医院上半年工作总结范例.doc

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1、医院上半年工作总结范例医院上半年工作总结范例。岁月在不经意中流逝，这一阶段的工作即将划上一个句号。此时就该对这段时间的工作来进展一次总结。通过总结还可以从中汲取经历教训，您知道工作总结需要注意哪些方面？请您阅读WTT辑为您编辑整理的医院上半年工作总结范例，但愿对您的学习工作带来帮助。医院是我们身体的重要保障。转眼间半年的医院工作已经完毕，回忆一下，一定有很多地方需要我们去总结的，下面是WTT搜集整理的202_年医院上半年工作总结，。更多资讯尽在202_工作总结栏目!202_年医院上半年工作总结半年来，我院在区卫生局的直接领导下，在上级主管部门的业务指导下，坚持以党的十八精神为指导，认真学习理论

2、科学开展观，认真贯彻落实我区及省、市卫生工作会议精神，以开展社区卫生效劳为方向，以转变效劳理念、健全效劳功能、改善根底设施，加强内涵建立为工作内容，努力满足居民的社区卫生需求，经全院职工共同努力，各项工作都获得了时间过半，任务过半。其中，门诊人次(目的)6.5万人次，实际完成32382人次，完成目的任务 52 %，业务收入(目的)209万元，实际完成113万元，完成目的任务54.1%，撰写省级学术论文(目的)2篇，实际完成国家级论文1篇;传染病报告率达100%;四苗接种率达100%，报送党建信息5篇，工作信息48篇。一、以开展创先争优等学习活动为契机，加强党员干部思想政治教育。今年以来卫生局党

3、委下发了关于在区卫生系统创先争优活动中开展“一诺三评三公开”工作施行方案、关于深化推进窗口单位和效劳行业创先争优活动的施行意见文件等，我院根据文件精神，一是成立了医院创先争优一诺三评三公开活动领导小组;二是结合医院实际制定了活动施行方案，提出了“一诺三评三公开”活动的详细目的和要求，明确了开展活动的指导思想、目的要求、主要原那么和各阶段的详细活动安排等内容，使整个活动各环节的内容详细明确，责任分工细致，贴近工作实际。三是组织干部职工认真学习“创先争优一诺三评三公开”活动施行方案等文件精神，把干部职工的思想统一到更好地为广阔患者效劳上来。四是层层发动，狠抓落实，将创先争优一诺三评三公开工作纳入每

4、月的考核范围当中，与业务工作同安排、同部署、同考核，有力地促进了工作的落实。五是优化载体、公开承诺，院党支部把创先争优活动与开展“讲党性、重品行、作表率”、施行党建工作结合起来，通过设立党组织“一诺三评三公开”公示台、党组织创先争优公开承诺表、党员“一诺三评三公开”公示栏等形式，将开展创先争优活动施行方案、工作目的、重点任务、时间进度、详细措施和党员干部参加创先争优活动的详细打算、争优事项等在公示栏公示，作出承诺，承受群众监视。在创先争优活动中开展“三争一进步”“我是党员，我带头”等主题活动，突显社区卫生特色，创新活动载体。六是注重学习教育活动和实际工作、行业特点相结合，进一步解放思想，以大力

5、开展社区卫生效劳工作为重点，加强四个社区卫生效劳中心的内涵工作，围绕“六位一体”的工作职责，引导职工进一步转变思想观念，变被动效劳为主动效劳，进一步强化职工的效劳意识、责任意识和创新意识，按居民群众的需求，找差距，按职工的意见，找缺乏，努力做到一边学，一边干，学以致用，以理论促学习，在学习创新中求开展。二、加强社区卫生效劳内涵建立，不断深化“六位一体”的工作职责。一是注重夯实社区卫生效劳的根底工作，加大对辖区居民入户随访、登记建档力度。2023年以来，各社区中心采取医务人员分组，建立全科医师团队的形式深化社区定期或不定期上门随访，加强中心与社区居民的联络，并在随访中指导他们正确用药方法，帮助居

6、民树立定期体检，有病早治，无病预防的卫生保健意识。在工作中，面对上门随访居民不承受、不开门等不理解的行为，医务人员以极大的耐心，给居民进展宣传，让更多居民理解社区卫生效劳的内容和优越性。通过开展宣传、义诊、讲座、咨询等多种形式的社区卫生公益活动，社区卫生工作日益受到辖区居民的欢送。目前，白银路街道、临夏路街道、东岗西路街道三个社区卫生中心共建立安康档案17254户，其中，建立高血压患者档案1708份，慢病随访档案 3012户，精神病档案98 人，残疾人档案308份。建档率分别到达96%、98.2%、71%。二是大力开展安康教育宣传、讲座和社区义诊活动，增强居民对社区卫生效劳机构的认同。今年，各

7、社区卫生效劳中心把安康教育讲座和义诊结合在一起，以普及安康知识为目的，以居民日常生活经常涉及的高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等疾病预防为重点，为居民多方面宣传安康卫生知识，让居民真正获得心理和身体的安康。一是通过在中心候诊区、观察室、健教室场所以VCD形式播放中国公民安康素养糖尿病、高血压防治中医养生保健等安康宣传;二是通过组织各种大型义诊和公共宣传活动，开展安康知识的宣传教育和普及活动，利用结核病防治日、方案免疫接种日、红十字宣传日、助残日、无烟日等纪念宣传日活动，大力宣扬安康的生活理念、生活方式，普及救护培训，增强广阔居民群众的防灾减灾意识，在义诊活动中，共为广阔过往群众义诊达800余人次

8、，在各种宣传活动中，共发放宣传单、宣传册和宣传画3000余份。同时，各社区中心在院内开展安康教育讲座26期，受教育居民1820人次，受到了辖区居民的好评。三是积极试行惠民政策，充分表达社区卫生效劳中心的公益性。今年，医院继续开展了“一降、八减免”惠民活动，按照区卫生局“关于在全区政府举办的社区卫生效劳中心施行国家根本药物制度的通知”精神，在我院四个中心，对目前使用的_种目录内药品增补到455种目录内药品，占513种根本药物的90%以上，全部实行零差率销售，通过日消耗清单统计，1-5月我院销售零差率药品139224.65元，让利20883.64多元。优惠的价格，真诚的让利，使就诊群众真切地感受到

9、了社区卫生中心的公益性，真切地感受到了政府对人民群众的关心和国家推行公共卫生效劳均等化的实际举措。白银路社区卫生效劳中心作为2023年建成的省级示范机构，在全院率先实行了“三免两减一零”的惠民政策，即对持有卫生局统一印制的“安康爱心卡”的辖区孤寡老人、残疾人等患者实行免挂号费、治疗费、出诊费，减免功能检查费及化验费的50%，药品实行零差率销售。同时，各社区卫生效劳中心，常年坚持开展免挂号费，给残疾人、特困家庭等弱势群体优惠各项检查费用的活动，尽力解决居民看病贵的问题，充分表达社区卫活力构的公益性和可及性,为构建和谐医患关系，作出了积极的努力。目前，医院的社区卫生效劳工作正通过医务人员耐心、周到

10、、经济、便捷的效劳，逐步赢得社区居民的认可。四是积极开展红十字进社区试点工作，不断丰富公共卫生效劳工作的内涵。今年5月8日白银路社区卫生效劳中心积极参与由省、市红十字会在金轮广场组织的公益性活动，中心副主任作为省级红十字会的急救讲师，为过往的群众现场进展了家庭急救知识讲解培训、中心医护人员为过往行人发放了安康教育处方，普及救护培训手册、控制结核宣传手册、义务献血常识宣传材料500余份，开展义诊100余人次。宣扬红十字博爱、奉献的人道精神，得了过路群众的良好评价。五是加强中心与站之间的团结协作，积极推行一体化管理。为了加强中心与站之间的团结协作，发挥资统一配置优势，更好的开展社区公共卫生职能，我

11、院白银路和临夏路中心在去年工作的根底上进一步完善了一体化管理的工作方案。两个中心制定例会制度和人员培训制度，每月召开例会部署工作任务，通报各效劳站工作情况，促进社区公共卫生工作扎实、有效的开展;中心定期组织以“三基培训”为主的医疗根底知识培训和考核，提升了所属站的社区卫生标准化效劳程度;定期召开社区常见病、多发病、慢性病管理的研讨，加强慢病标准化管理，使辖区慢病人群标准化管理人数稳步上升;统一安康教育宣传工作，树立社区卫生一体化效劳新形象，在重大节日、纪念日，中心组织所属的站共同参与健教宣传活动，壮大了社区卫生宣传队伍，扩大了宣传的覆盖面，营造了社区卫生公益宣传的气氛，让广阔辖区居民进一步认识

12、理解了社区卫生效劳机构，使社区卫生效劳体系建立不断深化。在今年创立文明城市活动中，充分发挥一体化管理的优势，及时传达卫生局的工作要求，组织所管站积极做好迎检工作。六是加强妇幼保健工作，结实树立全心全意为妇女儿童效劳的思想。1、随着妇女保健工作下沉社区，白银路、临夏路、东岗西路三个中心妇女保健工作也逐步开展，今年以来妇保工作发放叶酸片88人次、方案生育咨询指导240人次，发放避孕药具848人次，更年期妇女安康咨询45人次。早孕建册313人，孕产妇系统管理266人，管理率达87%;开展产后访视455人次，中心访视人员上门以产妇签字确认为准，产后访视率达95%。2、儿童保健工作，白银路、临夏路、东岗

13、西路三个中心为辖区7岁以下儿童建立信息登记表，宣传儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见病多发病的防治知识，目前，三个中心建立四二一儿童管理卡近774份，儿童保健1539人次，儿童保健覆盖率达98.6%、98.3%、96.2%。按照区妇幼保健所的要求，开展婴幼儿安康检查的工作。儿童保健检查、评价982人次。通过儿童系统管理查出体弱95人，佝偻病69人，贫血7人。全部进展专案管理，同时临夏路、白银路社区卫生效劳中心承当做好5岁以下儿童死亡监测调查工作。3、院属三个社区卫生效劳中心认真贯彻落实疫苗流通和预防接种管理条例的相关规定，认真做好方案免疫宣传，疫苗接种、登记管理和网络直报等各项工作。今年上半年

14、为辖区儿童注射、接种各类疫苗6011人次。七是开展中医药特色，努力为居民提供便捷、价廉的中医药效劳。以创立全国中医药示范区活动为契机，对五泉铁西村、白银路、临夏路社区卫生效劳中心中医科按照在示范机构大力开展中医中药、中医适宜技术工作需求，投入大量资金购置中药煎药机、装备了中医药抖、牵引床、按摩床、中药粉碎机、电子波治疗仪等设施，对中心布局进展了中医仿古、改造，使中医药布局合理、功能完善、中医特色气氛更加突出。三个中心积极做好“名中医进社区”宣传工作，悬挂横幅，发放宣传单等。临夏路社区卫生效劳中心聘请名老中医陈世昊大夫，成立了“名老中医工作室”开展中医中药、康复等诊疗效劳，聘请按摩技师，开展以理

15、疗、针灸、推拿、火罐、刮痧、熏洗、蜡疗等中医药技术为主的康复理疗业务;白银路社区卫生效劳中心着重从挖掘中医适宜技术方面下功夫，开展了“三瘫”康复治疗，针对社区居民中的脑瘫、截瘫和偏瘫病人没有适宜的康复理疗和护理的现况，中心充分发挥中医技术人员的特长，结合片医工作的开展，首先掌握辖区三类病人的详细情况，建立三瘫治疗人员个案管理，针对不同病患者的情况，给出个性化的治疗方案，同时针对病患者的家属开展家庭护理知识的普及和宣教工作，将康复工作的开展从中心逐步转移到患者家中，从小量、多点的治疗康复工作中，不断扩大康复保健的范围，拓展效劳内容，将10中医适宜技术全面推广开来;五泉铁西村社区卫生效劳中心于5月

16、18日正式开业。为了秉承传统中医“济世为民”，设立了济世堂，开展了中医适宜技术。截止2023年6月底，各中心中医药收入148000元。八是认真做好医疗卫生应急保障工作，医院今年成立了应急救护小组，半年来我院共组织各项应急保障8次，有效确实保各项活动的顺利进展，确保医疗应急平安。三、强化业务学习，不断进步专业人员的业务素质F132.一是制定专业技术人员业务学习的安排和方案;紧紧围绕社区公共卫生、社区根本医疗、社区适用技术、“三基训练”训练、全科医学知识及全科护理知识，组织职工认真学习心电图机的根本操作方法及常见心电图的分析p 、快速血糖测定方法、社区慢性病诊断、治疗及预后等社区根本医疗知识。二是

17、医院规定了根底知识、根本技能、专业理论的学习内容和形式，按月进展院内培训。今年开展院内培训4期，三是医院参加省市学术界专业性的学术会议、活动6次，理解医学新知识和新动态。同时，医院不惜财力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪关等地参加社区卫生效劳特色经历交流大会”活动;短期培训20余人次，派出专业人员参加全脱产进修学习2人次。通过外派培训，开阔了视野转变了社区医疗效劳观念，极大地进步了医护人员的医疗技术程度，使医务人员的业务素质也有了一定进步。四是认真落实区卫生局关于在卫生系统开展的“名医、名科室、名工程”创立活动的文件精神。按照“名医、学科带头人管理方法”的有关规定与医院的二名学科带头

18、人签订了2023年工作目的责任书，从业务带教、讲座培训，课题研究，医德医风等方面提出了详细的工作要求。认真兑现每月对学科带头人的经费补贴，保证了“名医、学科带头人创立活动的正常施行。按照卫生局的目的要求，医院与省人民医院心血管疾病中心结合，开展建立以社区为根底的心血管疾病的安康教育与预防的研究工程，今年按照工程施行方案，印制了课题调查表，开展了入户建立资料，结合社区心血管患者的状况，采取了集中和一对一的安康教育辅导等，各项方案都在按方案进展中。(验收阶段)四、加强团队建立，积极开展片区片医责任制管理为了加强团队形式划片管理，更好的开展社区公共卫生职能，城关区卫生局制定下发了城关区社区卫生效劳片

19、区片医责任制管理方法，我院白银路中心对医护人员进展了重新划分，组建了六支片医队伍，每支片医队伍明确了效劳区域、效劳人口和工作职责。同时中心已逐步开展片医工作，目前对所有已建居民安康档案按片医效劳区域进展了重新整理，对每支片医队伍管理的慢病人群进展了梳理，制定了管理名册和管理方案，为真正落实片医工作，做出了积极的努力;临夏路社区卫生效劳中心召开例会部署工作任务，建立以中心为枢纽，片医责任管理为根底，以条块结合为原那么，组建了14个责任“片医”团队，每个团队由全科医生、全科护士、公卫人员组成。将社区分片给每个片医，以上门效劳形式向辖区内的常住人口、妇女儿童和老人保健、慢病管理、残疾人康复等提供全程

20、预防、公共卫生、根本医疗效劳、保健效劳的管理形式。效劳人群为65岁以上老人、空巢老人、慢性病患者、残疾人、孕产妇以及0-7岁儿童。每个片医团队每月到责任区效劳时间不少于10天。片医的管理是让广阔辖区居民进一步认识理解和社区卫生效劳机构，使社区卫生效劳体系建立不断深化。五、加强迫度建立，健全和完善医院的内部管理机制。一是继续实行以“六位一体”的职责为内容，以月考核为手段的工作量化考核制度。对各中心从疾病预防、医疗标准、药品管理、院内感染、安康教育、社区效劳、住院病历、门诊日志、慢病管理及医用垃圾处理等方面进展全面检查考核。量化考核分值参与各中心工资的分配，力求通过政策引导，积极开展业务，搞好九大

21、类公共卫生效劳，在创造良好社会效益的根底上，获得良好的经济效益。二是落实省市区卫生行政部门重点工作要求，进一步健全和完善药品使用四项排队制度药品管理施行方案、医疗器械管理制度、医院设备科工作制度、医疗设备报损报废制度、医疗设备管理施行方案及医疗设备购置调拨验收流程、等有关制度。三是我院根据城关区社区卫生效劳机构星级评审管理方法和省卫生厅关于创立省级社区卫生效劳示范中心的通知要求，临夏路、白银路、五泉铁西村社区卫生中心于5月20日至23日进展了内部评审，按照星级评审标准和省级社区卫生效劳示范中心考评体系，从业务用房、设备配置、队伍建立、公共卫生、根本医疗、机构管理、社区支持、创新开展、社会效益等

22、九个方面对中心进展了全面检查，对于发现的问题及时进展了整改，并及时根据卫生局的要求，上报了评审申请报告。目前各中心进一步扎实做好各项工作，准备迎接两项评审工作的检查。六、落实工程建立任务，积极做好五泉铁西村、临夏路社区卫生效劳中心的装修改造工作。一是临夏路街道社区卫生效劳中心的装修改造工程。为了进一步完善临夏路社区卫生效劳中心的功能，更好的效劳辖区居民，经区政府积极争取，于2023年被确定为国家扩大内需工程，国家给予建立改造资金50万，同时医院给予大量的资金投入，按照国家对社区卫生效劳中心的标准化设计要求，对该中心施行装修改造，使其到达国家标准化社区卫生效劳中心的标准和功能要求。改造后一层功能

23、用房包括前部的中医特色，后部门厅、挂号收费室、中西药房、急救室、全诊科室、放射科、口腔科等，二层改造后全部连通，功能用房包括妇女保健与方案生育指导室、儿童保健室、计免接种室、安康教育室兼会议室、输液观察室、资料室、档案室、信息管理室等。二是五泉铁西村街道社区卫生效劳中心的装修改造工程。五泉铁西村街道社区卫生效劳中心是由区政府全部投资购置房屋产权，国家扩大内需工程给与资金扶持的一个政府举办的新建社区卫生效劳中心，区卫生局安排该中心由区二院领办并隶属区二院管理。我院全权委托甘肃省博立工程建立咨询代理招标。该中心于2023年11月22日装修，2023年12月31日开工。五泉铁西村社区卫生效劳中心是按

24、照卫生部最新公布的建立示范布局图装修改造。在布局上分为根本医疗区域、公共卫生区域和中医药特色区域,设有全科诊室、化验室、心电图、B超室、输液观察室、急救室、效劳台、消毒室、儿保室、方案免疫接种室、妇女保健室、心理咨询室、安康教育室。中医药特色区域涉及中医全科诊室，康复室、理疗室、治未病室、熏蒸室、治疗室、中药房等功能科室。经过紧张的筹备装修改造，该中心于5月18日正式开业，改造后的中心功能上到达了社区卫生效劳机构六位一体的职能要求，布局到达了合理、科学、标准和人性化的要求，色彩和风格上突出表达了温馨、舒适、美观的总体要求，现已步入正常的工作中。总之，在全院职工的共同努力下，实现了时间过半，任务

25、过半，为缓解人民群众看病难、看病贵的社会热点问题，为普及安康知识，进步人民群众的安康程度，发挥了积极的作用。但是，在工作中还存在着主动性和责任心仍需加强，医务人员工作热情、业务程度和学习业务的自觉性有待进步等问题，还存在经济负担过重，业务收入总体程度较低，公卫医师，全科医师等专业人员严重缺乏居民建档率较低等问题，所有这些，属医院自身解决的问题，将在今后的工作中，认真研究，积极改良，加强管理，完善规章制度，开展合适居民就医需求的特色业务，开展和挖掘社区卫生效劳的内涵工作，不断进步医院综合效劳程度和效劳质量。202_年医院上半年工作总结202_年上半年在学校党委、行政的正确领导和安排部署下，校医院

26、全体医务人员解放思想，进步认识，忠老理论十八大重要思想，深化贯彻落实科学开展观，大力弘扬抗震救灾精神，紧紧围绕高校预防保健的工作重点，加强管理，狠抓落实，圆满完成了既定工作目的和任务。一、进一步加强院、科二级管理体系建立，稳固成绩，重在落实1、继续坚持院长办公会议制度。每周一上午准时召开，总结上周工作，研究安排部署本周工作，领导班子成员积极主动献计献策，充分发扬民主，形成科学决策。促进了我院标准化、制度化、科学化管理进程，为正确领导全院工作，促进医院又好又快开展奠定了根底。2、认真履行业务院长查房制度，及时掌握科室业务工作动态，妥善处理和解决工作中产生的各种矛盾和问题，鼓励科主任抓科室管理、明

27、确开展方向、大胆开展工作。3、不断加大职能科室的监视检查力度。各职能科室人员不定期深化科室发现问题及时协调解决。定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题和缺乏，收到明显效果。4、充分发挥各质量管理委员会的职能和作用。医院八个质量管理委员会定期召开工作会议，重点分析p 研究解决医疗、护理工作中存在的质量问题和平安隐患，提出相应的整改措施，为进步医疗质量、确保医疗平安发挥了重要作用。5、各科主任紧紧抓住行政和业务管理两条主线，围绕质量管理、平安管理做文章，获得了明显成效。科主任的管理意识日趋增强，管理手段逐渐成熟、管理才能不断进步。科主任认真贯彻落实医院的各项规章制度，依法执业、严格管理、标准操

28、作，有力推动了科室建立步伐，根本实现了科室的制度化、标准化、民主化管理，有效促进了科室安康、有序、和谐的开展，医疗质量和效劳质量明显进步。6、行政后勤部门着重在开节流、节能减排上下功夫。在全院大力提倡文明节省新风气，采取实在有效措施，开节流，杜绝浪费。上半年水电费与去年同期相比下降10个百分点，其它办公用品的用量也有明显下降趋势。今年5月份，我院与太原市特种垃圾管理处正式签定了医疗特种垃圾集中清运燃烧协议。这标志着我院医疗垃圾管理步入标准化管理轨道。所有医疗垃圾将实行全封闭专人管理，有效杜绝了医疗垃圾的外流，确保了医疗垃圾及时平安无害化处理。二、预防保健成绩显著，各项工作扎实推进预防保健是高校

29、工作的重点。医院始终坚持预防为主的工作方针，高度重视学生及广阔教职工的身心安康，有针对性地、积极开展多种形式的预防接种、安康教育、安康体检等工作。1、上半年组织安排完成了2260人的全校教职工体检，200人的保健干部体检，660人的妇女病普查工作及8000人的毕业生体检等体检工作。今年的教职工体检加大了宣传力度，提早发放了体检须知，准备了丰富的早餐，体检环节严谨，总检及时并提出了安康指导意见，受到广阔教职工的好评，教职工参与体检的积极性明显进步，收到良好效果。2、邀请卫生部安康教育专家赵仲龙教授来我校举办了两场大型安康教育讲座，400多名在职教职工和离退休老同志聆听了讲座。本次讲座是历年来层次

30、最高、听讲人数最多的一次大型讲座。通过听讲，使大家对“什么叫真正的安康”，“如何正确培养良好的安康生活方式 ”，“如何保持积极向上、乐观豁达的生活态度”，“如何正确对待生老病死”等人生实际问题有了一个全新的认知和感悟，得到了一把安康快乐、尽享幸福人生的金钥匙。3、社区卫生效劳站建立有了新的进展，调整了领导，充实了人员，社区卫生效劳站进展了规划装修改造，社区居民家庭安康档案建档工作初见成效。目前已完成1580户的家庭信息录入工作，后续工作正在紧张繁忙地进展之中，社区卫生效劳站必将发挥更大作用。4、进一步贯彻落实传染病防治法，坚持传染病网络直报制度，严格执行消毒隔离制度，继续加强与太钢医院的协作关

31、系，做好传染病急重症患者的转诊、会诊工作。本学期网络直报各种传染病9种144例，其中：细菌性痢疾33例，感染性腹泻14例，结核病11例，水痘20例，腮腺炎3例，风疹42例，麻疹4 例，梅毒2例，乙型肝炎15例。转诊47人，隔离90人次，及时阻断了传染病在我校的流行与扩散，保障了学生的身心安康，确保了学校的平安和稳定。5、202_年初全国流行手足口病，我院同样经受了严峻的考验。我们按照上级医疗卫生行政部门的有关要求，严格执行“早发现、早报告、早隔离、早治疗” 的防治原那么，成立了手足口病防控领导组，制定了应急预案，在全校范围内开展形式多样的宣传、咨询及详细指导工作，发放宣传资料5000余份，在社

32、区开展咨询及详细指导工作3次。由于领导重视、指挥有力、措施到位，在我院未发生一例手足口病患者，未引起手足口病在我校的流行与扩散。6、进一步加强食品卫生平安工作。由主管院长牵头，公共卫生科详细操作，深化学生食堂进展食品卫生监视检查6次，下发整改通知9份。为确保全校食品平安发挥了重要作用。7、预防接种2123人次，其中方案免疫917人次，其它1206人次。根据上级卫生行政部门的安排，我们在妇女保健、儿童保建、方案生育等各项工作中也都做了大量的工作，获得了好的成绩。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读上半年工作总结范例202_年上半年在繁忙中度过了，来写一份工作总结吧。下面是WTT搜集整理的202

33、_年上半年工作总结范文，。更多资讯请继续关注202_工作总结栏目!总结一：202_年上半年工作总结202_年是北城医院具有历史意义的一年。经过一年多的精心准备，我院与202_年x月顺利搬迁新院区。在新的历史形式下，护理部紧紧围绕在院领导周围，结合本院实际情况，不断调整工作思路，参考上级医院教师的指导建议，制定了一些实在可行的方案。经过大家的共同努力，获得了一定的成绩。当然，也有工作中的缺乏。现将下半年工作内容总结如下：一、 标准护士行为，进步效劳意识。护士着装整洁，端庄大方。佩带胸牌和发网、淡装上岗。开展了一元钱活动、感动式效劳和微笑效劳活动，进步了大家的效劳意识和主人翁意识，使病人满意度得到

34、不同程度的进步。二、 全面进步护士素质针对我们护理队伍年轻化问题，狠抓护士素质教育。全体人员从零做起，对根底护理知识进展了全方位学习和考核。每位护士自购根底护理学书一本。分别在五月份进展护理根底知识摸底考试一次。七月考试前五章，九月考试六-十一章，十一月考试最后几章。每次考试优秀人员进展了奖励，对不及格人员都进展了补考。使大家系统的对根底护理知识进展了掌握，并获得了很好的成绩。在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进展了培训和考核。通过大家操作技术的进步，大大进步了临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不敢参与到主动参与，从不会使用仪器到可以有条不紊的按抢救

35、程序进展。三、 标准护理文书进一步标准了护理文书的书写，根据卫生厅山东省护理文书书写要求及格式的要求，组织护士长进展学习和讨论，对书写的细节进展了标准，每月对环节病历和终末病历护理部进展抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进展全面检查一次，发现问题及时纠正，使护士的书写程度不断进步，以确保病案资料科学、完好、真实。新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单，转科病人交接单、手术患者平安核查表、一级护理床旁观察单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了护理书写内容，进步了大家的法律意识，使病历质量得到提升。四、 进步护士长管理程度针对我院护士长都是今年新上任的护士长，管理经历

36、缺乏问题。邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进展了护理管理技能培训，并带着护士长到济宁市人民医院进展参观学习。我们医院也对护士长管理作了培训。护理部每周五召开护士长会议，总结本周工作内容落实情况，发现问题及时解决，并布置下周工作内容。护理部根据护士长需求下到科室，理解科室内容，根据科室实际情况，给护士长出谋献策，做好护士长参谋。五、 做好护理人力资管理针对我院实际情况，护理队伍人员严重缺乏，新进护士多，结婚，生育请假多的问题，为确保临床工作的顺利进展，护理部屡次和人事科、院长联络，在5月、6月、8月、12月进展了5次护士招聘，共招收新护士35名。并对新入职护士进展了严格的考核和岗前培训。并屡次

37、进展了人员调整。各科室工作有条不紊。六、完善各项制度，标准科室资料夹。护理部陆续修订了护理核心制度，护士岗位职责、护理管理工作制度、临床护理管理工作制度、手术室管理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容，为申请二级医院做准备。七、加强质量管理，表达护理质量持续改良护理部对全院护理质量每月有方案的进展检查，并对各项检查结果进展总结分析p 。每月选出优秀科室两名，并对优秀科室进展了100元奖励。针对检查发现的问题在护士长会上进展原因分析p ，并提出整改措施。上周的问题作为下周的重点监视内容。优秀科室：7月：1、外二 2、外一、妇产科8月：1、内一 2、南急诊9月: 1、

38、妇产科 2、康复理疗科10月：1、康复理疗科 2、北外科11月：1、康复理疗科 2、北内科八、标准护士行为，进步护理质量。六月份济宁市人民医院护理部主任焦主任在本院督导工作。在焦主任的指导下，我院逐步对抢救车、护士站、病房管理、医院感染、护理床旁交接、医生护士早班交接、护理工作流程、各班护士职责及工作流程、危重病人护理记录单书写等做了详细标准。在内一科成立了样板科室，标准一月后由新院区所有科室参观学习。各科室成熟以后又扩展到精神科和北院区。通过大家六个月的共同努力，获得了很好的成绩。目前，全院的工作亮点有：1、抢救车干净整洁，用物齐全。平面示意图及各标示清楚。交接班标准，可以做到账物相符。2、

39、治疗室管理标准，标示清楚。可以做到进治疗室戴口罩，非治疗人员不进入治疗室。治疗室内无杂物存放。加药符合无菌操作，病区内无输液反响。治疗室可以做到及时消毒并保持治疗室清洁干净。3、护士站干净，整洁。各抽屉、橱子标示清楚。4、医院感染方面可以做到锐器物品放入锐器盒内，医疗垃圾和生活垃圾分开，放在专用塑料袋内。注射器和输液器可以及时毁形，留置针、吸氧管、引流袋可以做到标示清楚，并能做到及时更换。各种消毒液、棉棒有开启时间。换药室管理有所进步，医生做治疗时可以做到戴帽子和口罩。各种消毒液的配制浓度正确。病房终末消毒及时。5、抢救车和治疗车保养好，无锈迹。6、病房管理相对整洁，床单元清洁枯燥，无污渍。7

40、、加药后可以及时签名和时间，对于用过的针管和剩余药物可以做到及时丢弃。加药后并能及时贴瓶口贴。存在问题：1、有个别科室抢救车仍然存在账物不符现象，用后并不能及时补充。这与护士长平时管理不严，护士“五定”观念差有关系。针对这一问题，护理部加强管理力度，进步护士长管理意识，并加大了惩罚力度。2、个别科室护理文书仍然存在一些问题。特别是交接办报告，存在书写不认真，和涂抹现象。危重病人护理记录单不能突出专科特点。针对这一问题，护理部利用多种形式对护理人员进展手把手培训，已经获得了不少成绩。3、病房管理存在卫生差，和物业人员配合不默契。探视人员较多，病区内有病人及陪人吸烟现象。这与护士长的管理意识有很大

41、关系，针对这一问题，护理部加强管理力度，进步全体护理人员管理意识，创始“无烟医院”活动。对吸烟人员及时制止，进步病区空气质量。做好病人安康宣教，减少探视，保持病区安静。尽管我们全体护士做出了努力，也获得了一定成绩。但对于我院飞速开展的要求还远远不够，我们要继续努力，在保证患者平安前提下，让北城医院护理工作得到稳步开展。增加工作内涵，进步工作质量标准，打造北城医院的护理品牌。总结二：202_年上半年工作总结202_年下半年市场部在市局和局的领导下，在局各部室和班组、支局所的大力支持下，以“三个代表”为指针，认真贯彻执行市局“真、新、实、意”的工作方针和局“以开展为主题，经济效益为中心，现代管理形

42、式为主线，热情效劳为宗旨，立足富局兴邮想实招、办实事、求效益，实现速度、效益的同步增长”的工作思路，以拓展市场为动力，以效益增长为目的，积极开展各项邮政业务和新业务，通过全体员工的共同努力获得了较好的效果。一、业务量收完成情况下半年业务收入完成万元，全年业务收入完成万元，为年方案，全年业务总量完成万元，比去年同期增加万元，完成年方案。二、金融类业务完成较好下半年实现邮储收入万元;邮储余额实际净增万元，全年邮储收入完成万元，完成年方案，;余额实际净增万元，为年方案。下半年共办理邮政汇兑新业务笔，实现收入万元，其中收汇“加急汇款”笔，收入元;“特急汇款”笔，收入元;回执业务笔，收入元。全年汇票收入

43、完成万元，为年方案。全年共签邮储机安装协议户现已安装台月业务共刷卡消费笔，金额合计元，实现收入元。下半年代收保费万元，全年代收保费累计完成万元实现收入元。三、其它邮政业务及新业务收入完成情况下半年函件收入完成万元，完成进度方案。全年累计完成万元，完成方案共揽收企业拜年卡万枚，制作帐单件。下半年包件收入完成万元，全年完成万元，为年方案，下半年特快收入完成万元，全年完成万元，为年方案。下半年集邮收入完成万元，全年累计完成万元，为年方案。下半年报刊收入实现万元，全年累计完成万元，为年方案。年报刊大收订流转额完成万元，完成预计方案的。下半年物流收入实现万元，全年累计完成万元，完成年方案万元。下半年广告

44、收入完成万元，全年累计万元，完成年方案。 下半年新业务收入完成万元，全年累计完成万元，为年方案。其中下半年代售体彩万元;代售挪动号卡万元;代售充值卡万元;代售火车票笔，代售金额元;代收 费万元;代发工资万元;代发养老金万元;代收税款万元。四、做好公关协调工作，顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查五、狠抓优质效劳工作，强化效劳意识，进步效劳质量，全年无一例实现用户有理由申告六、自市场部成立以来，各管理人员在新的工作岗位上，不断学习各项业务知识和管理技能，整体管理程度和管理素质得到了进一步进步。总结三：202_年上半年工作总结202_年下半年，我们主要做了以下工作：一、深化改革，进步效劳质量1、深化

45、改革，优化组合，促进业务快速开展。(1)在市、*局的大力支持下，将原邮政营业组划分为6个独立的邮政营业所，将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所，将组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了7个独立经营运行的邮政所，*局与7个所主任签订了城区经营责任承包书，通过责任承包，进一步调动了所主任和员工的积极性，激发潜在才能，发挥他们拓展业务的创造性和主动性。储汇组和投递组的成立，有利于统筹安排，便于用户办理查询，进一步提升了后台支撑才能，进步效劳质量。为适应市场需求，进步营销效果，增设了营销中心，1011月，营销中心共创收236798.41元。其中，收订报刊流转额完成202380.48元，开

46、展储蓄存款10300元，开展传统业务实现收入2622.70元，揽收企业金卡6000枚，揽收企业形象年册730册。(2)向社会公开招聘员工，提升邮政品牌效益。九月份，配合市局人力资部一道，向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资部对应聘人员进展了岗前培训，通过理论和实际操作考试，采取择优录用的方式，聘用了成绩优秀的5名营销员和2名投递员。这次公开招聘，给邮政企业注入了新颖血液。(3)深化投递体制改革。为改善效劳，做好“三进”工程，进步投递质量和效劳质量，*局成立了“*市*邮政局投递改革领导小组”，对投递体制进展改革。对投递段道进展了重新划分，由投递人员重新选段。各段道投递员实行“收投合一，划段包干

47、”，既要负责该段道的投递频次和质量，还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策，以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。(4)解放思想，更新观念，共谋开展。做好员工观念转变工作，将观念教育和引导相结合，在日常管理工作中，使员工理解、支持企业的改革，增强凝聚力，激发潜力，树立“邮政靠我生存，我靠邮政开展”的理念，从而调动职工开展业务的积极性。二、强化市场营销意识，努力拓展市场，注重信誉创品牌1、抓好营销培训，做好营销工作，努力拓展市场面对剧烈的市场竞争，营销工作在企业经营中的作用非常重要，那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要，增强营销意识，进步营销

48、技巧，才能在现代市场竞争中稳固和拓展业务，到达持续开展、立于不败之地的目的。 8月份，我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课，同时人教部对营销人员也进展了营销知识的培训。使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识，通过培训，使员工的营销意识进一步增强，营销技巧得到了进步，实在做好了邮政业务的营销工作，收到了明显的效果，通过员工的多方努力，上门营销，获得了各单位的大力支持，今年共揽收企业形象年册2380册，企业拜年卡6.2万枚。2、开拓新领域，拓展新市场(1)7月,我局与*卫生院签订了销售“新生婴儿宝宝纪念册”协议，开拓了区乡各大医院销售宝宝纪念册这片新市场，下半年共销售宝宝纪念册361册。(2)11月与安都集团签订了邮购“显合高效促长剂”饲料的协议，通过前期试点，安都集团的猪饲料效果较好，试点用户纷纷要求购置，12月销售饲料241包。(3)开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局四川省火车票特快配送业务省市局“关于创办火车票特快配送业务的通知”文件精神，在全局范围内全面推开代售火车票业务，自8月创办以来，共代售火车票82张，创收778元。(4)做好pOS业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动，倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费