2023年度财务部负责人述职工作总结报告.doc

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1、2023年度财务部负责人述职工作总结报告2023年度财务部负责人述职工作总结报告。日月如梭，转眼间这一阶段的工作已经完毕，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。此时就该进展一次总结看看自己的工作情况了。总结可以学习和总结工作中的规律，怎么才能将工作总结写得全面呢？WTT特地心搜集和整理了“2023年度财务部负责人述职工作总结报告”，仅供您在工作和学习中参考。第一篇：2023年度财务部负责人述职工作总结报告各位领导，同志们：2023年，在联社党委的正确领导下，在联社各部门的协助配合下，在同事们的支持帮助下，我以科学开展观为指导，围绕省联社“强效劳、促转型、谋跨越”的总体思路，强化财会管理，标准

2、财务核算，认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成自己的工作任务，获得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己2023年的工作和廉洁情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、加强学习，进步政治思想觉悟和业务工作技能2023年，我认真学_的十七和十八大精神，特别是对党的十八大精神有初步的理解。党的十八大鲜明地答复了我们党举什么旗帜、走什么道路、保持什么样的精神状态、朝着什么样的目的继续前进的重大问题;号召全党全国人民解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚决不移沿着中国特色社会道路前进，为全面建成小康社会而奋斗。十八大通过的新党章着重表达了四方面内容：一是把科学开展观同

3、马克思列宁、毛_思想、_理论、“三个代表”重要思想一道，确立为党的行动指南;二是完好表述了中国特色社会道路、中国特色社会理论体系、中国特色社会制度，全面提醒了中国特色社会的科学内涵;三是把生态文明建立纳入中国特色社会事业总体布局，使中国特色社会事业总布局由“四位一体”变为“五位一体”，即由经济建立、政治建立、文化建立、社会建立“四位一体”到如今的经济建立、政治建立、文化建立、社会建立、生态文明建立“五位一体”;四是要求加强党的执政才能建立、先进性和纯洁性建立，整体推进党的思想建立、组织建立、作风建立、反腐倡廉建立、制度建立，全面进步党的建立科学化程度，建立学习型、效劳型、创新型的马克思执政党。

4、在学好党的十七和十八大精神，进步自己的政治思想觉悟的同时，我认真学习业务知识和工作技能，进步了自己的业务工作技能，增强履行岗位职责的才能和程度，做到与时俱进，增强大局观，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作才能，完成各项工作任务，获得良好成绩。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原那么，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效。二、尽心尽职，全面完成工作任务财务管理是企业管理的重要组成局部，对进步企业经济效益起到至关重要的作用，2023年在联社党委的领导下，我刻苦勤奋、尽心尽职，全面完成工作任务，获得良好成绩，主要做好五方面工作：(一)

5、加强财务管理，进步财务管理程度一是重新制定了费用管理方法、大额存款手续费管理方法、增收节支奖励方法、计算机设备及耗材购置管理方法，严格控制费用支出，确保费用与效益增长相匹配。二是对营业经理进展聘用与委派，并出台相应的考核方法，加强对营业经理的考核与管理，有效进步营业经理的工作责任心，促进工作开展。三是加强股金标准管理，按照三年规划对股本金进展了标准，把千元股本全部进展退股，保证了信誉社的改革顺利开展。四是积极开展存量个人存款账户核实，已核实5603户，占比64%，保证相关身份信息真实性。五是加强机构信誉代码证推广，完成机构信誉代码证发放，做到落实金融账户实名制，进步了金融效劳程度，促进信誉信息

6、共享。(二)加强业务培训，进步柜员业务素质根据山西省农村信誉社会计业务操作规程及山西省农村信誉社会计业务操作手册，对柜面操作人员和新聘大学生进展了细致全面的业务培训，还组织全县信誉社80名综合柜员，分两批到和顺参加培训。在培训中强化培训要求和培训纪律，定期与不定期检查培训情况，使得培训获得了良好成绩，有效进步了柜员的业务素质，促进了经营业务的标准化，确保各项业务操作可以合法合规，不出过失。(三)加强业务检查，健全完善制度建立为标准柜面业务操作，防范操作风险，全年财务部进展了4次财会业务全面检查，将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进展汇总分析p 总结，对检查中发现的问题，及时催促各网

7、点整改，确保整改到位，防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建立，制定了财务管理检查台帐与员工考核进展挂钩方法，对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账，对所辖违规的营业柜员全部建立台账，并按季下发到各营业网点进展通报与公示，有效进步了营业柜员的工作标准，为我县农村信誉社的开展创造良好的条件。(四)加强财会检查，防范财会操作风险为了防范财会操作风险，财务部结合工作要点，制定检查方案，定期不定期组织财会人员进展财务会计专项检查，重点检查对帐制度执行情况、重要空白凭证及印章管理情况、存款滚动情况、特殊业务管理和柜面业务操作，检查次数达10余次，检查问题达125余项次，整改问题达100%，有效提升

8、了财会操作风险防范才能，为促进经营业务平安稳定开展打下坚实根底。(五)加强财务管理，拓宽增收渠道财务部通过标准费用开支行为，加强固定资产购建管理，进步财务管理程度。通过成立新业务部，积极寻找资金，拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、转贴现业务，向省联社拆借资金12亿元，向人民银行申请支农再贷款1.5亿元，使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、欣欣向荣的良好场面，实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变，全年往来收入到达1.1亿元,占总收入45.8%,较上年同期增长0.33亿元,增幅为42.85%,为信誉社2023年增收打下了坚实的根底。三、

9、严格要求，培育良好工作作风我严格要求自己，加强作风建立，一是培养高尚的道德情操，认真学习社会核心价值体系，用社会核心价值观占领自己的精神世界，成为最高精神理念，具有鲜明时代感和人文特色，具有爱岗敬业精神、公平公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中承当自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，尽心尽职工作，力争获得良好工作成绩。三是加强自己执行力建立，要求自己遵纪守法，不折不扣执行单位制度，擅长把上级的精神落实到详细工作中，积极主动效劳基层、效劳群众，进步工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读财务

10、负责人工作总结xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业，xxxx年通过全国会计师职称资格考试并获得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。一、财务管理工作xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而消费基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的消费正常进展，公司领导决定将财务部搬到消费基地办公，于xxxx年8月10日搬到消费基地办公。本人业务才能的进步与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务

11、人员少、资金严重缺乏，整个消费车间正在进展改进，产品在进展试消费阶段，工程不能适应规模消费，限制了企业的开展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年 6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的

12、验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的标准，6年来公司从小规模企业开展到总资产达 6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本管理到产品消费、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制，在本人的带着下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。二、业务方面本人自xxxx年开场从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、本钱核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部

13、门主管会计_年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同进步，以最高的业务程度指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行标准化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程工程按方案、合同列支消费经营按消费方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。总之，我从事20

14、多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很标准，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要遵守会计人员的职业道德，按照会计法和税法的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同进步财务人员的业务程度，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。三、协调、配合好各部门的工作，做好效劳工作财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比拟繁琐，涉及部门比拟广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微

15、笑效劳，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进展核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。四、对财务工作的设想在近x年财务经理的理论工作中，我深深感受到企业制度标准化的重要性，除了发挥财务监视，效劳职能外，工作的责任心，事业心业务才能也是非常重要的。按公司目前的开展步伐，停留在目前的程度上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人进步，要全体财务人员共同进步。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、工程投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的开展中，做好公司的各项财务工作。我相

16、信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。纪检负责人任职工作总结纪检负责人任职工作总结范文现将本人一年来担任林业局纪检组长职务以来的工作进展述职报告如下，根据会议安排。不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。一年来，本人主要围绕以下四个方面开展工作：一、加强学习。使党的各项方针政策在本局落到实处，大力倡导“以廉为荣，一是把加大反腐倡廉教育放在各项工作的首位。坚持每星期二、五各半天的学习制度。以贪为耻”社会风气，党风廉政建立和反_斗争做到逢会必讲，警钟常鸣。年初就将党风廉政建立和反_工作进展了布置，严格按照“四大纪律八项要求”查找问题根，坚决贯彻落实中纪委提出的五项规定”进步党员干部防腐

17、才能贯彻执行公务员八条禁令。今年2月16日由局领导带头，县林业系统领导干部职工严禁参与赌博公约上签字。同时，认真贯彻民主集中制原那么班子团结协作，自觉承受各方面的监视，但凡重大事项或大规模资金的使用我都参加班子集体讨论通过，实行“阳光作业”通过各项措施，今年未发生一起干部职工违纪行为。与办公室的同志一道，二是把建立健全各项规章制度作为关键问题。县林业局后。重新修定了七十多页的县林业局依法治局管理规定这个规定应该说是一部比拟全面、系统的林业内部规章”明确了工作职责、工作制度、奖惩措施等规定，具有较强的可操作性和指导性。责成各股室也相应制定了规章制度，为从头预防_的发生打下了根底。并经常下乡催促检

18、查制度的落实情况，实在做到按制度管人，用制度管事。还肩负着野保办、罗砚高速公路的林地征占用补偿,三是抓好本职工作的同时。平安消费、工、青、妇和全局的精神文明建立工作。今年上半年还被县委“先教办”抽调负责城区教育系统的先教督导”和抽调到新华、劳保局等进展为届中考核组。二、履行岗位职责。认真组织干部职工学习了党章两个条例和积极参加了县上举办的各项活动。同时，1抓好党员干部廉洁自律工作。一年来。各种会上经常把原局长董加龙的案件作为警示教育，教育全体干部职工正确对待权利观、利益观。重点加强对森林公安干警、林政执法人员和木材检查站人员的教育，让他依法执法、公正执法、廉洁执法、文明执法，认真汲取“马关的扣

19、苗事件”教训，激发职工时刻严格要求自己，模范遵守党纪国法和廉洁自律的有关规定。今年通过开展“党风廉政教育月”和“先教”活动，全局党员干部整体素质得到明显进步。从纪检监察室接待群众来电来访中，2做好来信来访接待和违纪案件的查处工作。一年来。涉及了林业部门工作事项，都从有关规定入手，及时派员并带队深化调查落实和答复，对案情非常复杂，责成由森林公安分局按照办事时限要求负责调查处理县纪委控申室转来_2件，办结2件，办结率100%同时，根据群众举报今年8月21日，亲自带着森林公安干警到阿用乡处理乱剥杨梅皮案件，没收非法收买杨梅皮7吨并当场烧毁，有效地打击了破坏森林资的行为。责成森林公安、林政执法、森林检

20、疫的办事程序，3稳固纠风治乱获得的成效。为稳固纠风治乱获得的成果不反弹。收费工程、标准实地公示公开，对木材检查站的公示工程重新标准，严格执政上岗，今年局纪检监察室先后三次深化木材检查站检查工作，按照行政答应法认真开展机关效能建立，严格行政审批制度，使全局工作作风有很大的转变，大大地进步了工作效率，增强了效劳意识。今年我局作为行风评议跟踪问效单位获得了好成效，树立了林业部门新形象。三、加大监视力度。监视是否按有关要务施行，一年来我一直把涉林重点工程工程作为监视内容。退耕还林工程中。农民有关补偿政策是否到位在林浆纸工程上，主要催促做好交接地工作、兑现租地金。木材指标管理上，监视指标是否全局部配到林

21、木所有者手中，否按作业设计进展采伐。砚富高速公路、剥隘库区、洞巴电站等涉林工程建立上，催促做好为施工方办理林地征、占用手续，兑现补偿征占用林地费。通过检查，责成乡镇林业站催促群众补植补造退耕还林苗木6.1万亩，补偿高速公路和剥隘库区等征占用林地费2700多万元，办理高速公路征占用林地3600多亩。此外，局领导班子和纪检室人员还经常深化局属事业站、森林公安分局、木材公司、林场、木材检查站和全县15个乡镇林业站进展检查指导工作，对各方面管理薄弱的基层站所加大监视力度，定期不定期进展监视检查。四、党风廉政建立责任制进一步得到落实。谁负责”原那么，按照“谁主管。一级对一级负责。上我本人可以从大局出发，

22、认真开展批评与自我批评，以找准自身存在问题，促进工作为目的摆正自己的位置，不越权不越位，对需要办理的重大事项进展了申报。一年来，本局没有发生领导干部违背规定驾驶公车或公车私用的行为，没有发生大操大办或请客送礼现象。虽然做了一定的工作，一年来。获得了一定的成效，但离上级的要求还有很大差距。一是广阔人民群众对我工作也还有不满意的地方；二是对干部职工的党风廉政建立和反_工作宣传教育还不到位；三是个别群众关心的热点、难点问题一时难以解决；四是规章制度落实到位还有困难；五是监视力度还有不到位的地方；六是自身建立有待加强；七是各种材料及信息上报不及时等等，所有这些问题都有待于下步工作中加以解决。下步的工作

23、打算是1继续深化学习上级有关党风廉政建立和反_工作的相关文件精神。查办案件、纠风和行政执法监视“三项”工作任务。2认真履行好教育、制度、保护、惩办四大职能和抓好领导廉洁自律。继续推行党风廉政建立责任制。3抓好班子和下属支部的建立。做好_接待工作，4认真解决群众反映的热点、难点问题。按时上报各种信息材料。5按时完成上级纪委交办的任务。公司财务负责人2023年度个人工作总结按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计根底管理、财务管理与监视、财会内控机制建立，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来，我可以忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完

24、成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建立责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。 一、坚持学习，不断进步思想政治素养和自身综合素质一强化自身修养,坚决政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列、毛_思想、_理论原著以及xx同志“xxxx”重要思想、党的xx大、xx届四中全会、xx大等文献资料，并将其精神本质融汇贯穿，系统地加以认知和领会，做到理论联络实际，着眼于对现实问题的理论考虑，着眼于新的理论和

25、开展，实在解决工作中存在的问题；二是在学习的过程中，可以勤于考虑、勇于探究、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、务实效；可以较好结合本单位实际，贯彻执行党的道路、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原那么，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能互相协调、互相配合、互相支持、互相监视，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。二加强业务学习、全面开拓视野、努力进步管理程度本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了企业财务通那么、新企业会计准那么的假设干重要变

26、化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深化理解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资，躲避财务风险，促进财务工作安康开展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，进步了运用理论知识指导理论的才能，决策才能，组织协调才能及领导艺术程度。二、履行职责根本情况公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建立、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：一安排部

27、署年度财务工作要点。年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业消费经营的现状，在上年财务管理工作经历的根底上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，标准程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、工程本钱管理、会计信息化建立、加强审计监视六个方面对公司公司全年的财务工作进展了重点部署，为进步公司公司整体财务管理程度，堵塞破绽，使会计工作能更好地为企业开展效劳提供了指导。并催促各子公司按照工作要点组织落实二完善财务制度建立，进一步标准各项会计工作 工作要落实，制度是保

28、障。完善财务制度建立，进一步标准各项会计工作 。一是根据开场执行的国家财政部重新修订的企业财务通那么，结合本企业实际，组织起草了公司企业财务通那么施行细那么，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属明晰、财务关系明确、符合企业法人治理构造要求的企业财务管理体制。施行细那么中明确了资金筹集、资产营运、本钱控制、收益分配、信息管理、财务监视等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了标准。二是组织指导出台了公司财务预算管理施行方法。面对目前市场经济条件，能否控制本钱、降低本钱是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品本钱行之有效的一种方法。通

29、过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了公司财务预算管理施行方法，从施行预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整 、财务预算的差异分析p 、考核等反面做出了详细制度安排。该方法为确保预算管理落到实处，推进标准企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。 三积极盘活存量资产，维持公司本部正常开支。按照国家税务总局下发的国家税务局关于进一步加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知，公司不符合税前分摊管理费的条件，从起公司没有再收取子公司管理费，只能从对内投资中按比例收取股

30、利，公司近两年消费任务缺乏，资金极其紧张，产值利润均有较大幅度下降，从对内投资收益看公司总体有收益，但从子公司个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无力上缴。在此种不利情况下，为解决资金来，维持公司本部正常开支，我积极盘活存量资产，最大限度地回收资金，一是随行就市对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、三亚的两处房产进展处置，本人三下海南，通过评估、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项共计88万元。四深化企业开展调研，根据各企业的不同情况，提出指导性意见屡次深化基层，理解情况，解决实际问题。组织协调完成了公司所属的钢材市场，钢构造厂整体划拨给公

31、司所属物流公司、安装公司的资产移交和划转工作，屡次调节双方矛盾，提出解决方法，平衡各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠纷问题。五开展经济分析p 活动根据子企业季表报反映出来的问题，召开经济运行分析p 会。针对盈利才能弱、工程本钱管理下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进展深度剖析总结，要求各子公司提出解决这些问题的可行性方法，并根据不同情况给于指导性意见，监视落实。六审计厅对原主要领导离任审计所指出的问题的处理1、审计厅对原主要领导离任审计时，对公司的经营管理提出了很好的意见建议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心承受，如：不良资产数额宏大；对外

32、担保、或有负债数额较大，存在较大财务风险；个别单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们加大管理力度，进展了积极整改落实。2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有资产流失现象；公司出借国际分公司资金，形成损失，未纳入会计报表；局部子公司报表未纳入公司合并报表”等等问题，对此我们提供了大量有力的相关证据，进展了耐心细致的解释说明工作。七组织清理国际分公司遗留问题。国际分公司机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离任，给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益，减少损失，想方设法组织人员进展了清理，通过与离任经办人员的积极沟通、耐心说服、配合工作，获得了本质性进展，其中228万

33、元的冰葡萄工程及时做了税务申请，允许列入坏账，税前列支。个人债权也进展了认真清理，效果明显。八积极应对税务稽查。市地税稽查局对我公司到财务情况进展税务检查，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁补偿收益要征收所得税。二是对经税务局批复允许税前列支管理费工程中的工资，按计税工资调整计算所得税。假设该补税事项成立，将给公司带来无法想象的宏大压力，为此，积极利用各种社会资，同国资委、财政厅、国土资厅等相关部门进展了广泛而深化的沟通，获得谅解，达成共识，向税务局提供证据，做好解释工作，化解矛盾，维护了企业利益。九完成了清产核资的后期工作。一是对的清产核资工作中发现的各企业存在的问题，通过制度建立、专题研

34、究，实地调查解决等方式，进展了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面向国资委对公司申报的损失进展了逐项解释，国资委据此予以认定，决算工作前下达批复。十组织开展第三届会计知识大赛。按照国家财政部和自治区财政厅的统一部署与安排，组织了“省公司第三届会计知识大赛。经过成立机构、安排部署、选拔选手、制定规那么、竞赛命题、网上答题、笔试、初赛、决赛等工作环节，历时半年，获得圆满成功。通过竞赛这种形式，宣传会计法、宣传新的会计准那么，掀起了学习的热潮，加强会计队伍和财务工作建立，进步会计人员的职业素质和专业程度，发现选拔优秀会计工作者及后备人才；扩大会计人员的影响，强化

35、财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业持续安康开展。十一抓好会计人员继续教育工作。认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举办了新准那么学习班，对公司本部及子公司骨干和主办进展了为期七天的培训，参与培训人次近百人。在开班仪式上我作了认真学习贯彻企业会计准那么体系，维护企业和谐稳定开展的主题发言，对学习的必要性和重要性作了阐述，并对如何理解和学习新企业会计准那么体系提出了建议，最后对如何做好下一步工作提出了更高要求。通过学习，使大家认识到新会计准那么体系的精神本质，为更好地贯彻新企业会计准那么、不断进步会计信息质量和会计工作程度提供了帮助。十二认真安排部署财务决算工作。企业会计决算

36、报表同往年相比，框架构造、填列内容及方式均发生了较大变化。为了做好的会计决算工作，组织印发了关于做好企业财务会计决算工作的通知，对编表的各项工作做了详细要求。并在会计决算工作发动会上做了题为创新工作思路，强化组织落实，加强企业财务信息化建立的讲话，对财务决算工作进展了安排部署，回忆全年的财务会计工作，肯定成绩，指出缺乏及今后努力的方向，对的财务信息建立工作做了展望和整体规划。十三加强资金管理，积极筹措资金。消费任务缺乏，资金回收困难，银行仍然不断压缩授信规模，减少贷款，公司资金严重短缺，在如此恶劣的情况下，通过同相关银行积极沟通协调，努力归还银行贷款本金及利息，尽最大可能改善公司的银企关系，维

37、持企业资金根本畅通。，公司归还各银行贷款本金88万元，公司结算中心管理的内部贷款为亿元。截至12月31日，公司管理的银行贷款总额为亿元，并全部提供了资产抵押担保手续。内部借款超过外部借款亿元，为内部单位提供了有力的资金支持。进一步完善内部结算中心的资金管理方法，继续贯彻执行公司储藏金制度，收回了以前年度股利万元，其中货币资金收取万元，转账收取万元，主要为其申报上市，以应上缴股利抵偿公司下属各控股子公司间应收账款，为增加关联方应收账款的可收回性提供保证。按时收取、拨付总承包工程款，积极办理所属单位总承包工程工程所需要的银行保函及信贷证明，为公司总承包工程工程的中标及履约提供了前期保证。共收取总承

38、包费万元。今年，由于总承包而引发的子公司法律诉讼不断，对公司的帐户屡次查封，面对困境，积极协调各种社会关系，尽量化解矛盾，想方设法保证公司的资金平安及各项经济业务的正常开展。十四认真组织内部审计工作，实在维护公司经济秩序。全年完成直属审计工程19个，对所属子公司上年度财务收支、经营状况进展了全面审计，下发了审计意见书。为维护经济秩序，改进和加强管理，促进企业资产优良性的开展，进步经济效益和加强廉政建立，进步会计根底工作标准等方面，发挥了重要作用。在审计的过程中，我们通过抽调下属单位内审人员参与审计的方式，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且进步了内审人员的业务素质，公司会计报表工作获得企业类

39、报表二等奖。三、个人遵守党纪及落实党风廉政建立责任制的情况一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持认真学、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。可以严格贯彻落实党风廉政建立责任制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，按照各项廉政规定要求办事，自觉承受警示教育，自觉开展批评与自我批评，认真遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”规定，实在做到“八个坚持，八个反对”。在处事为人上，坚持老实做人，踏实做事，为人正派，办事公正，大事讲原那么，小事讲风格，做到以制度来管人，对事不对人，比拟注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局

40、，维护团结。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建立责任制的落实起到了示范作用。在认真做好自身廉洁从政的同时，还定期检查、指导、催促主管部门廉政建立的工作落实情况，促进廉政建立顺利开展。严格教育和管理家属子女及身边工作人员，着眼防范，防止在他们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回忆检查，没有出现任何违风廉政建立和廉洁自律规定的行为。四、存在的缺乏和今后努力的方向综观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题和缺乏，主要有

41、：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静考虑、沉着应对，时常表现出急躁情绪，有时要求过高，态度过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用尚未完全发挥。在今后的工作中，我将进一步加强理论学习；转变工作作风；强化开拓创新意识，抓住主要矛盾，找准工作的打破口。一是公司财务资整合有待创新。企业公司作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，分开了整体性，企业公司并无优势可言。因此，企业公司在制定内部财务管理工作体制时，根据分级、分权原那么，明确规定各成员企业财务管理权限、范围及

42、责任，以确保公司整体目的的实现。财务总部为履行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运营监控中心、税费管理中心，财务预算控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的公司化财务管理形式。二是公司资金管理有待加强。目前，公司资金分散，使用效率低下。由于点多面广，在资金流转过程中存在许多破绽，预算管理形同虚设，相应的内控机制不健全，考核力度不够，导致有章不循。今后应实行收八个统一，统一资金方案，推行全面预算管理；统一资金调配，强化结算中心功能；统一结算，与金融机构建立合作关系，推行网上银行；统一资金筹措，加强财务风险管理；统一信息系统，建立

43、高效、快捷的资金管理运行系统；统一考核，完善资金管理评估系统；统一思想，建立健全资金监控体系；统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资金本钱，资金风险，资金效益观念。三是全面进步财务信息质量问题。从加强财务会计根底标准入手，健全审核审计机制，加大监视检查力度，有效防止和减少各种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完好性，解决好会计信息灵、准、及时的问题，进步企业财务信息的使用效益。四是加强工程本钱管理。解决本钱观念淡薄，系统环节松散，手段落后，指标不落实的问题。通过优化资配置，优化施工方案，主要材料集中控制，工程数量控制等，真正进步工程盈利程度。五是在国家施行从紧的货币政策下，公

44、司及各子公司融资形势严峻，采取有效的措施，狠抓增收节支工作，积极应对政策带给我们的不利影响。各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监视和帮助的一次极好时机，进一步总结经历，发扬成绩，克制缺乏，以更加饱满的工作热情，团结全体干部职工，开拓进取，克难奋进，为推进公司的改革与开展做出新的奉献。企业负责人2023年度工作总结光阴在繁忙中渐渐流逝，新的一年将至，为自己写一份工作总结吧。下面是WTT搜集整理的企业负责人20xx年度工作总结，。企业负责人20xx年度工作总结一一。个人工作总结XX年已经过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，多少也有了一点收获，新年过后，我感觉有必要对自己

45、的工作做一下总结。目的在于汲取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。回到总公司的这段时间里，我对自己更深一层的反省一下。下面我对这一年来的工作进展简要的总结。在唐山分公司的那段时间中，公司领导以及销售总公司给予了我很大的支持和帮助，在王经理和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均获得了一定的进步。并把唐山分公司正式成立。如今负责人是周伟。通过不断的学习产品知识和销售技巧，对市场有了更深一层的认识。通过不断地跟客户的沟通、交往、寻找需求、发现意向、建立订单！经过大半年的努力，也获得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一些，对市场的认识

46、也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经历的同时，自己的才能，业务程度都比以前有了一个较大的进步，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，如今可以拿出一个的方案应付一些突发事件。在总公司这段时间里，没有做到最好，有些时候，自己都不知道做些什么事情，只能听王经理的安排，有事情就去做。以后不能这样，自己要有自觉性，自觉学习。二，工作方案：自己如今是代企业管理公司的负责人，工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极理解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提早完成，另一方面要积极考虑并补充完善

47、。要听从领导的安排。回忆一下在唐山分公司做销售的这半年多以来，总的来说业绩很不理想，没有创造什么业绩，让我很惭愧。让我感到欣慰的是跑业务中我认识了几个很好的客户，并和他们成为好朋友。销售是一种长期循序渐进的工作，是要时间来决定的！销售经常所说的一个词：水到渠成。怎么就水到渠成了？先要挖那条水沟，然后再去引水。至于怎么挖沟怎么引水，每个人都有所不同。这个过程就是做业务的过程。业绩代表过去，并不是代表过去就没事了。要以过去的缺乏和问题来鞭策自己，让自己在新的时间里有更好的打破！销售要做，但是要有方法。今年的业绩做了69万，太少了，这都不是一个做销售人员应该有的业绩。自己反省一下。对于自己如今的位置

48、，如何做好企业管理的负责人，自己还没有想好，有时间找王经理谈谈，谈谈自己如何去做。不能不为公司创造利益。企业负责人20xx年度工作总结二榨季即将降临，为全面搞好20xx/20xx榨季消费各项工作，完成好各项经济技术指标，我们从8月10日开场，花了整整四个月的时间，投入资金615。78万元截止12月20日，大小技改工程20多个，搞设备检修和技术改造。经过车间和班组自检自查验收和厂里组织全面验收，大局部车间都能按照设备检修规程标准和要求，完成该年度的设备检修工作，各车间在根底管理上都有了新的认识，在设备检修方法上有了较大转变，在设备检修质量上有了很大进步。这说明我们的员工对待设备检修工作是认真负责的、高度重视的。同时，在学习和借鉴别人的管理经历，可以运用和自我完善，使得我们设备检修质量进了一大步，要看到在我们进步的同时，别人也在大步向前。为此，我们应当“认清形势、统一思想、抓住机遇，加快开展”，牢牢把握时代开展的主题，努力创始弄璋糖业开展的全新将来。借此我讲三个方面的意见：一、认清形势、统一思想、励精图治、加快开展糖业整合一年来，大家都应该看到，英茂公司在各项工作开展和运转上是正常的