2023年烟草财务工作计划范文.doc

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1、2023年烟草财务工作方案范文2023年烟草财务工作方案范文。按照领导对我们的要求，我们不妨提早制定相关工作方案。我们写工作方案，一般都是按照提出任务、指标、完成时间和步骤方法等，经常制定工作方案，可以增强人的逻辑思维和直觉判断才能。工作方案可以从哪些方面开场呢？请您阅读WTT辑为您编辑整理的2023年烟草财务工作方案范文，希望对您的工作和生活有所帮助。做好工作方案，为展开工作未雨绸缪，下面由WTT心搜集的烟草财务工作方案范文，欢送大家阅读与借鉴!【202_年烟草财务工作方案范文一】202_年的总体工作要求是：全面贯彻落实党的会议和十七届三中全会精神，深化贯彻落实科学开展观，按照国家局“严格标

2、准、富有效率、充满活力”的总体要求，坚决不移的推进“三大战略”，夯实管理根底，全面提升工作，始终坚持“全省先进、国内一流”奋斗目的不动摇。主要工作目的是：销量保持平稳增长，卷烟销量26450箱(较XX年方案数增长3%);进一步控制费用程度;至少破获1个制售假烟网络;全年无*案件发生;无我方责任的重大平安事故。(一)加强专卖管理，进一步履行职能，创始专卖管理工作新场面1、结实树立守土有责意识，保持打假打私、取缔无证经营的高压态势。进一步整顿和标准我辖区内卷烟市场经营秩序，进步卷烟市场净化率，确保净化率在97%以上，持证率在98%以上，持证零售户亮证率达100%。以辖区卷烟市场日常监管为根底，积极

3、构建信息网络，多渠道搜集“假、私、无证运输、回流、浸透”等卷烟的来及仓储窝点等有效信息，采取“走出去、请进来”的方式，组织稽查人员到破获大案有经历的单位进展学习、取经。加强对专卖管理人员责任片区卷烟市场净化率的考核，给予一定的案件查处或提供有效信息的考核指标，根据完成情况进展奖惩，力争在辖区内破获大案要案或网络案件。加强与区各职能部门的联络与协作，提升应对暴力抗法事件的才能和处置效果，改善和优化烟草专卖执法环境。加强对无证经营的结合查处和长效管理。加强对涉烟案件的追刑力度。2、标准执法行为，进步办事效率，让行政执法在阳光下运行。一是继续推行政务公开，正式运行行政效劳大厅，细化办事流程，标准效劳

4、态度，提供高效、便民的效劳。二是深化落实行政执法责任制，每月开展烟草专卖执法自查或评议工作，标准烟草专卖执法行为，落实责任追究制度。三是加大对烟草专卖法律法规宣传力度，增强卷烟零售户守法经营意识，力求“从根本上遏制卷烟违法犯罪行为”。主要方式以“致卷烟零售户一封信”加强普及性，以“培训班”方式加强针对性，以市场检查、案件查办、零售答应证管理等加强长效性。通过听证程序，施行南京市烟草专卖局浦口区局卷烟零售点合理布局规划。四是加强证件管理，做好零售答应证的换发证工作，根据市局202_年度换发烟草专卖零售答应证施行方案的要求，结合我区实际，认真组织开展我区零售答应证的延续换发工作，进步烟草证“含金量

5、”。3、严格标准、强化落实，进一步提升内部监管工作程度。认真贯彻落实国家局制定的烟草行业内部专卖管理监视工作标准(试行)，按照县级局内部专卖管理监视工作标准的要求，结合内管工作现场会的有关要求，认真开展好我区局内管工作。202_年我区局要从思想认识上、队伍建立上、制度建立上、监管手段上进展转变，使内管工作长期化、日常化、标准化、程序化。准确把握内部监管各个环节，努力解决各岗位管什么，怎么管，实现由事后监管、集中整顿向全过程监管、同步监管发现处理问题转变，努力营造“严格标准，人人有责，内部监管，人人有关”的工作气氛。(二)按照全市经济运行和调控的总体要求，认真落实经营市场理念，保持经济持开展1、

6、关注区域经济形势变化，做好卷烟销售分析p 研究。全球金融危机给区内消费市场带来的众多负面影响将进一步呈现，经济总体环境必将有别与往年。我们将时刻关注宏观经济走势，适时跟踪辖区内经济开展及消费品市场的变化，对卷烟销售的外部经济环境加强分析p 、研究，更好地满足消费者需求，是摆在我们面前亟待解决的问题。2、结实树立销量意识，全力稳固和扩大市场占有率。我们要利用信息采集点以及局部优质客户开展消费调查，进一步理解消费人群的分布与消费者需求，将市场调查与需求分析p 等工作延伸至消费者层面，准确把握市场，使卷烟供给有的放矢。202_年销售指标为26450箱，比XX年增长5%，我们要继续加大低档卷烟的销售力

7、度，深挖市场潜力，保持低档卷烟销售的适度增长，为全市卷烟销售分忧解难。3、充分把握市场动态，着力提升需求预测的准确性。随着“按客户订单组织货”工作的深化开展，将进一步进步对需求预测准确性的要求。通过充分分析p 消费市场、分析p 零售客户需求、分析p 销量变化、分析p 品牌走势，加强对卷烟销售市场的把握，提升需求预测特别是月度需求预测的准确性。(三)按照网建工作新要求，完善根底资料，在品牌培育和创新效劳方式上求打破1、夯实网建根底，继续做好客户零售业态维护工作。要在进步货通知准确率、强化根底信息维护、协助客户进展卷烟出样等方面的根底上，进一步加大工作力度，实现根底效劳工作标准化。处理好客户咨询和

8、投诉，抓牢农村市场，研究不同客户间的差异，积极关注农村中小客户的经营，制定帮扶措施，开展差异化、个性化效劳，形成和谐稳定的客我关系，以期拥有适销对路货、亲密合作伙伴和可靠的市场终端，不断进步客户盈利程度，提升客户满意度，夯实网建全面提升的根底。同时，要加大信息化使用空间，发挥电子商务在卷烟销售工作中的重要作用。要根据市营销中心统一安排，在经济较兴旺的城镇尝试“网上订货”效劳工程，积极开拓网上订货的衍生功能，要方便客户订货，帮助客户管理，进一步亲密客我关系。2、推开工商协同营销，充分发挥网建的优势和功能。坚持以品牌为纽带，加强与工业企业的互动，推开工商协同营销，充分发挥网建的优势和功能，为工业企

9、业营造一个公平、公正、有序、适度的市场环境。着力研究和熟悉卷烟品牌，理解卷烟消费的流程与工艺，增强卷烟消费方面的知识层面，为卷烟营销活动的有效开展创造有利条件。细致分析p 品牌走势，加强对品牌培育的研究，细化到单个品牌、规格的分析p ，找出供给、需求、销量之间的关系，准确把握各品牌在区域市场中的走势，在保持构造稳步提升的同时，进一步进步品牌集中度。目前我区营销部在销品牌31个，规格64个，其中只有15个属于国家局公布的全国重点骨干牌号。XX年，加强培育全国重点骨干品牌，加强“20+10”全国重点骨干牌号宣传工作，引导消费，根据市场需求，进一步整合品牌资，将所销售卷烟品牌朝重点骨干牌号靠拢。(四

10、)注重科学合理标准，强化规章制度的落实，全面提升内部管理程度1、按照现代企业管理形式，从领导力、分解力、执行力、约束力四个方面入手，不断落实人企合一的开展理念。深化贯彻落实好党的会议精神，把干部职工思想进一步统一到科学开展上来，统一到“严格标准、富有效率、充满活力”的重要要求上来，统一到加快推进“三大战略”的重要任务中来，统一到市局系统新一轮的开展中来。继续抓领导班子建立，深化开展各类创立活动，不断改良工作作风，把领导班子建立成为坚强、团结、高效的领导集体。继续抓好中层干_伍建立，做到高标准严要求，保证执行上级指示不走样、不打折，确保政令畅通。继续抓好员工队伍建立，加强效劳至上理念教育，标准经

11、营效劳制度，深化开展“优质效劳、承诺效劳、增值效劳”竞赛，进步专卖执法、卷烟经营效劳满意度，努力做到管理的科学化、标准化、标准化。继续加强岗位学习培训，高度重视员工的素质进步和才能提升，既要注重“岗位成才”，围绕本职工作，加强技能教育，进步职业程度，也要注重“全面开展”，建立内部岗位流通制，扩大效劳人员的业务知识面，使从业人员都能成为岗位上的“多面手”。根据“缺什么，补什么”的原那么施行培训，举方法律法规和业务技能等方面的培训，初级专卖管理员技能等级合格率要达100%，客户经理初级职称合格率要达100%。2、探究绩效考核新路子，细化内部各岗位责任和绩效考核方案。“四定”工作完毕后，市局新的考核

12、制度、岗位流程未出台之前，我们浦口区局不等不靠，结合现有的规章制度，细化操作流程，标准操作程序，从制订年度的工作方案，详细到每月的方案，再细化到每一周方案的执行情况，形成书面工作方案执行进步表。多层次召开月度办公会，班子成员每月召开行政办公会，各科室召开相应的业务会及周例会等。积极探究末位淘汰制、待岗制，力求绩效考核方案的科学性和操作性，解决“能者上、平者让、庸者下”的问题，增强全体员工的责任意识和危机感，到达人岗匹配，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好场面。3、按照企业财、物管理要求，进一步强化财务预算的准确率和资产管理的标准化。坚持标准、加强标准、进步程度，认真编制和执行财务预算方案

13、，努力降低本钱费用率;要加强财务分析p 工作，认真分析p 各项费用的流向，继续寻求降本增效的有效途经;按照市局(公司)要求，严格执行各项财经制度，健全完善内控机制，标准工程工程、物资、效劳等公务采购流程，做好物流费用和专卖管理费用核算工作，推进费用管理的精细化，使操作流程更加标准有序。4、加强党风廉政建立，进步拒腐防变的应变才能。202_年，继续以创“无职务犯罪先进单位”为契机，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举的反腐倡廉战略方针，加大推进教育、制度、监视并重的惩治和预防*体系建立的力度。加强干部党性锻炼和思想道德修养，以生动有效的教育方式做好廉政教育宣传，筑牢拒腐防变的思想道德防线，力戒权为私

14、用，以烟谋私;加强民主集中制，进一步推进党务、政务公开，强化行政办公会职能，扩大民主决策层面，进步决策的有效性和可行性，利用办公自动化系统做好公示，承受群众监视;抓好政风和行风建立，关注和解决群众反映的热点、难点问题，重点加强对大宗物资采购、卷烟零售答应证审批、客户分类定级等重点环节的廉政监视管理。5、加强企业文化建立，促使企业文化落地生根。深化学习理论科学开展观，解放思想，更新观念，要用文化促进标准、用文化进步效率，用文化提升活力，要把企业文化根植于我们员工的心中，做到“内化于心，外化于形，固化于制”，也就是要把“两个至上”行业价值观、省局“三大战略”、市局(公司)“正心笃行，追求至善”内化

15、为道德准那么，外化为言谈举止，固化为行为标准，落实在岗位职责上，表达在工作过程中，要将企业文化落地生根与继续发扬浦口区局“团结、奉献、务实”的优良传统相结合，敢于争先进位，甘于奉献，淡化物质金钱，更注重精神领域收获的意识深化人心，始终做到知行合一，增强企业开展的软实力。6、加强宣传报道工作，力争在全市系统排位靠前。宣传报道工作是企业工作大局的重要组成局部，肩负着推进展业三个文明建立、构建和谐烟草的重要使命。通讯员要在行业改革开展大潮中找准“调”、跟对“拍”、吹好“号”，使宣传报道工作在统一干部职工的思想、鼓舞士气、交流工作经历、树立企业良好社会形象等方面发挥重要作用。202_年，区局(营销部)

16、将与各科室签订宣传报道责任状，以争创“宣传报道先进单位”为目的，进一步加强组织领导，完善考核方法，抓好队伍建立，从制度建立、业务培训、配套奖励等方面为通讯员创造更加有利的条件。7、加强平安管理工作，确保平安无事故。完善平安管理机制，落实各个环节、各个岗位的平安责任，强化依法承当平安责任的意识。高度重视、全面落实平安保卫目的管理责任书中的各项要求，坚持持续改良原那么，做好预防工作，组织平安培训教育，普及平安知识;进一步做好平安管理根底性工作，加强对办公楼大楼特种设备的使用和维护;加强车辆管理，重点加强驾驶员的平安教育培训工作;加强防火、防盗、防抢等预防性工作，强化平安管理和监视，完善职业安康平安

17、管理体系，提升平安管理程度，确保全年平安目的实现。【202_年烟草财务工作方案范文二】202_年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局(公司)职能部门的业务指导下，以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目的，以质量贯标为主线，以人力资管理为核心，以两烟消费经营和专卖管理为重点，以党的建立和精神文明建立做保障，实现质量记录标准化，技术业务标准化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速开展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强根底，抓标准，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显进步，现将_年四年财务工作开展情况汇报如下：一、

18、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(公司)全面预算管理制度，各科室站所分别装备了预算管理员，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超

19、预算支付标准的不予支付，从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目的，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的标准意识进一步增强，促进了各项工作的开展。二、以培训为动力，不断进步财会人员的业务程度。几年来，市局(公司)一直把人员培训视为企业开展，增强企业竞争力的打破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训方案，有步骤有目的的进展培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管

20、理工作意见、工作质量与方针目的考核方法。通过学习，进一步理解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力进步业务程度，在市局组织的大比武中获得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务根底工作检查中，得到好评。财务科成员更是把进步自身素质当成是能否胜任工作，能否进步财务管理程度的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。

21、局(公司)全体财务人员业务技能程度不断进步，为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段，促进财务根底管理程度的进步。随着企业管理的进一步深化，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局(公司)(更多精彩自“秘书不求人”)为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系，采取了工作质量与方针目的的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准，将科室费用

22、预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面进步财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能，标准了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断开展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现

23、场清查，由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查，通过核查，进步了基层会计、保管的责任心，标准了烟站的会计根底工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，进步了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先，对202_年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符

24、，没有发现违背规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进展全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收买中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，标准了会计的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理，减少资金占用，进步资金利用率年初，我公司资产负债率高达，为了实在降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，进步资使用效率，首先对欠款情况进展了分析p ，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金

25、占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。wWW.f132.七、_年七年财务工作方案为全面搞好_年七年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析p 、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性开展的快车道，卷烟销售与烟叶

26、经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原那么，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，进步企业资产负债构造，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，进步管理程度。企业越开展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大，对财务管理的

27、要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!F132.更多工作方案WTT推荐2023年财务工作方案-范文根据联社办公会的统一安排部署，结合我

28、辖内勤管理工作中的实际，在上年财务管理工作经历的根底上，细致分析p 信誉社以后开展形势，经研究确定，202_年度联社财务科的工作思路和指导思想是“以严密围绕联社业务经营为中心；以改革时期政策扶持为契机；以进步全辖经济效益为目的，狠抓制度落实工作，强化财务管理，加快电子化建立步伐，防范各种业务操作风险，全面完成市办事处下达的财务目的任务”。为此，特制定如下工作意见：一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程今年，我们财务科将按照新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流

29、程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道，实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信誉社在运行过程中的实际问题，待标准化之后，再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展。2、建立信誉社业务操作考核方法，完善奖罚制度为进一步加强信誉社措施落实力度，进步内勤员工业务操作才能，实在促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法，将

30、日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚方法，以此来有效进步员工按规程进展业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信誉社内勤各岗位职责为了使信誉社财务管理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将按照市办精神，制定出县农村信誉社内勤员工岗位职责，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步标准了会计操作、统一了操作口径;进步员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、

31、按规定办理业务，进步了内勤员工的自律性二、搞好信誉社费用核定，继续做好信誉社各项常规检查1、科学核定信誉社财务费用信誉社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信誉社全年目的方案的完成。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：1以年终决算报表数字为根底，认真分析p 上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。2组织信誉社进展一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制202_年度财务收支方案，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按方案执行。3根据年初上级行对

32、我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信誉社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定根据，以此为信誉社的全年财务方案的制定和财务工作的开展打下根底。2、搞好信誉社财务常规检查工作为确保信誉社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信誉社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进展不定期的检查，并还将在202_年试行把信誉社数据盘和原始凭证抽到联社进展异地非现场检查，最终目的就是要让信誉社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信誉

33、社费用开支的现场和非现场监管力度，为202_年全面完成各项财务指标打下根底。3、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，进步管理程度，由于202_年我辖将方案新设立46个分社，重要凭证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进展实地检查外，还要求信誉社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进展一次全面检查，信誉社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进展一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。4、加强信誉社往来帐管理，做好金融平安

34、防范工作近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的根底上进一步加强往来帐管理，确保信誉社业务的平安无事故。在往来账务管理上，我们财务科将一方面及时印发关于加强信誉社行社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，202_年，财务科继续要求信誉社在每月15日前收回对账单，每月全面对行社、行内对帐单进展认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权清楚；同时加强银企对帐，要求

35、信誉社一季度必须进展一次全面对帐，下月按账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来平安无事故。三、搞好业务培训、进步员工素质，将优质文明效劳工作常抓不懈1、搞好信誉社业务培训工作，做好信誉社技能比赛工作信誉社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素质的上下直接影响信誉社的办公效率和核算程度，为此，内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一局部，今年我们将通过以下几方面进步全辖员工的素质。1对全辖内勤员工进展业务操作培训今年我们财务科将制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程，为了使信誉社员工真正将操作规程较好地运用于实际，202_年我们将开展一次针对新业务操作规程的培训工作，通过此

36、项培训使员工将各项业务操作要点全面承受，使制定的操作规程起到应有的效用。2搞好信誉社储蓄所微机建立培训工作202_年度，我辖将方案设立46个新的储蓄分社，实现储蓄办公的微机化是必然，上点工作要求时间紧、任务重，如何高效、稳妥地做好上点工作是我们需要解决的问题，为此，我们将首先由财务科制定出县联社储蓄所上点方案，对储蓄、对公系统的上点工作进展一个总体部署，然后从每个信誉社抽调一名微机技术能手，对上点方案进展培训，对日常办公程序使用过程中经常出现的问题和根本的操作步骤，进展集中全面的培训，尤其是对对公、储蓄系统移植操作流程和考前须知的讲解，经过组织培训来不断进步信誉社员工的微机操作才能和一般性问题

37、的解决才能，最终一方面高效、稳妥地完成新储蓄所的上点工作；另一方面让每个信誉社微机管理员的微机操作程度真正上一个新台阶。3继续搞好业务技能比赛工作没有比赛就没有竞争，没有竞争就不能进步，所以，技能比赛我们将继续组织下去，并要根据实际对考核内容进展改革，把日常工作中实在需要进步和掌握的技能作为考试中的重点。202_年度，我们将继续开展包括百张掀打、日常业务操作、会计报表输入等方面的技能比赛。通过比赛，充分调动信誉社员工业务技能学习的积极主动性，另外在考试方式上，我们也将采取多样化的方式，比方，先由信誉社进展初选，联社同时组织进展全辖技能比赛，以此来进步比赛的竞技性、可比性，并实行重奖重罚，以此鼓

38、励全体员工增强自身素质的积极性。2、继续做好信誉社优质文明效劳工作随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变，效劳质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要，而对外礼仪那么是影响效劳质量和树立企业形象的一个主要因素，而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白，所以，在今年我们将伙同有关专门礼仪机构，举办一期信誉社临柜人员礼仪培训，志在以此促进全辖对外效劳质量跟上时代开展要求，也可为信誉社吸引更多的客户，从而促进整体业务的开展。四、加强微机管理，搞好电子化建立，确保微机运行平安无事故靠科技进步竞争才能，以电子化建立促进业务开展是省联社及新型金融机构的微机建立目的，在当前形势下符合

39、信合系统的迫切要求，我们财务科是全辖微机管理和技术核心，掌握着信誉社电子化建立的脉搏，所以在今年乃至以后，我们都将把“科技兴社，创新电子化建立，全面实现联网化办公”作为财务工作中的重点。1、进一步标准计算机档案管理，加强信誉社微机平安管理档案是信誉社需要严格保管的重要资料，在保管方式、保管期限及调阅权限等方面都有较严格的要求，随着信誉社电子化不断深化，会计档案正在由手工形式向电子化形式过度，原有的档案管理方法需要进一步地进展修订。为此，我们财务科将结合省联社相关文件，结合全辖档案管理工作中的实际，制定出县联社电子化档案管理方法，明确电子档案的保管方式和保管根底及权限设置，确保会计档案的完好性和

40、真实性，并使我辖的档案管理向标准化、制度化方向开展。2、做好全省微机联网前的准备和联网施行工作我辖由于全部网点已经实现微机化办公，上机率到达100%，所以被省联社列为第一批参加全省联网的联社，为了确保联社下属网点在今年首批顺利联入省网，我们财务科将做好以下几方面的工作：1搞好网点的数据统计工作，严密围绕省联社的要求，完成联网前各项数据的统计上报工作；2做好辖内微机网点的系统维护和检测工作，确保联网前各网点的微机数据逻辑性、总分平衡性、穿插校验完全一致；3亲密配合省联社完成网点联网施行工作，确保我辖网点及时联网，尽最大才能减少数据导入导出时间和移植程序；4待联网完毕，搞好辖内联网网点人员的培训工

41、作，分批、分岗位、分权限进展新业务系统的培训，使联网系统在全辖顺利平安运行。3、做好全辖信誉站撤退并分社的电子化建立工作根据省联社统一安排部署，202_年将对全辖信誉站网点进展撤并，共需要成立46个储蓄所。为此，我们财务科将全面负责搞好储蓄所的电子化建立工作，高效率完成数据移植、人员培训、对外办公等各项工作，进步储蓄所办公效率和对外效劳形象。4、全面开通全辖大、小额支付系统，畅通结算渠道去年，联社营业部成功开通了大额支付系统，辖内结算渠道得到改善，支付形势得到改观。今年，根据省联社相关文件精神，将在上半年开通小额支付，为此，我们财务科将抓住这个时机，在全辖各个信誉社全部开通大、小额支付系统，从

42、根本上改变信誉社结算不畅的现状，彻底进步辖内信誉社支付结算的效率，不断缩小与其它行的差距，进步信誉社的竞争力。5、搞好信誉社微机专项检查工作在微机管理方面，我们财务科均在以前制定出了较完善的管理方法，并被信誉社所承受，但好的制度、措施只有被落实才能发挥其作用。所以，今年财务科将把侧重点放在对全辖微机制度和方法施行情况的检查和监视上，通过定期和不定期的微机检查，实在使各项微机操作规程效劳于信誉社，各项微机管理方法制约到信誉社，同时设计出相关的登记薄及检查记录表，将每次的检查结果和检查工程明确化、标准化，并记录在案，作为年底信誉社微机管理评先的重要根据。6、搞好信誉社软、硬件清理、检修、整理、购置

43、管理工作今年我们财务科将下大力气，做好信誉社微机的日常维护工作，随着信誉社用软件系统和硬件设备的日益增多，对财务科在微机日常维护上有了更高的要求，在以后的工作中，一方面我们将做好信誉社的日常维护工作，保证信誉社的微机运行平安无事故，另一方面将做好微机相关登记工作，及时解决信誉社微机应用中出现的任何问题。实在做到“急信誉社所急、办信誉社所办”，我们财务科将始终坚持业务指导和后勤效劳并重的原那么，充分发挥工作效率，提倡限时维护效劳，帮助信誉社解决问题。在信誉社电脑设备报损方面严把关，联社能修复的自己修复，不能自行修复，要通过仔细检测确定设备损坏的部件和程度，尽量做好信誉社电脑设备维修和维护开支的节

44、约；对需要集中购置的设备或软件，要通过集体认真研究，选配的性价比和效劳质量力争最优；对信誉社出现的软件故障，要确保由联社专门技术人员来解决，并要有信誉社内勤主任和程序管理员在场，做好相关登记，搞好办公系统数据的平安、保密。五、充分利用改制优惠政策，搞好增收节支活动，不断壮大资金实力合理运用政府扶持政策部署今年财务工作，确保所辖信誉社从扶持政策中得到最大利益，将当前改革形式下意义深远。为此，今年我们将重点做好以下工作：1、继续搞好所得税退税工作为用足用好税收优惠政策，即从202_年1月前到202_年底，企业所得税的减半征收，我们财务科将积极组织各社结合本单位实际情况抓住机遇，做好税收申报工作，同

45、时与政府有关部门搞好协调，确保所得税退税这项扶持政策在全辖农村信誉社全面贯彻落实。2、充分利用国家扶持政策，完成保值贴补息工作。去年年底保值贴补息已到帐624.14万元，用于了弥补历年亏损，根据国家相关政策规定，对于19941997年连续亏损的信誉社实付的保值利息，国家财政给予贴补，据此计算还有1200万元需要财政贴补。为了争取这局部资金的如数到位，今年，我们财务科将继续组织内勤主任、主管会计会议，学习有关文件，安排布置这项工作。以确保如期完成各项报表、材料，并通过财政部验收，使兑付政策落到实处。六、做好其它各项财务工作1、搞好会计报表、工程电报和财务小表的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订

46、购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、继续执行技能考核汇报制度。6、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。7、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。8、加强信誉社无息资金管理。9、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。总之，在新的一年里，我们财务科将借改革契机，继续加大财务管理力度，进步员工业务操作才能，充分发挥财务科的职能作用，积极完成全年各项方案任务，以最大限度地效劳于信誉社，为我辖农村信誉社的稳键开展而做出更大的奉献！县联社财务科xxx六年十二月二十一日2023年财务工作方案范文202_

47、年就要到来，下面WTT整理了202_年财务工作方案范文，!202_年财务工作方案范文一xx年，公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”开展规划，以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目的，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目的作出了应有的奉献。在新的一年里，财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路，从严管理，积极为公司领导经营决策当好

48、参谋，详细有以下财务工作方案安排。一、财务工作方案要顾全大局，服从领导，坚决目的不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目的和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析p 和建议，为公司领导决策当好参谋。2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的

49、研究和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显着，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。XX年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析p 和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。二、财务工作方案要加强管理，挖潜增效，为消费经营目的的实现和效益的增长效劳。管理是消费力，是企业正常运行的保证，管理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管