小学学校工作计划2023.doc
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1、小学学校工作方案2023小学学校工作方案2023。根据领导的指示要求,我们要早早为自己的工作方案做打算了。工作方案,是用来达成目的或者完成某件事的方案,所以,我们工作方案的写作基调是:可操作、能交付。在写工作方案时需要考量哪些要素呢?WTT给大家整理了“小学学校工作方案2023”,希望您能阅读并。202_年就要到来了,下面WTT整理了小学学校工作方案202_,!小学学校工作方案202_新学期,我校将深化贯彻落实科学开展观,紧紧围绕县教科体局的各项工作部署,以活力观小、实力观小、魅力观小为目的,营造和弘扬平等、宽容、信任、尊重的校园文化,培养老师高尚的品德和良好的修养;崇尚德为首,人文本、勤为先
2、的校训,培养学生勤学的态度和蔼问的品质;按照有方案、有创新、有成果的要求,培养领导班子思想的深度与锐意进取的精神,不断进步管理和效劳的程度。继续把课堂教学改革、教学质量提升和特色内涵建立作为学校工作的重点,优化教育构造,深化素质教育,标准教育管理,办好让人民满意的教育。一、德育为首,丰富各项活动,让观小充满活力。1、完善绩效考核管理机制。以人尽其才,追求卓越为指向,进一步推进学校用人、分配等方面的改革,形成人人争先,个个进取的气氛。严格执行学校的各项规章制度,用制度引领人,用制度来标准老师的一言一行。继续修订学校绩效工资考核方案,以考核为抓手,加强过程性考核,到达以考核激发活力,以人文关心增强
3、凝聚力的目的。2、加强学校班子队伍建立。班子成员必须强化效劳意识、责任意识、法规意识,公正、公平、公开意识和团结协作意识。班子成员对于各自的分管工作要尽职尽心,及时发现工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。学校领导间也要亲密合作,发现问题互相提醒,做到分工不分家。学校的各项检查要做到标准明确,检查结果必须在校园网上及时公布,增强透明度。3、深化师德师风建立。组织全体教职工深化学习贯彻中小学老师职业道德标准,进一步提升老师的思想政治素质和职业道德修养。倡导老师教书育人、为人师表,在教育教学工作中自觉以高尚的道德修养、卓越的人格魅力、高超的学术程度引导教育学生。杜绝
4、工作马虎了事、上班期间做与教育教学无关事项、利用职务谋取_、有偿家教、体罚及变相体罚学生和推销或变相推销教辅用书等现象的发生。全体老师应建树良好的社会公众形象,实行行业自律,为人师表,努力成为社会的道德标杆。4、重视学生思想道德及行为标准教育。进一步对学生进展爱国、集体、社会的思想教育,通过落实小学生行为标准、小学生守那么,努力把根本的做人与做事的道理转化为少年儿童的内在品质,培养学生爱自然、爱别人、爱自己的情感,从小做个好公民。加强学生一日常规检查,注重方法指导,进步值日质量,做到校园内三别(向粗鲁辞别、向陋习辞别、向坏事辞别)、四带(把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带
5、向社会)、五无(地面无痰迹、校园无杂物、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话)。5、加强班主任根本才能建立。建立奉献+科学的班主任队伍,注重教育理论学习研究,完善班主任的知识构造,引导他们纯熟的掌握和运用现代化手段。继续开展扬州市十二五规划课题农村小学儿童幸福课程的施行与评价研究活动,建立课题组老师幸福工作坊,加强学习与交流,不断研究与反思,进步德育工作的科学性,以创始出我校少先队工作的特色。6、促进老师专业开展。加大说课、跟踪听课、随堂听课的力度,大力提倡骨干老师示范课、推优课、同课异构或异课同构;鼓励广阔老师积极运用现代教育技术,促进信息技术和课程的整合;以教研促教学,以听课、评课、说课等活
6、动进步老师教学程度;继续进展请进来、走出去的研讨活动,依靠专家和名校加快学校开展;要求中、青年老师参加各种渠道的教研,多反思、多动笔、多投稿、多参赛,多提建议。7、构建三位一体的教育网络。按照江苏省教育系统家长学校考核标准,继续办好家长学校,逐步进步家长学校的品位。坚持政府主体、学校主导、社会参与的原那么,进一步做好弱势群体学生的关爱工作,继续与中海运江苏公司、中心邮政支局等单位合作,努力帮助贫困学生和特殊困难学生。认真开展形式多样的主题读书活动和周报读用活动。努力使学校、家庭、社会教育形成合力,促进学生全面安康和谐开展。8、加强校际联盟间的交流。继续与梅岭小学、宜陵小学等联盟学校开展友好结对
7、活动,通过友好联动,资共享、优势互补、共同进步的交流形式,积极尝试网络教研、QQ教研等全新的教学研究和交流形式,组织老师走进名校感受新文化,触动新思想,开拓新视野,学习先进的教育教学方式方法,有力提升我校各项管理程度。二、质量为重,着眼全面素质,彰显观小的实力。教学质量是学校的生命线,是衡量一所学校综合竞争力的重要指标。一方面,增强全员质量意识,全体老师要结实树立全面的质量观,另一方面也要擅长抓住质量开展中的主要问题,加强教学流程管理。1、加强教学方案管理。各项方案要有检查和落实的措施,与老师平时工作考核相结合,不断完善质量评价与监视机制,认真做好教学质量的监控和质量分析p 工作,强化过程管理
8、,发现问题,及时研究对策,总结推广先进经历。所有老师要严格执行县局教学进度的有关规定,及时将信息课和科学实验的有关材料上传至省教育装备网。2、优化教学过程管理。根据学校教学常规及根本要求等制度,抓好所有学科教学过程管理,杜绝走过场、说空话,做好过程性资料的积累。负责教学的同志要经常通过走一走,访一访,查一查等手段理解各学科的上课情况,定期碰头,掌控这些学科的运行质态。改革对体艺常识科的评价方式,改变过去只凭几个学生的作业来界定教学成绩的做法。3、加强教学质量管理。进一步树立所有学科并重的观念,开齐上足所有课程。做好认真落实个别化教育工作,尝试进展分层教学,重视对局部学困生(不超过三分之一)进展
9、补差。坚持以打造有效课堂教学为核心,推进课程改革,培养学生创新精神和理论才能。教诲处要把质量监控工作放在平时、放在过程、放在每个阶段当中,对质量监测成绩不好的班级将指定专人跟踪,对成绩差距大的班级进展劝勉谈话。4、开展课题实验活动。做好三个规划课题研究工作,抓好课题组的课题研究施行方案的制定和落实,抓好课题研究的过程的管理和指导,人人按方案积极开展实验研究工作,提倡老师之间的合作、探究,提倡将课题研究与教研活动进展有机地结合,注意研究成果的推广。5、加强体卫艺教育工作。要进一步强化体育、音乐、美术、科学、综合理论等课程的落实,开展学生安康教育、学生体质测试和跟踪分析p 活动,并广泛开展阳光体育
10、活动,保证学生在校每天1小时体育锻炼活动时间,进步两操质量,落实国家学生体质安康标准,并高度重视学生科技创新意识和才能的培养,积极参加县第五届小学生科技文化艺术节暨第13届小学生文艺汇演。学校将完善巡课制度,组织行政人员每周进教室抽查老师的授课情况,严禁挪用课程、挤占课程和私自调课。三、深化特色,落实以人为本,让观小充满魅力。1、深化特色建立。按照文化立校、内涵开展的思路,根据育人性、大面积、可持续、校本化、有成效的要求,强化特色建立。结合全国文明城市的创立,加强乡村少年宫建立,稳固百佳社团建立成果,加强学生特长培养。继续加强校本课程剪纸的研究,并将其与学生社团活动、乡村少年宫活动在机地结合在
11、一起,以课题引领学校特色建立的开展,让学校的剪纸特色朝着精细化、品牌化的方向开展,以良好的状态迎接县特色学校的复检。2、加强财务后勤管理。一是强化对学校食堂的管理,严格执行物品采购申请、审批制度,购置物品做到价廉物美,实行请购审批采购验收保管领用(借用)维修的一条龙制度。二是做好学校经费的管理及使用工作,杜绝铺张浪费,加强用水、用电、用纸等管理,用好办公用品和教学设备,发扬节俭节约的优良传统。把有限的经费真正用于教育,为我校的教育开展效劳。三是认真做好后勤效劳工作,在期初认真做好课本、薄本及教辅用书的分发、调剂工作,在平时认真做好学校用水、用电、绿化、电教器材等检查保养工作,在学期末要做好财产
12、的盘点。3、做实综治平安工作。一是紧紧围绕创立平安和谐校园的目的,按照以人为本、平安第一、预防为主的原那么,不断稳固平安校园创立成果。二是进一步落实平安工作责任制,狠抓校园内部平安管理,积极开展校园周边综合治理、道路交通平安、食品卫生平安、学生假期平安、教育教学平安、消防平安、用电平安、防止拥挤踩踏等专项整治活动。三是广泛开展以防火、防盗、防爆、防溺水、防食物中毒、防交通事故、防自然灾害事故等为主要内容的平安隐患大排查、大整治及专项演练行动,并通过黑板报、校园播送、校园网、校讯通等形式开展平安知识宣传教育,以实在加强学校平安防范工作。四是认真开展六五普法,认真开展法治文化进校园,推进依法治校。
13、4、联手共建教工之家。一是紧紧围绕县教育工会的工作要求,进一步加强工会组织建立和工会自身建立,继续创立先进教工之家。二是实行教代会制度,每学年至少召开一次教代会,让教职工以主人翁的精神关心学校开展大计,认真审议学校各项工作报告,发挥审议建议、审议通过、审议决定、评议监视四项职权。三是建立好教工之家活动室,结合重大节日积极开展球类、棋类、书画、演唱等比赛活动,丰富教职工文体生活和精神生活。四是大力施行送温暖工程,要做到五必访(教职工生病住院、家庭纠纷、思想情绪波动、亲属过世、办喜事时),每两年组织一次老师体检等。5、积极做好行风评议工作。一是围绕依法办事、标准收费、办事公开、效劳质量、清正廉洁等
14、五个方面,以解决损害群众利益的热点难点问题为目的,认真落实民主评议政风行风工作。二是通过召开座谈会、发放问卷调查、走访群众、民主评议、设立举报电报和监视信箱等形式,认真排查学校在政风行风建立中存在的问题,广泛征求社会各界人士的意见和建议,畅通监视渠道,自觉承受社会监视。三是评建结合,重在预防,把思想教育、整改问题、建立健全制度和完善监视机制贯穿于民主评议工作的全过程,及早发现征兆性、苗头性、倾向性问题,努力把问题消除在萌芽状态。6、发挥校务公开作用。一是标准运行校务公开机制,按要求做到内容全面、形式标准、公开及时。二是突出校务公开重点,将大宗物资采购、基建工程招投标、职称评聘、评先评优和干部任
15、用等社会比拟关注、教职工比拟关心的热点、焦点问题作为校务公开重点内容进展公开。三实行决策前信息公开和施行过程的动态信息公开,校务公开栏要设反应结果栏目,将上期公示后群众反映的问题及答复在反应结果栏目中进展公布,做到有公示、有回音、有结果,取信于民。细节决定成败,过程决定结果,只有过程的完美才能孕育结果的完美。在新的学期里,我校将全面落实科学开展观,扎实推进素质教育,谱写学校科学开展新篇章。F132.更多工作方案WTT推荐2023年小学学校工作方案指导思想:以_理论和“三个代表”重要思想为纲领,依法办学,执教为民;以改革和开展统揽全局,深化课改,丰厚内涵;以全面进步教育质量为核心,标准管理,强化
16、研究。高举教育现代化大旗,立足高起点,明确新目的,建立新亮点,创始新场面,不断构筑教育机关报特色、新优势,全力以赴,扎实工作,努力进步办学程度。详细工作:一、加强师德建立,全面进步师表形象。始终如一地把打造合格过硬的老师队伍放在各项工作的首位,这是学校工作立于不败之地的保证。今年,我们将组织开展以“内强素质,外塑形象”为主题的系列教育活动,全面施行“师表工程”,使师德教育序列化、制度化。实在加强学校师德队伍建立,全面提升老师形象。组织老师以学习教育理论为根本,以格守中小学老师职业道德标准为根底,以弘扬中华民族传统美德,培养老师具有春献意识、创新意识、团结合作意识为重点,开展序列化教育。坚持政治
17、学习制度,施行每二月一次师德心得体会交流制度,实行老师职业道德定期考核制度。从本学期开场,对于老师的师德考核,我们将吸收学生及家长参与考评,并把考核结果进展通报;坚决实行师德考核一票否决制。每学期评选一次师德标兵,并予以奖厉。“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切。”应成为我们每个老师的座右铭。全体老师都要结实树立“转变一个后进生比培养一个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生负责,对家长负责,对社会负责,树立自身良好形象,无愧与人民老师的荣耀称号。二、把握学校内涵建立,实现教育质量和办学效益的新跨越。一是要进一步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。学校工作必须牢牢把握一个主题:以
18、德育人。全面贯彻中小学德育规程,进一步端正教育方向,明确教育思想,全面推进素质教育,实在加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律教育、法制教育,加大制度化管理、标准化管理力度,为创德育管理特色而努力。1、加强德育工作领导。成立校长室、德育处、少先队以及年级组德育领导核心小组,保障德育工作领导作用。2、加强班主任队伍建立。坚持班主任培训和德育共和专题研讨制度,特别加强德育整体改革的研究。抓好例会,重点研究阶段性问题,解决方向性的问题。落实班主任岗位职责,健全班认行工人适标考核与奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系统交流、专题报告会、参观学习等活动,进步班主作素质,特别要帮助老师树立正确的教育价值
19、观、质量观和人才观,加强自身的道德情感修养,进步师德形象。3、加强德育科研,取长补短,进步老师育人程度。我们将开展以“心灵的对话”为主题的“小故事演讲”活动,在老师政治学习时间、班主任工作例会上安排老师上台时宜行演讲,介绍自己与学生、家长、同事交往中发生的小故事。4、创设标准的育人环境。强化班风、校风,强化学生行为标准教育。日常行为标准要入耳入脑,表达在行动上。实在抓好班级管理。要结合班级实际制订班规,要求明确、措施得力。要发挥班、队干部的群体作用,利用他们积极的心理倾向引导他们自己管理自己,自己教育自己,进步教育的实效性。搞好学校精神文明建立。积极构建学校育人环境,增强环境的文化因素和育人的
20、感染力。每班每月一期板报,教室、实验室文化气氛要浓,布置要标准,学校橱窗要成为学校文化宣传的阵地。要大力宣传“后小好少年”,以身边的典范鼓励同学们。5、重视全员管理育人。全休教职工要树立全员德育意识,树立教书育人、管理育人、效劳育人、环境育人意识,把德育工作贯穿到学校教育的全过程,做到课堂问题科任老师管,班级事情班主任管,遇到问题人人主动管,倾向性问题全校齐抓共管。搞好共建活动,办好家长学校。继续做好老师与特殊学生的帮扶结对工作。6、采取措施积极抓好后进生转化工作。这些学生起点低,素质不是很高。要予以充分认识,认真分析p ,找出症结,对症下药。我们教育这些学生要注重学生的个性心理和品德的差异性
21、,既要以理服人,又要以情感人,要满腔热情关心学生。对有缺点和犯错误的学生更要施以教育、爱,鼓励他们改正错误,安康成长。德育处要研究学生的心理障碍的预防问题和如何矫正学生心理障碍问题。二是要继续致力于进步课堂教学效益。1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。教诲处、年级组、班级层级负责,强化教学规程、学校规程的施行。制订目的,认真抓落实。2、强化教学根底管理,加强学科组、备课组建立。课堂教学改革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位老师身上,落实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学之中。今年,我们将把加强学科组、备课组建立,强化教学根底管理作为进步老师群体素质、推动课堂老师学整
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