公司业务员年度工作总结范本.docx
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1、 公司业务员年度工作总结范本 公司业务员年度工作总结范本 2023年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕2023年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下:一、总体目标完成状况:销售 175*元,完成目标规划(225*)的77.* 回笼 110*元,与销售收入比为6*。 (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响:1、广轻出集团业务下滑比拟严峻。 2023年该客户完成销售180*元,而2023年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进展大整顿和调整,特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,估计今年整个广轻集团
2、销售80*元左右,比年初公司下达的规划200*相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于50*,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了局部的销售。 (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65*)。虽然有局
3、部资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼规划不准时,影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作:1、重点抓工作纪律和职业道德素养。 针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监视力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们准时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降
4、低企业风险。 今年,我们吸取了以往的阅历教训,特殊是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以掌握,面对库存的成品,时刻嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。 3、提高业务员的效劳质量和业务力量,使一批老客户的业务能稳固并进展起来。 在平常的日常工作中,我们要求业务员必需做到以下几点:(1) 加强与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系; (2) 工作要到位,效劳要跟上,准时了解客户的生产运作状况和竞争对手的状况,发觉问题准时处理; (3) 准时将客户的要求及产品质量状况反应给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和效劳能满意客户的需要; (4
5、) 集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后效劳,把业务稳固下来,且越做越大; (5) 积极参与与新业务的开拓。 上半年经过努力,胜利开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。 (6) 加大资金回笼的力度,回避企业风险。 在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来,本部两位主管分工协作,亲自催促和帮助业务员接规划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比拟正常的,个别客户由于某些缘由,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等) 三 、存在问题:1、部门的日常治理工作需要进一步加强; 2、整体
6、的资金回笼不抱负,未到达预期要求; 3、压库工作效果不明显; 4、个别业务员的工作责任心和工作规划性不强,业务力量还有待提高; 5、新业务的开拓不够,业务增长小; 6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作心情。 银行业务员年度工作总结范本 2023货代业务员年度总结范本 2023销售业务员年度总结范本 2023保险业务员年度总结范本 货代业务员年度个人工作总结范本 2023年广告业务员年度个人工作总结范本 2023年业务员年度工作总结范本 2023年业务员年度工作总结 2023年业务员年度总结范本 2023年6月业务员年度个人总结范本 物流业务员年度工作总结 业务员年
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