2023年上半年财务工作总结及下半年工作计划范文.doc
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1、2023年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文2023年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,下一阶段工作的脚步声也越来越近了!我们需要作好这一阶段的工作总结。假如您还想进一步开展,就必须重视工作总结。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢?以下是WTT心整理的“2023年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文”,仅供参考,大家吧。你们的上半年工作总结以及下半年工作方案都写好了吗?下面是WTT为大家搜集整理出来的有关于202_年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文,!202_年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文【1】光阴流逝,不知不觉间,xx年已经过去
2、一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进展考核,分析p 及监视,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的xx年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵意见。一、以人为本抓管理,夯实根底促工作。1、坚持学习,不断进步工作才能。年初我们制定了科室学习方案,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓重的学习气氛,努力建立在学习中工作、在工作中学习的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整
3、体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。2、明确分工,落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目的责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作方案,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目的任务的根底。二、围绕目的抓落实,扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元,占年度预
4、算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;2、标准财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为标准财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进展了检查,检查中没有发现大的违背财经纪律的问题,都是按财务制度的规
5、定执行。3、加强报账员队伍建立,组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,进步了报帐员办公室自动化应用才能和工作效力。4、合理调度资金,保证全系统事业开展的需要。根据年度预算和全系统事业开展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进展了核查登记,组织下发了国家局装备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进展了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了根底。6、积极整理睬计档案,标准会计档案管理202_上半年财务工作总结20
6、2_上半年财务工作总结。我们克制了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对xx年的会计档案进展整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的根本建立初(202_年校长个人工作总结)步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能开工新建。财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部xx年下半年工作方案,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的开展奉献自己应尽的力量!202_年上半年财务工作总结及下半年工
7、作方案范文【2】一、加强学习,注重提升个人修养:1、通过新闻、杂志、报刊、电视媒体,理解当前国际形势,结合xxxx重要思想的行动指南,解读财经资讯,理解全球经济动向和当前财经形势。2、认真学习财经兼政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策程序办事。3、努力刻苦专研业务知识,勤于学习,擅长创造,乐于奉献;坚持讲学习,讲政治,讲正气;始终把耐得平淡,舍得付出,默默无闻作为自己的准那么;始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实上,脚踏实地地工作;不断改进学习方法,讲求学习效果在工作中学习,在学习中工作;坚持学以致用,注重融会贯穿,理论联络实际,用新的知识,新的思维和新的启
8、示,稳固和丰富综合知识,从而进步自身的修养。二、完善公司内部管理制度,部门责任,领导明确分工的职责,加强责任考核:1、完善公司内部控制独立性2、假设发现不合理的账务处理时,应及时反响和沟通;假设对账过程中出现小金额不合的,应及时查明原因,并作出合理的解释。三、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用,尽量做到三个满意,二个放心:1、三个满意让客户满意,让员工满意,让各部门主管领导满意。2、二个放心让集团公司放心,让公司老总和各级领导放心。四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能;五、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资
9、金的运行质量,合理控制资金的使用:七、继续做好各部门工资奖金的核算工作:以上是我我的财务工作总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经历;努力学习,不断进步自己的专业知识和业务才能,以新形象,新相貌,为公司的辉煌开展而努力奋斗。202_年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文【3】XX年上半年的工作已经完毕,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能承受整天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中,我一直在不断的努力工作。总算还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我相信
10、自己可以做的更好,这是我一直以来不断努力的结果,我相信我可以在下半年中工作的更好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。查找缺乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为
11、公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资网放上鼠标按照提示查看文秘资网详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何进步自我,效劳于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析p 这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据我知道合理高效的财务分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半
12、功倍,在企业本钱分析p 上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的消费经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析p 等等,量化分析p 详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量, 合理控制资金的使用公司开展至今,消费资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制,压缩库存,合理消费
13、,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不
14、推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟
15、悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度,会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监视力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。六、加强团队建立,充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,本资料权属文秘资网放上鼠标按照提示查看文秘资网学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持三个满意二个放心
16、,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;F132.coM七、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监视职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监视职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;务实、务实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视
17、了这头却无视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根,财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,
18、管理工作才能得到进步!。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新,如何在施行本钱控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,进步自身素质与业务程度,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长。相信自己,在下半年的工作做好,这才是工作的真谛,只要我去努力了,就一定可以做好,相信我在今后的工作中
19、,一定可以做的更好。作为财务部门的工作人员,我相信我可以做的更好,这是我一直以来不断的努力的结果,我相信我可以做的更好,我会一直不断的努力下去,我会做的更好。财务人员的工作要求我在账目上不可以出现任何失误,我相信我会一直这样不断的努力下去的!【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年上半年财务工作总结及下半年工作方案上半年财务工作总结是对过去半年的一个总结而下半年的一个工作方案可以有效的给些自己订下一些小目的,并努力去完成它。下面是WTT为大家搜集整理出来的有关于202_年上半年财务工作总结及下半年工作方案范文,!202_年上半年财务工作总结及下半年工作方案【1】 XX年上半年的工作已经
20、完毕,在上半年的工作中,我一直是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能承受整天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中,我一直在不断的努力工作。总算还好,我半年来都是在不断的前进中度过,我相信自己可以做的更好,这是我一直以来不断努力的结果,我相信我可以在下半年中工作的更好!光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。查找缺
21、乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促开展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现表达自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘资网放上鼠标按照提示查看文秘资网详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何进步自我,效劳于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、
22、争领先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析p 这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:一、搞好财务分析p ,为领导提供有效的参考根据我知道合理高效的财务分析p 思路与方法,是企业管理和决策程度进步的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业本钱分析p 上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的消费经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析p 等等,量化分析p 详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,进步资金的运行质量, 合理控制资金的使用公司开展至今,消费资金的筹集,一直是个头
23、痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制,压缩库存,合理消费,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加
24、强责任考核内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资,继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进展高效有
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