入帐;6、学期完毕前的其它后勤事务。总之,新的一年,虽然困难与机遇同在,但我们坚信,有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我们认真履行自己的管理职责,全面完成教育局交给的各项任务,
15、摆金镇教育开展的前景会越来越好!f132.CoM更多工作方案编辑推荐2023年度学校工作方案5篇一、指导思想以江苏省中小学管理标准为指针,以深度变革课堂教学形式,构筑以学为中心的理想课堂为主要抓手,全面施行素质教育,突出目的引领、机制创新、开展多元的工作导向,促进学校的特色开展、优质开展和平衡开展。大力弘扬树勋中心小学“把简单的是做好了,把平凡的事做精致了”的工作作风,确立精细管理的理念,提升常规管理程度与品位;扎实开展学校文化建立,彰显底蕴丰厚的学校魅力;建立情智和谐的老师队伍,促进专业成长;打造以学为中心的理想课堂,全面进步教育教学质量,求真务实,迎难而上,凝心聚力,拾级而上,努力进步办学
16、品位!二、工作目的1、标准管理认真落实省管理标准的各项要求,落实“五严”规定,做素质教育的自觉领导者和理论者,扎实推进社团活动,开展学生个性,通过完备的课程教学和丰富多彩的活动促进学生素质的全面进步。坚持以教学为中心,以“轻负高效”为教学的核心追求。1、德育工作分层细化“每月一事”工程十二个主题,在大主题引领下,要把各种德育主题交融其中。身教重于言教,年底学校将评选年度“典范老师”与“典范教室”。2、理想课堂理想课堂是不断焕发生命活力的课堂,是智慧不断生长的课堂,理想课堂的最高境界是实现知识、生活与生命的深化共鸣。我们的课堂真正要实现从低效到有效,从有效走向高效,必须深度变革传统的以老师为中心
17、的课堂形式,全面构筑起以学生为中心的课堂,使教学活动真正从老师的“教”为主转移到学生的“学”为主。3、队伍建立建立评选、表彰、宣传先进师德典型制度,培养“敬业爱生”的职业信念,激发工作热情,自觉践行社会荣辱观。进步老师自主学习培训的才能,形成在研究状态下工作的职业生活方式。充分发挥校内骨干老师的影响力和推动力,努力培养一批校级、片级、市级骨干老师群体,促进共同成长,孕育学校可持续开展的力量。4、教育科研以全国教育科学“十一五”规划教育部立项课题区域教育共同体建立的理论与研究为载体,不断创新区域教育共同体的运作机制。深化推进科研兴校的战略思想,认真总结“十五”规划课题研究的经历,扎实稳妥启动“十
18、一五”规划课题的研究,完善过程管理,增强老师的研究意识,进步科研才能,将课题研究落实在日常教育教学工作之中。坚持研究成果多样化的原那么,每一位老师都要力争获得优秀课例、教育教学叙事、科研论文发表或辅导学生获奖、发表作品等一项科研成果。5、特色建立深化精细化常规管理,积极探究大班额教学背景下如何有效进步课堂教学质量的途径,做到堂堂清,要求老师课前准备要充分,目的定位要准,课中讲解要精,打破难点和重点,课后练习要有针对性,反应及时。要以纲为纲,以本为本,适当拓宽、拓展,力求到达老师教得轻松,学生学得快乐的理想境界。6、社团活动组建起科学类、艺术类、体育运动类、文学、动手理论类、主题探究活动等社团,
19、每个类型的社团组织要细化成假设干个工程组,聘请专兼职辅导老师,确保活动质量。学校每年至少要举行艺术文化节、体育文化节等,以形成学校传统文化,丰富学生校园生活,提供学生展示和开展的平台。三、详细工作新的学期,我们要坚持以市局下达的202_年下半年义务教育阶段教育工作思路为指导思想,施行精细化、动态化、情智化的管理,使各项工作落到实处、做出成效。一明理导行,注重德育实效素质教育,德育为先。要坚持把每月一事作为德育的重点内容来抓,针对儿童的身心特点,深化浅出地开展教育工作。要丰富德育活动的载体和渠道,增强针对性,追务实效性,使德育要求融入学生的价值认知体系,使德育标准转变为学生的自觉追求。1、德育队
20、伍求活力。培养一支充满激情、讲求艺术、管理精细的德育工作队伍,完善班主任考核制度,每月召开班主任会议。努力进步德育工作程度。新学期,学校将成立班主任学习小组,采用理论学习、事迹演讲、案例交流、集体会诊、实地参观、蹲点帮扶、活动观摩等形式,对班主任进展家校沟通、科任交融、班级文化建立、学生养成教育、班队活动、法制教育、心理指导等方面的培训,激发他们的工作热情,培养管理班队的才能,进步工作过程的艺术性,促进班主任队伍的专业化成长。2、根底文明讲细节。我们要认真分析p 当前社会背景中影响学生根底文明素养的各种因素,从细微处入手,从细节处抓起,坚持“导堵结合,以导为主”的思想,发扬“早、严、细、实、恒
21、”的常规管理优良传统,引导学生辞别陋习,文明言行,做讲公德、有修养的合格小公民。从“彬彬有礼”开场细化“坐”“立”“行”,让学生学着尊重他们身边的每一个人,把道德教育、公民教育、生命教育贯穿其中,让学生独特的天赋在“细节教育”中得到充分的滋养与成长,在细节教育中创造教育的奇迹。同时,落实市局对习惯养成的“每月一事”工程提出明确的底线要求:每周一节主题教育理论课与品德与生活或综合理论活动结合;每周两节主题晨会课;每周两次主题晨诵;每月一次集体晨会;每月一次展示性活动。2023-2023年度学校工作方案一、指导思想以十八大精神为指针,以办好人民满意的学校为目的,以科学开展观为指导,以教体局关于进一
22、步加强教育教学管理的意见为主线,以深化课程改革、全面推进素质教育施行为核心,以教学科研、校本研究为手段,以标准老师教育教学行为、进步执行力为保障,努力实现教育教学质量新提升。二、主要目的:1.初步改善硬件设施及校园环境;2.组建好新的领导班子;3.教代会拟定新的学校管理制度。4.抓好师生德育教育建立。5.抓好平安应急建立。6.抓后勤管理建立。7.抓依法治校建立。8.完成全校学生寄宿,做好留守儿童管理。9.抓好教学质量及中职送生,完成既定任务。三、工作措施一学校建立1.建立好学生宿舍,争取全校学生住校,便于留守儿童的管理。2.添设学生餐桌,为学生提供优良的进餐环境。3.解决校园尤其是校门口积水问
23、题。4、完成教室门窗换新。5、建深水井,保证水质要求。二加强队伍建立1.新建班子,落实责任并进步管理与效劳才能。班子成员要讲政治、讲正气、讲奉献、讲廉洁,敢于管理、勇于承当。要不断加强理论学习,进步自身管理程度,更新教育观念,形成适应形势需要的管理思路。学校将围绕意见精神,实行精细化管理,实在进步工作效率。班子成员要积极深化课堂听课,主动参与检查教案和作业,定时参加教研组会,真正在教育教学中起到催促指导作用。2.进步师资队伍的教学和育人素质。老师是学校综合实力的重要组成局部,是全面践行成功教育,进步教育质量的根本保证。1加强师德建立。抓好每周一小时的政治学习,引导和鼓励广阔老师践行师德、为人师
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