2023人力资源工作总结.doc

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1、2023人力资工作总结2023人力资年度工作总结(一)时间匆匆逝去，xx公司的运作也已步入正轨。人力资部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的开展目的，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资部的工作是以每一年度人力资管理工作方案为根底，并配合公司的工作重心逐步开展的。现将我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制确实定：人力资部在公司成立就划分、明确了各部门的组织架构，分析p 并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断根据实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编

2、进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨标准的管理对一个公司的生存和开展具有极其重要的意义，所以人力资部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底管理的标准性文件。3、人事管理体系确实立人力资部在致力于建立完善公司根底管理体系的同时，也不忘人力资部自身标准管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。二、职工人数确实定我深深感到确定职工人数是人力资部重中之重的工作。人力资部，是一

3、个“管人”的部门，只有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进展。假设职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整消费方案，消费线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。三、公司人员招聘工作2023年是公司高速开展也是公司人员流动较为频繁的一年，是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要表达在培训费的提取。因为产品的合格率都与

4、培训有直接关系，所以职工培训与消费休戚相关。经过一年培训，本来公司要求级别的工人级别提升，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场运作中，人力资部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原那么，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在：1、在管理

5、制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推进力度，导致有些工作没能按时完成;2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强;3、各部门的分工还不够明确，有待跟进;4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。综上所述，人力资部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和经历，改良自身的缺乏，为公司的进一步开展发挥更大的作用和效能。2023人力资年度工作总结(二)伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的一年。回望2023年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都

6、在不断进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。人力资部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自202_年以来，人力资部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资建立正在逐步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心，这对于人力资部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已

7、渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着根底工作，今年对人力资部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况；填制和分析p 各类人事统计报表，为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利

8、，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完

9、善。一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事人进展了思想教育。二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开场施行。丰富了员工的业余生活；考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。三、进展促销人员的管理工作。人力资部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集分析p ，发现虽

10、然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。四、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。五、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化

11、，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断进步自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。2023人力资年度工作总结(三)我于x月x日在XX_担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、2023年主要工作业绩及存在的缺乏1、做好人事根底工作：我首先接触的工作就是人员招聘，因为招聘市场比拟局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发

12、布的招聘信息，并根据人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进展挑选，通知其进展面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进展入职培训，并且每次培训都会进展意见反应，不断完善我们的培训内容。加上公司对我们进展的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务程度。2、完善人事档案管理：我会按月把员工的资料整理清楚，并分析p 各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报渎职问责等。并且按照集团要求每月上报本工程的花名册，及时更新

13、人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的忽略对员工造成的损失是无法弥补的。3、保障员工福利机制：我于xx月份开场接手配合完成公司社保开户及员工参保工作，由于之前从未接触过社会保险，一开场工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必需要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握根本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更

14、好的做好此项工作，为员工效劳。4、标准行政工作流程：在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按方案进展培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调才能和组织才能。有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。但是还是有缺乏的地方。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。在过去的四个月中，各项工作虽然获得了一些成绩，但也存在着许多缺乏：由于我本身经历缺乏，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小过失，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生

15、活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。二、 2023年工作方案通过工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习文化、精神、规章制度和管理形式。1、进一步掌握行政人事工作流程及标准。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务程度，争取在行政人事工作方面可以独挡一面。2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深化领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经历及教训，继续改良工作中的缺乏。我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。感谢xx给我这个可以

16、锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。2023人力资工作总结及小结202_人力资工作总结及小结一、目的概述：人力资部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目的是部门工作中比拟重要的局部。包括：建立公司内部沟通机制;企业文化的塑造和宣贯;办公室管理等三局部。建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的理解与合作，建立安康、和谐的内部关系，防止因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;企业文化的塑造与宣贯，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企

17、业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资部工作的难点之一。年人力资部将此三项工作进展有针对性的加强。二、详细施行方案：1、 建立内部沟通机制。人力资部在xx年将加强人力资部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离任、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进展，平时人力资部也可以有针对性地对与员工进展工作晤谈。目的标准为：每月晤谈员工不少于5人次，并对每次晤谈进展文字记录，晤谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进展反应，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。设立总经理信箱。人力

18、资部在元月31日前在公司办公室设立总经理信箱，并保证此信箱的平安保密程度，获得员工信任，保证此信箱除总经理外其别人无权开启。员工可对公司建立各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周开箱一次，收取员工的信件，对投递信箱的员工信件不做特殊要求，提倡署名但不反对匿名。对总经理根据员工反映问题和意见交人力资部处理时，做到处理及时、反应及时。建立民主评议机制。人力资部方案在xx年对公司部门经理、公司领导进展民主评议。原那么上方案半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作才能、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进展综合评议。评议结果作为年度部门经理绩效评价

19、参考根据之一。通过评议建立一个对部门经理的监视机制，也可以防止公司对部门经理的评价的主观性。长此以往，部门间的信息传递多用口头传达，容易造成因一方忘记而导致工作忽略和责任不清，从而造成个人误会与矛盾，利于工作的开展。人力资部在xx年元月31日前完成对使用工作联络单的标准。其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理睬议等传统人力资部将继续保持和完善。2、 企业文化塑造与宣贯。人力资部对公司的企业文化宣贯有不可推卸的义务和责任。xx年，人力资部在继续编辑好特刊的根底上，全力塑造公司独具特色的企业文化。制订员工手册，将企业理念、企业精神、企业开展简史、企业宗旨、企业奋斗目的等内容增加进员工手册，

20、并在第一季度内完成此项工作。交付印刷保证每位员工人手一本。加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对所有新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。做到让每一位新人都热爱，让每一个非腾牛人都向往。3、 办公室管理。由于历史遗留的原因，目前办公室的管理工作属于穿插管理，但由于责任界限不清，目前管理还存在许多问题。人力资部方案在xx年对办公室管理的力度进一步加强。建议把办公室管理划归人力资部负责。办公室管理的难点主要是中层管理的模范作用不佳，各部门只注重工作任务的管理，未进展本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。人力资部xx年重点抓好以下几个方面：考勤管理

21、。不管是谁，只要违背公司考勤规定，人力资部xx年不再有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担任领导的职员抓起办公纪律管理。针对吃零食、扎堆聊天、上网做与工作无关的事项、打游戏、串岗等突出现象重点整治。办公室的5s管理。目前公司办公室的5s工作比拟薄弱，xx年，人力资部将把每个职员的5s工作作为绩效评价的工程之一，并每周至少组织一次办公区域的卫生检查和集体清扫、整理。对工作服的着装、礼节礼貌的标准，人力资部都将在日常工作中加强监视检查。对办公室工作保密制度进展催促。对员工因公、因私会客，员工对自己负责工作文件的保管应用，包括打印机、 机等可能涉及企业机密文电的工具使用，人力资部将进展标准管理

22、。三、施行目的考前须知：工作总结1、施行内部沟通机制时，应注意所有沟通机制应以发现问题、解决问题为原那么，注意操作方式的可行性，不能因设置的沟通方法导致问题。人力资部应多观察、多聆听、多考虑，找出合理有效的沟通方法。对员工的思想工作，应把把握原那么，不能循私，不能因个人感情放弃公司利益，不泄露公司机密。对发现的思想问题能解决的人力资部负责解决，不能解决的必须及时向相关部门或上级反应。2、 企业文化塑造不只是文字工作或文体活动。人力资部在操作中应抓住关键工作，确定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，团结广阔员工，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、宗旨、理念上来。使组织内所有人员共同认同*

23、的价值观，统一全体腾牛人的行为形式是人力资部做好此项工作的标准。3、 办公室管理工作必须坚持宽严相济的原那么。既要一丝不苟地坚持原那么，又要表达公司的人性化管理。不能因办公室管理导致员工的抵触情绪。要虚心听取员工的意见，不断修正工作方法，建立公司和谐、宽容、团结、自觉的办公室气氛。四、目的责任人：第一责任人：人力资部经理协同责任人：人力资部所有职员五、目的施行需支持与配合的事项和部门：1、 沟通机制的建立需要公司领导和其他部门的通力配合;2、 企业文化塑造与宣贯是全体腾牛人共同努力的结果。需要公司领导提供支持;3、 办公室管理在目前条件下需要各部门配合共同做好。xx年的工作职责划分还需要公司总

24、经理裁定。延伸阅读：人力资保障工作总结今年以来，市人力资保障局在市委市政府领导下，认真贯彻党的x_、x届x中全会精神，全面落实国家、省、市工作部署，工作获得明显成效。一、今年工作总结一施行积极就业政策，加强就业援助，保持就业形势稳定。全市新增就业84342人。促进43271名失业人员就业，帮扶就业困难人员26190人实现就业，扶持自主创业10448人。城镇登记失业率控制在2.35%的较低程度，零就业家庭动态归零。完善就业援助政策。发布关于进一步完善就业援助政策的通知，侧重于促进就业、扶持就业，调整就业援助政策福利化倾向，实现了新旧就业援助政策平稳过渡。结合就业援助政策的完善，标准了就业困难人员

25、认定事项，发布了灵敏就业补贴方法。推进效劳系统建立。大力加强基层公共就业效劳才能建立，市、区协同做好深圳经济特区失业保险假设干规定的贯彻施行。失业登记和失业保险金申领融入基层公共就业效劳平台，实现全覆盖、一站式办理。统筹各类群体就业。组织开展市属高校毕业生问卷调查、召开毕业生就业工作座谈会、校园招聘会等系列活动，促进高校毕业生就业。我市高校毕业生就业率达92.3%。组织开展全市就业援助月专项活动、开展就业困难人员摸底调查、举办户籍居民专场招聘会，确保就业援助到位。开展南粤春暖?春风行动，全年共举办679场免费招聘会活动，进场企业总计超过38000余家，提供岗位89.9万个。基层效劳亮点纷呈。罗

26、湖区开展助飞罗湖创业梦系列活动，营造鼓励创业的社会环境。龙岗区推进创新创业龙翔工程，认定了7家创新创业孵化基地。光明新区积极开发就业岗位，为社区就业困难人员提供职业指导等效劳。南山区开通南山就业通系统，盐田区完善就业e通信息效劳平台，坪山新区推动公共就业效劳网站对接社区家园网，搭建全覆盖、信息化的就业效劳体系。二完善法规体系，标准社保效劳，稳步提升社会保障程度。扩大基金收入，提升保障程度。今年，全市各项社保基金收入738.69亿元，同比增长22.70%。社会保险基金总支出245.95亿元，同比增长21.65 %。全市各险种参保总人数到达4470.42万人次，同比增长17.70%，养老、医疗、工

27、伤、失业、生育保险参保人数分别为813.90万人、1157.65万人、987.96万人、930.45万人、580.46万人。各险种参保人数总量和医疗保险、失业保险参保人数位居全国大中城市前列。进步参保补助，减轻参保人就医负担，城镇居民参加医疗保险，财政补贴由240元进步至282元。劳动才能鉴定24969人次。完善社保制度，健全法规体系。出台深圳经济特区社会养老保险条例施行细那么、深圳市社会医疗保险方法、深圳市失业保险浮动费率管理暂行方法等三个政府规章。制定了深圳市社会医疗保险定点医药机构费用结算方法，拟定了深圳市社会医疗保险先行支付暂行管理方法和深圳市工伤保险浮动费率管理暂行方法。创新效劳形式

28、，实现便民惠民。引入第三方监视机制，优化人员考核制度，促进效劳质量提升。积极探究社保经办新形式，参保人可到邮政储蓄银行等多家银行的500多个网点办理失业保险金申领业务。全市增设200台自助效劳终端机，方便了自助办理社保业务。福田区将社保效劳窗口开设到街道公共效劳平台，罗湖区率先实现社保自助效劳终端进社区。严格监视管理，确保基金平安。成立市社会保险监视委员会，加大社会监视力度。配合全口径预决算编制，进步社保基金预决算工作的科学性。制定基金存放评分操作细那么，提升社保基金资金管理效率。缩短社保基金转存定期的办理时间，进步基金定存收益。加大对欺诈骗保行为的打击力度。开展定点医药机构信誉等级评定，定点

29、医疗机构医务人员实行协议管理。三健全工作机制，强化市场监管，不断加大人才工作力度。人才评价方式不断创新。强化人才评价的市场导向，出台了深圳市人才引进施行方法及评价分值表，对市外在职人才统一采用综合评价和量化积分的方式引进。扩大企业评定的技术技能人才积分入户试点范围，70家试点企业的75个技术技能岗位获得试点资格。实行人才引进属地化办理，简化引进流程，缩短办理时限。全年引进人才150889人，其中接收毕业生56774人，引进在职人才94115人。制定行业组织承当职称工作管理方法，18家行业组织承当41类7个系列的职称评审。重点推进以企业为主体的技能人才培养评价工作。高层次人才队伍建立成效显著。突

30、出创新人才导向，完成第二轮高层次专业人才认定标准修改工作。全年共认定高层次人才377人，其中出色人才1人，国家级领军人才18人，地方级领军人才161人，后备级人才197人。开展第二届鹏城出色人才奖评选工作，10人获得鹏城出色人才奖。组织_高校百名博士深圳行活动，打造以光启理工研究院为代表的四大博士后创新平台。全年新增博士后科研工作站15家、博士后创新理论基地27家。海外引智工作稳步推进。全年共认定海外高层次人才270人，其中a类25人、b类189人、c类56人。全年引进留学人员3020人，同比增长34.82%。驻海外高层次人才联络处工作有序推进，推荐了11个海外高层次人才团队来深创业。成功举办

31、第xx届中国国际人才交流大会。全年新办外国专家来华工作答应1112人次，办理外国专家证3117人次。受理境外人员就业申请19687人次，其中外籍13240人次,台港澳6447人次。技能人才工作持续加强。全市技能人才总计257万人，其中高技能人才52.9万人。出台深圳市从业人员职业培训和技能鉴定补贴方法。加强民办技工学校效劳，推动技校教研教改工作。施行技能振兴行动方案重点建立工程。建成33家高技能人才培训基地，25家技师工作站，4家技能大师工作室。全年职业技能鉴定14.5万人次。落实平安培训培考别离，考核5.9万人次。人力资市场管理更加标准。积极推进人力资市场立法工作，调研起草促进我市人力资效劳

32、业开展的指导意见。推进人力资市场诚信体系建立，整顿和标准代理效劳收费行为。结合公安、市场监管、城管部门，整顿违规开展人事代理的人力资中介机构。进一步简化和标准人力资市场审批。人事考试选拔评价人才效应凸显。共组织人事考试157项，报考33万人次。各项考试顺利施行，考务工作标准有序，命题质量稳步提升，考试的公平性和科学性得到社会广泛认同。各区多措并举助力引才。福田区开展优才中国行校园招聘、福田出色人才评选、福田国际友谊奖评选等活动。宝安区施行凤凰工程，积极为涉及民惹事业开展的教育、卫生系统引进高层次人才。四创新体制机制，完善配套措施，持续推进人事制度改革。深化公务员职位分类和聘任制改革。出台套转人

33、员转任领导职务、行政执法类军转干部首次转任综合管理类职务、公务员纪律惩戒等规定。启动街道办事处、审计、人事争议仲裁职组职系划分工作，批准市动物卫生监视所纳入行政执法类公务员制度施行范围。修订深圳市行政机关聘任制公务员管理方法，制定聘任合同续签工作指导意见，完善聘任制公务员聘期考核及续聘有关条件和程序。创新公务员招考方法。进一步扩大聘任制公务员队伍规模，与市委组织部结合公开招考275个职位、510名聘任制公务员。施行分级分类培训，全年共组织32个赴港工程100期班次，培训2500人次。做好事业单位人事制度综合配套改革。印发关于开展事业单位人事制度综合配套改革试点工作的通知，确定首批32家试点单位

34、。成立事业单位人事制度综合配套改革试点工作小组，正式启动改革试点工作。调研机关事业单位雇员制度施行情况和临聘人员状况，提出改革思路。调研我市医疗系统招聘难问题，改良我市医疗卫惹事业单位招聘工作。利用信息化手段优化招聘流程，加强事业单位公开招聘的监视管理完善机关事业单位工资福利制度。完善公务员薪级工资制度。出台完善事业单位绩效工资制度的意见。研究南方科技大学、_大学深圳医院、国家超级计算深圳中心、市公积金管理中心等新设机构和法定机构的工资管理制度。根本完成市直机关事业单位住房公积金一次性补缴任务，指导各区推进住房公积金和房改住房补贴缴存工作。开展军转安置工作。继续采取考试考核的方法，阳光安置军转

35、干部357名。有序推进各区随军家属就业安置工作。五加强监察执法，提升仲裁质量，全面构建和谐劳动关系。全年受理群众来信来访66880宗件，涉及121457人次，同比分别减少3.4%和8.1%；妥善处理重大集体访230宗，涉及15116人次，同比分别减少16.4%和7%；12333系统受理来电471.8万人次，其中人工接听226万人次。劳动关系更加和谐。落实新修订的劳动合同法，实在做好劳务派遣行政答应施行工作。自今年x月1日起，全日制就业劳动者最低工资标准调整为1600元/月；非全日制就业劳动者小时最低工资标准调整为14.5元/小时。发布今年深圳市人力资市场工资指导价位。规模以上企业劳动合同签订率

36、为98.9%。欠薪保障基金全年为61家单位3599人垫付欠薪2116万元。监察执法程度不断加强。组织开展用人单位工资支付情况大检查等专项行动，维护劳动者合法权益。修订深圳市劳动监察办案规那么，加强业务标准化建立。开展劳务派遣用工情况专题调研，加强劳动监察执法工作的方案性和预见性。完善与公安部门的联动机制，加大打击拒不支付劳动报酬犯罪行为的力度。强化基层组织化解处置群体性劳资纠纷的才能。全年共检查各类用人单位27455家次，承受处理各类投诉举报5334件；追缴社会保险欠费9502万元，涉及单位6583家次，劳动者142.58万人次。龙华新区全面实行企业分119消防宣传日演讲稿及演说稿类监控管理，

37、加强对隐患企业的重点监控，事前预防劳资隐患。大鹏新区以劳动监察两网化建立为抓手，探究建立隐患排查信息共享机制。调解仲裁效能持续提升。建立劳动争议调解长效机制，推动非公有制企业劳动争议预防调解工作。全面推行仲裁要素式办案改革，进步裁决质量。全年各级仲裁机构共立案处理劳动人事争议案件26276件，涉及劳动者54621人，同期共办结案件29804件，涉及劳动者52023人。累计结案率92.22%，法定审限内结案率为99.30%。指导各类调解组织处理劳动争议40528件，涉及劳动者83171人。六各项根底工作全面推进，党的群众道路教育理论活动有序开展。全系统在法制建立、政策调研、队伍建立、窗口效劳、信

38、息化、规划统计、新闻宣传、财务后勤、根底建立等各项综合性、根底性工作方面得到进一步加强，为事业持续开展提供了有力保障。深化开展党的群众道路教育理论活动，加强思想教育，狠抓作风建立，严格落实八项规定，在加强学风建立、推进改革创新、促进政务公开、改良文风会风、优化办事流程、完善三公管理、开展廉政建立、推动建章立制等方面获得初步成效。二、面临的挑战和机遇展望明年，世界经济不稳定不确定性因素仍旧存在，国内经济运行存在下行压力，我市企业经营本钱上升，产能持续外迁，出口竞争力有所下降。随着我市经济开展方式加快转变，产业构造不断转型晋级，人力资保障部门在扩大就业、稳定劳动关系、提升公共效劳等方面面临持续的压

39、力。详细表现为以下五个方面：就业促进方面。公共就业政策存在缺失。创业带动就业政策还不完善、不配套，促进就业创业的体制机制不健全。公共就业效劳程度与深圳的城市定位和开展现状不匹配。社会保险方面。社会保险政策体系还不健全，养老补缴、工伤康复、生育保险等方面的政策需要进一步完善。医疗保险管理理念、思路需要进一步调整，支付方式的制度设计有待进一步完善。社保效劳体制机制、经办形式与经济社会开展不相适应，滞后于参保人对社保效劳日益增长的需求。人才工作方面。存量人才构造和引进的人才质量与我市产业构造调整晋级对人才的需求不相适应。人才外流的苗头需要引起重视。人才社会化评价改革有待进一步深化。现有人才政策的施行

40、效果有待进一步评估，人才政策有必要根据经济社会开展和产业转型晋级进展及时调整，以增强人才竞争比拟优势。人事制度改革方面。公务员分类管理制度有待进一步精细化，聘任制改革的制度优势有待进一步挖掘。事业单位人事制度综合配套改革方面，部门协同难度较大，局部试点单位自身改革动力缺乏。劳动关系方面。劳资纠纷法外诉求越来越多，调处难度越来越大。劳动关系调处与维稳工作之间的界限不明晰，政府职能部门在劳资纠纷中的角色定位亟需进一步厘清。劳动关系形势分析p 对政府决策的参谋作用有待充分发挥。面对这些挑战和困难，要做好明年的工作，必须全面贯彻落实党的x届x中全会精神，结合全会决定对人力资和社会保障改革提出的新任务新

41、要求，紧紧抓住中央、省、市全面启动新一轮改革的机遇，迎接挑战，战胜困难，以解决制约人力资社会保障工作最突出的问题为切入点，以提升人社公共效劳才能效劳程度为目的，从以下三个方面努力创始事业开展新场面：一是坚持全面深化改革创新。以改革促开展，以改革惠民生。一方面，要充分发挥市场在人力资配置中的决定性作用。推进人力资市场审批制度改革，加快人力资市场整合，大力开展人力资效劳业。充分发挥企业和社会在人才培训、评价、考核方面的主导作用，推进人才评价社会化、多元化。另一方面，要进一步简政放权转变政府职能。推进公务员管理改革，适应政府职能转变。推进事业单位人事制度综合配套改革试点，推动事业单位去行政化，建立科

42、学的治理构造。推进职称制度改革不断深化，放权行业组织承接职称评审明确政府职能部门在处理劳资纠纷过程中的职责定位。二是坚持全面提升效劳程度。人力资和社会保障各项效劳是政府根本公共效劳供给的重要内容。要以进一步提升公共就业效劳程度为抓手，整合并充分利用人力资数据资，加快建立涵盖公共就业效劳、培训鉴定效劳业务的全市公共就业效劳平台。要不断改良社会保险效劳，以市政府确定的社会保险同城通办民生实事为契机，重构社保业务信息系统，实在提升社保业务标准化、标准化、信息化程度，从而更多更公平地惠及人民群众。三是坚持打造过硬的干_伍。鼓励干_伍进一步加强学习和调研，营造良好的机关学习气氛，增强工作的敏锐感，树立强

43、烈的责任心。结合群众道路教育理论活动成果，建立和完善廉政风险防控制度，尝试第三方机构对我局廉政点进展风险评估，减少权利寻租空间和_滋生土壤。通过建章立制，定标准定规矩，实现通过制度管人，增强干_伍干事创业的勇气和激情，积聚改革正能量。阅读拓展：人力资交流中心工作总结202_年,xx区人力资交流中心在区委,区政府的正确领导下和上级主管部门的精心指导下,全面贯彻党的x_x中、x中、六中全会精神,紧紧围绕全区经济开展大局,统筹推进xx镇就业,社会保障、人才输入输出,无私搭建就业平台等各项工作,为社会平安稳定奠定了坚实根底,圆满完成了全年各工程标任务。一、工作目的任务(一)多年来,中心一直把坚持贯彻执

44、行国家、省市、区有关人力资和社会保障事业开展的方针、政策和法律法规、规章为首要工作来抓,坚持不懈按照上级主管局核定全区人力资调配保障事业开展方案和目的要求去组织施行,不断完善和推进就业工作有序安康开展。(二)组织施行本区人力资市场开展规划和人力资流动核定,建立统一标准的人力资市场,依法管理人力资市场,促进人力资合理流动,有效配置。(三)协助主管局拟定并组织施行本区人力资市场开展规划和人力资流动政策,建立统一标准的人力资市场,依法管理人力资市场,促进人力资合理流动、有效配置。(四)协助主管局就全区就业再就业总体规划并组织施行,完善公共就业效劳体系,会同有关部门研究落实xx镇就业开展规划和就业援助

45、制度,落实高校大学生就业政策。(五)负责全区办理和登记就业失业登记证发放工作,并进展每年一度年检工作。(六)负责省、区招聘大学生公益岗位管理工作,合理有效配置人力资流动。(七)负责大学生见习生管理工作。(八)负责全区低保家庭、零就业家庭、残疾人家庭社会养老保险返还支付的管理工作。(九)负责社会劳动力有效配置,合理安排搭建劳动平台,为下岗失业人员再就业组织招聘工作。(十)承办区委、区政府及主管局交办的其他事项。二、202_年全年工作回忆(一)立足为民为本,促进就业创业全面开展一年来,通过加大对就业工作不断创新思路举措,依托就业效劳平台,多渠道扶持开展就业、创业。充分发挥创业带动就业的信增效应,2

46、02_年全年新增xx镇就业人数为1969人,下岗失业人员再就业人数为1003人,全年共办理就业失业登记证为614本,年检本数为976本,召开各类大型招聘会3场,xx年办理省招大学生公益岗217人,(现都已分配在基层社区工作)管理效劳配套,及时缓解就业压力,深得基层和大学生公益岗位人员好评。现正在为全区符合政策要求的零就业家庭、低保家庭发放养老金返还工作。招收202_年大学生见习生90名报名审核招收工作,使大学生早日就业,缓解当前就业难带来的不良影响。(二)积极开展公益就业专项效劳活动,力争优质高效以加强政策宣传、优化效劳为重点。在搞好每年一度的春风行动招聘会的同时,我中心多渠道开展就业介绍工作

47、,屡次把办公室搬到基层、社区、学校、工厂开展现场办公、现场效劳,开展直通车帮扶工作。突出重点,面对现实,解决实际困难,免费为求职者送政策、送岗位、送就业信息,为供求双方搭建就业平台,这一举措深受老百姓和用工企业的好评。另我中心还把党员进社区效劳活动当做首要工作来抓,把它当做衡量每个党员的标尺。多年来,中心与开街道办事处民康社区为结对单位,全体党员干部利用节假日休息时间下社区为老百姓效劳,解决老百姓需要解决的问题,还屡次慰问社区特困户,并送去米、面、油等慰问品,深受老百姓好评。(三)立足标准有序,使就业工作不断完善一是要把全区省招、区招大学生公益岗位人员的合同进展认定,工资的发放等工作进展审核;

48、二是按照有关文件精神,做好灵敏就业人员养老保险返还;三是做好每年一度大学生见习生管理工作,办理好见习生招聘手续;四是维护好劳动者合法权益,建立好完善的工作机制。(四)立足队伍优化,作风建立显著提升在就业管理、窗口效劳上要狠下功夫,开展好阳光效劳、党员示范岗等亮牌活动,充分发挥模范作用,带动中心上下进步为民效劳意识,标准办事程序,建立健全首问责任制,限时办结,效劳承诺工作体系和廉政风险防范等工作机制,逐步完善一站式效劳,便捷化效劳公共建立,优化日常管理形式与公共效劳方式,提升效劳民生工作才能,强化党风廉政建立,教育培养本中心全体工作人员依法行政、依法办事、公开公正的工作意识。2023年人力资工作总结人力资工作总结一、2023年人力资工作总述。2023年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时；加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立；不断开拓人力资视野，把握人力资动态，吸收国内外最新人力资管理思想和理念，进展人力资管理改革与创新。二、人力资根本