2023第四季度保安工作总结.doc
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1、2023第四季度保安工作总结2023第四季度保安工作总结。时间弹指一挥间,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。本阶段的工作总结需要开场制定了。做好工作总结可以帮助总结经历和教训。如何突出重点来写工作总结呢?以下是WTT心整理的“2023第四季度保安工作总结”,希望您能阅读并。转眼已近岁末,让我们一起来回忆一下202_年度第四季度来的工作厉程吧,下面是WTT搜集整理的202_第四季度保安工作总结,。第四季度保安工作总结一随着第四季度的完毕,我们平安的送走了充满福气的金猪年,又将迎来喜庆祥和的奥运年,回首看看,有几分耕耘,几分收获。202_年度第四季度,我部在公司及职能部门的领导下,认真贯彻执行“预
2、防为主,平安第一”的平安工作总方针和消防法、平安消费法的有关规定,从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素质教育培训着手,通过严格管理、严格监视、严格奖惩,全面落实了平安责任和预防措施,确保了公司全年平安工作目的的实现,为公司各项工作的顺利开展做出了努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作:一、完善平安制度,落实平安责任制1。今年根据公司下达的平安目的,结合物管公司的详细情况,我部及时的拟定了物管公司三级平安责任书和目的考核方法,并于今年年初在物管公司平安责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门班组签定了平安责任书,共签定了三级平安责任书9份,明确了各自的平安责任,将平安工作作为对部门班组以及员
3、工的考核范畴,贯彻“谁主管,谁负责”的原那么,真正做到了平安责任清楚,岗位职责明确,平安工作落实到人;2。不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来,我们根据公司的实际情况,对涉及到平安方面的规章制度进展了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整情况,及时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为标准等规章制度;二、加强平安教育、效劳理念培训,增强员工平安效劳意识要确保平安,员工的平安意识和自我防范才能是关键,为此我部狠抓平安教育培训,获得了好的成效。1。保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议,总结上月情况,安排下月工作,把平安工作落实到基层,传到
4、达每位员工。全年共召开会议12余次,大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会10余次;2。今年保安部各点组织员工学习了治安处分法、平安消费法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度,使各位员工平安理论知识得到了进步,平安防范意识得到了增强;3。商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进展军体、队列、消防水带的训练和平安理论知识、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进展了消防智能报警系统、应急处置预案知识的培训及操作技能的实战模拟演练,收到了较好的效果。各物管处小区保安队根据自身的特点,除进展了消防、军体的培训外,还加强了效劳礼仪,效劳意识、效劳技巧、
5、物管知识的培训,业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次, 香悦华府共组织培训100余次,阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果,及时发现薄弱环节,我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核,通过我们对保安队伍的培训、考核,总的来看,保安队员的整体素质有了不断进步,业主普遍反映保安素质高,效劳意识良好,为公司树立了良好形象,为平安效劳工作打下了坚实根底。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手,对平安重点部位进展重点防范,主要做好了以下工作:1。坚持保安对各点进展日常巡查,对重点部位进展严防死守。全年来,大厦巡查保安每天坚持对大厦
6、公共区域巡查8次以上,全年共巡查3000余次,电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次,全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次,全年共巡查了25308余次,香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次,全年共巡查了3650余次;3。大厦门岗加强了平台停放车辆的管理,保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流动大、车辆进出较多,加强了对进出人员、车辆、物资的管理,严格落实询问登记制度,保证了全年无盗窃案件发生,保护好了公司及业主财产;4。为保证公司资金平安,公司财务人员每次去银行现金取送中,保安部都派专人前往护送,全年来陪同财务人员到银行40余次,未发生一起意外事故。
7、四、夯实平安工作根底,催促隐患整改,严防事故发生坚持抓好月度消防平安检查及季节性检查活动,是及时消除消防平安隐患的重要手段,保安部在公司保卫部的领导下,始终坚持每日的常规检查工作,对整改内容及时向相关部门反响,并及时跟踪到位。全年来我们对各点进展了消防平安检查和夜查80余次,对查出平安隐患,都及时地采取了整改措施,保证了全年无火灾事故发生。1。从抓监控中心操作人员的工作责任心入手,全年商社大厦消防监控中心处理报警300余次,电器大厦处理报警200余次,处理率100%,确保了两大厦的平安。5月23日18:22左右,11F1#电井前室空调开关短路发生火情,由于消防中心值班员处理报警及时,及时的消除
8、了火灾隐患,抑止了火灾事故的发生;2。坚持部门周查制度,把平安工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将平安检查情况定期报送保安部,保安部理解和掌握情况,及时跟终,落实催促整改,并进展复查,力争做到不留平安隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖屡次脱落,我们及时向公司领导汇报,领导高度重视,屡次召开专题会研究整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕,消除了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部屡次检查处理,得到了明显改善,详细整体整改方案已报送集团,审批后落实整改;3。加强了对装修、施工现场的管理,把好施工审批关,平安责任关和验收审查关。对动火现场必须办理动火证,作业人员必须出示焊
9、工证、消防器材必须到位,现场必须有负责人和应急措施,同时保安部派人现场监视,确保了施工现场的平安。1在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间,装修部位较多,每晚施工单位多达几十家,针对此种情况,保安部每天派专人对施工现场进展检查,对发现的问题及时进展纠正、整改,保证了商场大调整期间无平安事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份,共对施工改造现场进展专项检查200余次。确保了施工的正常进展,杜绝了平安事故的发生。2电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间,平安管理难度大的情况下,每天物管处派专人到现场检查催促,保证了施工、经营两不误,确保了施工期间无任何平安事故发生,受到业主的好
10、评;3阳光美地、香悦华府两小区,在业主边入住、边装修的情况下,加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查,对发现的不平安行为做到了及时处理和整改,实在维护好了业主利益。4。为保证消防设施设备的正常进展,我部各点派专人配合维保公司对消防设施设备进展日常维保,对发现的设备问题进展了及时修复,保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底,我们协同维保单位做好了整个系统的测试,对测试中发现的问题进展了及时的处理或整改,在消防支队的屡次检查中,消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7F装修后进展了消防验收;5。在酒店每
11、次对厨房烟道进展清洗过程中,我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进展了监视、检查、验收,有效的预防了烟道火灾的再次发生;6。今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进展了检查、维修,以防止雷击事故的发生;7。加大平安投入,保证消防设施设备配置完好。今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进展了补充和更换,保证了消防灭火器材配置完好有效。五、积极开展其他方面的工作1。积极支援集团平安保卫工作。在今年原五金站职工屡次到集团上访,维护企业的平安稳定,应集团保卫部要求,我们共向集团派保安员100余人次,为集团的平安工作做出了奉献,工作受到集团领导的赞许和肯定
12、;2。紧紧围绕公司开发工作,主动配合公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事,我们和公司保卫部一起,并通过集团保卫部,先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序,保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间,我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序,加强了售房现场的平安保卫力量;3。为企业争光。在参加集团第二届消防运动会中,我们和公司保卫部等部门一起精心组织、妥善安排,严格训练,在比赛中,全体队员发扬不怕苦,不怕累的拼搏精神,获得了优异成绩,受到集团、公司和各兄弟单位的好评,为企业争得了荣誉;4。爱企如家,在抗洪救灾中发挥积极
13、作用。今年重庆遭遇百年不遇的洪灾,我们两小区也受到一定灾害。在灾害发生后,我们各点积极组织抗险自救,我们的保安护卫队员勇往直前,始终冲在最前面抢救、保护公司财产,危难之时,真正表达出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神;5。做好员工思想工作,关心员工,确保企业的和谐稳定。针对保安部人员情况,保安部各级管理人员积极深化到员工队伍中与员工们谈心、交心,及时理解、掌握员工思想动态和工作、生活上存在的困难,从生活上关心员工,工作上帮助员工,并为他们解决一些实际困难。针对家庭特别困难的员工,我们积极向公司反映情况,为他们申请困难补助金,以解决他们生活上的困难,让他们实在感受到组织的关心,使员工队伍相对稳定
14、,在工作上更加安心、认真,为做好平安工作打下了根底。存在问题:1。仍有一些部门、员工普遍存在着幸运心里,平安警觉性不高,平安责任制落实不力,平安管理松懈,平安防范意识不强等问题。而且这一错误意识在一定程度上影响到了工作,如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”,把一些经常出现的问题反复提及,不去认真查找一些隐藏的平安隐患,使其消灭在萌芽状态。虽然事件本身有其突发性和许多不确定因素,但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细节、管理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。2。保安队员效劳的灵敏性、主动性不是很强,虽然有一定的效劳意识,但在肢体语言上得不到充分的展示,队员互相配合效
15、劳存在局限性;3。新队员的培训工作不够及时、到位,由于物管保安队员流动性大,新队员上岗培训主要以领班以及老队员进展带动和指导,新队员对很多需要掌握的业务技能未能很好的系统理解,针对这一问题,我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本,通过此教材与上岗理论相结合,让队员短期内尽可能的上岗执勤,以保证工作的顺利开展;第四季度保安工作总结二转眼已近岁末,回忆自已202_年度第四季度来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人非常珍惜和感谢公司给予的锻炼和学习的时机,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着
16、认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经历,得到了公司领导对本人工作才能的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期工程工地施工现场进展的平安巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付使用客房进展的初步验收工作。202_年6月,本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已202_年度第四季度工作向上级领导汇报如下:一、 坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并
17、严格要求自已加强对工程工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有平安隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,进步队员防火意识,使队员能纯熟掌握消防设备的操作方法。确保工程工地的消防平安。四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细施行运作。五、 总公司领导经常带着客人到工程工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可互相配合促进。本人在日常管理中力求做
18、到:1、 遵循公司的经营理念及效劳宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、 以身作那么,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性开展,营造安康的工作气氛。3、 在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原那么,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。4、 在工作、生活中细致、认真,时刻理解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一
19、切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。5、 在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中表达自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进
20、一步加强和改正:1、 工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高造成07年8月至10月保安队人员流动率增高。2、 工作中时有松懈。3、 工作经历和相关管理知识仍需进一步学习、积累。202_年即将过去,我们将满怀信心地迎来202_年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司效劳,竭力做好本职工作,为公司的开展奉献一份微薄。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023第四季度工作总结光阴飞逝,202_年已近尾声,是时候将202_年第四季度的工作总结一下。下面
21、是WTT为大家推荐的202_第四季度工作总结,。202_第四季度工作总结(一)紧张而充实的四季度已接近尾声,回忆四季度在各级领导关心指导,各位同事的共同努力下,本着脚踏实地边干边学习较好的完成四季度公司下达的各项任务指标。现将四季度工作总结如下:一、工程建立1.完成糖烟酒公司片区民用燃气安装工程230户;2.完成食品公司民用燃气安装工程26户;3.完成水管一期民用燃气安装工程232户;4.完成冰河园别墅民用燃气安装工程50户;5.完成警校、工商银行、农业银行民用户燃气安装工程259户;6.完成友好花园二期民用燃气安装工程369户;7.完成兴城庄园别墅民用户燃气安装工程52户;8.完成保险公司民
22、用户燃气安装工程10户;9.完成棉麻公司民用户燃气安装工程104户;10.安装商用户7户;11.在建燃气工程有水管处二期、恒大中压延伸管线、五家渠水厂、青湖御园、兵团党校、怡景苑、棉麻公司、格里芬堡、公务员、贝鸟语城、贝鸟逸轩;12.做施工方案10个,有自来水厂锅炉房、东区幼儿园、五家渠宾馆、五家渠健力宝锅炉房、兵团党校、碧水茗园一期、碧水茗园二期、清香阁、新华苑、棉麻公司;二、工程施工及现场管理三季度主要针对五家渠老城区燃气安装,面临很多现实问题。我们屡次现场勘察,据实设计安装,尽量保持意见统一,确保平安人性化。三季度施工顶峰期对于现场管理采取跟踪式管理,绝不放过每一个施工环节,工程感官质量
23、有了很大的进步,绝大局部符合技术要求(横平竖直),就隐蔽工程现场签证确认后予以下一工序。狠抓工程质量是三季度工程现场管理的主旨。三、工程开工验收对于工程开工验收,我们成立专项结合验收小组,对工程量和工程质量一一核实检查,确保所用材料和安装户数的准确性。平安消费工作是消费技术部的核心工作,其它工作必须围绕这个重点进展开展,在平安消费工作中,部门常抓不懈落实责任的管理措施,因为对于燃气经营这种特种行业企业来说,只有实现了平安消费,才谈的上经济效益和社会效益。在过去的一个月里,虽然获得了一些成绩,但工作中叶存在缺乏处。我相信在公司领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,我部门有信心可以完成公司
24、下达的各工程标任务。202_第四季度工作总结(二)光阴飞逝,202_年已近尾声,伴随着202_年钟声的敲响,我们又迎来了崭新的一页。202_年7月进厂至今,已有进半年的时间,在这段时间里,领导和同事给予了我很大的指导和帮助,让我在思想上,作风上,工作上都有了很大的进步。为了可以更好的理清工作思路,进步工作效率,使自己获得更大的进步,现将202_年第四季度的工作和学习情况作一小结:一、思想学习方面:本人坚决拥护中国_的伟大领导,认真学习经典的理论知识,并利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,在工作之余,积极学_的根本知识和有关政治思想文件、书籍,并把它作为思想的纲领,行动的指南。作为
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