2023年度公司员工工作总结.doc
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1、2023年度公司员工工作总结2023年度公司员工工作总结。韶光易逝,如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟,此时就该对这段时间的工作来进展一次总结。做好工作总结有助于将来的开展。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?为满足您的需求,WTT特地编辑了“2023年度公司员工工作总结”,希望您能阅读并。【202_年度公司员工工作总结一】202_年的光阴转瞬即逝,一年来,在领导的关心、指导和同事的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力进步理论和理论程度,较好地完成了各项工作任务,自己素质才能也获得了全方位的提升。现将一年来工作情况总结如下:一、202_年工作回忆(
2、一)积极参与完成集团年、季、月度工作总结、方案相关工作。配合完成各公司、部门2023年度工作总结、202_年度工作方案的整理、初稿汇编、报审;完成202_年4-11月工作方案汇编、报审;完成202_年第三季度工作总结汇编、报审;配合完成202_年度企管通报共3期的汇编;协助编写领导年终讲话初稿;完成2023年度评优活动相关工作。(二)积极做好公司会议组织管理。截止11月,完成202_年1-11月共22次总经理办公会及月度工作例会的组织工作,完成会议通知、签到,拟写会议纪要;协助完成部门组织的其他各项会议(管理咨询会、月度考评会等);协助完成集团、业瑞、华姿建司、华姿装饰、华宇物业202_年职工
3、代表大会的筹备及施行等各项工作。(三)认真配合做好质量管理体系工作。参与202_年集团开发公司龙湾工程、上院工程、天宫花城工程、锦绣花城工程、金沙东岸工程、研发中心和营销中心的质量管理体系内审;参与并协助完成202_年集团、华姿建司、华姿装饰、华宇物业监视审核及换证审核工作;完成质量体系文件的更新,发放;完成开发公司各部门年度质量方案及月度质量完成情况统计汇总;催促问题点及不符合项的整改;配合完成98名员工的内审员资格取证培训,办理相关手续。(四)积极参与公司管理制度建立。协助完成部门工作手册修改;完成总经理办公会制度、媒体信息监控管理方法编制;协助完成管理目的责任书的签订及档案管理。(五)做
4、好外报材料的文案工作。完成四届一次政协提案进一步进步建立工程审批效率的建议及提案办理征询意见的办理;完成关于支持民营经济转型晋级创新开展的建议征求意见反响;,协助完成民营经济1+3配套文件完成情况材料的拟写;完成申报优秀企业家材料的拟写;完成地产新思维新形势下房地产企业文化建立的考虑论文稿。(六)圆满做好方案管理及绩效考核工作。完成10-11月月度方案的汇编、报审;完成工程工作进度完成情况检查共11次,汇总检查结果并上报;完成4-10月个人绩效考核汇总计算;完成10月部门绩效考核统计计算。(七)圆满完成领导交办的各项工作任务。完成管理咨询公司的资料搜集及前期联络,配合做好咨询过程中的相关工作。
5、二、收获及存在的缺乏一年的学习和理论,个人获得了全方位的成长,更加深化认识到:(一)思想是做好工作的根底。202_年通过在日常工作中的磨砺,我在思想上已经形成了一种稳定的状态,在工作中不断提醒自己谨记“解放思想,转变观念”八个字,形成一种不自觉的行为意识,从不同的角度去考虑问题,开展工作,适应企业大局。(二)效率是获得成功的利刃。与组织一样,高效地个人工作往往会获得更多的产出。高效率是最正确工作激情、好的工作方法、合适的工具共同作用的结果,因此,在定下效率目的的时候,会促进个人的工作激情、促使个人去寻找适宜的工作方法,运用适宜的工具,最终促进自己的成长。(三)创新是不断前进的动力。对个人来说,
6、不断的创新工作,有利于进步工作效率,提升工作激情。要擅长在工作中去打破陈旧,去糟取精,对现有的绩效考核,方案运营都应有新考虑。(四)踏实才能顺利实现目的。无论多么远大的理想,都需要有脚踏实地的工作,才能逐步实现。(五)目的合理前进方向才对。个人的学习、工作必须量体裁衣,不妄想,不瞎想,只有合适的目的才会指导你走向正确的方向。一年里,有成绩,亦存在诸多的缺乏:工作的主动性还需要进一步提升,未能实现对自己主办工作优化改变;对工程技术知识掌握有待进一步的加强,要进一步熟悉新的方案管理,全局性观念需要进一步加强;未能全面完成个人的目的,在来年的工作中,我将加强学习、创新工作,不断改良以上缺乏。三、20
7、2_年工作规划202_年是集团实现“四五”规划的最后一年,公司扩大规模开展的一年,也是新管控形式全面落地之年,各种矛盾将愈发突出,工作中也将面临更多更复杂的问题和困难。因此,我将在新的部门领导带着下,与新的同事一道,严格履行职责,较好地完成各项工作任务,进一步提升自己。202_年的个人规划如下:(一)认真学习方案运营管理知识,做好重庆区域公司方案管理。要结合管理咨询成果,建立新的工作方案模板及考评模板,进步方案管理有效性。进一步学习工程工程知识,深化一线,理解、监视及反响方案执行情况,配合领导做好相关协调工作。(二)配合做好组织绩效考评。在新的绩效考核形式下,配合做好区域公司的月度、季度及年度
8、绩效考核工作,充分发挥绩效管理的作用,提升组织和个人绩效。(三)配合做好区域公司制度建立和质量管理工作。在新的管控形式下,完善区域公司的制度及宣贯,做好202_年质量管理体系工作。(四)做好会议组织管理。按照咨询成果中的会议管理制度要求,组织做好区域公司的各项会议工作。(五)工作更加积极主动,勇于担责,圆满完成领导交办的各项工作任务,与部门领导、同事共同做好办公室工作。(六)加强自我学习,提升自我修养,争做工作及生活上的表率。树立工作大局观,可以在工作中独当一面,为华宇事业添砖加瓦;力争获得经济师资格,获得职级晋升。【202_年度公司员工工作总结二】回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同
9、事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,光阴过得飞快,不知不觉中,充满希望的202_即将临近。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。本人自202_年内6月17日以来就职于办公室,现就本年度重要工作情况总结如下:思想上:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目的责任制。(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
10、(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。F132.六、存在的缺乏总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表如今对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。八、下步的打算针对202_年工作中存在的缺乏,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习进步,创新工作方法,进步工作效益;(三)加强根底工作建立,强化管理的创新理论,促进管理程度的提升。工作上:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以装备各岗位。标准
11、了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。二、行政工作方面办理公司的各项证照并如期进展年审工作。三、公司管理运作方面顺应市场的开展,按照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。f132.更多工作总结扩展阅读房开公司员工2023年度个人工作总结一、XX年度业绩指标完成情况汇总1、成功说服政府对地块北侧高压电缆进展无偿搬迁,给公司省下100万左右的费用2、完成日照、指标、消防、防雷、交通、绿化、人防、环评、地名、门牌和
12、扩初的报批任务,各专业均有不同程度的方案提早4、完成市政规划答应证、建立工程规划答应证、施工答应证和预售答应证的报批工作均有不同程度的提早,努力保证一级方案的有力执行5、解决了xx工程容积率面积和测绘面积之间差异性的问题,并成功得到政府的认可,对北立面进展了调整和修改。6、完成前期报批报建所有资料的汇编,为日后工作的连续性提供了保障7、协助工程和营销部做好政府协调工作,积极维护公司与政府沟的沟通,加强了xx公司和政府间合作互助关系,提升xx品牌和影响力。4月份圆满完成邀请xx区政府领导参观上海公司工程的接待和保障工作。8、完成员工满意度调查和分析p 总结,并针对情况组织了屡次员工活动实弹射击、
13、拓展培训等9、整理了物业客服操作流程和要领并施行,并把监视检查贯穿到日常工作中,收效良好,客户满意度得到明显提升成功组织xx业主“世博行”、“中秋系列活动”、“游泳培训”、“业主生日贺”等进步客户满意度的活动10、完成xx花园的工程维修和交接工作11、成功处理并解决了xx花园4 -1501的投诉重大问题投诉12、顺利完成xx花园幼儿园与xx街道的交接工作13、完成客效劳部客户维修满意度回访14、各级配合完成xx工程公司的注册和关系建立15、配合并完成xx工程物业公司的招投标工作16、积极与政府部门接触,着手准备xx公司的土地方案17、服从领导,积极配合,完成了公司领导交给的其他所有任务。二、自
14、评XX年工作总体表现在公司领导的正确领导和支持下,在各部门同事的全力配合下,把前期报批报建工作做得有声有色,截止预售答应证获得之日,个人认为非常完美地完成了前期报批报建工作;在此工作之外,本人还能在行政人事、客户效劳和后勤保障工作积极与各同事做好沟通协作,把经营管理部的工作做得井然有序,把各项工作落到实处,使后勤保障工作根本得到同事们的认可;在这一年中,通过不懈的努力,客户满意度有了长足的进步和进步。这些成绩的获得是全体同事的努力成果。从个人角度,认为在xx公司工作是尽心尽力的,对工作方案是全力以赴的,一切工作重心以工程和经营指标为主导,XX年,是个人及经营管理部成就感较为明显的一年,进步明显
15、,成绩明显。三、存在问题和缺乏的原因,以及提升措施 存在问题:1、为完成方案,投入到前期报批工作的精力过大,有无视员工满意度建立、企业文化建立的现象,对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。2、对客户口的工作有重视,但阶段性太强,盖洛普调查完毕,有思想懒惰现象和歇口气的想法。3、人员招聘工作没有突出表现,甚至陷于困境以上问题的解决和提升措施还是进步个人工作责任心,想方法创造性地开展工作。四、XX年度重点工作方案及推进思路1、继续做好政府部门的关系维护,加强企业和政府的合作,提升xx品牌效应2、关注土地信息,在公司资金方案允许的情况下争取获取50w平方的土地储藏3、进一步进步客服口的工作专业
16、度,采取请进来走出去的方法,加强自我培训,开阔眼界,将客户关系建立放在工作的重点位置4、对xx工程进展有效跟踪,配合其他部门做好外围工作协调,对预验收工作进展关系梳理,把准备工作做在前面,使收尾工作立于不败之地。5、加强部门内部培训,在上海公司的领导下加强企业文化建立,多开展员工活动,提升员工自主效劳保障意识,进步员工满意度和凝聚力。6、加强人才物色和后备人才的储藏,对人才采取多形式、多方位的猎取,主要手段是加强与行业内的沟通和交流,获取人才信息。五、XX年重要工作保障措施1、土地储藏:与政府和企业加强交流,加强第一手信息和资料的获取,把土地研判工作做细,并积极与上海公司、集团保持积极有效的沟
17、通。2、品牌效应:主动积极与企业、政府和业主做好沟通交流,宣传xx文化。3、人才储藏:通过网站、猎头公司、人才市场招聘和与行业内企业交流,物色人才;并做好公司内部后备人才的培养。4、xx工程:关注建立和营销各个阶段,积极做好信息交流,与各部门做到互通有无,保证工程的安康进展。总结:XX年是我个人成就感特强的一年,是我个人打工史上最成功的一年,是参加xx集团后获得成绩最明显的并得到全体同志和领导首肯的一年。公司员工2023年度工作总结之前曾经读过一篇文章,文章中有这么一段话让人醍醐灌顶,记忆犹新:“但凡那些在职业开展上获得一定成功的人,都有一个共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅长的领域,至少精耕
18、细作了XX年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人,往往属于每隔一两年换方向,从来没有在某一个方向上深化积累下去。当然,除了频繁跳槽的因素之外,还有另外一个因素,那就是:已经在一个方向上深化积累,但这种积累属于重复劳动式的,并没有上升,致使职业开展原地踏步。”今年在对诸多问题的考虑中,关于职业开展的重新审视和定位,于我一生都有极其重要的意义,必须记上一笔:职业开展=技术+领域或者说行业。对于一个研发工程师而言,有了技术只能说是一个开场,立足于详细的行业才能谈开展。行业经历往往会重于技术经历,正如我如今敢说自己三五年后一定能成为zynq方面的技术专家,却不敢言自己将来做的产品有多么的促进甚至适应
19、这个行业的开展。想想之前的自己实在是low了很多,刚毕业那会一心想着做工程积累经历,一直以玩通了某一模块而自豪不已,始终都是那么的功利和急躁,缺乏一种踏实地做事的态度。如今想来成长了。一直以来都感觉自己很幸运,幸运自己能参加小鸟;幸运自己可以涉足视听行业;幸运自己可以接触zynq,一颗代表着将来趋势的芯片;幸运自己终于涉足到了linux驱动层;每天那种刺激和兴奋感让我根本停不行来,甚至梦里都在鼓捣着zynq和linux。对于公司而言zynq是绝对具有战略意义的,消化、吸收、打通开发链路,是甩开对手几条街的前提,与我个人而言更是一个跟随公司一起成长的绝佳时机。在这个曲折而又漫长的过程中,搜集和阅
20、读了大量的外文文献,各类芯片类型的数据手册,国内外技术论坛,wiki和github更如家常便饭一般阅读,自然也造就了我绝佳的_本领!对linux和zynq的认识也越来越明晰。在系统调试过程中的收获更是丰厚,系统或单一模块上的调试思路和过程会更加明晰,这一过程更是加深了对zynq的理解。通过对驱动和应用接口程序编写,对内核驱动层和应用层的认识也随之深化,这里收获实在太多无法展开。当然这个阶段少不了同事和fae的支持,这个过程又让我对“沟通”有了新的认识。想来在zynq技术交流群里,不管问题的难易,或多或少总会有人说几句,但细细想来答复这些问题的人的程度跟这些发问者程度往往相差无几,在那些技术大牛
21、看来这些问题压根不值得答复和讨论,尤其是在发问者连自己都搞不清自己想问啥的时候,更是为难。队友之间更是如此,每个人都有自己的事情要做,时间同样的珍贵,如何做到有效的沟通就变得更加的有必要。在我看来你要尊重你的同事队友,就不要做简单的“伸手党”,在问问题之前必需要搜集必要的资料,对问题有一个立体的理解,可以直截了当地把问题说明传递给对方,对方只需寥寥数语点破某个关键点问题即可解决。这一点在我跟李兆军李工的沟通过程中屡屡被印证,并且从中受益匪浅。时至今日,工作上暂时到达一个节点,但是需要解决的问题照旧很多,自身的短板也日渐显现。诸如想来就头痛的问题:系统在线晋级,快速启动,大数据高速传输,还有安卓
22、的java虚拟机等等,等到将所有系统功能添加完好,必需要进展相关的压力测试,系统优化,还有抠细节的漫漫bug修复路,每一个问题都是宏大挑战。同时,内核将是我不得不去跨越并且是最难跨越的一道坎。想来自己在考虑问题的高度和视角始终还是受限,受限于自身的技术经历,受限于行业经历,受限于自身知识储藏的广度和深度。诸多问题始终会伴随与研发的过程不停出现,然而解决问题的方法却是如此简单:看准方向,理清思路,开场干。弥补自身短板也唯有不停学习和积累了!总结这一年,一句话:满满的全是收获! 这一年真是 “没有白活”。2023年度公司员工工作总结报告公司员工工作总结报告时间过得很快,在恩扬一下子就快两年了,在恩
23、扬这个大团队中,我学到很多的东西,感谢恩扬提供的平台,也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助,让我很快的成长。在回忆过去的一年的点点滴滴,充满了感恩:1 在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多:a 让我懂得沟通的重要性。b 让我懂得一个工厂的运作时怎么样的,需要什么的条件c 让我懂得作为一个好的管理员,不是去拼命做事情,而是去假如进展沟通,抓住员工的心。d 让我懂得当一个老板的条件=技术+管理,技术和管理是相辅相成的。e 让我懂得要抓住一个人的心,必需要先效劳。2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多:a 有时候在核算一些东西时让我想到一些事情,脑袋又开了窍。b 在做主管的考核表中学到了
24、,绩效的重要性,对于管理的方便。c 每次在做事情时就会想到,什么才是她想要的。d 在每次的例会当中学到很多,感触最深的是:先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。3 在方案组这个小团队中我学到了很多:a 懂得如何去顺服,去沟通b 懂得整个消费的运作c 懂得如何去排产、报货、材积的计算4 在核对外发加工费时学到了:a 发现一些流程的问题,并想到如何去做才能更好b 做核对必需要认真、细心5在核查工作中学到了:a 以查促管是一个很好的方法b 以数据来说话,很有说服力c 沟通的总要性6 在做消费部主要数据及原料分析p 时,理解消费部的成绩、问题及改良措施。XX年是感恩成长的一年也是亏欠的一年:1
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