公司个人的季度工作总结范文.doc
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1、公司个人的季度工作总结范文公司个人的季度工作总结范文。光阴匆匆而过,我们在一天天的成长。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。人们可以通过总结,把零散的经历和收获都记录下来,在作工作汇报时,哪些需要重点讲呢?急您所急,WTT为朋友们了搜集和编辑了“公司个人的季度工作总结范文”,仅供您在工作和学习中参考。【篇一:销售个人季度工作总结】202_年的第3个季度转瞬已成为历史,起笔间思讨自己这3个月来所做的工作,心里颇有几分感触。我是202_年4月30日,才有幸参加佳致公司,成为销售部的一名员工,在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作,对汽车知识也比拟模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的
2、磨合,我深切的感受到了自己有所进步,同时也感觉自身还存在许多问题,工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去,展现将来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结:一、第3季度工作总结1、销售任务完成情况1第3季度轿车部共销售282台,我个人销售115台,其中赛豹19台,路宝15台,赛马21台,占轿车部总数的18%。2结合总办销售工作安排,每位员工轮流到xx飞值班,在那边我一共接待113个有效客户,其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析p 1入职感言。在销售岗位上,首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理,我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触
3、汽车销售时,对汽车知识和销售知识非常缺乏,我的工作可以说是很难入手的。前两个月,我都是在王总监和莫经理的带着下进展客户会谈、分析p 客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或比照车型优势比照的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、会谈工作中的帮助,还有前期这些经历做铺垫,所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作,整个学习的过程,可以说完全是两个领导言传身教的结果。2职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开场,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人经历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比效
4、劳。3重点客户的开展。我在这里想说一下:我们要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其别人多一个a类,多一个a类就多一个时机。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目的是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。4自己工作中的缺乏:在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、请教老销售员业务知识,尽快进步自己的销售技能。二、第4季度的工作开展公司在开展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调整自己的理念,和公司统一
5、思想、统一目的,明确公司的开展方向,才能充分溶入到公司的开展当中,才能更加有条不紊的开展工作。首先,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目的和认识,协助公司促进企业文化方面的建立。第二,业务上:理解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时掌握信息,力争第4季度要比3季度翻一翻。第三,意识上:无论在销售还是汽车产品知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习别人的长处,学会谦虚,学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;最后我希望第4季度公司的业绩更加辉煌!【篇二:个人季度工作总结】进入这个部门已经三个月了,回忆
6、这一季度来,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照银行的要求,认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下:一:加强学习,进步自身素质努力提升业务技能程度,强化自身风险管理意识。一季度来,我可以认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断进步自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的理解,“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知,同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高,在以后的工作中还得加强这方面的业务学习,多看看制度汇编,积极向营业部请教业务技能窍门,以便在面对客户时可以很好的显示出
7、我们的业务程度。二:加强客户营销,增加客户群体只有不断开发优质客户,扩展业务,增加存款,才能进步效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去,由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著,深知我的业绩一直影响着整个部门的开展,自己的担子很重,而自己的技能、营销才能和阅历与其客户经理业绩都有一定的间隔 ,所以总不敢掉以轻心,总在学_结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,增强自己的信心,努力进步工作效率和工作质量。三:
8、存在的问题和今后努力方向在几个月的学习锻炼过程中,发现自己存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,业绩技能程度还不够纯熟,有些很好的客户资,本来有合作的可能性,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资,没有可以很好的深挖细刨,对于自己有目的的客户群体也一直没有找到适宜的介入时机。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是非常到位。四季度已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能程度,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩
9、回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,扎实根本功,实实在在,用心做事,反复磨练自己,戒掉惰性,勤以考虑学习,勤于去开拓新客户。第四,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。F132.更多工作总结WTT推荐个人季度工作总结范文篇一:个人季度工作总结整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面才能更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从9月10日工程启动大会到11月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕,整个工程历
10、经2个多月的时间,工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳咨询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制,第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照方案时间开展,并在方案完毕时间前完成整个工程,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;立足公司现状和实际,没有搞形式;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反响及时;可以根据三级公司实际同步开展局部活动;每一阶段都有独特创新和亮点,施行细致,落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了
11、一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深化的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!2)公共事务效劳咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满足,整个活动筹划和组织很成功,后期结果的反响很及时,员工的对于效劳部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习,使沟通标准在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查,使活
12、动效果可以得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动完毕后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用,施行简单,易操作,可以在公司长期推广运用。4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信誉管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展,但是活动的连续性和完好性很高,包括欢送会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进展了详细的学习方案与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联络严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和理论。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了
13、员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用,让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体效劳质量。6)部门协调工作机制的建立来于工程活动的理论,比方部门例会互动的流程设计来于活动本身,拥有强大的群众根底,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展,工作机制尚未形成,值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体通过率高达96
14、.41%,位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估:主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的摸底。3、人力资规划1)广东公司中层储藏培训班顺利结业:本次中层储藏学习班12月1日开场,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业,适应了公司快速开展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的职业经理人探究了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。本次工程培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管
15、理工作有了很大的帮助,组织和协调才能得到了很大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进:转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养方案表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营,通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划管理方案一方面,集团人力资总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求,
16、广东公司迫切需要建立自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目的与开展道路很迷茫,找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储藏职业规划管理方案的撰写,对于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和理论操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门工程的工作支持1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进展了全程的参与和
17、跟进,保证了活动的顺利开展。2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、工程管理和工程组织才能得到了很好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满完毕,使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经历,对工程管理有了很深化的体会,工程组织才能得到很大的提升。2、创新意识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储藏职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的理解和认识进一步加深,打破常规的思维形式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素质在理论中得到很好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素
18、质才能的锻炼争取了很多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训筹划、培训组织等方面的才能得到很好的补充。4、沟通才能进步很快由于工程工作涉及的面和人员比拟复杂,对资的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调才能提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克制与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通才能获得了长足的进步。三、个人缺乏1、对于细节的关注不够细节决定成败,但是在理论工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别表达在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的标准进
19、展操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。2、难以保持长久的工作激情从刚进公司的满怀激情在如今的麻木不仁,工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。3、对职业规划工程认可度不高由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、理解不够深化,在详细认证过程中对于集团认证施行方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没
20、有参加个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人才能提升非常快,但是当个人技能和经历积累到一定程度,可以独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业开展的瓶颈,如何才可以不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断汲取别人之长,补已之短,早日实现个人职业开展目的。篇二:个人季度工作总结时间飞逝,我来到大兴镇工作已有三个月了,在组织部领导的关心指导下,在镇党委政府的正确领导下,我坚决信念,效劳基层;努力工作,进步自己;虚心学习,认真锻炼;通过多类别多岗位的理论,开阔了视野,丰富了务实的经历,
21、加深了自己对基层工作的认识,现总结如下:一、立足本职工作,做好领导助手,脚踏实地为基层效劳.按照组织部安排,我主要从事负责多种经营方面的工作.在三个月中,我紧紧围绕镇中心工作,以效劳基层为宗旨,在理论中求思求变求开展,力争务实稳重高效的工作.(一) 在芦笋产业构造调整的开展中,全心投入芦笋被誉为百蔬之王,是今年我镇多种经营产业的重点,芦笋种植业的兴起,是农村产业构造的又一次飞跃。然而面对这一新兴的产业,广阔的农民群众感到很生疏。传统的思想观念和习惯,迫使他们对芦笋种植工作能否带来的长期经济效益和进步人均收入程度持观望和疑心的态度;技术领域的创新和改革能否替代老式种植方法的开展,促使他们种植的热
22、情不高,工作开展推动存在一定的阻力和困难。为能更好的贯彻、执行、全面带动和开展这一产业,在镇党委副书记李树玲和副镇长王学生的指引下,我们深化各个村庄实在切地的布署工作,号召发动群众力量,督查落实到人到位。特别是在芦笋大田移栽的关键时期,按照党委政府的安排,我和农机助理朱国利深化田间,统计每日各村移栽面积、催促和解决突发问题并及时向镇党委政府汇报。在全镇上下共同努力下,我镇成功举行了芦笋大田移栽现场大会,从而使我镇的农业产业构造调整获得了阶段性的成功。二为苏太猪扩繁基地工程建立,尽心尽力宿豫区历来是一个畜禽养殖大区、养猪大区。而我镇的养猪业由于分散养殖、规模小等实际因素,造成经济效益提速不快、增
23、长不高。为尽快的摆脱这种场面,在王学生副镇长和兽医站管守德站长的带着下,我们深化镇华夏种猪场、新大种猪场以及全镇10个养猪大户进展实地研究、考察,充分掌握了全镇养猪产业的详细实际情况。全镇现有育仔母猪1240头,商品猪6720头,其中长白猪2000多头,苏太猪1000多头,杂交约克猪近4000头,以规模养殖和分散养殖相结合。主要存在的问题为猪种杂、需要改进,饲养不标准,疫病防治才能差,经营本钱高,销售体系不健全,导致广阔农民养殖的积极性不高。为此,我们采取有效措施对症下药,努力改善养殖的软环境建立,为我镇的养殖业能讯速开展创造了良好的条件。三开拓思路,引进技术,促进消费力的开展。今年10月14
24、日,省农林厅领导班子一行来我镇视察定点工作,认定了我镇具备优越的养殖条件,并引进苏州创元集团和苏太集团这两大企业作为扶持我镇扩繁苏太猪的主导力量。为了使此工程的申报立项得以顺利进展,我随从区人大副主任周业春、区农林局局长助理叶敬礼、镇党委书记丁必煜前去省农林厅汇报情况,争取政策支持。同时,我们积极寻求技术指导,前往母校南农大请来黄瑞华、姚火春两位专家来我镇实地考察论证,保证了此工程的顺利施行。二、经受磨练,刻苦钻研,努力进步各方面的才干从事多种经营工作的同时,我努力的在工作中学习、理论中提升,多研究多总结,力求每做一件事,每一项工作,可以更好的完成。一注重总结,力求尽快进步文字程度农村工作,千
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