公司业务员年终工作总结14篇.docx
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1、 公司业务员年终工作总结14篇 进入xx的几个月以来,我很感谢给了我一个学习的平台和对我的栽培!让我充分地呈现自我价值,也感谢同事们给我指导与帮忙,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能。 记得刚进的时候什么都不懂,社交力量也比拟差,打个电话都会消失许多问题,有关于房产的业务许多都是不懂,带客户消失紧急、口吃的迹象。在领导的支持与教育下现在已经没有了那种很迷茫的感觉。业务学问方面也有了提升。但很圆满还没能为做出什么太大的奉献,在今年刚刚开头做房地产的同事中,我是最早进入房地产的,而业绩又是最少的,认真想了一下,自己还有许多缺乏的地方: 1、业务学问还不够娴熟。 2、处事
2、方面不够成熟稳重,不够自信。 3、急于求成,无法事前掌握,遇到许多的问题都没有具体去思索。 4、处理问题方面,对现在一手市场与二手市场冲击下,给客户的说服力还不够完善。 5、着装、语言表达各方面还不是很好。 6、依靠性比拟强,有时候连一个简洁的事情都会做错。 会干工作、干好工作是精彩完成规划与目标的前提条件,这就要求我要有扎实的专业功底,在今后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为的进展奉献自己的力气,在实践中磨练自己熬炼自己,成为业务员中能够独当一面并具备专业学问水平又有高尚职业道德的优秀员工。20xx新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。要积极向业绩做得比拟稳的同事学习为人
3、处事、做事方法、沟通等等,取长补短,从中克制自己的缺乏,把工作做的更好,也把自己的业务力量提升,把自己的目标现实化,盼望这次报告作为促进自己进步的时机,为将来取得更大的成绩垫好根底,为制造更大更多的利益,同时也成长自己,利于进展自己,让我们一起携手腾飞!另祝:、同事们在新的一年业绩再创辉煌! 公司业务员年终工作总结2 首先第一点,我们也都知道这个道理,那就是销售业绩取决于客户访问量和胜利率大小,这个比例和等值关系我就不用说啦,大家都会算这个。 客户访问量指的就是在肯定的时间内,访问客户的数量,就是节约时间,尽可能的多访问客户,这听起来比拟简洁理解,但实际做起来也需要做很大负出的,首先要早起早睡
4、,按时上班,确保工作时间精力充足。并确保在身体和精神上有个良好的工作条件。再就是要节约时间,不要把有限的时间铺张在没有用的事情上,比方说:看报纸,谈天,喝咖啡,上网冲浪等一些对销售工作没有直接帮忙的事情上。在时间的消逝中悄悄地等待死亡,还是奋进地去挑战胜利,每个人都有选择的权利。 客户胜利率指的就是在肯定数量的客户当中能够成交的客户所占的比例。固然客户胜利率越大越好,最好是100%。但是往往事与愿违,不是全部的客户都能购置我们的产品。在实际销售工作当中,由于不同的客户对产品有不同的需求,对产品的功能特点等也有不同的看法。我们的客户胜利率普遍都不是很高,能够到达20%算是相当优秀的了。那么影响客
5、户胜利率的都有哪些因素呢?也就是说怎么才能提高客户胜利率呢? 鄙人认为客户胜利率取决于业务员能不能给客户供应能够满意其要求的产品。这就要求业务人员对产品要有十足的了解熟悉,并且对客户的真正需求要有敏锐的观看力。准时地发搅客户的真正的需求,通过对自己产品的了解,对某个产品或某几个产品来满意客户的需求。就像水和鱼,钥匙和锁和关系一样,要使你的产品和客户的需求有结合点,客户才情愿花钱来得到它。 20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。 公司业务员年终工作总结3 回忆这一年的工作历程。作为的一名
6、员工,我深深的感到的蓬勃进展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为销售部门的一名一般员工,在领导和同事的关怀和帮忙下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好: 首先,我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为的窗口,自己的一言一行也同时代表了的形象,所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己,加强自己的专业学问和技能。 其次,在投标工作中,屡次失败,面对屡次的教训,首先查找自身的缘由,工程、标书细节、比照竞争对手,找出自己各方面的缺乏之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身力量,在今后的投标中取得成绩。 再次,在供应客户需求信息资源这一
7、块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了许多客户资源,因各方面因素导致大局部客户购置了其它品牌机组。 最终,在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握、处理好各项工作中,加强同客户的沟通、沟通。了解他们的需求,能够精确地处理好,来羸得客户。新的一年已经开头,紧急而又劳碌的工作拉开了进程,明确的目标、规划。规划好自己的工作和个人目标。在平常的各项工作中精耕细作,紧跟全部的工程:房地产、工厂、安装、特别行业如(电厂、电信、银行)。准时把握客户的需求,作出相应的规划和工作。在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;比方品牌、质量、效劳、配件
8、资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的效劳意识,做到让客户买的放心、用的省心。 建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清晰客户的所需、所想,尽量想方法满意客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、和xx的“五心”效劳,来争取成绩。面对日益剧烈的市场竞争和信息时代的已经降临,建议在互联网市场多做企业关键词推广,例如:知名常用网站让客户只要输入:“发电机”,或是“xx”等关键字就可以看到资料。让客户随时、随地、多方面、多渠道可以搜寻到我司,提高知名度和信誉度。辞旧迎新,展望20xx年
9、,本人将更仔细工作,刻苦学习业务学问,提高自身的力量来努力完成的销售任务和目标,同时盼望和个人再上一个新的台阶。 公司业务员年终工作总结4 转瞬之间一年又将要过去,回忆一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮忙和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在xx年度个人工作总结报告: 一、工作回忆 (一)不畏艰辛、克制困难,全力做好本职工作 我是xx年2月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对生疏的环境,生疏的工作,当时无从下手,布满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简洁的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了肯定把握
10、,较好地熟识了入库操作、在库治理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库治理,至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进展马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参加新秀丽审计盘点等。能精确、准时地与客户协调处理特别状况,能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作安排和治理制度。 (二)对本职工作的熟悉 1、对仓库的熟悉:熟识马士基、三运仓库根本状况,包括库房库区、货架、货品摆放等; 2、对流程的熟悉:熟识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值效劳操作
11、流程;特别处理流程;盘点流程等; 3、对治理的熟悉:较好地熟识了5s治理;仓库安全治理;库区规划;货品摆放;本钱节省;人员安排等; 4、对职责的熟悉:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障精确性;对工作能够负责和能够按时顺当完成。 二、几点粗浅体会 (一)高效效劳,全力做好客户效劳工作 我们的工作本职是效劳,效劳客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户效劳,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效效劳,对于客户的电话询问,我都急躁解释并赐予解决,客户提到的问题和需要,都能准时解答和解决。 (二)专业学习是做好工作的动力源泉 我们的工作价
12、值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假设我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论学问得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的进展,交错成面的扩张,使自己能够掩盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。 (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己 在各种突发状况和紧急中,我快速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事争论改良方法。争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有阅历的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。 “天下难事,必始于易;天下大
13、事,必先于细”,从简洁的事做起从细节入手。在精细化治理时代已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当急躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,胜利才可能和我们不期而遇。 (四)仔细负责是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作,都是为自己而做,在效劳别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财宝,条件是你必需转变自己的思想和熟悉,努力培育自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不
14、是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你制造的财宝。 (五)心态打算一切 对环境和自我的推断打算我们的行为。我认为全部的工作转变首先来自于思想上的转变。疑心、埋怨、无所谓、思想上的懒散这些态度对工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不会有懒散的思想。 三、存在问题及个人工作规划 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自己的努力,较快熟识和顺当完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和熟悉,对物流专业学问也有很大的缺乏。 为了适应新形势、谋划新进展,我决心在今后的工作中,发扬成绩
15、、克制缺乏、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面: (一)虚心学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破; 通过制定学习规划,做到与时俱进,每天晨会仔细学习、总结。固然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加效劳客户的力量,增加与客户沟通的力量,增加解决客户问题的力量,使自己成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想熟悉,做到学以致用。 (二)加强物流治理、供给链治理学问方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。 (三)确立目标,不折扣行动; (四)大胆思索,当心求证,力求做得更好; 随
16、着公司不断扩大,标准,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。 以上是我的年度个人工作总结,请领导监视和指正! 公司业务员年终工作总结5 转瞬间又是一年。这一年,我连续负责酒地区市场的拓展,从悄悄无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达x万元,得到公司的赞扬,合作伙伴关系也进一步稳固。 一、本年度的工作状况 (一)开展市场调研,拓展市场空间 目前,酒类市场竞争剧烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们实行了提高效劳质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体
17、做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。 在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对农夫具有强大的吸引力。如针对局部农夫急需农机却缺少资金的状况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进展大力宣传,使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起,酒后喜爱打扑克的特点,把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克,特别受农夫朋友欢送,从而销量随之大增。 (二)人性化效劳 自酒类承诺“零风险“以来,我对消费者零风险效劳进展了仔细调查讨论,认为要通过酒类零缺陷产品、
18、精致细腻的市场细分效劳消费者,消费者购置的每一瓶酒类,都印有800全国免费效劳电话,通过沟通,拉近了消费者和xx之间的距离,进一步强化了xx缺陷的品质。我通过专业化的效劳,准时帮忙加速走货,从商品陈设到货柜展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了元。 二、存在的问题 虽然在这一年,我们取得了比拟不错的成绩,但仍旧存在一些问题,假如不加以订正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的治理,后勤的协作。 1、业务员的治理比拟松散,并没有效的形成一个营销系统,有时
19、甚至是各自为战。在以后的销售治理过程中,要依据实际状况建立有效的治理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。 2、后勤协作有些缓慢,往往消失单已开,货迟迟发不了去的状况,使客户信任度降低。 在马上降临的一年,要留意上一年度消失的问题,并连续发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成绩。 公司业务员年终工作总结6 工作完成状况 截止11月结算,已达成年营业收入目标131.15%,利润完成率110.72%。20xx年开发代理新客户4家,原自营客户中又延长开发代理业务3家。开发自营新客户6家。目前20xx年有合同签约记录的客户总计15家。 今年的任务指标完成状况较好,主要是由于今年的任务量较小
20、,且8月起由于业务区域调动,业务量有明显的提升。后续华南市场的业务开拓和维护还是任重而道远。 心得体会 业务之路是曲折的,是上升的。从20xx年6月起转业务部门在太仓学习,9月到华南区域开拓加松业务,10月真正开发新客户签下第一笔代理开证,初入业务的稚嫩和第一笔合同签约时的欣喜,直至今日仍旧感怀。18年3月第一票自营业务的加松到货,第一次处理到货客诉,取消合同转无下家销售,处处跑工厂销售现货,直到最终妥当解决,那时的挫败、惊慌和着急,卖完货的如释重负,现在还记忆犹新。在后来这一次次的欣喜和挫败中,我也摸打滚爬着跨进了业务之路的门槛。 通俗点说,市场就是一个江湖,有侠客也有小人,有对手也有朋友。
21、咱公司的大旗插在华南这地方,就是开了个分店放开门跟别人做买卖,一条街上还插着一堆类似建发、国贸、物产、厦工等等的旗子。街上走来走去的有揣着大把钱的大户,有做小本买卖的黄牛,也有偷奸耍滑的骗子。那么总结下来有以下几点: 1、街上的客户进哪家店的门,都有对应的需求,哪家店的货多性价比高,自然进店的人就多,所以选购的资源优势是赢在起跑线上的,还是需要持续增加资源挖掘的深度和资源把控力,纵向及横向拓展。 2、货架上的货物性价比都差不多的状况下,就是比拼效劳了。签约、发货、到货、质量售后、结算等各个环节的效劳都是竞争力之一。大家都有的大路货,质量、效劳上出问题,客户出了门满大街都是一堆旗子飘着等他。因此
22、,还需提升效劳意识,增加内部沟通,特殊在行情下跌时更要在效劳上提效提质。 3、业务就是在街上扛着旗子跑的人,跟大小客户宣传店里有货,打听客户喜爱什么货,效劳到位,领着客户进门消费,全程伴随效劳,交易好了下次还领着人来当回头客。兼职当百事通打探江湖八卦传闻,打听别家生意如何,一为拉客谈资,二为调整经营策略。要深扎一线,多跑多听多辩证思索。 4、对待客户的双向选择,开店咱做光明磊落的生意,就做适宜的生意,不和偷奸耍滑之辈合作,不纵容无理取闹、得寸进尺之人,门口有点门槛,下雨的时候至少不会进水。 5、和华东华北其他区域多沟通,资源共享,区域调配,这边烂大街的货,在别的地方是香饽饽也说不好。 20xx
23、年工作目标 1、业务开展规划 1)维护核心贸易商客户,将现有资源进展较为稳定的调配,争取保有根底的业务量,以长期稳定的深入合作为主要目标。2)把进一步开发工厂型客户作为长期工作的重点内容之一,扎根市场,往终端开拓,增加市场开发深度,更纵向了解市场动态。3)在资源受限的现阶段,也加强关注代理方面的业务,在风险可控的范围内相对敏捷地吸引代理业务,增加业务量。4)业务重心以广东市场为主,南康为辅。关注广西、成都等华南辐射区域。5)材种推广方面主要还是以俄材云杉核心,辅以赤松、加松等,后续也在关注硬木方面的动态,寻求切入点。 2、资源维护 共同维护现有的核心资源,并实时收集市场需求,反应给选购部门,助
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