机电工程师年终工作总结2023.doc
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1、机电工程师年终工作总结2023水电工程师年终工作总结(一)感谢公司领导给我这个珍贵的时机,让我得以在xx商贸中心工程工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的202_年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进展。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进展。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:一、质量1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏向过大、歪倒现象较普遍。2、预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法
2、隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。3、工程现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位工程人员装备不完善,造成诸多问题。4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前根本正常,随土建工程进度进展。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该局部我方应尽快确定方案并出图落施行工。二、平安1、临电布置根本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进展巡检,同时无巡检记录等有关资料。综上所
3、述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:1、施工单位平安技术负责人,平安意识淡薄,对相关标准深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经历不丰富,对相关标准及工艺、施工流程要求理解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监视不到位。6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为到达能有效控制工程质量、进度效果目的。三、采取以下几点措施1、积极与监理人员沟通,催促监理人员加强现场监视管理。2、及时理解施工现场进度情况,同时与
4、各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监视跟踪整改情况,并落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监视施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关标准及合同约定,要求所有进场材料均提早申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3、加强与监理、工程管理、施工班组间的交流沟通,理解大家的工作思路,标准施工工艺与流程,尽量防止后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进展了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建立,室内高压配电方案确定,后期图纸设
5、计及现场施工指导等;对室外水电图纸进展错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进展了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。根据202_年进度方案安排节点,在本年内,本工程须到达开工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的202_年中,本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时,将认真会同部门领导经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业标准标准要求进展优化处理,尽量控制工程建立本
6、钱;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建立本钱,创造管理效益。同时到达开工交房节点,做好本职的效劳工作。水电工程师年终工作总结(二)202_年6月份我应聘到XX房地产开发工作,担任水电工程师职务,被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,根本完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,获得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进展工作。现就一年来的
7、工作情况和水电工程管理体会做如下汇报自从202_年X月X日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、开工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本工程顺利开展工作,加快工程进度。在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关标准、现场实际情况及工作经历对图纸进展优化。由于电力配电系统
8、中,高压与低压图纸由两个设计单位进展设计,开关与母缆线径局部不对应;低压配电图中公共局部没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,局部电缆使用线径过大造成浪费,局部电缆线径过小不能满足使用和标准要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联络线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联络的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监
9、理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,获得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建根底上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真考虑解决的问题。自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维形式及自己对施工用电的重视程度缺乏,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的缺乏,也算是用事实给我上了珍贵的一课。一直以来的水电工程管理工作中,我得到了_和其他
10、领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本工程的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作方案,凡事以公司利益为主。水电工程师年终工作总结(三)时间如梭,转眼间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、播送、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工
11、作任务,简要总结如下:一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺利完成1、随着市场开展今年供电改造工作的重中之重。全组成员配合科室经过艰辛努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设上下压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建立,确保供电设备平稳运行。2、由于市场开展繁荣,在夏季高温用电顶峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了xxx台空调进户线。3、确保全市场路灯系统、监控和播送系统正常运行,及
12、时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光控制,图像到达料想效果。4、协助施工单位对xx鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障及时处理。二、落实平安消费责任1、科室领导把平安消费放在第一位,每天晨会x科长重复叮嘱。特别对各种消费工具科长和工程师亲自检查和监视,发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。2、为确保高温顶峰期市场平安用电及用电质量,科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制,及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行可靠。三、认真开展检查工作1、每天对市场的水电常规巡视,发现情况及时处理。在市场日常维修派出
13、xxx余次。2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场消费、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约xxx户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。4、每星期五定期对市场定时断电控制系统、路灯、播送监控系统检查,并作好检查记录。发现异常情况随时调整处理疑难的及时向科室领导汇报。5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道破裂及时抢修,杜绝市场内滴、漏现象。配合科室对消防管道的压力测试。6、在每次台风降临之前对市场内供电线路网、电线杆及拉线等用电设备,户
14、外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到未雨绸缪。四、全力配合设备修试,加强设备维护保养1、为适应市场开展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入使用,在使用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏向、线路调整分流等)给予相应的整改措施使其使用到达性能。2、结合市场用电低谷期时机,克制困难分路拉电,xx月中旬对所有设备进展了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密配合,完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监视管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配电房低压柜更换隔分开关(600a)8组
15、,主柜dw10断路器(XXa)1组,轴流风机5台,电容切换接触器5只,零星小配件等。同时,对高压房局部锈蚀设备的底座、拉杆、箱面等部位进展了防腐处理。检修中对单一设备的操作、电投切和清扫维护,检修后设备的验收等工作。五、做好全组本职工作,建立水电、播送、监控档案1、今年x月份在科室的指导下,水电组对整个市场的水、电表进展彻底查看,更换坏表、死表xxx户,要求对市场用电(水)大户每月抄度一次,并对每户的电表的容量、表号、每次的抄度录入档案。2、每月对市场的xx处总水表,东西配电房、厢变有功无功电表抄度,每次的数据登记归档。3、做好供电设备维修、年检报表。建立主要设备专户对每次维修的工程,更换设备
16、材料的型号、数量和检修后设备运行情况记录存案。4、管理好电工仓库工作。定期做一次物品耗用报单及物品进出库存放表,对常用的备品、备件应保证一定的库存,对出库的材料,用在的地点做好登记。六、存在的缺乏1、需加强平安意识(特别是自身平安)。2、加强本职工作的责任心。3、加强对专业知识的学习。新来的成员对配电房操作规程不够纯熟,对市场场貌不够熟悉,特别是支线路的分布情况还不理解及日常维护中经历缺乏。4、加强常用工具及材料的管理。以上是电工组全年的工作总结,即将迎来新的一年里,望大家对我们电工组提一些珍贵的建议,让我们电工组在今后的开展中不段的完善自已,为市场开展作出一些奉献。机电工程专业实_结范文机电
17、一体化专业是一个宽口径专业,适应范围很广,在校期间除学习各种机械制造和原理、电工电子、计算机技术、控制技术等理论知识外,还将参加各种技能培训和国家职业资格证书考试,充分表达重视技能培养的特点。随着计算机技术的迅猛开展和广泛应用,机电一体化技术获得前所未有的开展,成为一门综合计算机与信息技术、自动控制技术、传动技术和机械技术等穿插的系统技术,目前正向光机电一体化技术方向开展,应用范围愈来愈广。实习内容:开场的第一天是新人培训,新人培训是为了协助新进人员融入景智大家庭,快速上手工作,不仅由部门资深人员担任辅导员,作为职场生活/专业上的指导者:另有集团文化训练及公司新进人员教育训练,作为熟悉本集团核
18、心价值、文化及根本工作流程须知的引导课程。人力资部及职业开展辅导员引导员工从学生到职场人的顺利过渡,给员工一个明晰的职业开展方向。根据公司组织策略设有员工核心职能课程,为使全公司员工共同朝向组织目的迈进,亦设置相应课程强化员工各核心职能,如沟通、团队合作与问题解决才能等课程。为了提升员工之工作效率,景智电子亦规划了一系列管理及各功能别专业训练课程,如时间管理、根底制程介绍、研发才能介绍及英语才能提升课程,以加强员工之工作技能。这一天的时间就是在课程的学习以及考试中度过的,在下午的时候,公司来人分配我们这些新员工,我被分配到p13成型生计部门,按正常情况下,晚上是需要加班的,不过因为我们是新来的
19、员工,提早下班了,明天再去被分配到的部门报道。终于到了正式工作的时候了,我到了成型生计部门,在这里我知道了成型生计部门的作用,主要是控制注塑机,制作出想要的产品。注塑成型是利用塑胶原料受热后成为熔融状态流体利用注射成型机的压力、速度,将熔融塑胶注射入预先设计好的紧闭模腔内,经过冷却后而得到所需的制品的过程。我的老大带我熟悉了一起工作的同事,然后让我认识工作中需要知道的知识。这让我学到了很多。自此我就进入了这个大家庭里。作为一个专案除了要理解自己所做的工作流程外,还要加强自己的责任心只有这样才能更好的做出客户想要到达的产品要求。我一般做的是把设置好的注塑机的参数做成图片,将每一台模具需要什么样的
20、成型条件,记录下来,装订成册,以便于后来人可以更快的上手操作。我会每天看看都有那些新的产品需要做出工艺参数文档来,假如有要做的,那么我会去车间找到那台正在消费产品的注塑机,拍摄下它的参数来,再回到办公室里把他做成Excel表格的格式保存下来。做出工艺参数文档以后,还要看看这个产品用的是那个模具,把这台模具需要怎么布置水路图,以Excel表格的格式画出来,再然后那还需要看看这个产品需不需要热流道图,需要热流道图的话,会去车间找到正在消费产品的注塑机上的温控箱、时序控制器拍摄成图片格式,在做成Excel表格。这样一个完好的工艺规划就完成了。下面就是要把这些文档打印出来,装订成册。以便后人使用。这是
21、我顶岗实习期间需要做的其中一个工程。还有的是需要我到每台注塑机里看看他是多少吨位的机台,然后测量出他需要什么尺寸的定位环,定位环的作用是让注塑机的射嘴在正中的位置,把塑胶在一个固定的孔洞中注射入模腔内。把每一个机台需要什么样的定位环统计出来,用内部委托单的形式,发给公司内部的模具厂,去制作出相应的定位环。当制作出来以后,会通知我们去取,拿回来以后要在每个定位环上打上标签,以便于下次使用时能方便的找到需要的定位环。并且还要测量出每台注塑机在安装不同模具时,需要什么长度的顶杆,顶杆的作用是在产品注塑成型,模具翻开时,将产品顶出到模具凹槽外,以便于机械手将产品取出。这里再说下机械手,机械手是将模具取
22、出注塑机所用的工具,它是用气动控制的,在正常消费系上,需要高效率运作,机械手可以准确的取出产品,当然机械手是技术员制作出来的。当把顶杆的长度、粗细确定下来后,也需要用内部委托的方式,制作出来,并且打上标签。顶杆螺丝也需要通过以上的步骤来确定出来,并做好。把它们存入备品室中,等现有的出现损坏时,便于更换。这是我顶岗实习期间需要做的另一个工程。总工程师年终工作总结2023总工程师年终工作总结(1)200x年即将过去,按照公司十二月一日通知的要求,本人对今年以来承当的工作向公司作如下总结报告:200x年我承当了三个工程工程的总监(含总监代表):1、 江西省机械职工大学新校区根底建立工程:工程名称:同
23、上工程规模:总投资约559万元,含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙工程工程启动时间:该工程自200x年7月7日启动并派驻监理人员。 工程完成情况:工程目前已经完工,施工单位正在自检消缺,工程将于12月底验收 2、 南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程:工程名称:同上工程规模:总投资约300万元,其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混,建筑面积5479.7M2。工程工程启动时间:该工程自200x年11月24日启动并派驻监理人员。 工程完成情况:目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑,宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎,工程将于明年3月底完成。
24、参加工程工程监理人员: 工程总监理工程师:朱日凉 总监理工程师代表:简浚 监理人员:夏建国、程家才 3、 麦园110kV变电所工程:工程名称:同上工程规模:总投资约4000万元,包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路工程工程启动时间:该工程自200x年11月24日启动并派驻监理人员。 工程完成情况:目前工程已经完成主控楼、开关室?0.00M以下的根底和墙体,场地接地装置完成80%,场地根底正在放线开挖,工程将于明年4月底完成。参加工程工程监理人员: 工程总监理工程师:朱日凉 总监理工程师代表:简浚 监理人员:方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)
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