2023年水泥厂工作总结.doc

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1、2023年水泥厂工作总结2023年水泥厂工作总结。岁月在不经意中流逝，经过这一阶段的工作，对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。此时就可以做个总结，看看自己的成长。总结过去是为了更好的准备，那么工作总结要怎么写呢？WTT特地为您搜集整理“2023年水泥厂工作总结”，希望能帮助到有需要的朋友。水泥公司工作总结范文在过去的20xx年中, 在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委总体工作要求， 以进步企业效益为中心，以饱满的工作热情为动力,以卓有成效管理为手段，以企业平安为保证,不断进步效劳程度和产品质量，卓有成效的开展工作,

2、圆满完成了市委、市政府年初部署的各工程标任务。一、工作成绩(一)、平安消费保持良好的场面：泉兴水泥公司从建厂伊始,就把平安管理做为各项工作的重中之重来抓，根据工作的需要，公司制定了一系列相关文件，同时成立了以消费平安处为首的平安管理机构，明确了各个环节的平安消费管理的主要责任人。同时加强职工平安培训，对消费操作、巡检要求和事故处理进展了讲解，并组织了相关的安规考试，要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。上半年泉兴水泥公司承受了2次上级平安检查，并组织了4次自查，共计发现各种事故隐患四十余项，并进展了限期整改，整改率到达了100%，防止了各类事故的发生。(二)、经

3、营管理获得长足的进步:本年度1-5月份，泉兴水泥公司累计消费熟料24.1万吨，销售25.4万吨，到达了产销平衡。由于本年度泉兴公司处于调试阶段，因此，经营利润并不乐观，本年度累计实现销售收入3326.3万元，亏损1045.2万元，但从消费本钱的变化情况来看，消费本钱逐渐降低，消费日趋稳定。为进一步进步企业效益,泉兴水泥公司下大力气狠抓消费本钱。首先，加强监视管理，严把产品质量关。对原材物料的购置，采取竞标的方式，择优选择厂家，进厂前严格验收，制止劣质物料进厂，制止出现“关系户”;对全厂计量设备的检验与测定，严格重点工序的控制，把好消费过程中的质量关。其次是进步员工的业务知识程度，加大设备巡检力

4、度，注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。三是提倡节约意识，杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是积极开拓市场，加大销售力度，组织召集销售人员听取工作汇报，并制定方案，通过不断努力，近期熟料价格承良好上涨趋势。(三)、二线工程施工进展顺利：在做好消费经营工作的同时，我们同时把建立第二条线消费线作为工作的重点。借助于第一条消费线的工作经营，结核二线安装实际，深化现场理解实际，加快二线安装、调试进度。首先成立了以孙总为组长的领导小组，抽调各部门技术骨干和业务能手，从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进展。二是对二线安装调试的工程进度进展了调整，并对各个部门的工作内容进展了进一步

5、的明确，同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进展施工，确保第二条消费线在保证质量的前提下，按时完成任务。三是制定了二线消费例会制度，规定每周的周一和周四下午5：00按时召开会议，由各单位对施工中碰到的问题汇报，领导小组进展协调、解答，通过日常调度及召开例会的形式掌握和理解工程进展情况，确保二线的按时投产。(四)、企业管理程度有了明显的提升:由于全兴公司是新建企业，没有现成的规章制度,为此,全兴公司屡次召开会议,对各个处室的工作职责和范围进展了划分,结合泉兴公司工作实际,借鉴兄弟单位先进的管理经历,编制下达了一系列规章制度,使各项工作职责明确,做到凡事有人负责,凡事有章可循。同时公司举办了岗

6、位知识技能竞赛和技能比武，通过上述工作的开展，泉兴公司的企业管理程度有了长足的进步。二、工作中存在的问题和困难在看到上半年各项工作成绩的同时，我们不能回避问题。泉兴水泥公司作为中外合资公司，各项工作的开展还不标准，比方：外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下，已经完成了撤股，同时各项资本金的注入也不标准。由于泉兴集团公司是泉兴水泥公司绝对控股方，因此，泉兴集团对泉兴水泥公司作为一个车间管理，对水泥公司的人、财、物的管理，根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原那么进展管理，造成水泥公司各项工作的被动。比方：水泥公司对原材料进展了招标，但招标结果上报泉兴集团后，集团公司采用了投标单位中投标价格

7、最高、信誉最差的单位作为供货单位，同时对投标价格进展了上调，对投标结果进展了全面否认。三、工作思路和安排：面对泉兴水泥面临的问题，必须依靠亿达投资公司，对泉兴集团进展制约，要求尽快召开股东会，同时要求泉兴集团改变管理形式，真正实行公司制运作，只有如此，泉兴水泥公司才有生存和开展的可能，否那么，等待泉兴水泥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时,泉兴公司还要做好以下几项工作:一是继续强化平安消费,结实树立”平安第一,预防为主”的方针,遵循平安消费的客观规律,树立科学全面的平安观;二是加大营销力度,努力开拓市场,进步市场占有率; 三是强化企业管理,全面提升职工队伍素质;四是依靠科技进步,不断创新开展

8、。四、公司开展改革稳定的意见和建议面对公司所处的环境,供电公司要加大多产的管理,依靠供电公司这一强大后盾,加大对泉兴集团的制约,要求泉兴水泥公司必须按照厂长经理负责制这一管理形式,维护职工的利益。同时进一步重视泉兴水泥公司的运作,不要因为泉兴公司投资较少,而轻视泉兴水泥。结合各公司情况来看，泉兴水泥公司是管理、运作最为标准的合作企业，只要加大管理，标准经营，就一定可以得到应有的回报。水泥厂员工工作总结20xx年是公司开展史上的困难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关心和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰辛

9、朴素、务真务实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。一年里，我从每件工作中去总结了很多珍贵的工作经历，并且逐步适应了消费调度的 工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能较2023年有了明显的进步。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。20xx年的号声已经接近尾声了，为了做好20xx年的各项工作，现对20xx年的工作总结如下：一.精心组织 合理安排 确保大宗原燃材料熟料 水泥进出厂的顺畅性截至11月底，共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千

10、余吨，满足了消费的需要。众所周知，原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然会比拟顺畅，然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆场相对吃紧，特别是吃饭时间，堆场无人监管和堆、抓料时，整个堆场乱堆乱卸的现象非常严重，原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动场面。化验室也拿那些司机没方法，只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外，厂门口一时排起了汽车长龙，煞是影响万年青的形象不说，司机朋友也是牢骚满腹，常常以集体摁喇叭的形式表示抗议，严重影响正常的上班秩序。为确保消费的正常进展，紧紧围绕原材料进厂方案的施行，尽快翻开原材料进厂无序的场面。调度员每天深化现

11、场理解情况协调作业，与供给、水泥、原料、化验等相关部门进展沟通，及时调配岗位人员、车辆堆、抓料，确保堆场随时能进料。假如遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时，我通常会到地磅房和司机朋友进展沟通，动之以情晓之以理，及时告知他们设备维修的最新动态，让他们安心等待，防止因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班。堆场畅通了，我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口，严格按照公司规定的区域进展合理堆放，发现问题及时告知供给、化验、原料、水泥等相关部门，共同进展处理。坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂。同时还可以有效地监视供给商对进厂材料弄虚作假，今年5月份，我发现供给商掺假事

12、件并及时制止，为公司挽回近四万元损失，得到了公司领导和同事的好评。而针对包装机产量上不去，搬运工换人频繁，散装水泥结块，放料不畅等因素，客户因装车时间等待过长，多装，少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进展疏通。另一方面深化栈台现场协调工作，根据实际情况，对少装多装水泥的车辆及时补卸包，想客户所想，尽可能满足客户的要求。二. 全面掌握 合理调配 确保消费正常运行植根消费一线，协调消费 ，为企业正常消费保驾护航，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和消费理论相结合，为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青消费的逐步正常化，我深知作为一名消费调度员

13、，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证消费有序顺畅的进展。有道是事前的预防胜于事后的控制，到达防患于未然。f132.cOm更多工作总结扩展阅读2023年水泥厂工作总结时间过得真快，转眼XX年即将过去，新的一年又要降临了，在新的一年即将降临之际，提早祝福红狮全体同仁们：新年快乐！万事如意！幸福安康！ XX年6月1日起，我从浙江建德红狮千里

14、迢迢的来到四川江油红狮，已有半年了，在这半年里目睹了江油红狮领导及全体员工为建立江油红狮，所做的努力和他们的奋斗史，不由为之震撼，敬仰他们那份不怕困难，勇于开拓创新，佩服那些奋战在第一线的领导及员工，他们才是我们红狮人的形象，咱们红狮人的精神-敬业奉献！追求卓越！ 刚来到这里，只看到一个中控楼才是一个完好的建立，其它的都还在建立当中，不管是晴雨天都是穿着高筒雨鞋，受着晴天一身灰，雨天一身泥的日子。 由于XX年那次地震过后，这里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到处都是坑坑洼洼的，给施工带来很多的不便，平时还有那小小的余震，总和我们闹，有好多工程做了，被那小小的地震一闹又得重做。 老总杨志清每天

15、都起早摸黑的穿着一双高筒雨鞋，头戴着平安帽在指挥着现场，有时还一只裤管高一只裤管低的，活脱脱的一个赵本山农民形象。 工程部的腾工腾永兵，矮矮的个子，瘦瘦的身材，可干起事来特有劲，就感觉他有股使不完的劲，每天都是全身泥巴的在忙这忙那，还经常看他都过了午饭时间才想起自己应该吃饭的人，但他从未说过一声苦和累。 还有设备科的徐伟刚，电气科的朱小寅，安保科的陈跃斌，化验室的林利宏等他们都在默默的为江油红狮不分昼夜的奋战着，生料车间的郭雪彬还有烧成的潘文华等等他们是困了就找个地方打个盹，为的是能争取早一天投入运行而不断的努力。 功夫不负有心人，公司终于在8月18日点火成功，9月8日开场生料磨试产成功，9月

16、11日晚17:30时出熟料，一切运行正常。 江油红狮水泥出厂熟料强度检验记录 XX9月份到XX12月18日止的出厂熟料强度值 月份 设备 细度 比表 凝结时间(分) 安 抗折强度(mpa) 抗压强度(mpa) (%) 面积 定 (m2kg) 稠度 初凝 终凝 性 1天 3天 7天 28天 1天 3天 7天 28天 (%) 时间 时间 9月份 av 5.2 357 22.6 70 116 合格 3.8 6 7.8 9.2 15.8 32.5 42.7 61.7 10月份 av 4.6 349 23.9 72 118 合格 4 6.1 7.9 9.4 15.9 33.5 43.1 60.1 11月

17、份 av 349 24.1 85 136 合格 4.6 6.8 8.2 9.5 17.6 35.4 45.7 60.7 12月份 av 352 24.2 90 145 合格 4.7 7 17.9 35.6 附：9月份12月18日止出厂熟料强度值 以上是出厂熟料强度，由于我们的产品质量好，所以赢得了很多客户的好评，每天来我们公司买熟料和水泥的车都排成长长的队伍，可谓是车水马龙，一片欣欣向荣的好景象！但愿我们红狮的明天更加美妙！ 从我被分到消费调度中心做消费统计工作以来，设备的运行状况和台时产量还有电耗，在不断的一天比一天的好转，如今正常运行中，生料的运转率76.60%。台时产量444.67t/h

18、.窑运转率:99.73%。台时产量：234.06t/h.熟料强度也不断的在增加。水泥磨台时产量现已经到达117t/h。电耗也在不断的降低。 以上这些都是在章晓明副总及其他领导的正确带着之下，也是我们全体红狮员工辛勤劳动的成果。 在即将步入XX年，我们的江油红狮会在不断进取中获得更加可喜的成绩。 水泥厂中控室工作总结在对即将过去的一年里，我在操作方面获得了一定的进步。一年以来，我克制了操作中的一些困难，在自身技能薄弱的情况下，加强自身技能的学习，利用上、下班期间勤下现场，掌握设备、工艺的实际状况，与现场巡检人员多交流，理解巡检人员对故障的处理过程与结果，并讨论更好的处理方式，进一步进步操作员的消

19、费指挥才能，下面是我一年来工作的简单回忆：一、勤做操作笔记，进步操作技能。自身操作技能的进步，很大一局部是通过对消费中处理的各种故障不断总结完善后才能到达的。俗话说“好记性不如烂笔头”对工况调整做好记录。例如前期46.2米处高温，虽然前期检修时检查剩余砖厚在150-170mm，但耐火砖工作面已受化学侵蚀，强度下降，抗热工变化性能下降，曾经此处还易接跨圈存在较大的平安隐患，尤其遇窑系统热工不稳时，砖的损坏较大。当时窑内光点位置：近光：40m，远光：50m，主光点：45m，燃烧器小车前轮距轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：8.5，左右8.5。当时高温区极不稳定，经研讨后制定了高温预案：系统总

20、风控制在-4300pa，分解炉出口控制在-800pa-1100pa，分解炉出口在855-866之间，五溜子控制在840-850之间，窑速2.3-3.2r/min，头煤11.8t/h罗茨风机电流及压力在24.5kpa/103A左右，内外流100/70燃烧器小车前轮轨道限位铁：700mm，标尺刻度：上下：6.5，左右：7，三次风挡板在10%，为以后的应急操作提供了便利。二、按操作规程控制，不断进步自己的操作技能。我始终按照中控操作规程来标准自己，它是三班统一操作思想的有效工具。通过定期开展的操作会，对规程中不适宜的控制参数，进展及时的调整。前期消费使用大量无烟煤，当时由于不甚理解无烟煤的特征，使窑

21、况出现波动，甚至停窑清窑尾集料，极大的增加的现场的劳动量，使消费造成被动。2023年水泥厂员工工作总结水泥化验局部为化验分析p 部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完好的保证着全公司水泥消费、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。一、加强消费质量管理、做好每小时监测工作1、水泥消费质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当消费任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动

22、的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析p 、留取样品分析p 、还和消费部门一起考虑。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕进步化验室检验准确度而进展的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进展一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经历并且具有了处理质控方面问题的才能。2：XX 年，由于公司推从清洁消费，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开场他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经历索取了

23、成功。公司粉煤灰供给紧张，难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进展比照。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析p 并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。3：为验证化验室人员的

24、检验程度，他们还每月定期向国家质量检测中心寄样并比照，合格率始终为100%。年年在全国质量大比照中喜获“全优单位”殊荣。获得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。二、加强理论学习，进步业务技术程度1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析p 、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断进步专业程度，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。带着本室人员加强计算机理论根底知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进展技术交流和质量交流

25、。和本室人员加强政治理论学习，积极深化的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学_公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。在我室内部实行奖励制度，对成绩突出奉献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。水泥厂实训总结为期一个月的实训已完毕了，在这一个月里，学会了许多东西，比方：机械设备的原理及故障处理方法、处理问题的先后顺序等，在这一个月的过程中，有很多复杂的情绪：有喜悦，有困惑、有感动当然最重要的是我学会了许多在课堂在学不到的东西。从杭州总部培训完毕后，我们机械班的18

26、个人来到了槐坎南方水泥，在这里进展为期一个月的实训，开场的一个星期里，我们主要是在室内上课，上课的主要教师及内容：朱建军教师给我们上关于“平安消费”的课、谢荟、段文虎、朱旭华三位教师给我们分别上关于“粉磨工艺”、“煅烧工艺”、“水泥机械设备”这三门课、朱旭华教师给我们上的课是关于“设备管理制度”，讲了设备管理制度的分类及作用，并为了让我们明白的更彻底，朱教师带我们到现场讲解。从8月1号开场，我们正式进入车间内实训，分别是原料车间、烧成车间、发电车间。在原料车间实训的6天里，教师带我们看了不同的机械设备，关于这些设备常发生的故障，教师也给我们详细的介绍，并带我们巡检了这些设备，让我们清楚了工作流

27、程，加深印象，然后，我们又拆了二台机器：摆线针轮减速机和液力耦合器，由于在学校里我们虽然学过，但并没有实际拆卸，所以这次学到了很多知识，比方：第一，有理论经历，再结合所学，能更好的理解设备的运转及原理，第二，认识自己的缺乏，对于设备，不能只停留在理论上，要有实际操作实验，这样才能学到的更多。通过这两次拆卸和组装，让我对机械设备的运转、工作原理、内部构造有了更明晰的认识，理论联络实际才能更好的完本钱职工作。之后我们几个来到了烧成车间，在这个车间我们同样也要待上6天，我们主要由俞国柱师傅带我们，在跟着俞师傅的这几天里，也学到了许多以前没有接触的东西，比方他的工作态度，就让我很是佩服，在我看来，这是

28、一个很无聊、很枯燥的岗位上，也能干的这么有劲，他的工作态度是非常值得我学习的，对待枯燥的工作岗位，我们的工作态度也要非常的端正，对待工作要有责任心，另外在工作中也非常的小心慎重平安第一，还有的是工作无大小之分都要按标准完成，不能应付了事。最后一个车间，我们来到了发电车间，在这里，刘建良教师给我们讲了余热发电的开展及设备、原理等，比方：余热发电窑是采用采用立式余热锅炉和补汽式汽轮发电机组的二级余热发电系统。立式余热锅炉彻底解决了卧式余热锅炉漏风及炉内温度场实际分布与锅炉设计时所假想的温度完全不一样的问题，可以大大进步锅炉蒸汽产量；篦冷机或立式余热锅炉排出的200左右废气余热可以充分回收并用以发电

29、。再有预分解窑及预热器窑，为了克制带补燃锅炉的中低温余热发电系统存在的缺点，采用补汽式汽轮机组，充分回收200以下的废气余热等内容，让我们对电厂的有一个大概的认识。在这个一个月的实训里，学到了很多东西，比方：关于设备维修，首先，维修重型设备是非常困难的，因为这些设备虽然很大，但它们都有很高的精度要求，再加上其自身的重量，必须借着其它设备才能搬运、挪动等动作，然后经历是非常重要的，特别是有些设备的故障不能用仪器来判别时，所以要有理论知识，还要有丰富的经历，还有假如一个设备能有一个好的预防措施，设备的寿命能变的更长。然后是工作态度，在任何岗位上，我们也要干的有劲、有热情。对待枯燥的工作岗位，我们的

30、工作态度也要非常的端正，对待工作要有责任心，工作中要有热情，专注度，只有这样才能更好的完成工作。一个月的实训已经完毕了，让我明白，学无止境，我需要学的东西还有很多，将来我还是要努力，踏实，认真的向别人学习。水泥厂员工个人工作总结水泥厂职工年终总结篇一：水泥厂职工年终总结 营造老实守信、公平公正的和谐计量环境，大力开展各项民生计量工作，实在维护人民群众的切身利益，全面提升我区计量惠民工作程度。2023年工作总结如下： 一、主抓民生计量工作 一加强对瓶装液化石油气等的计量监管。 一是要求各气站采用“一次性”封口栓。二是要求各供给站必须装备检定合格的公平秤，以便进出瓶装液化石油气的自检和承受消费者监

31、视。三是邀请新闻单位人员参与计量执法检查行动，加大宣传力度和广度。检查瓶装液化石油气供给站*间，查处瓶装液化石油气供给站*间，涉嫌短斤缺两。 二加油站计量监管有效有序进展，积极推进三级计量保证体系确认。 我区加油站根本都实行了每季度检定/校准一次的校验制度。至今共处理*宗由群众投诉加油站存在计量欠量问题，从计量执法检查情况来看，未发现有利用高科技作弊违法行为，也未发现有计量欠量违法行为。 目前，有*家加油站已申领三级计量保证体系认证。 三推进自来水表检定工作。加强了与自来水总公司沟通联络，积极宣贯落实水表到期更换和使用前首次检定的有关规定，获得自来水公司对此项工作的支持与配合,逐步建立起自来水

32、表“逢装必检，到期必换，违责必究”制度。目前已检定水表*块，与去年同期相比增长*%。 二、加强对定量包装商品计量监视检查。 主要加强对水泥厂、电线厂，大米销售门市，农资销售门市等进展定量包装商品检查。 在农资计量专项整治行动中，局长*亲自带队，共出动执法人员12人，主要针对辖区内化肥销售门市进展专项检查，共检查农资批发市场、集散地经营门店*家，检查化肥*批次，同时对化肥销售门市的计量器具是否经过计量检定和是否在有效期内使用进展监视检查。从执法检查情况看，*家销售门市销售的化肥均计量合格，辖区内化肥市场计量秩序良好。检查还发现，农资销售门市大局部都装备适用的计量器具，但仍有局部门市使用的计量器具

33、未经检定，没有获得有效期内的计量检定证书，已责令其改正。 三、抓好机动车平安技术检验机构的巡查工作。 根据粤质监202375号印发广东省质量技术监视系统机动车平安技术检验机构资格管理工作指引试行的通知，已经对我区机动车平安技术检验机构进展登记造册工作，巡查等。 四、抓好“C”标志认证工作。组织了*食品、*化装品和*饮料食品厂等三家申请“C”标志认证企业的相关人员进展C标志认证的培训工作，申证工作仍进展当中。 五、积极帮助和指导企业开展节能减排工作 我局积极深化企业，理解企业消费过程中的难题和需要，指导、帮扶企业安康开展。5月12日，*质监局*副局长带着计量、标准、质量等各业务科室及检测所工作人

34、员深化*水泥厂进展现场办公。*副局长在现场办公会上就*水泥厂下一步的开展提出了三点希望，一是要继续完善计量保证体系认证工作，力争获得国家二级认证；二是要做好计量器具、仪表的检定、校准根底工作，确保水泥产品计量和质量合格；三是要形成一套节能降耗的制度及措施，争当节能减排标杆企业。其他节能减排重点企业的巡查指导等工作也在进一步完善中。 六、召开食品和化装品包装计量检验规那么等法律法规免费培训班。 为做好2023年食品和化装品包装计量监视工作，为进一步加强资节约型和环境友好型社会建立，促进和标准对过度包装的计量监视管理，5月18日上午，省质监局在全省范围内召开食品和化装品包装计量检验规那么JJF12

35、44-2023的视频报告会，我局组织全区所有食品消费加工企业、化装品企业的负责人等*人参加了这次报告会，进展免费培训，收到了良好的成效。 七、举办特种设备节能降耗法规及技术知识培训班。 为认真贯彻落实国家节约能法，帮扶企业实现节能降耗，推进*区节能降耗目的实现，*月*日，*区政府主办、区节能办与区质监局协办，组织了一期特种设备高耗能锅炉节能降耗法规及技术知识培训班。此次培训班得到了广阔参会企业代表的一致好评，并表示，将在培训班上学到的锅炉节能降耗技术知识应用到消费理论中，进一步进步工业锅炉的热效率，到达节能降耗的目的，为建立资节约型、环境友好型*作出努力。 八、召开水表计量工作会议 6月10日

36、上午，*区质监局召开水表计量工作会议，研究部署落实*市质量技术监视局*水表计量管理的通知惠质监*号文件精神，实在做好我区在用水表检定工作等。*区内各自来水公司、*区检测所及我局计量科相关工作人员共计20多人参加了会议。会后，各自来水公司人员还到我区检测所参观了计量检定实验室及相关设备。进一步标准了我区水表计量管理，减少用水计量问题的纠纷，从头上解决好人民群众普遍反映的消费、生活用水计量不准的问题。 九、召开*区宣传贯彻广东省施行方法工作会议 2023年11月19日，*区宣传贯彻广东省施行方法以下简称施行方法工作会议在区政府八楼会议室召开，来自供水、供电、医疗卫生、市场集贸、加油站、物业站、煤气

37、充装站、眼镜店、电子汽车衡地磅等十多个行业的负责人共计*多人参加了此次会议。*市质监局副局长*、*区质监局局长*和*区政府办*副主任在会上作了重要性讲话。会上，*家企业代表签订了诚信计量承诺书，会议最后由*市质监局法宣科科长*宣贯了广东省施行方法，获得了良好的效果。 十、积极开展“520世界计量日”活动。 “520世界计量日”活动严密结合“计量四进”进展开展，活动共分三大局部：一是开展“计量实验室开放日”活动，活动邀请了*区人大、政协、政府及30多家部门有关领导及企业负责人参加，*区人大常委会*副主任出席了活动并作重要讲话。二是开展了计量咨询宣传以及计量执法检查行动。计量咨询宣传活动在淡水裕华

38、广场举行，活动主要面向广阔群众开展计量咨询、投诉以及血压计、体重秤等计量器具免费检定效劳，同时邀请了*眼镜店开展免费验光测试。活动中，共承受200余群众咨询22宗，免费为群众检定计量器具35余台件，30余人进展了眼睛验光测试，发放宣传资料600余份。三是开展计量执法行动，共检查瓶装液化石油气销售门市3家、宾馆酒楼1家，其中1家液化石油气销售门市及1家宾馆酒楼存在计量欠量违法行为，执法人员依法进展了立案调查。 十一、启动民生计量专项行动 为在全区营造老实守信、公平公正的和谐计量环境，实在保护人民群众合法权益，11月2日上午，*区质监局启动了民生计量专项行动。此次行动由*区质监局局长*带队，共出动

39、执法人员18人，主要针对辖区内大型集贸市场和主要水果销售市场及商店进展专项检查，共检查大型集贸市场3家，检查水果销售市场4家及商店6家。从执法检查情况看，3家大型集贸市场及水果销售市场使用的计量器具均具有在有效期内的检定证书，未发现短斤少两等违法行为。检查发现，少局部经营者存在使用国家明令淘汰的杆秤等违法行为，执法人员依法予以没收，共没收杆秤12支。 明年工作将继续围绕贯彻落实科学开展观，做好计量监管和执法工作。重点对开展计量惠民工程，汽车衡专项整治，节能减排等工作，贯彻省局“五个转变”，推动*经济开展方式改变。 篇二：水泥厂职工工作总结 水泥化验局部为化验分析p 部、化验质控部、化验物检部。

40、他们各司其责、全面完好的保证着全公司水泥生水泥厂员工工作总结正文开场水泥化验局部为化验分析p 部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完好的保证着全公司水泥消费、水泥发放、水泥出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，如先进的雷达体统，无时无刻扫视着，奔波着，劳累着。 一、加强消费质量管理、做好每小时监测工作 1、水泥消费质量控制放于首位。水泥质量是公司生命的泉，水泥质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证水你每小时检验数据准确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当消费任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。水泥检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加

41、标样分析p 、留取样品分析p 、还和消费部门一起考虑。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕进步化验室检验准确度而进展的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进展一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经历并且具有了处理质控方面问题的才能。 2：2023年，由于公司推从清洁消费，节能增效，果断使用脱硫石膏球、煤干石、煤渣、脱硫湿石膏、这些辅料都是一种廉价的废弃排放料，化验室从来没有用过，一开场他们都顶着很大的压力反复试验，取数据，大胆探究。一个一个的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，终于用自己的经历索取了成功。公司粉煤灰供给紧张，

42、难免会造成供不应求。为解决这个问题，公司决定用多种粉煤灰。但是用新的粉煤灰作为混合材料前，必需要知道它的各个成份。这就需要我们反复试验，及时归纳数据，并与现有的粉煤灰进展比照。这样无形中给整个化验室带来了很多工作，然而，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。大量运用辅料以后，客商对水泥的个别数据有了新的要求。为更好的控制水泥的烧失量和游离钙，他们增加了测试频率。发现异常数据及时分析p 并上报，为水泥的高质量出了一份力。近期，进厂狄港熟料易磨性极差，熟料质量差，面对这个情况，他们个个不退宿，反而争着，抢着，频繁着，竭力着去做。 3：为验证化验室人员的检验程度，他们还每月定期

43、向国家质量检测中心寄样并比照，合格率始终为100%。年年在全国质量大比照中喜获“全优单位”殊荣。获得这样的成绩，靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，靠的是精益求精、精业敬业的工作精神。 二、加强理论学习，进步业务技术程度 1、定期对部门人员进展一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习根据需要派专业人员加国家组织的有关学术交流会，不断进步专业程度，定期对各类人员进展理论及实际操作技能的考核。 带着本室人员加强计算机理论根底知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进展技术交流和质量交流。 和本室人员加强政治理论学习，积极深化的学习三大标

44、准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深化学_公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德标准建立，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。 在我室内部实行奖励制度，对成绩突出奉献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、加强平安教育，进步平安意识 平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原那么，化验室对平安毫不放松，积极探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。化验室的大型分析p 仪器，有一局部需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害

45、原那么，把平安时刻放在第一位。公务员之家 四、摆正位置，做好配角、当好参谋部 室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当主任外出时，自己首先是坚守岗位，妥善处理内部事务工作，尤其当本室计算机系统出现问题时，更能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，他们个个可以要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。 五、团结同志，虚心学习，协作开展 天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。水泥化验室全体员工就有这种精神，也许就是那种精神的指引，他们都

46、非常主宽和疏通民-主渠道，遇事大家一起商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和-谐、愉快的工作环境。兼听那么明，偏信那么暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个互相信任、互相帮助、心情舒畅的工作气氛。 六、效劳奉献，勇争一流 公司化验部门领导，他们始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不求索取，公正廉明。同时率先学习，带着学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。这句话无疑是对他们的最好写照。正因为他们以

47、身示范。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。化验室员工总非常愿意和他们领导接近，工作也非常顺，也许就是这个原因吧 篇三：水泥厂销售科个人年终总结 繁忙的2023年即将过去，崭新的2023年即将展开新的画卷，回首这一年，水泥在李总经理的领导下，在各部室的亲密配合下，圆满的完成了年初制定的水泥、熟料销售方案。通过一年来的学习、工作，我在渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作才能向公司领导要求的标准靠拢，从每件小事做起，默默的发挥作用，尽我所能，为销售科各项工作的完成发挥着自己的一份光和热。现将一年来的工作总结汇报如下： 2023年是我们xx山新型建材水泥销售

48、的丰喜年，从2023年1月截止11月底，熟料销售333088.36吨，开票15876张；本厂水泥销售715768.70吨，开票30916张；外调水泥278344.36吨，开票10266张。一个个数据说明，我们xx水泥人凭借过硬的水泥质量，真正的打造成为老百姓家喻户晓的水泥品牌。 辉煌成绩的背后，有每一位同事的辛勤劳动：2023年我们根据实际情况将销售部内部责任分工，下设四个科：信誉合同科，资金保障科，合同执行科，销售管理科。信誉合同科负责合同签订、信息搜集、回条收取，日清月结，客户对账等工作；资金保障科负责货款回收工作；合同执行科负责方案的执行、车辆运输管理、开票、与外调厂家对账、每个月给消费部报月销量、协助化验室给车辆发放化验单等工作；销售管理科负责和各个工地的联络，方案的搜集工作。对每项工作都制定了详细的管理考核方法