公司主管竞聘演讲稿模板(7篇).docx
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1、 公司主管竞聘演讲稿模板(7篇) 敬重的领导,亲爱的同事们: 大家好! 我是xxx,我来到公司也已经有了三年的时间,而在这三年的时间里我始终兢兢业业的工作,不管是极端天气还是生病发烧,都没有能够阻挡我上班为公司带来回报的决心。我也再在三年里蝉联了几个月的最正确员工,虽然只是作为员工,但我也始终坚守在自己的岗位上,并没有由于自己只是一名员工就看轻自己,反而在每天更加努力的工作。而在这三年里我也通过不断的学习让自己变得更加优秀了,虽然我现在还只是一名一般的员工,但是我信任我拥有着成为一名主管的力量,而我也有着把事情做好的信念。 在刚刚开头来到公司的时候我也是怀揣着幻想的,盼望自己能够在公司里做的更
2、好,更快的成为一名优秀的人。所以我始终很虚心努力的学习,也在这三年里熟悉了公司许多同事,交到了许多好朋友。在刚刚开头的时候我由于还不是特殊的娴熟自己的业务,所以也是常常加班,争取自己能够更快的娴熟在公司的工作。而我这么努力的工作下也的确有着很大的回报,我很快的成为了一名公司的优秀员工。而在我娴熟之后我也在这段时间里受到了领导的重用,让我来带着那些新进公司的员工,这样让我更加的了解了自己的业务,也了解了这些新入职员工的内心想法。 在这三年里,我也和每位同事们有着良好的同事关系,能够和谐开心的谈天相处。我想假如想要好好的工作,有着更高的工作效率,那么一个开心的工作环境是很有必要的,而一个好的心情也
3、能让员工们更加开心的工作。假如我能够成为主管的话,我想我能够很快和大家相处在一起,大家共同制造一个欢乐快乐的工作环境。而在工作这方面的话,我也有一些我自己的个人见解,假如我成为主管我也是会给大家定期组织一个培训让大家能够更好的熟悉工作应当是怎样的。成为公司主管是我在刚刚进入公司时就给自己定下的目标,而现在也是我距离我完成自己的目标最近的一次。我认为自己完全有力量也有信念胜任主管这个职位,也请大家信任我这三年时间下来表现的工作力量。也请大家拭目以待,不管这次我能不能成为主管我也不会气馁或傲慢,我都会把精力投入到工作当中去,更好的工作。 我的演讲完毕,感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿模板2 敬重的领
4、导,亲爱的同事们: 大家好!“一年一度秋风劲,不似春光,胜似春光!” 在天高气爽的金秋季节,很快乐与大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS,喜爱运动,爱好读书,“勤奋、踏实、仔细、积极”是我的处事态度,“没有比人更高的山,没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员,我竞聘的职位是销售主管! 每个人都有自己的幻想, 02 年的时候,我的幻想就是象自己公司的老总现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业, 04 年的时候,我的幻想是象美景天城的执行董事王小兴一样,醉心于钟爱的工作,拥有属于自己的生活!今日,我的幻想就是真实的展现自我,期盼明天的超越! 在竞聘之前,我不止一次考虑过 主管是什么;主管做
5、什么;我,做主管,为什么;怎么做 首先,主管是什么 我觉得,销售主管,顾名思义就是以销售为主,帮助治理。 其次,主管做什么 主管,首先是一名优秀的销售员,自身销售力量过硬,业绩突出; 其次,是销售经理的好帮手,严以律己,仔细执行;再次,是销售同事的知心人,促进成交,制造佳绩!主管的职责简而言之就是:帮领导排难,为同事解忧,上情下达,下情上禀!帮助领导使得销售团队亲切协作,销售战车隆隆向前。最终,我,做主管,为什么,怎么做高尔基曾经说: “一个人追求的目标越高,他的力量就进展的越快,对社会就越有益!我不是给我阳光,我就想绚烂的那种人,但我信任:烈火才能炼真金! 从XX年初进入房地产行业,至今已经
6、三年了,三年的风风雨雨,好像早已应当习惯了波澜不惊,但我的幻想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说:新的一天开头了!新的一天要有新的收获! 前进的道路并是一帆风顺的。三年来,在工作中,同大家一样,我曾经被误会,遭埋怨,委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜美的是我是的确成交后的欢快!留在心田深处的是客户满足的笑容和由衷的感谢! 由于,我爱生活,更热带自己的工作。 坎坷与荆棘相伴,笑语与欢歌一路,在风雨中,禾苗健壮成长,我成长成熟。 乔吉拉德曾说,“只要真心爱你的客户,他们就不会让你绝望”,三年来的工作实践一次次验证了这句话。 销售时,把客户当亲人;成交后,把客户当朋友,在客户的眼中,我不再是推销员,而是
7、给 他们帮助,为他们供应便利的朋友!我尽己能,为他们排忧解难,“以心换心”,他们为我带来了更多新的朋友,我们一起共享胜利的喜悦! 我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体,一个热忱四溢的团队! 假如我的愿望能够实现,我将和大家一道,在领导的英明指挥下,用自己的热忱与汗水,制造更佳业绩,共创美妙明天!感谢大家! 固然,假如未能胜利,我决不气馁,我将连续努力,以更大的热忱投入工作中,我坚信:“机遇总是青睐有预备的人。” 巴斯德曾经说过“立志工作胜利是人类活动的三大要素” ! 有人曾说过:“欲速则不达” 感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿模板3 敬重的各位领导、评委们: 大家好! 今日我要竞聘的岗位是营销
8、主管。 要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售力量,而且要有较强的治理督导、沟通协调的工作力量,更重要的是对公司和事业的忠诚度。假设我是一名收展主管,我将找准自己的定位, 做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要擅长和敢于担当责任,推开工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的喜爱、忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同事们的信任。假设我是收展主管,首先是抓好团队建立,在我经过十余年的寿险营销生涯后,我坚信“没有完善的个人,只有完善的团队”要打造一支高效协作、布满激情与斗志的专业化收展队伍就必需做到以下三点: 1关怀下属。主动关怀属员的生活和工作。比方,属员过生日,主管应当前去庆祝一下或
9、者送上一份礼物;属员生病住院,主管应当到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应当进展劝慰和开导,帮忙他消退顾虑和压力;属员专业学问和业务技能缺乏时,主管应准时组织学习、沟通以提升大家的力量。 2、以身作则。主管应当与属员打成一片,不搞特别化,言于律已。严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应当主动承受惩罚,营造一种制度面前人人公平的气氛。在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于担当责任;当消失麻烦问题时,与属员并肩作战,解决问题。 3、树标立杆。作为主管,应当在片区内着重培育效劳品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和胜利
10、阅历。 假设我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和把握,还要通过运用科学的治理制度、治理手段,对所辖属队员进展督导和治理。首先强调活动治理。每天的二度早会,检查属员的工作日志了解详细状况,解决难题。组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,准时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发觉员工不良心情之后的协调者,以最快的速度去了解、排解这种心情的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键,它是团队、属员胜利的根底和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满足度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题。 我将依据不同的客户群基以“
11、真诚效劳,稳健进展”为根本,制定出不同的效劳规划: 1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、效劳有的放矢。 2、建立起回访制度。对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进展沟通外,保证一年二次信函或电话问候,一至两次的面访。对重要客户,年初制定一套详细的面访及销售规划,订出工作时间表。有规划、分步骤进展客户的访问、跟进工作,提高工作效率。 3、边收边展,情系客户加强公关。维护老客户,进展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的效劳,提高客户的满足度,最大限度的挖掘客户资源。 总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实效劳,专业
12、化销售流程,成果呈现在新单。“力量打算岗位、岗位打算价值”这就是说,只要全身心的投入,必定会拥有美妙的将来。世间或许少有完善,但我有追求完善的决心、士气,我有追求努力向上的毅力。假设我是一名收展主管,我坚信我肯定会是一名合格的收展主管。 公司主管竞聘演讲稿模板4 敬重的各位评委: 你们好! 感谢公司赐予我这次竞聘的时机,这将是一个熬炼我提升我的时机,我会好好把握,好好展现,实现自己的抱负,为公司做出自己的奉献。今日,我要竞聘的职位是财务部预算主管。 本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担当过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江工程部会计。在这期
13、间得到了公司领导的关怀与同事的帮忙,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。 我诞生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求标准的人。他时常鼓励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的进展添砖加瓦。父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕,为我指明白奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习房地产开发手册、企业资本运营操作指南、会计工作规章、财务治理、会计档案治理制度等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务学问。 在公司领导、同事们的帮忙和鼓舞下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,娴熟把握了
14、房地产会计工作各项专业务学问。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用帮助搞好本公司核算治理工作。在原资产治理处任往来会计时让我深刻熟悉到良好的资产治理有助于集团准时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要准时调整工作思路、克制困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度规划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态治理,定期通报,让全员竞争意识明显增加,有效促进了公司各项业务持续了快速进展。 在详细工作中,我仔细履行好岗位职责,重点抓好以下三个
15、方面:一是仔细抓好资产的标准治理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是仔细抓好本钱的监视治理,开源节流。三是仔细学习法律法规和房地产业务学问,不断提升自身综合业务素养。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作困难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质效劳受表彰,精神文明创立传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地快乐和欣慰,我的付出是值得的。 适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台,盼望能查找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我士气与信念,让我对自己
16、的工作与力量有了一次新的尝试与挑战的时机,本次我将应聘房产公司财务部异地工程处主任岗位,任职后我将积极协作单位领导努力做好以下工作: 一、仔细执行国家金融政策、法规和房地产财务会计制度 履行好会计岗位职责,进一步标准工程部治理方法的相关内容,实行程序化治理,进一步提高工程部资产变现收入,降低风险,夯实集团进展根底。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好工程部资金就地平衡工作。 二、按规定审核、汇总、编报工程部各种会计报表或数据 真实、完整、准时地反映经营成果,并为房产公司及董事局供应精确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案治理,防止各类安全事故的发生。 三、进一步加强
17、工程部的财产治理 仔细搞好工程部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。 四、加强监视,维护财经纪律和金融市场秩序,敢与违法乱纪行为作斗争。 不管此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参与竞聘财务部预算主管本身就意味着一种胜利。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。 我的演讲完毕,感谢大家! 公司主管竞聘演讲稿模板5 敬重的各位领导、各位评委: 你们好!我非常珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大,并盼望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作力量和综合素养得到提高。 我竞聘的
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