公司企业文化心得体会共6篇了解公司的企业文化心得体会.docx

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1、 公司企业文化心得体会共6篇了解公司的企业文化心得体会 企业文化学习心得体会 通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为标准、共同信念和分散力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握再训练有素而对工作布满热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文

2、化。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的分散力，战斗力供应强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是由于，文化的功能是能否发挥的

3、程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广阔职工所承受并转化为强大的精神动力。 增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建立以人为本、为职工效劳的问题。我们进展企业文化的目的，就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立，只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活需要，才能真正把他们分散到先进文化建立上来。 “年轻化、专业化、制度化、标准化”充分表达了吉利文化的和谐可持续进展。而其中的核心价值观“欢乐人生吉利相伴”更是对吉 利进展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观，使我清晰了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核

4、心价值观也有了进一步的熟悉。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是供应了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应当确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的表达便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临冲突，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必需有个打算，支持这个打算的便是核心价值观。我们的

5、价值观“欢乐人生吉利相伴”，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它把握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向胜利，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。 总之，企业的建立，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来表达企业的价值，实现企业和谐，促进企业进展。 以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用我们的企业价值观来提示自己、鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。 公司企业文化心得体会共2 治理团队学习沟通心得体会 2023年10月29日，华为事业部EMT治理人员在西安绽开了一场治理团队沟通大

6、会议题，本次会议有三大主题：绩效考核问题探讨、团队治理问题总结分析、部门培训体系建立状况汇报。通过探讨总结出部门的基因，形成部门文化、精神指引、核心理念（价值）即：同心协力、务实进取 在会议中大家踊跃发言，争论剧烈。为了公司和部门的持续进展纷纷提出了自己的建议和意见。堪称一场“华山论剑”由此我也感受颇深。对本次会议中，共提出三个议题：团队治理问题总结分析、绩效考核问题探讨、部门培训体系建立状况汇报。有了自己的认知和心得体会。 一、团队治理问题总结分析 在现代社会，一个企业的成果与否，首先要看他的治理团队是否优秀。一支优秀的治理队伍，必需有着：良性互动，认同共同目标、能把企业资源优化整合，治理高

7、效特性的队伍。这样的队伍，对外有着极强的推断力和决策力量。可以为以最低的本钱为企业争取到最大化的利益。对内有着极强的分散力和感召力，能吸引和制造高素养人才，充分调动企业员工的积极性，推动企业的进展。 因此，我们在争论议题上第一个选择了团队治理的问题总结分析这个议题，正是要结合自身状况，发觉和总结治理团队在过去的工作中得与失。通过批判与自我批判，发觉出我所在的福建团队的详细问题是：个人价值观和部门不全都；治理总结分析不够；协作不够；人员培育缺乏；传帮带的气氛缺乏。 为了解决这些问题，治理团队全体成员经过探讨讨论形成如下核心文化价值：同心协力、务实进取。详细分解出来是以下几点。 （1）同心：共识，

8、步调全都，价值观全都，方向全都 只有同心，才能把自己的个人价值和部门价值统一起来。部门成员的价值准则应当和企业的的价值准则相全都，站在企业的视角看问题，而不是孤立的从自身的片面的短视的角度上看问题。这样，部门成员才能步调全都，价值观全都，方向全都。心往一处想，劲儿往一处使，有着共同的信念和超强的分散力，最大程度的发挥自己的工作积极性。 （2）协力：打破“组织墙”提倡协作，团队利益为最高利益，杜绝个人利益和小群体利益，1+12 在一个企业中具有团队工作精神是特别重要的。有效的团队工作可以提高工作效使组织获得多效与效能。我们每个人都有自己的特长，假如大家协作工作的时候，每个人都能运用发挥出自己特长

9、的话，收益的将是整个团队。这就要求我们再接到工作的时候，要跳出小团体小圈子的束缚，用整体的思维来考虑问题，解决问题。能够经由集思广益以增加组织创新，提倡协作精神。成员和成员间要协作，部门和部门间要协作。以团队的利益为最高利益，让1+12。最大程度的为公司和部门节省本钱制造财宝。 (3) 务实：说到做到，关注过程执行，落实目标，杜绝虎头蛇尾、空话、不现实等做法 务实就是讲究实际、实事求是.依据实力定目标。远大的目标，当然可以指明方向，催人奋进，然而此岸终究太远，过于虚幻。而依据自己当前的实力，确定适合的目标，就简单靠近，继而再向更高的台阶迈进。我们这些调测人员由其应当如此。每天都要制定好自己的目

10、标，每天都要很好的完成自己的工作，每天都要准时的总结工作。做好自己的日报，周报，月报。把工作仔细的规划执的同时，注意执行质量，一步一个脚印的完成好本职工作。 （4）进取：不悲观，积极向上，迎接挑战，不躲避，杜绝不作为和一切影响团队士气的非良性言论及做法，提倡奉献和价值目标的实现 假如说务实是一种事业品质，那么进取就是一种奋斗精神。它也代表着一种时代精神，企业精神。每个企业员工都要有着这种进取精神。在工作中不断地学习，不断的进步，不断地提升自己的工作力量，让自己在工作中无往不利；先“进”而后“取”。只有付出不断的努力，我们才能在事业上猎取丰硕的果实。这就要求我们在求上进的同时，不断给自己提出新目

11、标，并为实现目标而努力。保持着积极而乐观的精神，迎接工作中的挑战。遇到问题不灰心不气馁，不躲避不畏惧。为企业制造一份价值，为自己耕耘一份收获。 二、培训体系的建立 企业的技术、专利等可以购置或复制，但只有员工力量难以购置和复制；企业员工如何具备良好的工作素养，除了我们在聘请人员的严格的考核和把关之外。必需对员工进展系统的培训。使得员工的学问、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和企业的业绩，推动企业和个人的不断进步，实现企业和个人的双重进展。 这就要求我们有一个整体的系统的培训体系。目前，我们的培训工作始终在有序的开展中。但是，详细的培训工作中却

12、有着诸多不尽如人意的地方：培训定位不清、培训责任不明、培训资源不齐、培训转化不力等问题。因此要科学的建立我们的培训工作思路。 （1）是区分层次，增加培训工作的针对性，做好科学的培训需求分析 在制订、实施培训规划之前，针对员工需求作具体、有效的调查，询问相关部门的建议，做好科学的培训需求分析。 企业中部门不同、职位不同，培训需求和力量的要求不尽一样。在开展培训时，员工需要哪些学问和技能，工作中存在哪些问题和缺乏，肯定要了解和把握不同的培训需求。 做好科学的培训需求分析。培训体系的核心根底就是培训需要分析。在确定培训内容优先挨次的时候，要分析包括组织分析、任务分析、人员分析。要通过科学的调查工具和

13、数据分析比拟出员工现有的力量素养水平与员工满意企业所要求的力量素养水平的差距，进而确定培训内容。培训需求分析可以帮忙培训经理确定哪些人需要培训，需要培训什么内容。 （2）并严格执行培训，切实有效抓落实 制订切实可行的培训制度后，那么就是如何有效地遵守和执行，必需到达每个人按质按量地完成所需完成的工作，实现培训的目标。培训中，要一次性到达所要的目标很难。但是可以分解目标，步步实现。逐步改善。所以，当培训规划一旦制定，必需立刻行动，狠抓落实，严格执行。 三、绩效考核的应用 绩效考核作为一项企业系统工程。在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进展评估，并运用评

14、估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。它的应用范围很广，它的结果可以供治理人员为人力资源治理的决策供应信息，还可以用于员工个人在绩效改良、职业生涯进展方面供应借鉴。 企业在制定进展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门，最终落实到每一位员工身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标状况的一个跟踪、记录、考评。以此到达降低本钱，激发个人的奉献度的目的。目前的绩效考核在执行过程中发觉存在的弊端是局部人员通过降低工作效率以提高出工数，高效多得，无效不得的精神标准落实偏差。针对此问题，对接口人的考核不再单纯的为出工，通过月度目标

15、的设定对工程进度的考核结果进展加权，绑定实现利益全都，思路全都。最好最优的运用绩效考核这一评估手段。 公司企业文化心得体会共3 公司企业文化培训心得体会 2023年12月29号，我第一次参与了绍兴校区全体职工的公司企业文化培训课程，在培训的过程中，我深深地被授讲人所预备的、丰富的培训内容和主讲人的教授方式所吸引，对我影响长远。 本次课程主要向我们讲解了学大教育的进展史以及始终以来所取得的巨大成就，最重要的是让我这个刚融入学大教育的新成员更加清晰的熟悉到我们公司所具有的、独特的文化内涵以及用人、教育、效劳等各种先进的文化理念。 从课前到课后，我的思绪都在潜移默化的转变着。从了解我们公司的由来到进

16、展，甚至是到目前的种种，无论是纵向，还是横向，我都被她的存在而深深地折服。不过我感受最深的还是她的核心价值观和各种支配我们公司长存的教育信念。 对于一个企业，最重要的是有一个属于她自己的核心价值观。整体而言，她是支撑一个企业的主心骨，她是指引公司正确进展的一盏明灯，有了这个理念，公司才会在各个方面贯穿和落实，最终效劳好消费者。 从这里，我学到了许多，我明白一个职员无论是从公司这个角度，还是从自我这个角度，都应当本着学习和进展的态度，真正领悟到每一个团队所要效劳的对象的需求，真正意义上履行好自己的职责，为公司的进展以及自我力量的提升做出最大的努力。 课后，始终在我脑海里挥之不去的是：“我如何做好

17、今后的教育工作、如何在各个方面提升自己、如何与学大教育绍兴校区这个教育团队效劳好这里的每一个学员、如何提升我学员的学问储藏、如何引导我的学员在学习和生活上变得自信。 答案只有一个，那就是在吸取和领悟公司的核心价值上，在团队各位领导的带着下，参与每一次科目培训、虚心慎重的借鉴各位同仁的优良之处，同时也要准时的更新自我的文化修养和内涵，缩短与孩子们的距离，备教材、备学生，真正从创新和与时俱进这个角度增长见识。 感谢主讲人，她的课程让我学到了许多学问，而且还被她的讲课方式和内容安排所启发。感谢！ 曾效楠 2023年1月5日 公司企业文化心得体会共4 公司的企业文化心得体会文化，是企业的灵魂，是一个企

18、业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长期的。企业文化进展至今日，大家已普遍熟悉到，它的实质就是企业全部成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建立的真正成效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们制造出的奇迹和胜利的阅历无不告知我：企业文化是企业进展的不朽之柱，文化建立有着潜在的分散力气，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的骄傲感和责任感，培育企业团队精神，为员工作导向，从而提高企业的整体效益。 下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。 一、浅谈对公司企业理念的理解。 每一位员工都应当秉承公司的优良

19、文化传统，牢记 “诚信、创新”是企业和员工共同的价值取向，进展是我第一要任，具有强大核心的竞争力是公司共同的目标。 诚信文化是企业文化的重要组成局部，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、狡猾；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特别而现实的意义。 创新，就是抛开旧的，制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方 面工作创新，才能实现新的进展，制造新的辉煌。运用先进治理水平、技术水平和经营业绩，去拼搏，去制造；视质量为企业

20、的生命，积极参加市场竞争，努力打造一流的公司。任何企业文化建立都应当以“诚信、创新”企业价值观为核心，形成崇尚诚信，追求完善的思维方式和行为习惯。由于，假如企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越简单实现，对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生特别积极的作用和影响。 二、对于企业文化建立方面的措施。 在公司快速可持续进展的关键时期,企业文化建立是一项简单的系统工程，必需提高熟悉、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建立的新局面。 （1）要提高熟悉，统一思想，切实把企业文化建立列入治理工作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部

21、，仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习讨论，学而习之养成良好的行为习惯 （2）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广阔员工积极参加，共同推动企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组，设立企业文化建立工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建立只能加强，不能减弱，更不能取代；努力探究在现代企业制度下，企业文化建立的新机制、新方法，把企业文化建立不断引向深入。 （3）要细心组织、整体筹划，稳步推动企业文化建立。要细心筹划企业文化活

22、动，宣传企业形象，为企业改革进展营造良好的文化气氛，把企业文化建立的任务落到实处。 要加大投入、制造条件，为企业文化建立营造良好的环境。企业要进展，文化要先行，必要的投入是推动企业文化建立的根本条件。加大对企业文化建立的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建立工作，保障企业文化建立经费专款专用。作为基地社区的一把手，要加大对基地文化活动场所、设备等根底性建立的投入，保证企业文化活动开展的必要条件。 （4）要博采众长、注意实效，建立具有时代特色的企业文化。企业文化应当是开放的文化，不留意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉进展的根基；不留意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生气和活力 三、执行

23、企业员工行为标准应注意的问题。 企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为标准也是企业文化的重要组成，它直接表达了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为标准的建立，对于提升企业治理水平有着重要作用。 （1）要以敬重和沟通为根底。制定企业员工行为标准是企业“以人为本”治理思想的表达，目的是为了全面提高员工素养，对员工的良好行为习惯产生鼓励和强化的作用，动身点是敬重员工和促进员工在企业环境和工作岗位上安康成长。因此，在执行过程中，要讲究方法和艺术，在大力宣传灌输企业价值理念的根底上，注意引导沟通和循序渐进，不能用粗暴生硬的行政命令和简洁说教去执行。准时了解员 工的愿望和想法，做到相互理解、加强沟通

24、、倾听意见。让员工准时充电，以适应新技术、新业务的进展；给员工制造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人敬重、受企业敬重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热忱和才智，对单位做出更大的奉献。只有在一个布满深厚人情味的工作气氛中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来标准自己行为的主动。 （2）狠抓团队建立，营造真诚气氛。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调发动工积极性上投入更多的精力。公司提倡团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，进展个人才能进展团队，进而进展企业。这是必定的因果关系。团队成员之间

25、要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的气氛。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪慧才智。 （3）要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是进展的动力，人才是企业的根本，任何人都要敬重人才与科学的典范。在工作执行过程中，尤其要注意发挥典型人物的示范引路作用，要不断培育开掘、表彰嘉奖员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步到达标准的各项要求，推动公司企业文化建立。要求公司基层党员干部更要言行全都、以身作则，用自己的行动为表率，为广阔员工的进步指明方向。 从而提高企业整体素养和水平。 李成 2023年4月3日 公司企业文化心得体会共5 学习金川公司企业文化心

26、得体会 企业文化不仅能提高员工仆人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是布满思念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。 金川精神分散着几代金川人的心血，“艰难奋斗、敢争第一”的金川精神鼓励着员工奋勉向上，标准着企业的群体意识，引导广阔职工树立正确的价值观、人生观和世界观。它集中反映了金川人的价值观念，是金川人的象征，是金川人强大的精神支柱、座右铭和传家宝。金川公司把喜爱金川的教育贯穿于企业文化建立的全过程，使职工普遍树立做一个金川人很荣耀的骄傲感和员工为企业，企业为员工的共存理念。集团公司抓住“以人为本”.这个中心，从

27、调动人的积极性，提高职工队伍素养入手，建立企业文化，围绕企业整体功能的发挥和建立一支适应企业特点的职工队伍的目标来开展企业文化建立工作。通过人文精神的提倡、人文气氛的营造、人情的关爱、人道的关心、人性的理解、人格的健全，使公司治理效率不断提高。使职工树立身在金川，情系金川，奉献金川的思想，增加责任感和使命感，把个人的追求融入到企业的长远进展之中。 优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成分散力、向心力和约束力，形成企业进展不行或缺的精神力气和道德标准，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。通过长期的企业文化的熏陶、企业文化

28、的学习和员工的自律，企业文化可为员工制造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自力量、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境，把员工分散在企业四周。使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的才智和力气会聚到企业的整体目标上，凝聚成了推动企业进展的巨大动力。企业文化要求把敬重人、鼓励人、培育人作为治理的动身点和落脚点，使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有安康向上、勃勃生气的内部气氛，企业治理才具有更高的层次，企业才能立足，在当前企业强大的竞争中立于不败之地。详细说来企业文化的作用主要表达在以下五个方面： 首先企业文化具有分散力的作用。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形

29、成强大的向心力，使员工万众一心、步调全都，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的分散力的根底是企业的明确的目标。企业文化的分散力来自于企业根本目标的正确选择。假如企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业分散力产生的利益根底就具备了。否则，无论实行哪种策略，企业分散力的形成都只能是一种梦想。 其次，良好的企业文化具有引力作用。优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供给商、消费者以及社会群众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，假如同样条件，没有人不

30、情愿去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不情愿和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。 第三，企业文化具有导向作用。企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的根据企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工供应方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业进展壮大。 第四，企业文化具有鼓励作用。优秀的企业文化无形中是对员工起着鼓励和鼓舞的作用，良好的工作气氛，自然就会让员工享受工作的愉悦，假如在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和欢乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形

31、成的文化气氛和价值导向是一种精神鼓励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和制造性，把人们的潜在才智诱发出来，使员工的力量得到全面进展，增加企业的整体执行力。 第五，企业文化具有约束作用。企业文化本身就具有标准作用，企业文化标准包括道德标准、行为标准和一是标准。当企业文化上升肯定高度的时候这种标准就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的“软”约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。 总而言之，企业文化作用是显而易见，关键在于如何打造优秀的企业文化，使企业产生

32、强的竞争力，而立于不败之地 金川集团公司的企业文化建立，对整个生产经营，特殊是职工队伍建立发挥了和正在发挥着不行替代的作用，真正成为了企业快速进展的最有力的保证。不断进展和完善的金川集团公司企业文化必将在前进的进程中发挥更大的作用。 金川公司总校第六小学：韩志霞 2023-9-18 公司企业文化心得体会共6 公司的企业文化心得体会 作为通号湖南公司的一名新员工，我参与了为期两天的岗前培训。 培训期间，我们学习了公司的员工守则，部门规定，礼仪，员工效劳守则等。这些学问让我这个以前对通号只有些简洁熟悉的员工有了很大的收获。而让我感受最深的是企业的进展战略，即 “一业为主、相关多元”的战略思路，致力

33、打造七大业务板块，开启了新一轮改革进展的新征程，使公司站在了新的进展起点上。 价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是供应了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创立商誉、建立声望中起着主导作用。我们通号的核心价值观是:以人为本、创新求进、安全至上、共创价值。 关于以人为本，作为一名新人，我感受到公司对员工的伙食、交通、工作环境、劳保等等的关怀，此外，还对员工的爱好，近来心情如何，业余生活如何度过，个人进展的目标在那里，他的人生抱负是什么等等精神追求的关怀。这就是以人为本，能让我产生剧烈的归属感和认同感。 作为一名通号新员工，我深知作为通号人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习通号企业文化，将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我们应贯彻通号的精神，将其作为我们的精神指导，一步一个脚印的进展工作，努力将工作做得最好。 我们坚信，在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下，我们的企业将建筑得更加的美妙和结实。我们企业的理念会深入每一个员工心中，我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。