供水公司办公室工作总结范文.doc
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1、供水公司办公室工作总结范文供水公司办公室工作总结范文。随着时间一天天过去,在目前的岗位上,又一阶段的工作过去了!此时就该对这段时间的工作来进展一次总结。写好工作总结,可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。工作总结怎么写才好呢?WTT特地心搜集和整理了“供水公司办公室工作总结范文”,希望您能阅读并。我作为公司班子成员,根据公司会议分工主要分管办公室的工作。曩昔的一年在公司党政的正确领导下,在全体办公室人员的配合尽力下,在各部门的通力协作下,容身办事、强化治理,充分施展了办公室工作的承上启下,和谐各方的中心作用,在人员少、事务多的环境下,通过不懈尽力,较好的完成了公司下达的各项工作任务,现将工作环
2、境陈诉请示如下。一、施展了“参谋助手,综合和谐”的职能作用督匆匆办公室实时完成各项工作,增加工作的主动性、实效性,帮助办公室草拟各种总结、申报、合同、投诉回覆等文稿任务,做到了高效、优质。在文件的传阅、审批、签发、紧张事项的回复以及款待群众的来电、来访等方面做到标准准确、传递迅速。二、增强厂区绿化、后勤治理和创卫工作本着节约的原那么,今年在业务接待、情况绿化、平安守卫、创立卫生城市等方面做了很多尽力。为了确保平安,公司在厂区内安装了监控设施,对值班室、沉淀池等紧张生活区进展24小时监控。投资40多万元对厂区进展绿化,构筑了鱼塘、栽种了果树花草,使厂区情况面目一新。为完成创卫工作任务,购置了清扫
3、对象,坚持每月一次对卫生包干区进展清扫,积极上报创卫相关材料,圆满完成了创卫工作任务。三、加大信息鼓吹工作每月坚持在当局网上公开 ,并实时通过手机、短信、电视、 等多种形式看护用户停电、停水相关环境。对投诉信件进展实时回覆,不敷衍、不拖拉。对来访用户进展耐心的说明,获得了绝大局部用户的理解与支持。回首工作,我们在积极尽力地做好本职工作的同时,也还存在很多不够之处,主要表如今工作的主动性有待增强,工作效率亟待进一步进步,如文书档案治理、办公区日常卫生等工作还须增强。对此在往后的工作中,将进一步施展本身的参谋、办事、治理等功能作用,加倍过细地做好本职工作,做为分管办公室的日常工作,通过总结一年来的
4、工作环境,深深体会到要搞好办公室工作,领导的看重支持是症结,健全治理制度是根基,增强迫约鼓励制度是动力,做到各项工作有章可循、有规可依,进一步匆匆进办公室工作加倍标准。希望通过本身的不懈尽力为全面完成201X年的各项工作任务作出新的供献。f132.cOm更多工作总结扩展阅读公司办公室工作总结篇一:公司办公室工作总结范文 2023年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个效劳,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即消费经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个效劳,即为领导
5、、所属企业和各部门效劳。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目的责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好效劳员;搞好文书工作,继续保持标准化运行。一切服从于公司工作中心,一切效劳于公司消费经营,认真履行了部门各项职责。 一、年工作情况 一根本完成了部门责任目的 按照年初职代会上与公司签订的目的责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面根本上都按照目的要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、过失和遗漏,并建立了 督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行及时准确、标准;完善了车辆及驾驭
6、人员管理方法,有标准的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤效劳满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可施行;各项费用管理根本实现控制目的。 二文秘工作继续按标准运行 1文字效劳工作程度有一定进步。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定进步,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议纪要49份。为了沟通情况,催促工作,还新设立了工作通报,目前已经编发了10期。 2公文运行管理更加标准。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的标准,继续保持了较高的程度。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过
7、程原那么不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理到达了这一目的。与公司消费经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地进步了公文的运行效率,为公司消费经营的正常进展提供了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的屡次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都根本到达了国家公文管理方法要求的程度,行文标准,程序清楚,格式准确,标注根本标准,进步了整个公司的公文制作程度。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,根本没有进展发文,或采取其它形式变通发
8、文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,进步发文质量,杜绝了文牍,克制了文山现象。 3会议效劳程度进一步进步。会务工作做得如何,是对办公室效劳程度的一个总体检验。一年来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和效劳,特别是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了经历,因此,在会议效劳过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上,办公室也派出人员参与会务工作,配合提供会议效劳,保证了会议的顺利召开。 篇二:铁路公司办公室工作总结 2023年是我公司夯实根底、加快开展、继续深化改革的重要的一年。作为公司重要职能部门,公司办公室全
9、体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目的责任制,认真分析p 公司整体开展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的根底上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务。现予以简要总结。 1、2023年度主要工作情况 办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而标准内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是进步公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。2
10、023年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监视活动,获得了显著成效。 一继续健全各项规章制度,进一步进步公司标准化运作程度今年以来,办公室在公司原有制度的根底上,又先后拟订了计算机使用管理方法、廉洁从政提醒教育施行方法、2023年经营目的责任制、财务工作内部控制制度、财务会计人员工作标准、公物管理制度、差旅费开支暂行方法、招待费使用管理方法、人事代理试行方法、聘用人员管理方法、内部审计管理方法、图书资料管理方法、公司会议制度、2023年工资晋级方案、陕西省铁路协会章程等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为标准、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理
11、制度及标准性文件。其中招待费使用管理方法、图书资料管理方法、2023年工资晋级方案等一大局部已经会议研究出台,还有局部制度待上会研究后公布执行。 制度出台后,办公室加大了督查落实力度。就拿考勤管理来说,为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提早10分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现。公司主要领导班子成员以身作那么,全体员工认真遵守,彻底改变了过去工作纪律松散的现象,工作效率大大进步。随着考勤制度的加强,卫生、平安、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。此外车辆定额制、接待、 费用包干制的施行,着力压缩了公务开支,节支效果比拟明显。尤其
12、是办文、档案管理上,严格遵守各项规定,标准了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,进步了办文程度。通过文书资料档案的统一搜集、归档、保管,认真、及时、根本标准地做好了档案工作。 上述制度的出台和施行,加强了公司的科学管理和标准运作,逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好气氛,为公司下一步内强素质,外塑形象两项工程的进一步深化打下良好的根底。 二加大考核力度,确保工作方案顺利施行 为确保公司年度经营目的的顺利实现,办公室加大并严格执行了工作考核制度,每月初对各处室下达工作方案,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。月度工作考核工程分为:日常性工作;月度安排的详细工作;公司安排的临
13、时性工作。对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核方法,每项扣负责人和责任人各2分。并坚决进展处分。比方:五月份,公司员工手机被盗,根据物业办与公司签定的目的责任书,扣除值班门卫当月收入的3xxxx,物业办负责人当月收入的xxxx;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚2xxxx;六月份,一员工因某项工作没完成被扣罚4xxxx。通过考核结果与员工收入挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情,表达了“奖优罚劣”的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上、工作认真负责、不甘落后的优良工作作风。 三层层落实责任,严格控制支出 年初,我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目的,将各工程标、任务进一步细化,
14、与每一位员工分别签定了责任书,层层落实责任,使员工深化认识到严格控制支出的重要性。2023年,办公室全年经营开支目的费用为9.8xxxx元。截止11月底,累计开支万元,占全年方案的%,根本上到达了预期控制目的。 四加强办公室文档等根底工作 文档工作是办公室的根底工作。以前这项工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。在文件收发上,严格按照保密法和陕西省地方铁路公司公文处理施行方法有关规定,加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理,标准了_理程序,进步了办文效率。全年处理收文件,发文件,对各类来文认真登记,及时传递,无一丧失和过失。在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属
15、单位复印结算,节约公司本钱支出。档案管理工作已迈向标准化、制度化管理轨道,完成了20232023年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资。 此外,通过全面理解掌握全公司各方面工作情况,起草各种综合材料1xxxx份,包括2023年经营目的责任书、支部工作报告、保持_员先进性教育活动调研报告、开展警示训诫和落实党风廉政建立责任制情况报告、2023年上半年反*工作总结和下半年工作安排及局部会议的领导讲话稿等。情况反映出版了六期,举办了十一期宣传专栏。 五做好劳资和三金的管理工作 今年2月份,我们以地铁司20232号文件申报了2
16、023年职工工资晋级方案。4月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资24xxxx。另外,按照公司综合考评方法并根据2023年度综合考核结果,经2023年2月18日公司行政办公会议研究,决定对张雷等14位优秀员工,每人月增加两档技能工资,自2023年1月起执行。 为了做好“三金”的申报缴纳工作,我办于4月6日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习,目前,“三金”管理工作已正常化,每月按时申报缴纳,并分别建立了台帐。 六继续推行人事分配制度改革 为了进一步深化改革,强化管理,根据公司今年总体方案安排,继续推行人事分配制度改革。上半年,我们先后制定了全员劳动合同制施行方法、人事
17、分配制度改革方案、聘用人员管理暂行方法、人员编制及员工职位说明等改革方案,并经屡次会议讨论,于后半年出台施行。人事管理方面,实行分级聘任聘用、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制,即:中层管理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行招聘制。分配制度方面,实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。设立岗位津贴,津贴标准随公司效益浮动,按考核结果发放。通过这次改革,彻底解决分配上的平均,用人上的论资排辈。 此外,按照人民政府、铁道部关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复政函1997193号的有关规定,选派贺建华、李占
18、先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意,推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。 七标准车辆的使用和管理 公司车辆的使用和管理一直比拟棘手。为了加强车辆管理,今年上半年,我办严格按照公司车辆管理暂行方法有关规定,标准在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干,三名司机同志都爱惜车辆,爱岗敬业,及时掌握理解车况,发现问题,及时维修,为各部门提供了较好的效劳。 及时办理车辆年检及驾驶员年审工作,按公司车辆管理暂行方法,重视驾驶员的平安教育,保证了全年无事故发生。 八精心组织、开好
19、会议 办公室高度重视各类会议的组织效劳工作。每次会议前都进展专题安排,做到分工清楚、责任到人。全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议次。今年3月份,全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办,会议的组织工作得到了各方面的一致好评。由于我们精心组织,没有出现大的破绽,展示了地铁公司的良好形象,也表达出公司办会工作人员的素质。 九加强业务学习,进一步增强员工素质 为了不断优化办公室的管理、效劳、参谋、综合协调等效劳职能,逐步培养创立标准化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训
20、和培养工作。选派相关岗位人员参加培训班,使其能尽快独立完成岗位工作。通过开展经常性的谈心和交流活动,教育和引导员工增强学习的紧迫感,促使其养成自觉学习的习惯。其次,注重帮带作用,让老同志帮助新来的同志,力争在工作中做好每一件事情,并很快进步。此外,广泛开展内部交流,互相争论讨论,力争在讨论中共同促进、进步。目前,全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨,而且独立完成工作任务的才能逐步增强,工作质量和标准有了明显的进步和进步。 十强化作风建立,进一步转变工作作风 在作风建立上,我们除按照省委企业工委的要求进展专题教育外,重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。“五个不让”:即不让领
21、导安排的工作在自己这里延误,不让办理的文件事项在自己手里积压,不让各种过失在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让公司的形象在自己这里受损害。“四个转变”:即从被动应付向主动超前转变,从完成详细事项向加强综合协调转变,从单纯办文、办事、向强化催促检查、推动决策部署落实转变,从忙于内部事务向深化调查研究、发挥参谋作用、提供决策效劳转变。通过不断加强作风建立,员工的思想作风确实获得了较大改观。为了及时做好工作,办公室的同志经常加班加点。多数同志即使晚上加班,也从来没有因此而影响第二天工作,均能按时上下班。同时,我办人员主动围绕公司的工作思路,积极想方法,踊跃拓思路,做好本职工作的同时
22、,努力为公司的深化开展献计献策。 十一努力做好支部、纪检、工会有关工作 由于公司支部、工会没有装备专职人员,所以大量的党务工作,纪检工作,工会工作都由办公室来承当。在做好大量政务工作的同时,我们坚持不懈地做好支部、纪检、工会交给的各项工作。上半年,我办协助支部筹备第五届支部换届改选工作,起草了支部工作报告及有关材料,为第五届支部大会的召开提早做好了准备。纪检工作方面,我们每月按时向省企业纪工委报送纪检监察统计报表和警示训诫对象情况汇总表。6月份,派人参加了陕西省国有企业领导干部两个条例学习班的学习。为了进一步做好两个条例的学习宣传工作,根据省委企业工委的通知要求,我们及时购置了两个条例,每位党
23、员人手一套,并举办两个条例学习宣传栏两期。另外,根据省企业纪工委的要求,我们还开展了建立警示训诫防线教育,开展了保持_员先进性教育活动调查摸底工作。工会工作方面,为了活泼职工生活,今年1月份,我办与工会结合举办了职工保龄球比赛。 二、工作中存在的问题 回忆2023年,我办虽然做了大量千头万绪的工作,获得了一定的成绩,但仍存在很多缺乏之处。归纳起来主要有以下几点:一是政治理论学习和业务学习抓得不够,人员素质有待进一步进步;二是人力资开发和管理比拟滞后,需加快改革步伐;三是各项规章制度有待进一步建立和完善;四是考核工作有待进一步加强;五是党务、纪检、工会工作要在上级各项精神的指引下,根据公司的详细
24、情况,进一步创始性的开展工作;六是继续进步对领导所交办任务的落实、检查、催促、执行速度与效率。 三、2023年工作思路 鉴于公司过去几年的实际经营开展情况,办公室的工作效率、团队精神、作用发挥等没有进入正常轨道。自2023年以来,特别是03年公司提出各项改革思路及重新描绘公司宏伟蓝图以来,在公司总经理的领导下,短短两年时间,公司内部管理有了很大进步,对外形象、企业声誉有了极大进步,与政府的协调、相关部门、单位的合作有了长足的改善和进步。 为此,我们新的办公室组成人员将会紧紧围绕在以刘总为首的领导班子周围,认真贯彻落实公司领导制定的公司整体开展方针、政策,遵循公司“团结、诚信、务实、创新”的企业
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