交通第一季度工作总结.doc
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1、交通第一季度工作总结交通第一季度工作总结。时间过得真快呀,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。我们需要写一份工作总结。做好工作总结可以帮助自己少走弯路,少犯错误。有没有好的方法来进展回忆写出工作总结呢?急您所急,WTT为朋友们了搜集和编辑了“交通第一季度工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考!交通工作是交通局的首要工作,在第一季度工作完成后我们工作人员就要写一份工作总结进展汇报总结。下面是WTT搜集整理的交通20*年第一季度工作总结,。更多资讯请继续关注20*工作总结栏目!交通20*年第一季度工作总结一20*年第一季度新安县交通运输局全体干部职工,在市交通局、县委、
2、县政府的正确领导下,在有关职能部门的大力支持下,通过全体干部职工的共同努力,深化开展“干部作风建立年”和“环境创优年”活动,紧紧围绕公路建立、道路养护、运政管理、稳定开展做文章,以修建优良工程,更好效劳广阔群众为目的,抢抓机遇,克制困难,开拓进取,狠抓落实,较好地完成了第一季度各项工作任务。现将202_年第一季度工作情况汇报如下:一、狠抓机关作风建立,全面进步干部职工的整体素质今年第一季度,为全面贯彻落实县委书记张生伟在“干部作风建立年”发动大会上的讲话精神,实在转变干部作风,推动环境创优,打好“十大攻坚战”,根据县委、县政府的工作要求,我们出台了新安县交通局干部作风建立年活动施行方案和关于在
3、交通系统开展环境创优工作活动方案等有关狠抓机关作风建立的文件补充完善各项制度,在公共场所办理学习园地及党员风采专栏,购置学习书籍,制定学习方案,统一学习笔记,撰写心得体会,局机关及局属单位组织干部职工系统地学习了用过硬作风,兴新安伟业和用领导方式转变,加快开展方式转变两本书,使干部职工的思想认识有了很大进步。局党委及局属各支部党员干部做出了一系列廉政承诺和创先争优双重承诺,同时开展督查活动,自觉承受监视。第一季度交通运输局共印发交通工作周报七期;交通信息、督查简报六期,保证了各项活动的正常开展。为了加强思想作风建立,弘扬新风正气,推动交通工作上台阶,我局组织了“元宵节”文体活动,凝聚干部职工思
4、想,调动了干部职工积极性。为了进步执法队伍的执法才能,第一季度,我们采取分散或集中等多种形式对全体执法人员进展了行政执法培训,组织现场执法演练,纠正工作管理中的缺限和破绽。贴近行业实际,内练干部职工队伍素质,外树单位整体形象。加大管理力度,在制定和完善各项规章制度的同时,突出奖惩、考核等鼓励机制,彰显了科学性和可操作性,突出以人为本、科学开展、节能增效、重在开展的指导思想。坚持以制度管人,用制度管事的管理形式,调动了广阔干部职工工作积极性,改进了工作作风,产生了明显的效果,使我局干_伍的整体素质有了明显提升。二、抓好重点工程建立,确保各项工程顺利开展2xxx年我局的公路建立,以施行好“十大民生
5、工程”和解决群众反映交通出行问题为重点,共计十项。第一季度我们严格标准施工程序,层层落实责任制,不断创新工作方法,克难攻坚,顽强拼搏,各项工程均按方案顺利开展。1、省道S246新安县城至新宜线交界段改造工程是我县20*年十大民生工程之一,全长11.465公里,双向四车道,路基宽18米,路面宽17.5米,工程总投资9934.9万元。目前施工图设计已完成,放线、土地测绘已完毕,地面附属物、房屋普查已完毕,工程可行性研究报告已经省发改委专家评审。2、S_学洼至辇寺沟二标石寺出口段全长2.677公里,二级公路标准设计,路基宽12米,路面宽10.5米,方案投资1460万元。目前二灰稳定土底基层已完工,正
6、在进展基层施工,共完成投资900万元。3、G310北京路口至铝厂门口段慢车道大修工程全长5.25公里,宽6米,分南北两侧同时施工,总投资750万元。该工程于3月23日开工,目前软基处理、白灰土底基层、水泥稳定碎石正在穿插施工,累计完成投资150万元。4、铁磁路(磁涧至李村段)大修工程已于3月30日开工建立,目前已挖补坑槽5500立方米,累计完成工程量占总工程量的10%。5、李寺路(县城至许洼段)大修工程,已于3月30日开工建立,采取两个工作面同时施工,目前,共挖补坑槽3800平方米,铺筑二灰碎石基层3500平方米,累计完成工程量占总工程量的8%。6、李寺路(县城至李村段)大修工程全长6公里,三
7、级公路标准,已于4月7日开工建立。7、石寺青要山景区大门修复工程全长29公里,三级公路标准,已于4月7日开工建立。8、景观大道修复工程全长37公里,已于3月26日开工建立,目前已完成工程量占总工程量的70%。9、连霍高速加宽改造工程征地拆迁及附属物普查工作已完毕,地表附属物一期补偿款已发放完毕,房屋拆迁正在进展,施工单位已进入工地。10、310国道东关桥等桥梁加固工程已于3月底全面完工通车。三、加强道路养护,保持公路畅、洁、绿、美公路建立重点在管理,成效在的质量,关键在长效。建立行之有效的管养机制,稳固建立成果,使公路充分发挥经济效益,成为公路建管养的中心任务。针对我县道路的实际情况,我局制定
8、了实在可行的工作目的,责任到人,层层落实,通过广阔养护职工的共同努力,确保了道路的畅、洁、绿、美的目的。今年的公路养护,围绕“迎国检、保畅通、树形象”和创立“万里文明路”的目的要求。第一季度我局对列养的G310、S246、S_干线公路开展了综合整治活动,对道路路基、路面、桥涵、沿线设施等进展全面整修,公路路容路貌明显改善,为迎接国检打下了坚实的根底。截止3月底共完成:整修路基边坡11.6公里、路肩加宽19400米、路肩培土8460立方米,疏通边沟14700米、修补边沟172.09立方米,维修疏通涵洞16道,路面挖补坑槽、沉陷1748平方米,增设道口反光警示桩84根,更换警示桩55根,增设标志牌
9、5块,更新里程标志296块,修剪绿林树木12920棵。针对我县农村公路特点,我局以创立“万里文明路”为契机,以落实春季农村公路普修会议精神为重点,广泛宣传,积极发动,调动各乡镇养护人员的积极性,使春季农村公路普修工作开展的有声有色,截止3月底共清理边沟4600米,整修路肩5800米,修剪绿化苗木万余株,另外为配合创立工作,农村所对新郁线等进展了综合整治,共清运垃圾17处270多立方米。四、依法强化路政管理,确保我县道路畅通路政管理工作第一季度我局围绕“迎国检“和创立“万里文明路”的中心工作,积极开展多种形式的以法治路,进步路政管理程度,保障公路平安畅通。一是圆满完成了东关立交桥限行保通任务,铁
10、磁路、李寺路保通工作正在进展中,路政人员坚守岗位,二十四小时轮流值班,保证了车辆的正常行驶。二是加大治超力度,扼制超载超限。第一季度我局共进展4次综合治超专项行动,查处超限车辆450台次,有力地打击了超限超载现象,保护了路产路权,获得了阶段性成功;三是加大巡查力度,第一季度我局共治理乱堆乱放49处、1600M3,撤除非公路标志103块,清理占道经营30处,制止违章建筑9处,查处损坏公路设施案件8起,洗车加水等污染公路案件24起,上路巡查率达95%以上,有效地保护了公路财产的平安完好。四是迎国检和创立“万里文明路”,开展公路外围环境综合整治活动,公路局、农村所、路政所共组织路政人员60余人,车辆
11、15台,对G310、S246、磁五仓路、磁铁线、庙石线等重点路段开展4次环境整治活动,集中打击了一批公路违法行为,净化了公路环境,获得了良好效果。五、加强运输管理 确保客货运输平安截至今年3月底,新安县营运机动车辆总数为12440台,其中客车254台,货车11982台(汽车8660台、三轮车2877台、四轮车445台),出租车204台,完成客运量24万人,完成客运周转量381万人公里,货运量156万吨,货运周转量27715万吨公里。货运公司25家,货运信息配载15家,信息物资货运部7家,机动车维修业户109家,5所机动车驾驶员培训学校。第一季度我局主要扎实开展春运工作,保障旅客出行平安、满意。
12、一是严格落实平安消费责任制。运管所、运输企业、客运经营者逐级签订平安消费责任书,平安责任详细到人,尤其是重点做好“三品”检查,确保运输平安;二是加强市场监管,维护运输市场秩序。严厉打击无证经营,超范围经营和“宰客”、“甩客”、“倒客”、兜揽旅客等违法经营行为。春运期间,共处理客车投拆8起,出租车投诉4起。三是强化运价监视,严厉查处私涨票价等违法行为,对洛新快运个别客车擅自提升票价、扰乱客运市场秩序的单位和个人给予严肃处理;四是科学安排部署,保障了观看焰火晚会群众的平安返程。元宵节当晚,运管所运政执法人员、新安汽车站管理员组织协调,现场疏导151台客车,平安运送旅客1万余人次。五是针对春节过后无
13、证“黑车”非法营运行为有所反弹的实际,运管所组织执法人员20余人定期不定期、定点不定点在新城盛德美、北冶、石寺等客货集散地监视检查,截止今年3月底,共查处无证“黑车”60余台次。六是标准出租车经营行为,对不打计价器、营运资质不全等违法经营行为进展标准治理。客运、出租车市场秩序明显好转,为第29届中国洛阳牡丹文化节期间旅客运输平安提供了保障。六、加强海事方面管理 确保水上运输平安20*年第一季度我局围绕年初制定的各项工作目的,努力加强海事方面的管理。一是落实乡镇船舶四级平安管理责任制以及“四项机制”,催促县、乡、村船主签订四级平安责任书。二是加强重点水域、重点时段水上交通平安管理。截止目前,海事
14、处组织人员对全县所有经营船舶、码头、渡口等设施进展了屡次平安检查,各码头海事人员共办理船舶进出港签证150人次,有力维护了水上平安形势的长期稳定。三是对我县横山、云水两渡口道路及候船棚进展整理养护,方便百姓出行和候船。四是开展水上风景旅游区平安管理专项整治,确保不发生重特大事故。五是进一步完善了水上交通事故应急处置预案、海事系统突发事件应急处置预案、汛期、水上交通平安应急处置预案;并从辖区实际出发,制订了应急反响联动方案。七、工作中存在的问题1、公路建立资金缺口中仍然较大,严重影响工程建立进度。2、超限运输对道路损害宏大,治理超限面临种种困难,超限治理工作急需新思路、新方法。3、公路沿线群众爱
15、路护路意识淡薄,生活垃圾在道路两侧乱堆乱放,治理难度较大。4、维修、客运市场整顿有待进一步加强。5、水运平安管理需各部门协调配合市交通局一季度平安工作总结及二季度工作方案一、第一季度平安工作1、狠抓了春运工作:在上级主管部门的正确指导下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么,按照“平安、便利、快捷、有序”的总体要求,围绕“四不一杜绝”的工作目的,加强组织领导,狠抓宣传教育,强化措施落实和暴雪天气下的平安监管,进一步加大了平安检查和隐患整改力度,有效的保证了XX年春运任务的顺利完成。2、召开了系统安委会议。XX年1月10日上午,交通系统在培训班召开XX年交通系统安委会成员单位第一次会议,
16、会议就XX年的平安工作进展了总结,对XX年的平安工作意见和承包意见提出了讨论,最后系统安委会主任和副主任分别做了重要讲话。3、组织安排了元旦、春节期间的平安检查:XX年12月25日各单位完成元旦前的平安自查,XX年1月25日前各单位完成春节前的平安自查。XX年12月31日日前和XX年1月22日前交通行业完成元旦、春节前的专项检查。XX年12月26日至31日,由系统党政领导带着10个检查小组分别深化到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进展了全面、深化、细致的平安督查。总体而言,各单位都能坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,大力开展各项平安活动。责任明确、管理标准、整改迅速,记录较为全
17、面,活动较为经常,领导较为重视,成绩较为明显,资料较为标准、齐全;平安形势较为稳定。4、狠抓了责任制的落实:进一步建立健全平安制度、强化平安措施落实、加强平安教育培训,实在做好企业内部的平安管理工作,确保年度平安工作目的的实现,经交通系统党委、安委会研究决定,XX年继续与系统有关单位签订平安工作目的风险抵押承包责任书。风险抵押金额,按照企业规模大小,平安风险系数,平安管理工作难度,在册职工总数等因素,确定标准,相关单位已在规定的时间内向局补缴了XX年平安风险抵押金,总金额4,5000元。各单位内部党政工负责人也层层签订了责任书。5、布置开展平安专项活动:第一,在XX年平安消费“隐患治理年”工作
18、的根底上 ,深化开展“平安消费年”活动,继续严格执行国家安监总局16号令平安消费事故隐患排查治理暂行规定,全面排查治理各区域、各行业(领域)平安消费事故隐患,进一步深化重点行业(领域)平安专项整治,建立健全隐患排查治理及重大危险监控的长效机制,完善平安消费规章制度,强化平安消费根底,进步平安消费程度,推动平安消费责任制和责任追究制的落实,为实现全系统XX年度平安消费工作目的奠定根底。第二,根据国家“平安消费年”、省交通厅建立平安交通总体部署和xx市交通局关于印发的通知的要求,经研究,决定在全系统继续深化平安交通建立,开展平安管理推进年活动。紧紧围绕全市交通中心工作,始终坚持平安开展指导原那么和
19、“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化开展“平安消费年”、平安交通建立暨平安管理推进年活动,以科技兴安为龙头、事故防范为重点、标准管理为核心、隐患治理为手段、健全机制为保障、长治久安为目的,努力构建“政府领导、部门监管、企业负责、全员参与、社会监视”的平安工作格局,增强驾驭交通平安的才能。二、二季度平安工作打算1、加强对消费经营场所、施工现场、工作一线、重点单位、重点部位的平安检查,发现隐患、治理隐患。2、组织好平安消费管理人员知识培训工作,确保培训持证率到达100%。3、组织好“五一”节前的系统平安检查工作及市政府组织的平安检查。4、召开五月份系统平安例会、第二季度安委会成员会议和平安
20、创立工作会议。5、组织开展“安康杯”知识竞赛、平安知识竞赛、演讲比赛、平安征文等活动,继续按照方案开展好“平安根底稳固年”活动。6、抓好“平安消费月”活开工作部署、督查和总结。7、抓好长途、超长途、客运司乘人员的专项整治(教育、培训、资质审查等)。8、组织春季平安日常检查工作。9、完成好上级临时交办的中心工作。F132.更多工作总结WTT推荐第一季度工作总结总结一:第一季度工作总结进入2023年,xxxx在集团公司的正确领导下,校党政带着全体教职工,认真学习贯彻十六大和十六届五中全会精神,以三个代表重要思想为指导,按照科学开展观的要求,紧紧围绕稳固根底,开展场面,稳定队伍,进步程度的总体思路,
21、深化开展保持_员先进性教育活动,大力推进三个亮点工程,实在把握好开展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文章,在做强上花气力,呈现出两变、两新、两打破的特点,各项工作获得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调开展的新场面。一、一季度工作特点学校始终坚持重实际、办实事、务实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越开展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的开展环境,在业务、制度和管理上呈现出两变、两新、两打破的特点。1、业务上的两变 今年我校重点在全力打造安字品牌,做大做强成人教育上下功夫,安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务由一变二。过去我们仅进展平安培
22、训,如今业务已扩展成平安培训和平安检测两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进展了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为平安检测注入了新的活力。二是成人教育由二变一。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为标准行为,统一领导,如今由函授站统一进展成人教育管理,解决了因拉生而产生的不必要撞车,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的开展壮大奠定了根底,为实如今校函授150xxxx规模提供了有力保证。2、制度上的两新(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为标准,充实了岗位理念、量化考核标准
23、等内容,每个岗位都做到有行为标准、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,标准职工岗位行为,彻底解决工作不作为、行为不标准的问题,促进岗位职责的进一步落实和标准。(2)出台新方法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成2023年工作方案表,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和详细内容等五局部,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为催促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进展一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。3、管理上的两打
24、破(1)精细化管理上的打破。在精细化管理上,我们从今年开场把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的6s的根底上增加了学习、节约、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。(2)准军事化管理上的打破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止标准。二是制定了准军事化管理手册,内容涉及准军事化管理细那么和各种理念,职工人手一册,便于学习和施行。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细那么的规定严格要求。二、一季度重点工作情况1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期
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